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文檔簡(jiǎn)介
美裕鋁業(yè)熔煉班長(zhǎng)績(jī)效考核表
月份考核被考核人姓名:
項(xiàng)目扣分考核扣分
1、本班人員未按規(guī)定穿工作服、高溫鞋、戴安2分
一一、全帽及面罩
安2、本班有工傷,需住院治療并停工休息1個(gè)月5分
(總分35如下的
分)3、本班工傷需停工休息一種月以上,兩個(gè)月如10分
下的
4、本班有工傷導(dǎo)致傷殘口勺25分
1、客戶投訴質(zhì)量問題5分
2、質(zhì)檢部投訴精煉不均勻5分
質(zhì)3、客戶退貨15分
量4、未按計(jì)劃投料,導(dǎo)致鋁棒長(zhǎng)度達(dá)不到客戶規(guī)5分
控定
制5、廢料、輔料搭配投爐不符合車間辦公室規(guī)定5分
(總分55的
分)6、精煉時(shí)間或精煉溫度未按工藝操作進(jìn)行的10分
7、扒低溫灰或出現(xiàn)燒灰現(xiàn)象10分
三、環(huán)境1、風(fēng)扇及環(huán)境保護(hù)電機(jī)空轉(zhuǎn)5分
衛(wèi)生勵(lì)1。射2、工作場(chǎng)地臟亂、物品未按規(guī)定位竟擺放5分
合計(jì)100分
改善提議
備注:本績(jī)效考核總分為100分,每分6元。
被考核人簽字:車間負(fù)責(zé)人簽字:總經(jīng)辦簽字:
美裕鋁業(yè)鑄造班長(zhǎng)績(jī)效考核表
月份考核被考核人姓名:
項(xiàng)目扣分考核扣分
1、本班人員未按規(guī)定穿工作服、高溫3分
1、鞋、戴安全帽及面罩
安2、本班有工傷,需住院治療并停工休7分
(總分25息1個(gè)月如下
分)3、本班工傷需停工休息一種月以上,10分
兩個(gè)月如下
4、本班有工傷導(dǎo)致殘疾25分
1、客戶投訴鋁棒質(zhì)量問題一次2分/次
2、退貨一次10分/次
質(zhì)3、低倍有羽毛晶2分/次
量4、低倍組織粗糙2分/次
控5、鋁棒有裂紋2分/次
制6、棒頭、棒尾合計(jì)超過30CM或低于2分/次
(總分2020CM
分)
三、環(huán)境衛(wèi)工作場(chǎng)地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺3分
生(總分3放
分)
四、設(shè)備保1、卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩人每半月個(gè)打黃油2分
養(yǎng)(總分122、未按規(guī)定每月檢查減速箱泗滑油狀2分
分)況
3、未按規(guī)定在下班前必須刷滑石粉2分
4、每班所用過的模盤,有損壞。勺導(dǎo)管,2分
沒更換,有缺水的沒做記號(hào)
5、下班后爐出水口未堵好4分
合計(jì)100分
改善提議
備注:本績(jī)效考核總分為60分,每分10元。
被考核人簽字:車間負(fù)責(zé)人簽字:總經(jīng)辦簽字:
車間主任績(jī)效考核表
_____________月份考核被考核人姓名:
考核內(nèi)容目8勺分值實(shí)際得分備注
工作計(jì)劃工作計(jì)劃的制定2
管工作計(jì)劃完畢狀況4
理人力資源對(duì)下屬的考核2
指管理每月班長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議、每月5
標(biāo)員工大會(huì)
氣耗、輔料消耗分析5
領(lǐng)導(dǎo)能力5
炒灰鋁、鋁水扒灰1.5冊(cè)廢料6%,扒10
灰溫度控制
業(yè)成本控制(氣耗、輔料、棒頭、工具)20
績(jī)產(chǎn)品質(zhì)量控制(無客戶質(zhì)量投訴)10
指機(jī)修、設(shè)備管理5
標(biāo)生產(chǎn)進(jìn)度目的控制、交期抵達(dá)5
安全生產(chǎn)(無安全事故)10
環(huán)境衛(wèi)生管理2
工作執(zhí)行各工作崗位操作流程4
規(guī)范遵守企業(yè)制度4
指標(biāo)部門支持2
提合理化提議、規(guī)定期間內(nèi)完畢上級(jí)5
交派任務(wù)
合計(jì)100
改善提議
被考核人簽字:總經(jīng)辦簽字:
質(zhì)檢部長(zhǎng)績(jī)效考核表
月份考核被考核人姓名:
考核內(nèi)容目的分值實(shí)際得分備注
管工作計(jì)劃工作計(jì)劃的制定4
理工作計(jì)劃完畢狀況5
指人力資源對(duì)下屬的考核2
標(biāo)管理對(duì)下屬時(shí)培養(yǎng)、培訓(xùn)6
領(lǐng)導(dǎo)能力6
業(yè)取樣、化臉及時(shí)10
績(jī)?nèi)印⒒樉_10
指設(shè)備、儀器管理10
標(biāo)報(bào)表及時(shí)上交5
化驗(yàn)記錄管理10
環(huán)境衛(wèi)生管理2
標(biāo)識(shí)粘貼及時(shí)、精確8
工作執(zhí)行工作流程3
規(guī)范遵守企業(yè)制度4
指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)部門指導(dǎo)、支持5
提合理化提議5
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5
合計(jì)100
改善提議
被考核人簽字:總經(jīng)辦簽字:
4#熔煉爐每日巡查表
序號(hào)事項(xiàng)巡查狀況
1熔煉爐爐門、風(fēng)機(jī)、火槍、運(yùn)轉(zhuǎn)燃燒
狀況與否正常
2吊機(jī)吊鉤和鋼絲繩有無松動(dòng)、脫落,
運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常
3鑄造機(jī)鋼絲繩卡頭螺絲有無松動(dòng)、限
位行程有無移位,運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常
4鏟灰機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常
5環(huán)境保護(hù)風(fēng)機(jī)氣缸運(yùn)行中有無異常
6放水水泵和冷卻塔電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)與否正常
7空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常
8制氮機(jī)各個(gè)環(huán)節(jié)氣壓與否正常
9配電房、開關(guān)和電線有無發(fā)熱,電壓
表電流顯示與否正常
10鋸切機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)與否正常
巡檢人簽字:日期:2023年月日
美裕鋁業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核表
月份考核被考核人姓名:
序號(hào)考核項(xiàng)目分值考核分?jǐn)?shù)
(分)
1炒灰鋁的記錄,與否按照實(shí)際個(gè)數(shù),實(shí)際重量記錄4
2天然氣的抄錄與否及時(shí),精確3
3生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)精確的填報(bào),打印4
4出庫(kù),與否根據(jù)領(lǐng)料單領(lǐng)用4
5入庫(kù),與否點(diǎn)清物品數(shù)量,型號(hào),換指定地方放入5
6記錄與否分料,分別過磅4
7記錄與否精確埴寫過磅原材料重量.類別4
8出入庫(kù)過磅與否及時(shí)告知段主管監(jiān)磅,查貨5
9成品出庫(kù)與否按照出庫(kù)流程10
1()出入庫(kù),與否及時(shí)精確入賬,出賬5
11鋁水過磅重量的精確度(有無相差很大的)5
12上班私自脫崗、用本廠座機(jī)打私話的10
13成品棒未經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)成分合格時(shí),私自裝車對(duì)企業(yè)照成影15
響的
14因交接班不清晰而導(dǎo)致工作延誤或其他影響工作進(jìn)展H勺8
15倉(cāng)庫(kù)輔料庫(kù)存要及時(shí)盤點(diǎn),確定上下線,未及時(shí)申購(gòu)口勺,10
(前后兩天庫(kù)房值班口勺人一起予以罰款)
16工作時(shí)間必須帶工作牌,穿工作服2
17工作場(chǎng)地、庫(kù)房及辦公泉面的衛(wèi)生打掃2
合計(jì)100
改善
提議
被考核人簽字:倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人簽字:總經(jīng)辦簽字:
倉(cāng)儲(chǔ)部主管績(jī)效考核表
月份考核被考核人姓名:
考核內(nèi)容目口勺分值實(shí)際得分
工作工作計(jì)劃8勺制定3
計(jì)劃工作計(jì)劃完畢狀況5
人力資對(duì)下屬考核2
源管理每月至少兩次倉(cāng)儲(chǔ)員工會(huì)議2
收記錄全面、數(shù)據(jù)精確5
發(fā)帳物相符、帳帳相符5
存嚴(yán)格按照成品輔料倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程5
收發(fā)物品管理清晰5
輔料易耗品庫(kù)存申報(bào)采購(gòu)及時(shí)得當(dāng)5
熟悉多種物料的驗(yàn)收工作、嚴(yán)格把握物料質(zhì)量5
物熟悉多種物料的材質(zhì)、規(guī)格及用途5
料針對(duì)不良物料及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部3
管堅(jiān)持先進(jìn)先出原則3
理每月對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn),且記錄精確數(shù)據(jù)上報(bào)并分析,做好10
閑料改造運(yùn)用和廢料再運(yùn)用
對(duì)長(zhǎng)期堆放變質(zhì)、風(fēng)化物料及時(shí)上報(bào)主管部門及時(shí)處理3
物料防掙,防潮、防火、防質(zhì)、防破損2
庫(kù)房合理運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)空間,物料分類、陳列整潔,做到過目見數(shù)5
管理倉(cāng)庫(kù)地面、物料架和物料表面無垢2
溝通對(duì)出入庫(kù)有疑問的,能及時(shí)與有關(guān)部門溝通3
能力工作計(jì)劃中臨時(shí)變化的,能與上下級(jí)、平行部門及時(shí)溝通5
上級(jí)交辦事項(xiàng)完畢日勺準(zhǔn)時(shí)性5
執(zhí)行力
交辦下屬員工的工作追蹤完畢準(zhǔn)時(shí)性5
安全及環(huán)發(fā)生工傷事故5
境衛(wèi)生工作區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生2
合計(jì)100
改善提議
被考核人簽字:總經(jīng)辦簽字:
美裕鋁業(yè)機(jī)修班長(zhǎng)績(jī)效考核表
月份考核被考核人姓名:
項(xiàng)目扣分考核扣分
1、本班人員未按規(guī)定穿戴勞保用品,高空作業(yè)沒有系5分
一一、好安全帶
安全2、本班有工傷,雷住院治療并停工休息1個(gè)月如下的5分
(總分35分)3、本班工傷需停工休息一種月以上,兩個(gè)月如下的10分
4、本班有工傷導(dǎo)致傷殘口勺15分
??
—、1不準(zhǔn)時(shí)對(duì)行車及機(jī)械設(shè)備上黃油或泗滑油5分
設(shè)備保養(yǎng)2、不準(zhǔn)時(shí)對(duì)電柜、電箱及空壓機(jī)除塵5分
(總分20分)3、對(duì)叉車不按規(guī)定保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備損壞或耽誤生產(chǎn)日勺10分
三、設(shè)備配件1、備品管理工作有疏漏或不充足,導(dǎo)致影響生產(chǎn)5分
管理上的的)2、工作場(chǎng)地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺放5分
四、工作質(zhì)量1、設(shè)備故障,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不耽誤生產(chǎn)3分
(10分)2、及時(shí)完畢安排H勺工作3分
3、愛惜設(shè)備,不揮霍材料,節(jié)省成本4分
五、責(zé)任心及1、以身作則,積極安排,隨時(shí)巡查設(shè)備運(yùn)作狀況,勇5分
工作態(tài)度(10于承擔(dān)責(zé)任
分)2、工作認(rèn)真、勤奮,事事親力親為,不計(jì)較個(gè)人得失5分
六、環(huán)境衛(wèi)生5分
七、工具(101、及時(shí)收回現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)后口勺用品、氣瓶、焊機(jī)等5分
分)2、購(gòu)回的備件,及時(shí)告知采購(gòu)部退回5分
合計(jì)100分
改善提議
備注:本績(jī)效考核總分為100分,每分5元。
被考核人簽字:車間負(fù)責(zé)人簽字:總經(jīng)辦簽字:
美裕鋁業(yè)機(jī)修績(jī)效考核表
月份考核被考核人姓名:
項(xiàng)目扣分考核扣分
1、按照規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品4分
?.2、高空作業(yè)沒有系好安全帶3分
安全3、接電線、電源開關(guān)必須掛警示牌3分
(總分10分)4、本班有工傷導(dǎo)致傷殘口勺15分
--%1、服從班長(zhǎng)、主任安排5分
工作態(tài)度2、吃苦耐勞、任勞任怨10分
(總分20分)3、遵守企業(yè)規(guī)章制度、不遲到、早退5分
三、設(shè)備保養(yǎng)1、對(duì)叉車日勺保養(yǎng)及維護(hù)10分
(U20I)2、叉車等8勺及時(shí)維修10分
四、工作質(zhì)量1、設(shè)備故障,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不耽誤生產(chǎn)10分
(30分)2、及時(shí)完畢安排H勺工作10分
3、愛惜設(shè)備,不揮霍材料,節(jié)省成本10分
五、工具等1、及時(shí)收回現(xiàn)場(chǎng)年業(yè)口勺用品、氣瓶、焊機(jī)等5分
(20分)2、設(shè)備使用完后及時(shí)關(guān)閉電源5分
3、購(gòu)回的配件等,不符合使用規(guī)定口勺,及時(shí)告知采購(gòu)5分
部
4、保持作業(yè)場(chǎng)地匏潔、潔凈5分
合計(jì)100分
改善提議
備注:本績(jī)效考核總分為100分,每分5元。
被考核人簽字:車間負(fù)責(zé)人簽字:總經(jīng)辦簽字■:
熔煉獎(jiǎng)懲條例
為了加強(qiáng)責(zé)任心,減少成本,提高成品率,保證質(zhì)量及安全文明生產(chǎn),特制定如
下條例:
一、質(zhì)量方面
1、如有質(zhì)量投訴,罰本班100—500元一次;
2、如有退貨現(xiàn)象,罰本班200元,并不計(jì)退貨產(chǎn)量計(jì)件工資;
3、如不按計(jì)劃投料,導(dǎo)致長(zhǎng)度不夠,達(dá)不到客戶規(guī)定。勺,罰本班200—500元。
二、成本控制
1、如有開火加料,導(dǎo)致燒灰現(xiàn)象,罰500元;
2、如扒高溫或炒低溫灰日勺,罰500元;
3、扒出口勺鋁灰,鋁含量太高(精煉灰45%如下,加料灰60%如下)罰300元;
4、精煉溫度過高或過低,罰款200—500元;
5、不按工藝操作,精煉時(shí)間不夠或靜置時(shí)間不夠(不能低于20分鐘),罰本班
500元;
6、不定期清爐(每周日清爐)罰本班300元;
7、裝爐前,不清理潔凈爐門口的灰渣,罰本班300元。
三、環(huán)境衛(wèi)生
1、所撿廢料場(chǎng)地,必須及時(shí)清理潔凈,否則罰本班100元;
2、下班前,必須清理潔凈所有工作場(chǎng)地,工具擺放整潔,包括輔助材料日勺堆放,
否則罰本班100元一次;
3、有風(fēng)扇或環(huán)境保護(hù)風(fēng)機(jī)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,罰本班100—300元。
四、安全
1、
2、3、設(shè)備操作未按安全操作規(guī)程進(jìn)行口勺,個(gè)人罰款200元/次。
五、不服從上級(jí)工作安排H勺,個(gè)人罰款200元/次,合計(jì)超過三次作解雇處理。
六、以上如都能做到,無違規(guī)現(xiàn)象,獎(jiǎng)班組200—500元。
七、此獎(jiǎng)懲條例自頒布之日起執(zhí)行。
四川美裕鋁業(yè)有限企業(yè)
2023年3月22日
美裕鋁業(yè)鋸切班長(zhǎng)績(jī)效考核表
月份考核被考核人姓名:
項(xiàng)目扣分考核扣分
1、本班人員未按規(guī)定第工作服、高溫鞋、戴安2分
、全帽及面罩
安2、本班有工傷,需住院治療并停工休息1個(gè)月5分
(總分20如下
分)3、本班工傷需停工休息一種月以上,兩個(gè)月如10分
下的
4、本班有工傷導(dǎo)致傷殘口勺20分
—、1、鋁棒打包不整潔或松動(dòng)3分
質(zhì)2、鋸切的鋁棒帶有毛刺3分
量3、鋸錯(cuò)棒或尺寸短3分
控4、打好包口勺鋁棒,混合或不整潔堆放3分
制(總分205、不合格8勺鋁棒送到客戶手中4分
分)6、鋸齒鈍了,仍在鋸切4分
四、環(huán)境1、鋸床背面過道、冷卻塔下面散落的鋸末不回3分
衛(wèi)生(總州射妝潔凈
2、工作場(chǎng)地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺放3分
不關(guān)掉冷卻水及所有電源,導(dǎo)致?lián)]霍4分
合計(jì)100分
改善提議
備注:本績(jī)效考核總分為50分,每分10元。
被考核人簽字:車間負(fù)責(zé)人簽字:總經(jīng)辦簽字:
優(yōu)秀班組評(píng)比原則
為了提高員工積極性及團(tuán)體精神,加強(qiáng)責(zé)任心,發(fā)揮操作技能,在保證質(zhì)量及安
全時(shí)前提下,制定如下優(yōu)秀班組評(píng)比條例:
一、安全原則(15分)
以安全管理?xiàng)l例為準(zhǔn)。
二、質(zhì)量原則(2()分)
以質(zhì)量管理?xiàng)l例為注。
三、成本控制(20分)
1、節(jié)省成本,減少揮霍,養(yǎng)成好的習(xí)慣;
2、提高成品率,減少成本;
3、本工作崗位機(jī)械設(shè)備無端障。
四、團(tuán)體精神(10分)
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