機(jī)加工車間規(guī)章制度

機(jī)加工車間規(guī)章制度

機(jī)加工車間規(guī)章制度

篇一：

機(jī)械加工車間規(guī)章制度車間規(guī)章制度為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，

車間管理需要，特制定本條例如下：

1、按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班。遲到、早退超過(guò)15分鐘者，一次

罰款20元。

2、在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看報(bào)紙、手機(jī)的行為，違者一

次罰款20元。

3、愛(ài)惜公物，有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財(cái)

產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)

輕重送公安機(jī)關(guān)處理。

4、全體員工要有互尊互愛(ài)的精神，嚴(yán)禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動(dòng)

手者，處以500元以下罰款，并承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者，開(kāi)除出

廠。

5、家庭有特殊情況，預(yù)先請(qǐng)假，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30

元。

6、員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。

不開(kāi)無(wú)人機(jī)、不點(diǎn)無(wú)人燈、氣瓶及時(shí)關(guān)閉，如有違反，一次性罰款

30元。如有造成設(shè)備損壞的，全額賠償。

7、所有員工做好車間的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，

如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺(tái)面凌亂，處以20元罰款。

以上條例請(qǐng)各位員工認(rèn)真執(zhí)行，車間主任監(jiān)督，如有違反嚴(yán)肅處理，

并追究車間主任責(zé)任。鹽邊縣萬(wàn)樺機(jī)械制造有限責(zé)任公司二。一一

年十二月九日生產(chǎn)車間管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者

每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間，違者罰款20元。

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心

組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告

質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》

進(jìn)行處罰。

4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sp進(jìn)行操

作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處

20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造

成安全事故者將交公司處罰。

5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料

進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前

均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以20元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)

一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生

產(chǎn)安全，違者每次處40元罰款。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生

產(chǎn)者每次處20元罰款.

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以20元罰款。

1

1、車間員工必須服從車間安排，對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50

元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

1

2、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

1

3、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金

額的20%處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按

其金額的25%罰款（本制度不包括第11條）。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范?！扒凇?/p>

主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等?！澳堋敝饕侵腹?/p>

作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。“

績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展

創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作

為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，

各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)

上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

四、本制度從二0一一年十二月一日起執(zhí)行。工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任

制質(zhì)量責(zé)任制1目的為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職

工的質(zhì)量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責(zé)不清、工作不到

位、考核不嚴(yán)、處罰不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的

目的。2適用范圍適用于本公司內(nèi)部全體正式職工和臨時(shí)工。3考

核辦法質(zhì)量部和/或公司決策層授權(quán)考核人員根據(jù)違規(guī)行為的情況、

性質(zhì)、對(duì)產(chǎn)品影響程度，對(duì)顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時(shí)的主

客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為1000元、500元、300元、200元、

100元、50元六個(gè)等級(jí)。500元以上處罰由質(zhì)量部報(bào)總經(jīng)理辦公室審

定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，以專題通報(bào)公布04具體內(nèi)容

4.1技術(shù)中心

4.

1.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)室a）在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等

不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)

濟(jì)損失，給予200元以上處罰。b）對(duì)于新產(chǎn)品試制、設(shè)計(jì)技術(shù)人員

要跟蹤到車間，負(fù)責(zé)驗(yàn)證可靠性。如果在投放顧客50臺(tái)（套）內(nèi)，

滿足不了顧客要求，技術(shù)人員負(fù)有跟蹤、驗(yàn)證責(zé)任，對(duì)責(zé)任者要分別

給予200元以上處罰。c）為滿足顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的要求，產(chǎn)品

設(shè)計(jì)室必須及時(shí)補(bǔ)充、修改有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料等。若因補(bǔ)充、

修改不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量或使質(zhì)量問(wèn)題得不到解決，每出現(xiàn)一次，

對(duì)責(zé)任者給予100元處罰。d）在對(duì)產(chǎn)品回用審批程序中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)室

對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，有權(quán)決定使用，但對(duì)其質(zhì)量影響負(fù)責(zé)，若因

d）化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)分析。若出現(xiàn)錯(cuò)檢，

對(duì)責(zé)任者給予100元處罰；造成損失，按損失的30%給予賠償。e）化

驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要努力為一線服務(wù)，在接到報(bào)檢后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

出具檢驗(yàn)結(jié)果，若責(zé)任心不夠影響生產(chǎn)，對(duì)責(zé)任者給予200元以上處

罰共9頁(yè)第2頁(yè)f）化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要管理好原始記錄和存樣，以

備復(fù)查。若出現(xiàn)一次記錄，存檔混亂、遺失，對(duì)責(zé)任者給予100元處

罰。g）計(jì)量、化驗(yàn)、金相人員，要管理好自己所用的材料。對(duì)于試

劑、藥品、配件、器具的使用，要提前兩個(gè)月報(bào)出需用計(jì)劃。若因計(jì)

劃不夠，造成影響檢驗(yàn)，對(duì)責(zé)任者給予100元處罰。

4.

1.4標(biāo)準(zhǔn)化資料室a）對(duì)新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙，工藝圖紙要及時(shí)進(jìn)行

標(biāo)準(zhǔn)化審查，若因?qū)彶椴蛔屑?xì)或延誤時(shí)間，造成影響的，對(duì)責(zé)任者給

予200元以上處罰。b）試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及

技術(shù)更改通知單等，發(fā)放要及時(shí)，若因發(fā)放不及時(shí)或錯(cuò)、漏發(fā)，造成

影響的，對(duì)責(zé)任者給予200元以上處罰。造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額30%

賠償。c）要做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、包裝標(biāo)準(zhǔn)

等資料的保密工作，若因管理不當(dāng)，造成泄密的，對(duì)責(zé)任者給予500

元以上處罰。d）要妥善管理圖書(shū)、期刊等資料，若有遺失或損壞的，

對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

1.5其他人員a）技術(shù)中心內(nèi)部日常管理，對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞

好中心辦公室衛(wèi)生、會(huì)議組織、績(jī)效考核等事務(wù)性工作，若因工作責(zé)

任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者100元以上處罰。b）網(wǎng)絡(luò)管

理人員要妥善管理微機(jī)信息庫(kù)資料，進(jìn)行分類備份；防止網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故

障，并要有防錯(cuò)措施。若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予

責(zé)任者100元以上處罰。c）新產(chǎn)品試裝人員要及時(shí)將試裝情況反饋

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者

100元以上處罰。

4.2質(zhì)量部a）秉公執(zhí)章、嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)正派、辦事公正是質(zhì)

管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的行為，一次給予責(zé)任者300元

以上處罰。b）質(zhì)管員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各種檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，

如有擅自違背標(biāo)準(zhǔn)或違背檢驗(yàn)程序的行為，對(duì)責(zé)任者給予200元處

罰。c）質(zhì)管員要有高度責(zé)任感，不出差錯(cuò)，若沒(méi)有盡到驗(yàn)證責(zé)任，

發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)論問(wèn)題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，

只要從數(shù)量上達(dá)到玳，或者從數(shù)量上不共9頁(yè)第3頁(yè)足5%但直接

損失超過(guò)千元，均屬于錯(cuò)檢、漏檢事故，經(jīng)濟(jì)損失千元以下的給予責(zé)

任者200元級(jí)以下處罰。經(jīng)濟(jì)損失千元以者給予300元以上處罰。d）

驗(yàn)證工作要做到準(zhǔn)確、及時(shí)，工序檢驗(yàn)隨時(shí)檢查，在報(bào)檢三日內(nèi)要出

具檢驗(yàn)結(jié)果，若因檢驗(yàn)不及時(shí)影響生產(chǎn)或因檢驗(yàn)不及時(shí)出現(xiàn)不合格，

給予責(zé)任者100元處罰。e）質(zhì)管人員要做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的監(jiān)督管

理工作，對(duì)本轄區(qū)檢驗(yàn)的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時(shí)督

促操作工做好標(biāo)記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負(fù)責(zé)到底，若因質(zhì)量責(zé)

任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質(zhì)量事故，對(duì)責(zé)任者給予100元以上處

罰。f）對(duì)于首批供貨的外協(xié)外購(gòu)件，驗(yàn)證時(shí)必須得到分承包方的

1S1R（樣件檢驗(yàn)）報(bào)告，確保質(zhì)量審核可靠。違反上述規(guī)定，責(zé)任者

給予100元處罰。g）外檢員要對(duì)責(zé)任內(nèi)的配套廠，做好每批次驗(yàn)證

產(chǎn)品的標(biāo)記記錄，使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質(zhì)

量責(zé)任無(wú)法追溯情況，對(duì)責(zé)任給予200元處罰。h）質(zhì)管人員要嚴(yán)格

做好抽查記錄，使質(zhì)量憑證能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。若出

現(xiàn)沒(méi)有記錄、沒(méi)有歸檔、沒(méi)有保管，沒(méi)有保管到期限等情況，對(duì)責(zé)任

者給予200元處罰。i）質(zhì)量部要對(duì)責(zé)任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、

記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質(zhì)量

信息反饋記錄，缺少一個(gè)廠商的質(zhì)量檔案，對(duì)責(zé)任者給予200元處罰。

4.3物資采購(gòu)部

4.

3.1采購(gòu)物資必須堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)的審批原則，未經(jīng)審批亂采購(gòu)，對(duì)

于責(zé)任者給予處罰；未經(jīng)審批亂采購(gòu)，造成損失，按損失價(jià)值的30%

給予處罰。

4.

3.2采購(gòu)員采購(gòu)物資，凡是用于重型橋、懸架橋等產(chǎn)品上的，必須

及時(shí)報(bào)檢。對(duì)于不報(bào)檢者，一次給予200元處法，造成經(jīng)濟(jì)損失，按

損失額的30%給予處罰。進(jìn)貨物資進(jìn)公司后，必須在四小時(shí)內(nèi)報(bào)檢，

生產(chǎn)急需立即報(bào)檢，對(duì)于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)量部說(shuō)明；報(bào)

檢時(shí)要求準(zhǔn)確定明廠商、名稱、型號(hào)、數(shù)量。若因報(bào)檢不及時(shí)、不準(zhǔn)

確，出現(xiàn)混亂引起質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)責(zé)任者給予100元處罰。

4.

3.3對(duì)于報(bào)檢物資，辦理財(cái)務(wù)入帳時(shí)，必須依憑配套件報(bào)驗(yàn)單。對(duì)

弄虛作假者，一次給予300元以上處罰。

4.

3.4采購(gòu)物資進(jìn)公司，必須具備質(zhì)量證明，如合格證或相應(yīng)的檢驗(yàn)

資料（檢驗(yàn)單、材質(zhì)單、探傷單等）。

4.

3.5對(duì)于外協(xié)、外購(gòu)不合格產(chǎn)品，本市區(qū)的要在30天內(nèi)退出庫(kù)房。

違反上述規(guī)定，每共9頁(yè)第4頁(yè)起對(duì)責(zé)任者給予100元處罰。

4.

3.6物資采購(gòu)人員對(duì)于配套件的技術(shù)修改通知要及時(shí)送達(dá)配套廠

商。本市區(qū)內(nèi)的要在三日內(nèi)送達(dá)；本市區(qū)外的要求在七日內(nèi)送達(dá)，違

反上述規(guī)定，每起對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

3.7對(duì)于有明確材質(zhì)要求的外購(gòu)件，如有特殊情況，配套廠要改用

材料，物資采購(gòu)部必須事先向技術(shù)部門提出代用材料申請(qǐng)。不經(jīng)申請(qǐng)

審批，采購(gòu)代用材料配套件，對(duì)責(zé)任者給予200元處罰。

4.

3.8配套件經(jīng)檢驗(yàn)不合格，由于生產(chǎn)急需用件，需修復(fù)后使用，須

向質(zhì)量部提出書(shū)面回用申請(qǐng)。由質(zhì)管員填報(bào)不合格項(xiàng)次情況，質(zhì)量部

部長(zhǎng)簽字，然后由申請(qǐng)部門提請(qǐng)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，對(duì)于不執(zhí)

行審批回用程序，每出一次對(duì)責(zé)任者給予200元處罰。

4.

3.9在檢驗(yàn)過(guò)程和生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并退回倉(cāng)庫(kù)的個(gè)別外協(xié)外購(gòu)件

不合格品，責(zé)任部門要及時(shí)退回配套廠。要求每季度清理一次，若出

現(xiàn)超季度存放，沒(méi)有向配套廠退換的，對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

3.10采購(gòu)部門有責(zé)任向服務(wù)組提供必須的三包備件。對(duì)于服務(wù)組

提出的三包備件計(jì)劃，最多30天內(nèi)要提供備件。達(dá)不到上述要求，

對(duì)責(zé)任者給予200元處罰。

4.

3.11進(jìn)貨物資在顧客中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我方?jīng)Q定要求配套廠前往

顧客三包服務(wù)時(shí)，采購(gòu)部門要在二十四小時(shí)之內(nèi)指定配套廠執(zhí)行我方

決定。沒(méi)有完成上述要求，對(duì)責(zé)任者給予200元處罰。

4.

3.12采購(gòu)部門要建立配套廠商的檔案，存有供貨能力綜合調(diào)查表、

合格分承包方名單、配套件采購(gòu)（定做）合同等，（質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)由

質(zhì)量部存檔、零部件采購(gòu)技術(shù)協(xié)議由標(biāo)準(zhǔn)化資料室存檔，服務(wù)協(xié)議由

營(yíng)銷公司服務(wù)組存檔。）缺少一個(gè)廠商的檔案，對(duì)責(zé)任者給予100元

處罰。

4.

3.13采購(gòu)部門應(yīng)有重要進(jìn)貨物資的使用質(zhì)量信息反饋記錄和統(tǒng)計(jì)

分析資料，缺少一個(gè)廠商的記錄，對(duì)責(zé)任者給予100元處罰。

4.4營(yíng)銷公司

4.

4.1營(yíng)銷公司對(duì)于銷售計(jì)劃，必須明確用戶的技術(shù)、質(zhì)量要求。

如果因要求不明確，出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品滿足不了顧客，造成損失，對(duì)責(zé)任

者給予100元以上處罰，并承擔(dān)損失額的30%的賠償責(zé)任。

4.

4.2雨雪天發(fā)橋，運(yùn)輸必須有防雨雪措施，否則營(yíng)銷公司拒絕發(fā)

貨。違反上述規(guī)定對(duì)責(zé)任者給予100元處罰。共9頁(yè)第5頁(yè)

4.

4.3營(yíng)銷公司要建立發(fā)橋臺(tái)帳，記錄每批發(fā)出廠家、數(shù)量、型號(hào)、

生產(chǎn)日期。違反上述規(guī)定，每起對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

4.4售后服務(wù)人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題要積極、及時(shí)搞好服

務(wù)。若因服務(wù)工作不主動(dòng)、不及時(shí)，受到顧客投訴，對(duì)責(zé)任者給予

200元以上的處罰。

4.

4.5售后服務(wù)人員要及時(shí)反饋質(zhì)量信息，對(duì)于重要的質(zhì)量問(wèn)題，

要完整反饋以下內(nèi)容；生產(chǎn)日期、左右位置、零部件特征、比例、原

因分析、工位號(hào)等。如果反饋信息沒(méi)有盡到自己的責(zé)任而影響公司處

理質(zhì)量問(wèn)題，每起對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

4.6售后服務(wù)人員為夸大自己的工作量，弄虛作假，夸大質(zhì)量問(wèn)

題，給公司造成混亂，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)責(zé)任者給予300元以上處罰。

4.5倉(cāng)庫(kù)

4.

5.1自制半成品件、成品件及外協(xié)外購(gòu)件，必須堅(jiān)持憑檢驗(yàn)合格單

入庫(kù)的原則，沒(méi)有檢驗(yàn)合格單堅(jiān)決不得投用。違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任

者給予200元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予300元以上處罰。

4.

5.2入庫(kù)產(chǎn)品，因需要改型、改制、返修出庫(kù)的，如果重新返回倉(cāng)

庫(kù)，必須依憑檢驗(yàn)合格單。違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予200元以上

處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予300元以上處罰。

4.

5.3嚴(yán)格執(zhí)行不合格品隔離制度，不合格品在退出倉(cāng)庫(kù)前，必須掛

牌提示，提示牌應(yīng)標(biāo)明名稱、型號(hào)、數(shù)量、廠商、違反上述規(guī)定，對(duì)

責(zé)任者給予100元處罰。

4.

5.4入庫(kù)合格產(chǎn)品，因在加工、裝配或者顧客中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)

量部書(shū)面報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)行善后處理和追究有關(guān)責(zé)任。違反上述規(guī)定，

對(duì)責(zé)任者給予200元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予300元以上處罰。

4.

5.5庫(kù)內(nèi)物資應(yīng)定期保養(yǎng)，擺放整齊，以保證不銹蝕、不霉變、不

損壞。違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題對(duì)責(zé)任者給予50元以上處罰。

4.

5.6庫(kù)內(nèi)物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“分批存放”、“先進(jìn)先出”的投放原

則，特別是橡膠件，避免貨物超期積壓造成質(zhì)量隱患。違反上述規(guī)定，

對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

5.7對(duì)于軸承、齒輪、扭桿等配對(duì)件，必須十分嚴(yán)格按投放一個(gè)批

量保持一個(gè)廠商的原則，并要向車間領(lǐng)料員說(shuō)明，防止混裝造成質(zhì)量

問(wèn)題。如果出現(xiàn)庫(kù)存件一個(gè)廠商不夠一個(gè)批量，必須通知物資采購(gòu)部

和質(zhì)量部，違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予200元處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失

給予200元以上處罰。

4.

5.8倉(cāng)庫(kù)保管員投發(fā)料中，出現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)的錯(cuò)誤，以及不合格的

混入，均屬錯(cuò)發(fā)、混共9頁(yè)第6頁(yè)發(fā)。出現(xiàn)上述問(wèn)題，對(duì)責(zé)任者

給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予200元以上處罰。在加工、

裝配中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格品（應(yīng)有標(biāo)識(shí)），經(jīng)責(zé)任質(zhì)管員出具檢驗(yàn)證

明的，保管員應(yīng)予以退換，將其存入不合格品區(qū)。并通過(guò)生產(chǎn)部門或

外協(xié)購(gòu)部門及時(shí)處理。違反上述規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)貢任者給

予100元以上處罰。

4.

5.9為使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性，外協(xié)外購(gòu)件投發(fā)必須建立原始記錄，

即記錄每批次投發(fā)料的產(chǎn)品廠商，以備查證。因沒(méi)有記錄，造成混亂

或損失的，對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

5.10保管員要妥善保管檢驗(yàn)單等質(zhì)量原始憑證，保管期三年，以

備查證。保管不善，無(wú)據(jù)可查，對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

5.11成品庫(kù)內(nèi)車橋要妥善保管，防止磕碰損壞和銹蝕，如果違反

上述規(guī)定，每起對(duì)責(zé)任者給予100元處罰。

4.

5.12車橋成品必須憑檢驗(yàn)單入庫(kù)，違反上述規(guī)定對(duì)責(zé)任者給予100

元以上處罰。車橋出入庫(kù)時(shí)要輕抬輕放，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)野蠻裝卸行

為要堅(jiān)決制止，若視而不見(jiàn)，對(duì)責(zé)任者給予50元以上處罰。

4.6制造部

4.

6.1要依照工藝路線和工藝條件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和組織，未經(jīng)技

術(shù)部門批準(zhǔn)，在不具備工藝路線和工藝條件下組織生產(chǎn)，對(duì)責(zé)任者給

予100元處罰；造成質(zhì)量事故，按損失額的30%賠償。

4.

6.2搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，工位器具、物料擺放有序，是質(zhì)量保證的需要，

由于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不善，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，除追究生產(chǎn)車間的責(zé)任外，對(duì)生

產(chǎn)責(zé)任者給予200元以上的處罰。

4.

6.3要保證工裝、模具完好，使工裝、模具能夠滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要

求。出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行修正。如因工裝、模具出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并得

不到及時(shí)修正，對(duì)責(zé)任者給予200元以上處罰。

4.

6.4要管理監(jiān)督文明生產(chǎn)，堅(jiān)決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻

轉(zhuǎn)序、野蠻裝卸”行為，發(fā)生以上行為，除追究責(zé)任者外，對(duì)貢任者

給予100元以上處罰。

4.

6.5從倉(cāng)庫(kù)向車間轉(zhuǎn)序，必須準(zhǔn)確，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)保管員認(rèn)證，發(fā)

生物料錯(cuò)誤，如型號(hào)不對(duì)等，對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)

濟(jì)損失按損失額的30%賠償。

4.

6.6車間之間的轉(zhuǎn)序必須準(zhǔn)確，如果沒(méi)有經(jīng)保管員認(rèn)證，發(fā)生物料

錯(cuò)誤或者未完工檢驗(yàn)，如型號(hào)不對(duì).,或缺序或沒(méi)檢驗(yàn)，對(duì)責(zé)任者給

予100元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額的30%賠償。共9頁(yè)第

7頁(yè)

4.7生產(chǎn)車間

4.

7.1車間操作者必須嚴(yán)格按工藝進(jìn)行加工、裝配，不準(zhǔn)偷工減序，

違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予

200元以上處罰。

4.

7.2操作者要嚴(yán)格執(zhí)行自檢步驟，防止不合格品生產(chǎn)，由于自己漏

檢、錯(cuò)檢，發(fā)生嚴(yán)亙失職，造成不合格品，超出額定數(shù)額，責(zé)任者要

賠償材料損失、工忖損失、其它間接損失總額的50吼

4.

7.3操作者要文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作。工件在加工、裝配、轉(zhuǎn)序

過(guò)程中輕拿輕放、擺放有序、避免磕碰。違反上述規(guī)定，每人次給予50

元以上處罰；造成工件損失，責(zé)任者要100%承擔(dān)。

4.

7.4下道工序應(yīng)對(duì)上道工序產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查，防止不合

格品造成新的損失，若未經(jīng)檢查或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題仍流入下道工序，發(fā)生質(zhì)

量問(wèn)題，本操作工序負(fù)有連帶責(zé)任，同時(shí)對(duì)責(zé)任者給予100元以上的

處罰。

4.

7.5操作者在加工、裝配中，發(fā)現(xiàn)原材料或外協(xié)件存在質(zhì)量問(wèn)題，

操作工應(yīng)負(fù)有連帶貢任，同時(shí)對(duì)貢任者給予100元以上處罰。

4.

7.6操作者在對(duì)本崗位產(chǎn)生的不合格品要主動(dòng)報(bào)告，交由質(zhì)管員進(jìn)

行處置。若對(duì)本崗位產(chǎn)生的不合格品故意進(jìn)行混入、隱藏等，對(duì)責(zé)任

者給予100元以上的處罰。

4.

7.7操作者對(duì)后面工序提出的質(zhì)量反饋，要積極作出反應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)

行服務(wù)和改進(jìn)，如果不能對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，推脫、拖延等，對(duì)

責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

7.8操作者要堅(jiān)決防止重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)于本崗位曾經(jīng)出現(xiàn)

過(guò)或質(zhì)管員已指出的質(zhì)量問(wèn)題，要堅(jiān)決杜絕。若發(fā)生此類質(zhì)量問(wèn)題，

對(duì)責(zé)任者給予加倍處罰。

4.

7.9操作者要認(rèn)真接受工藝員、質(zhì)管員的指導(dǎo)和檢查，不得有歪曲、

刁難行為，對(duì)于有不同意見(jiàn)，可報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)解決。若對(duì)工藝員、

質(zhì)管員有打罵行為，除給予100元以上處罰外，給予下崗處理。

4.

7.10操作者領(lǐng)用的計(jì)量器具，要按周期接受計(jì)量室的檢定。若在接

到檢定通知十日內(nèi)不送檢，按拒檢處理，對(duì)責(zé)任者給予50元處罰。

4.

7.11各車間要健全質(zhì)量原始記錄。對(duì)于主要的加工、裝配工序，必

須有操作者的工位號(hào)；并要求每日有各崗位的操作記錄。若出現(xiàn)質(zhì)量

問(wèn)題，車間落實(shí)不到操作者，對(duì)車間管理者給予200元以上處罰。

4.

7.12總裝車間工段長(zhǎng)要及時(shí)、準(zhǔn)確記錄《總成試車記錄》，使產(chǎn)品

質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，造成質(zhì)量責(zé)任無(wú)法追溯情況，對(duì)

工段長(zhǎng)給予200元處罰。共9頁(yè)第8頁(yè)

4.

7.13在對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查時(shí)，對(duì)末位車

間主任給予50元處罰。

4.8其它部門

4.

8.1其它部門人員質(zhì)量責(zé)任按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行，對(duì)違規(guī)者處罰按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.

8.2各部門的第一負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任者，按其負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量

違規(guī)行為處罰，其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理追究°

4.

8.3本月內(nèi)考核同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)兩次，給予責(zé)任者下崗處理。

篇二：

機(jī)加工車間規(guī)章制度細(xì)則機(jī)加工車間規(guī)章制度細(xì)則

一、勞動(dòng)紀(jì)律與安全生產(chǎn)

1.不按時(shí)上下班，遲到、早退、脫崗，每次罰款20元。

2.有事必須請(qǐng)假，由車間主任批準(zhǔn)，沒(méi)有請(qǐng)假條罰款20元，無(wú)故

曠工罰款50元。

3.車間內(nèi)禁止吸煙，違者每次罰款20元。

4.不準(zhǔn)在車間內(nèi)大聲喧嘩嘻笑、打鬧、聚眾聊天，發(fā)現(xiàn)一次罰款20

元，打架斗毆者視情節(jié)處以50-500元罰款。

5.在車間內(nèi)禁止溜壓力車，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。6.如有偷竊行

為以經(jīng)查實(shí)，除沒(méi)收外，車間無(wú)論誰(shuí)丟失的物品由責(zé)任人承擔(dān)。7.

不準(zhǔn)與外來(lái)人員私下交談，如不認(rèn)識(shí)，可置之不理，也可上報(bào)車間主

任。8.對(duì)來(lái)賓或客戶要有禮貌，如需交談須有公司人員在場(chǎng)，給客

戶及來(lái)賓留下良好印象。9.不準(zhǔn)私自動(dòng)用他人設(shè)備，未經(jīng)允許不準(zhǔn)

拆卸其他機(jī)床零部件，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。10.對(duì)徒工不準(zhǔn)索要財(cái)

物，不準(zhǔn)以大欺小，不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙，如查證屬實(shí)，對(duì)其每人罰款50

元。1

1.以其他手段賄賂車間主任，如屬實(shí)，對(duì)車間主任每次罰款50元，

對(duì)行賄人罰款100元。1

2.要按時(shí)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，因其他原因完不成任務(wù)須有相

關(guān)人員簽字，否則按規(guī)定計(jì)算工資。1

3.按規(guī)定配戴勞保用品，注意安全，凡是因違章作業(yè)造成的人身傷

害事故，被保險(xiǎn)公司認(rèn)可的，車間按違章作業(yè)對(duì)操作工每次罰款20

元。1

4.設(shè)備電器控制柜必須關(guān)嚴(yán)、關(guān)好，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好控制柜的員工,

每次罰款20元。1

5.要安全用電，設(shè)備電工不在場(chǎng)的情況下，不準(zhǔn)私自接線、拆卸

電器，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。16.用電設(shè)

備要做到人走斷電，違者每次罰款10元。17.下班后，由車間主任

負(fù)責(zé)檢查車間內(nèi)所有的用電設(shè)施，門窗玻璃是否關(guān)好，確定無(wú)安全隱

患后方可下班。18.上崗時(shí)不允許喝酒，如有發(fā)現(xiàn)對(duì)其罰款50元，

并責(zé)令其停止當(dāng)班的工作。19.按規(guī)定進(jìn)行交接班，下班后要關(guān)好門

窗，操作工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)域的門窗玻璃，玻璃碎1塊，對(duì)其罰款10

元。20.操作工應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)將料廢、自廢挑揀，不準(zhǔn)流入下一道工序,

在哪道工序發(fā)現(xiàn)料廢按每件1元價(jià)格扣除上道工序，全檢下來(lái)的料廢

由全道工序的操作工承擔(dān)，按每人每件0.5元扣款。

二、產(chǎn)品質(zhì)量與工件擺放

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈，每個(gè)操作工的首件必須對(duì)照?qǐng)D紙嚴(yán)格進(jìn)行

自檢，合格后再正常生產(chǎn)。

2.所有工件必須蓋章，注明型號(hào)，兩者缺一，每次罰款20元,

3.立鉆工人如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有蓋章或沒(méi)注明型號(hào)的工件，不準(zhǔn)加工，否

則出現(xiàn)質(zhì)量事故后果自負(fù)。

4.當(dāng)班出現(xiàn)5件以上廢品為批廢，普通盤按每件5元罰款，軸承盤

按每件10元罰款。

5.數(shù)控工的返修率為2%,超出2%返修率，按每件1元扣款，返修

件不計(jì)工資。6.立鉆的返修率為1%,超出1%返修率，按每件0.2

元扣款，返修件不計(jì)工資。7,加工工件過(guò)程中不允許有尾數(shù)，如查

出剩余尾數(shù)未加工，按每件5元罰款。8.加工后的工件必須全部入

筐，用工序卡標(biāo)示，地面不允許有工件擺放，料廢、自廢要當(dāng)班處理,

下班后未處理料廢的，按每件5元罰款。9.工件周轉(zhuǎn)過(guò)程中造成的

磕碰傷，按每件2元罰款。10.所有工件擺放必須要整齊化一，入筐

工件必須擺放在黃線以內(nèi)，不按規(guī)定擺放每次罰款10元。

三、設(shè)備保養(yǎng)與車間衛(wèi)生

1.上崗前先檢查機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，冬天必須使機(jī)床低速運(yùn)轉(zhuǎn)5分

鐘。

2.工作前對(duì)機(jī)床各部位加油，無(wú)異常后開(kāi)始正常工作。

3.班后將機(jī)床清掃干凈，設(shè)備周圍保持清潔，設(shè)備外表不允許有

擦傷、掉漆等現(xiàn)象0

4.出現(xiàn)大的設(shè)備事故，由設(shè)備部負(fù)責(zé)人按原價(jià)扣款。

5.保持好每臺(tái)機(jī)床周圍的地面、墻壁，地面如果因放工件或不注

意造成的地面破頭現(xiàn)象，將按照每平方米50元罰款。墻壁亂寫亂畫，

發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。6.計(jì)量器具不得隨意亂放，量具要入盒，工

具箱內(nèi)要擺放有序，工具與量具不要放在一起，量具要按時(shí)到計(jì)量室

送檢，不按時(shí)送檢按每天5元罰款。7.愛(ài)護(hù)公物，車間內(nèi)的周轉(zhuǎn)工

具如有損壞及時(shí)送到維修部門，故意損壞的按周轉(zhuǎn)工具的實(shí)際價(jià)格扣

款。8.工作服要整潔，勤洗、勤換，來(lái)賓、客戶參觀時(shí)必須全部穿

廠服。以上規(guī)定希望各位員工嚴(yán)格遵守，提高自身修養(yǎng)，做一名合格

的金正職員。為了加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境有一個(gè)

統(tǒng)一紀(jì)律，特定以下制度：

一、勞動(dòng)紀(jì)律：

全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退、中間脫崗。

如發(fā)現(xiàn)中間脫崗、遲到或早退一次扣10元；請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條，沒(méi)

有請(qǐng)假條按曠工處理；請(qǐng)事假每天扣20元，曠工一天扣100元，病

假須有醫(yī)院證明。

二、安全文明生產(chǎn)：

操作者必須按操作規(guī)程操作設(shè)備，持證上崗，不得隨意操作他人

設(shè)備，維護(hù)好安全防護(hù)設(shè)施；女工留長(zhǎng)發(fā)必須戴工作帽，不得帶線手

套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備，不得酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元；保待工作區(qū)

域清潔，工件擺放整齊，高度一致。

三、產(chǎn)品質(zhì)量：

操作者必須做好自檢自控工作，做好首件檢驗(yàn)，防止發(fā)生批量廢

品，認(rèn)真按工藝文件要求加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量，符合工藝要求，發(fā)現(xiàn)

不合格品做好標(biāo)識(shí)，并隔離存放；加工后的工件要輕拿輕放，防止磕

碰劃傷。調(diào)料框中工件的擺放要整齊，拿放工件時(shí)盡量輕拿輕放，

減少磕碰傷，大家商量出臺(tái)料框的最高擺放米數(shù)。軸承盤壓齒圈的軸

徑內(nèi)圓端面的磕碰傷產(chǎn)生的原因，應(yīng)追究解決這個(gè)磕碰傷問(wèn)題。

四、設(shè)備保養(yǎng)：

操作者必須熟悉操作規(guī)程，做好日常保養(yǎng)工作，上班按規(guī)定加油，

下班進(jìn)行清掃，保持設(shè)備清潔，發(fā)現(xiàn)不上油每次扣100元；遵守交接

班制度；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)檢查；發(fā)生事故馬上上報(bào)，保持現(xiàn)場(chǎng)。

以上規(guī)定希望全體員工認(rèn)真執(zhí)行，做好本職工作，為公司發(fā)展壯大貢

獻(xiàn)力量。為保證料廢處理及時(shí)、正確，加工車間必須將料廢型號(hào)標(biāo)識(shí)

正確明白、分類擺放垛好。

一、料廢處用粉筆標(biāo)識(shí)出來(lái)并標(biāo)明型號(hào)。

二、分類擺放垛好，分明料廢、自廢、粗車廢，同一型號(hào)堆在一起。

三、加工車間的料廢，按質(zhì)檢部處理為準(zhǔn)，加工車間自行上報(bào)與

質(zhì)檢部不符按質(zhì)檢部為準(zhǔn)。

四、不標(biāo)識(shí)料廢原因的按自廢處理，處理后車間無(wú)權(quán)更改料廢原

因。

五、出現(xiàn)批量自廢需查明調(diào)入車間的總數(shù)，按程序文件《不合格

品控制程序》之規(guī)定的百分?jǐn)?shù)處理。

六、

4.

6.1嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，正確理解貫徹決公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

七、

4.

6.2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備操作工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

八、

4.

6.3按照設(shè)備保養(yǎng)制度及細(xì)則，對(duì)設(shè)備進(jìn)行班前班后的日常保養(yǎng),按

保養(yǎng)

九、計(jì)劃要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)并填寫《一級(jí)保養(yǎng)完工單》，下

班前認(rèn)真填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況及時(shí)向車

間主任或維修工匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行修理，以免耽誤生產(chǎn)。十、

4.

6.4對(duì)本公司工位產(chǎn)品自檢、自分、自作標(biāo)識(shí)，做到期具架上成品、

半成品分類標(biāo)識(shí)擺放整齊。十

4.

6.5嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制好產(chǎn)品的合格率，一旦出

現(xiàn)不合格品及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并且作標(biāo)識(shí)、隔離、作記錄。十

二、

4.

6.6積極參加技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高自身的技術(shù)水平和素質(zhì)。十

三、

4.

6.7正確使用和保養(yǎng)計(jì)量器具及各種測(cè)試儀器，以確保產(chǎn)品達(dá)到技

術(shù)要求。十

四、

4.

6.8搞好個(gè)人區(qū)域的衛(wèi)生，做到車間內(nèi)環(huán)境干凈、整潔。十

五、為了使車間職工有良好的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)起大家的工作積極

性，每月由車間主任組織，設(shè)備維修員協(xié)助，對(duì)車間共進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)

審核評(píng)定（包括工人的本月出勤率、設(shè)備保養(yǎng)情況、工作態(tài)度、產(chǎn)品

的合格率等指標(biāo)），與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使安全文明生產(chǎn)榮譽(yù)稱號(hào)到實(shí)

處。

1.熟知本人每個(gè)操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，操作方法及維護(hù)保養(yǎng)法，

一般故障能自行排除。

2.熟知各種量檢具的使用方法，并且讀數(shù)正確。

3.能準(zhǔn)確、快速的檢測(cè)本人每個(gè)加工的各種產(chǎn)品的精度。

4.熟知設(shè)備操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)方法規(guī)定，并且嚴(yán)格執(zhí)行。

5.熟知生產(chǎn)過(guò)程中各種標(biāo)識(shí)的用途及標(biāo)注法，并能嚴(yán)格執(zhí)行。

6.能夠根據(jù)零部件的技術(shù)要求，自行檢測(cè)，工裝的精度，是否達(dá)到

零部件的技術(shù)要求。

7.能夠熟練、快速的閱讀各種技術(shù)文件，并且閱讀正確。

8.能夠熟練的根據(jù)技術(shù)文件的要求，編排出加工工藝及加工方法

和加工程序0首件檢驗(yàn)自檢

/篇itn二—?.?

機(jī)械加工車間管理制度機(jī)械加工車間管理制度

一、總則：

為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本

管理規(guī)定。

二、管理要求：

1.培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到思想統(tǒng)

一、著裝統(tǒng)一。

2.效率的提升，是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。

3.根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排，包括提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的工具、

崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正、關(guān)注產(chǎn)出，堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。

三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：

1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物

品（料）擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物，所有物

料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓線，確保物流（安全）通道暢通。

2,各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。

3.車間內(nèi)禁止吸煙。

四、生產(chǎn)過(guò)程管控：

1.生產(chǎn)任務(wù)：

車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保

量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)；

同時(shí)切實(shí)安排好車I可生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)

生誤工。

2.產(chǎn)品質(zhì)量：

保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)

品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人

員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故

的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主

管反映，以便盡早解決。

3.安全生產(chǎn)：

每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無(wú)安

全隱患方可生產(chǎn)；工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，

在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：

在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，

可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。

五、車間紀(jì)律：

1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

2.所屬員工無(wú)特殊情況必須穿廠服上班。

3.員工做到不遲到、不早退，如生產(chǎn)需要加班的，則由經(jīng)理臨時(shí)

通知，有事需請(qǐng)假的，要向經(jīng)理說(shuō)明事由，并寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方

可進(jìn)行。

4.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何零食到車間內(nèi)吃；講文明、

講禮貌，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有歧視觀念，要有團(tuán)隊(duì)合作精

神。

5.上班時(shí)，主管應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向

員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬。

6.上班時(shí)，員工須堅(jiān)守崗位，不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，

不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、?；?，如有違反者，視

情節(jié)輕重予以處罰。

7.上班時(shí)，工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)

完成工作的，甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以

開(kāi)除。

8.工作期間不宜接聽(tīng)私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天、玩游戲，原

則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話，接聽(tīng)過(guò)程不得超過(guò)3分鐘；在此

特別強(qiáng)調(diào)，接聽(tīng)電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的

由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，如果有特別事情需要接打私人電話的，要向主管負(fù)

責(zé)人報(bào)告。

9.每組員工在工作時(shí)，必須與機(jī)器保持一定距離，不得在非安全

狀態(tài)操作，同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)

向主管反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，

必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

10.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用

工具和量具等。1

1.車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機(jī)器，在未經(jīng)

授權(quán)的情況下，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，如因違規(guī)作業(yè)，造成

人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。1

2.物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。1

3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標(biāo)

志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)

撿起。1

4.員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。

1

5.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以

處罰。1

6.每個(gè)工種必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量,

并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)

輕重予以處罰。1

7.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。1

8.上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)

除。并追究其刑事責(zé)任。1

9.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。

20.員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。2

1.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以

嚴(yán)厲處罰，并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2

2.在工作其間，車間主管離崗時(shí)，應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人，要求所屬

員工必須服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任

務(wù)。2

3.愛(ài)惜公物，在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的,

不論公物或是他人財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜

竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理.，如為無(wú)意

損壞生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按價(jià)賠償。篇四：

機(jī)加工車間規(guī)章制度修改機(jī)加工車間規(guī)章制度為了確保本車間

生產(chǎn)能正常運(yùn)行,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),所有員工必須做到以下幾點(diǎn)：

一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

1.必須做到八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

2.要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,違者經(jīng)教育仍不改的，車間

有權(quán)予以辭退。

3?操作者對(duì)自己所使用的設(shè)備,每班擦拭一次,機(jī)床上部每班清掃

干凈,床面上油，自己所屬的工作場(chǎng)地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長(zhǎng)檢查

打掃不徹底者罰款20元。

4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員必須提前到崗，當(dāng)接班人員到

崗后交代清一天生產(chǎn)情況.

5.操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺.成品，半成品，毛坯,分

類擺放。

6.操作者對(duì)檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有異議時(shí),可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反

映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí).對(duì)管理有任何不滿或有異議可直接向上

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面要求全體職工進(jìn)一步提高“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)

量”的產(chǎn)品意識(shí)。對(duì)造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)

過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)加工難度、工件大小，需刷鍍、補(bǔ)焊

等可補(bǔ)救的罰款50-200元,報(bào)廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款，廢件

成本價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元由廠部研究處理。

三、安全生產(chǎn)

1.

2.

3.

4.要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。穿戴

好勞動(dòng)保護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,如因帶手套而導(dǎo)致

的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)反映,找

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決.未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,并遠(yuǎn)

離。杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備、量

具等損壞，由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因。正常磨

損的由廠內(nèi)修理解決，但因操作不當(dāng)而造成的損失，由操作者個(gè)人按

比例承擔(dān)。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

1.每天上班前換好工作服，并于7:25（白班）或15:55（夜班）在車

間門口集中點(diǎn)名，遲到者需向當(dāng)班班長(zhǎng)說(shuō)明原因，否則按曠工處理，

曠工3天以上視為自動(dòng)離職。

2.不準(zhǔn)遲到早退（特殊情況應(yīng)請(qǐng)假），違反規(guī)定月累計(jì)三次以后，每

次罰款50元。每月出滿勤獎(jiǎng)2天工資，出勤滿28天獎(jiǎng)1天工資，出勤

不滿26天扣1天工資，出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元

的職工按50元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.嚴(yán)格履行請(qǐng)假銷假制度，。有事要提前請(qǐng)假，未請(qǐng)假者按曠工處

理（加扣一天），病假來(lái)不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任

補(bǔ)假?；椤?、孕假等特殊情況予以特殊處理。

4.上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長(zhǎng)或主任請(qǐng)假，自己擅

自離崗者按曠工處理。

5.工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺(jué)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、無(wú)故竄崗、脫

崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。（如因離崗而導(dǎo)致廢件、

機(jī)床損壞，將處以雙倍罰款）

6.上班時(shí)間不能無(wú)故回宿舍，下班后必須拉閘，關(guān)照明燈,吃飯時(shí)

應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉，違者罰款20元。

7.不準(zhǔn)干私活，若自己確實(shí)急需，須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

8.禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒，否則每人罰款50元。

9.員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長(zhǎng)或主任，需要加班時(shí)經(jīng)車間主

任、班長(zhǎng)安排。

10.對(duì)工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車間有權(quán)將其辭

退。

五、工、卡、量具的使用規(guī)定

1.操作者對(duì)自己所使用的工具、卡具、量具等要愛(ài)護(hù)，精心。

2.對(duì)自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還，不按時(shí)

歸還者罰款20元。

3.因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償。對(duì)自己所使用的

量具要定期校驗(yàn)，做到心里有數(shù)。

4.刀具消耗規(guī)定：

30、40、50車床、4m、8nl龍門鈉床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭，150、

140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭，650、900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。

如在生產(chǎn)過(guò)程中有特殊任務(wù)或要求，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計(jì)

劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除，按計(jì)劃節(jié)省刀頭部分按半價(jià)獎(jiǎng)

給個(gè)人。篇五：

機(jī)加工車間管理制度濟(jì)寧安泰礦山設(shè)備制造有限公司機(jī)加工車

間管理制度目的：為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)、安全和產(chǎn)

品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，特制定以下管理制度：

范圍：

機(jī)加工車間全體員工內(nèi)容：

1.員工每天上班必須10分鐘之前到達(dá)指定的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)，如有違反

者按規(guī)定處罰，遲到一次罰款30元，半小時(shí)以內(nèi)為遲到，半小時(shí)以上

4小時(shí)以內(nèi)按半天曠工，半天以上一天以內(nèi)按一天曠工處理，半天曠

工罰扣100元，一天曠工罰扣200元，無(wú)故不請(qǐng)假，請(qǐng)假未批準(zhǔn)不上班

按曠工處理，早退一次罰款50元，不服從車間生產(chǎn)安排的罰款50元，

嚴(yán)重的交人事部處理。

2.員工開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)班長(zhǎng)的講話及工作安排，不得

喧嘩、相互扯談、講話等，做一些與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3.在開(kāi)早會(huì)時(shí)車間主任、班長(zhǎng)須及時(shí)向員工傳達(dá)公司或上級(jí)的最

新指示，以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)戈上

4.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位，并禁止未到點(diǎn)者離崗下班。

5.上班期間，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

6.上崗時(shí)不允許喝酒及酒后上班，如有發(fā)現(xiàn)對(duì)其罰款50元，并責(zé)

令其停止當(dāng)天的工作。

7.上班時(shí)間內(nèi)串崗、閑聊、瞌睡、打鬧、玩手機(jī)、玩電腦、吃零

食、看報(bào)紙以及匕工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，因串崗、

脫崗造成的事故和損失，公司將追究責(zé)任，后果自負(fù)。

8.服從領(lǐng)導(dǎo)管理和安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員、技術(shù)人員，有

問(wèn)題者可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

9.不得挑肥揀瘦，嚴(yán)格按照派工單和圖紙進(jìn)行加工，按時(shí)完成工

作任務(wù)，無(wú)正當(dāng)理由拒不接受派工任務(wù)，造成停止生產(chǎn)的，按曠工處

理，私自改變加工任務(wù)者，不予計(jì)工件工時(shí)，并視情況追究責(zé)任、賠

償公司損失，急活不能按時(shí)完成者罰款50元。

10.保持圖紙清潔完整，有油污、損壞和丟失者按圖紙管理制度

處罰。1

1.原料毛坯和產(chǎn)成品，按規(guī)定的區(qū)域分開(kāi)擺放，做到整齊有序，否

則每次罰款30元。1

2.成品工件及時(shí)校檢，檢驗(yàn)合格后及時(shí)周轉(zhuǎn)入庫(kù)，工廢轉(zhuǎn)到指定

地點(diǎn)、料廢及時(shí)返回至毛坯庫(kù)，否則每次罰款30元。1

3.借用的量具、工具使用后擦拭干凈并及時(shí)歸還至五金庫(kù)。1

4.保持機(jī)床周圍衛(wèi)生，下班后將機(jī)床周圍清掃干凈，每天衛(wèi)生值

日保潔區(qū)打掃干凈，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)或未清掃者將視情況一次罰

款10-50元。1

5.服從車間主任、班長(zhǎng)的安排，不得頂撞不辦或消極怠工，不得賭

博或打架斗毆，違者罰款50-500元，情況嚴(yán)重者將建議公司給予行政

處罰直至開(kāi)除。1

6.請(qǐng)假時(shí)說(shuō)明請(qǐng)假原因、天數(shù)，請(qǐng)假不允許打電話請(qǐng)假（急事除

外），不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)

生證明方可），必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)班長(zhǎng)、主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，

才屬請(qǐng)假生效，否則按曠工處理，如無(wú)特殊情況請(qǐng)假要提前一天請(qǐng)假,

違者一次處以30元以上罰款。1

7.認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)實(shí)施細(xì)則》。1

8.共同維護(hù)生產(chǎn)秩序，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，確

保生產(chǎn)正常進(jìn)行。第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1.生產(chǎn)過(guò)程中必須按圖紙、按工藝、按技術(shù)要求加工

2.車間內(nèi)禁止煙火

3.愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備。刀具、量具、各種附件

4.服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成

生產(chǎn)任務(wù)

5.衣著清潔整齊，按要求穿廠服，佩戴胸牌上班

6.保持車間衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間內(nèi)亂扔雜物，禁止隨地吐痰

7.嚴(yán)禁私自外出，有事必須向車間主任、班長(zhǎng)請(qǐng)假

8.當(dāng)出現(xiàn)不良品時(shí)應(yīng)立即停工，及時(shí)上報(bào)，查找原因后方可加工

第二條操作規(guī)程

1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁

亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1.必須樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量

2.嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原材料出商品做產(chǎn)品

3.注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量

4.入庫(kù)前需最后檢查核對(duì)，做到單、貨相符

5.文明入庫(kù)第四條安全生產(chǎn)

1.生產(chǎn)過(guò)程中注意防火

2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)事故

3.注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷

4.正確使用帶電設(shè)備及電器開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊

5.毛坯、半成品、成品不準(zhǔn)混放，必須堆放整齊第五條獎(jiǎng)懲制

度

1.獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)公司批準(zhǔn)）

a.制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b.在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出

合理化建議并確有成效者c.對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉

報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d.有其他突出表現(xiàn)者

2.懲罰制度a.影響他人工作者，一次罰款20元b.不按時(shí)完成

生產(chǎn)任務(wù)者c.損壞公司財(cái)物照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元出違

反加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者本制度即公布之日起執(zhí)行濟(jì)寧

安泰礦山設(shè)備制造有限公司機(jī)加工車間201X年1月20日篇六：

機(jī)加工車間規(guī)章制度機(jī)加工車間規(guī)章制度為保證職工人身安全

和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)規(guī)范有序進(jìn)行，使企

業(yè)平穩(wěn)、高效、快速發(fā)展，特制定以下規(guī)章制度：

一、安全生產(chǎn)

1、全體職工必須牢固樹(shù)立安全第一的觀念，各自履行工作范圍內(nèi)

的安全職責(zé)。

2、

3、工作前按要求穿戴好必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，違者罰款50元/次。

嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違者罰款30元/次。造成事故者，按實(shí)價(jià)

的50%賠償。

4、起吊工具要經(jīng)常檢查，確保安全可靠，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，違者

罰款20元/次。

5、使用錘刀、舌I］刀、手錘等工具前應(yīng)仔細(xì)檢查是否牢固、可靠有

無(wú)裂痕，不合格不準(zhǔn)使用，造成事故者追究必要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、鑿鏟工件及清理毛刺時(shí)，嚴(yán)禁對(duì)著他人工作。以免鐵屑飛擊傷

人，違者罰款10元/次。

7、所有裝置應(yīng)有接地線、配電盤，配可箱要安裝牢固，防護(hù)殼齊

全，走線合理。

8、

9、工作完畢，設(shè)備應(yīng)隨即斷電，違者罰款50元/次。下班后按要

求關(guān)閉氧氣、乙烘、壓縮空氣等閥門，違者罰款50元/次。

10、嚴(yán)禁在易燃易爆物品前吸煙，違者罰款50元/次。

1

1、違章指揮或野蠻施工者，罰款50元/次，造成損壞的追究相應(yīng)

的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1

2、發(fā)生設(shè)備事故后應(yīng)堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，防

止同類事故重復(fù)發(fā)生。

二、產(chǎn)品質(zhì)量

1、不按圖紙要求加工、制作、裝配，造成廢品者，賠償主輔材料

及誤工的兩倍。

1

2、嚴(yán)格遵守“三檢制”和“首件檢查制”，造成廢品者，追究當(dāng)

事人責(zé)任并賠償主副材料及誤工的兩倍。

3、認(rèn)真開(kāi)展自檢、自分、自打標(biāo)記和控制工序質(zhì)量的“三自一控”

活動(dòng)，做到不合格的零件不轉(zhuǎn)入下道工序，違者罰款20元/次。

4、工件加工完需轉(zhuǎn)序前應(yīng)自覺(jué)涂油，違者罰款20元/次。

三、勞動(dòng)紀(jì)律

1、

2、

3、

4、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，提前十分鐘入場(chǎng)，遲到早退者罰款20元

/次。遲到早退月累計(jì)4次以上者，扣除年終獎(jiǎng)金的10%。嚴(yán)格執(zhí)

行請(qǐng)、銷假制度，違者罰款20元/次。曠工者罰款50元/天，并扣除

年終獎(jiǎng)金的50%。當(dāng)月曠工累計(jì)15天以上者解除勞動(dòng)合同。

5、

6、

7、

8、上班不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，下崗待業(yè)或扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)禁酒后

上班作業(yè)，違者罰款100元/次，并扣除年終獎(jiǎng)金的50%。工作時(shí)間

擅離職守，串崗、脫崗者罰款20元/次。上班打架斗毆者，處以200

元/次的罰款，并扣除年終獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。

9、上班干私活者，罰款50元/次，并按實(shí)物價(jià)值的2倍加以賠償。

10、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者睡閔、娛樂(lè)、扎堆聊天者，罰款50元/次。

1

1、下班后應(yīng)將文件性的資料妥善保管好，并不得對(duì)外泄露資料內(nèi)

容，違者處以造成損失的3倍罰款。情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。

1

2、下班后要清掃衛(wèi)生，違者罰款20元/次。

1

3、下班后應(yīng)按規(guī)定將工件擺放整齊，違者罰款20元/次。

1

4、下班后收拾、保管好量、檢具和工具，如有丟失，照價(jià)賠償。

1

5、偷盜公司財(cái)物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以偷盜財(cái)物價(jià)值的2倍罰款，立

刻開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。

四、設(shè)備維修保養(yǎng)

1、設(shè)備是公司資產(chǎn)的主要組成部分，在維修、使用、保養(yǎng)過(guò)程中，

相應(yīng)2人員應(yīng)做到“三好”、“四會(huì)”，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。造

成事故者，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

2、設(shè)備維修使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照潤(rùn)滑“五定”的要求進(jìn)行保養(yǎng)，

違者罰款20元/次。造成事故者，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

3、上班前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，檢查機(jī)床是否缺油、有無(wú)異常。確認(rèn)無(wú)

誤后方能開(kāi)車，違者罰款20元/次。

4、

5、

6、工作完畢應(yīng)擦拭機(jī)床，打掃場(chǎng)地，違者罰款20元/次。所有

設(shè)備應(yīng)隨時(shí)保持干凈，如出現(xiàn)污垢和銹跡現(xiàn)象，罰款30元/次。嚴(yán)

格按照焊機(jī)操作規(guī)程操作電焊機(jī)，違者罰款30元/次。

五、文明生產(chǎn)

1、各個(gè)部門對(duì)職工進(jìn)行文明生產(chǎn)教育，使職工認(rèn)識(shí)到文明生產(chǎn)對(duì)

提高職工素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

2、

3、廠區(qū)內(nèi)的物品堆放要?jiǎng)潊^(qū)，布局合理，保持道路通暢。車間、

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備，物資排放整齊，并有標(biāo)記，有防潮，防火措施，布局

合理，道路通暢。

4、

5、配電盤要固定良好，導(dǎo)線排列有序，接觸良好。職工要作到

自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，嚴(yán)守崗位，認(rèn)真按操作規(guī)程進(jìn)行文明

生產(chǎn)。組裝部201X.0

3.293篇七：

機(jī)械加工車間管理制度東準(zhǔn)機(jī)械制造有限公司機(jī)加工車間規(guī)章制

度

一、總則：

為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特

制定本管理規(guī)定，以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。

二、范圍：

適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

三、管理要求：

1.培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“三個(gè)統(tǒng)一”即:

觀念統(tǒng)

一、行動(dòng)統(tǒng)

一、操作統(tǒng)一。

四、崗位作業(yè)要求：

開(kāi)機(jī)前：

a）每班都必須檢查各部分的潤(rùn)滑情況，并使各潤(rùn)滑處得到充分

的潤(rùn)滑；b）開(kāi)機(jī)前，非操作人員離開(kāi)操作區(qū)，并把雜物清