![部門安全生產(chǎn)績(jī)效考核臺(tái)賬_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/31/1C/wKhkGWdg8oWAS7KXAAHi3ry2Yks675.jpg)
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![部門安全生產(chǎn)績(jī)效考核臺(tái)賬_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/31/1C/wKhkGWdg8oWAS7KXAAHi3ry2Yks6753.jpg)
![部門安全生產(chǎn)績(jī)效考核臺(tái)賬_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/31/1C/wKhkGWdg8oWAS7KXAAHi3ry2Yks6754.jpg)
![部門安全生產(chǎn)績(jī)效考核臺(tái)賬_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/31/1C/wKhkGWdg8oWAS7KXAAHi3ry2Yks6755.jpg)
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文檔簡(jiǎn)介
201—年—月車間安全績(jī)效考核
被考評(píng)部門部門負(fù)責(zé)人
考評(píng)部門考評(píng)負(fù)責(zé)人
考評(píng)時(shí)間自________年_____月_____日至________年_____月_____日
評(píng)估結(jié)果
考核項(xiàng)目
A-優(yōu)■c-合格D-待改進(jìn)E-不合格
安全目標(biāo)完成
安全職責(zé)履行
安全教育實(shí)施
安全作業(yè)安全控制
工作風(fēng)險(xiǎn)管理能力
業(yè)績(jī)?cè)O(shè)備設(shè)施安全
隱患治理程度
工傷預(yù)防控制
應(yīng)急救援演練
組織協(xié)調(diào)能力
靈活應(yīng)變能力
管理
團(tuán)隊(duì)合作能力
能力
分析判斷能力
創(chuàng)新能力
工作主動(dòng)性/服從性
工作態(tài)敬業(yè)精神/責(zé)任心
度及工作條理性/時(shí)間管理
綜合素任務(wù)分擔(dān)比重
質(zhì)出勤率
合理化建議
綜合考評(píng)成績(jī)
A-優(yōu)B-良C-合格D-待改進(jìn)E-不合格
□□□□□
201—年—月綜合辦公室安全績(jī)效考核
被考評(píng)部門部門負(fù)責(zé)人
考評(píng)部門考評(píng)負(fù)責(zé)人
考評(píng)時(shí)間自________年_____月_____日至________年_____月_____日
評(píng)估結(jié)果
考核項(xiàng)目
A-優(yōu)■C-合格D-待改進(jìn)E-不合格
安全目標(biāo)完成
安全職責(zé)履行
安全教育實(shí)施
安全作業(yè)安全控制
工作風(fēng)險(xiǎn)管理能力
業(yè)績(jī)?cè)O(shè)備設(shè)施安全
隱患治理程度
工傷預(yù)防控制
應(yīng)急救援演練
組織協(xié)調(diào)能力
靈活應(yīng)變能力
管理
團(tuán)隊(duì)合作能力
能力
分析判斷能力
創(chuàng)新能力
工作主動(dòng)性/服從性
工作態(tài)敬業(yè)精神/責(zé)任心
度及工作條理性/時(shí)間管理
綜合素任務(wù)分擔(dān)比重
質(zhì)出勤率
合理化建議
綜合考評(píng)成績(jī)
A-優(yōu)B-良C-合格D-待改進(jìn)E-不合格
□□□□□
被考評(píng)部門部門負(fù)責(zé)人
201年月安管部安全績(jī)效考核
考評(píng)部門考評(píng)負(fù)責(zé)人
考評(píng)時(shí)間自________年______月_____日至________年______月_____日
評(píng)估結(jié)果
考核項(xiàng)目
A-優(yōu)B-良c-合格D-待改進(jìn)E-不合格
安全目標(biāo)完成
安全職責(zé)履行
安全教育實(shí)施
安全作業(yè)安全控制
工作風(fēng)險(xiǎn)管理能力
業(yè)績(jī)?cè)O(shè)備設(shè)施安全
隱患治理程度
工傷預(yù)防控制
應(yīng)急救援演練
組織協(xié)調(diào)能力
靈活應(yīng)變能力
管理
團(tuán)隊(duì)合作能力
能力
分析判斷能力
創(chuàng)新能力
工作主動(dòng)性/服從性
工作態(tài)敬業(yè)精神/責(zé)任心
度及工作條理性/時(shí)間管理
綜合素任務(wù)分擔(dān)比重
質(zhì)出勤率
合理化建議
綜合考評(píng)成績(jī)
A-優(yōu)B-良C-合格D-待改進(jìn)E-不合格
□□□□□
部門安全生產(chǎn)績(jī)效考核臺(tái)賬
某某總承包公司
安全生產(chǎn)十項(xiàng)注意事項(xiàng):
一、工作前穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)品,檢查設(shè)備及作業(yè)場(chǎng)地,做
到安全可靠。
二、不違章作業(yè),并監(jiān)督制止他人違章作業(yè)。
三、不準(zhǔn)擅自開動(dòng)別人操作的機(jī)械,電器開關(guān)設(shè)備。登高作業(yè)應(yīng)
戴好安全帶、安全帽、并有專人監(jiān)護(hù)、防止墜落,嚴(yán)禁向下亂拋工具
和設(shè)備零件。
四、不準(zhǔn)隨便拆除各種安全防護(hù)裝置、信號(hào)標(biāo)志、儀表及專指示
器等。保持設(shè)備齊全有效靈敏可靠。
五、不準(zhǔn)隨意啟動(dòng)設(shè)備。機(jī)器設(shè)備停機(jī)檢查或修理時(shí),應(yīng)切斷電
源并懸掛警示牌,取牌人應(yīng)是掛牌人。開機(jī)時(shí)發(fā)出信號(hào),聽到回音確
定安全后才能開機(jī)。
六、不準(zhǔn)吊裝物及下行人。多人操作起重搬運(yùn)要統(tǒng)一指揮,密切
配合。不準(zhǔn)超
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