企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與核心競(jìng)爭(zhēng)力考核試卷

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與核心競(jìng)爭(zhēng)力考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的理解和掌握程度，包括戰(zhàn)略制定、實(shí)施與評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及如何通過(guò)有效的績(jī)效考核提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是（）。

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源配置

D.戰(zhàn)略實(shí)施

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容（）。

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通常表現(xiàn)為（）。

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌優(yōu)勢(shì)

C.人才優(yōu)勢(shì)

D.以上都是

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析是用來(lái)（）。

A.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型（）。

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

D.緊縮型戰(zhàn)略

6.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（）。

A.時(shí)間管理

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核指標(biāo)（）。

A.市場(chǎng)份額

B.利潤(rùn)率

C.員工滿意度

D.研發(fā)投入

8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立主要基于（）。

A.互補(bǔ)性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.合作性

D.獨(dú)立性

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的方法（）。

A.回顧法

B.比較法

C.成本效益分析

D.財(cái)務(wù)分析

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，核心能力構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.人才培養(yǎng)

C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.以上都是

11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力外部威脅（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.市場(chǎng)需求變化

C.政策法規(guī)變化

D.企業(yè)內(nèi)部管理

12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則是（）。

A.可行性

B.可衡量性

C.明確性

D.以上都是

13.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（）。

A.技術(shù)領(lǐng)先

B.品牌知名度

C.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

D.高層領(lǐng)導(dǎo)力

14.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，預(yù)算管理的主要目的是（）。

A.控制成本

B.確保資源有效配置

C.評(píng)估績(jī)效

D.以上都是

15.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核方法（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

C.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)

16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括（）。

A.目標(biāo)分解

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.以上都是

17.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力外部機(jī)會(huì)（）。

A.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策支持

D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括（）。

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

19.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部劣勢(shì)（）。

A.管理不善

B.技術(shù)落后

C.人才流失

D.品牌老化

20.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，溝通協(xié)調(diào)的主要目的是（）。

A.提高執(zhí)行力

B.確保資源有效配置

C.評(píng)估績(jī)效

D.以上都是

21.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核指標(biāo)（）。

A.市場(chǎng)份額

B.利潤(rùn)率

C.員工滿意度

D.研發(fā)投入

22.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立主要基于（）。

A.互補(bǔ)性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.合作性

D.獨(dú)立性

23.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型（）。

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

D.緊縮型戰(zhàn)略

24.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（）。

A.時(shí)間管理

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

25.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力外部威脅（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.市場(chǎng)需求變化

C.政策法規(guī)變化

D.企業(yè)內(nèi)部管理

26.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則是（）。

A.可行性

B.可衡量性

C.明確性

D.以上都是

27.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（）。

A.技術(shù)領(lǐng)先

B.品牌知名度

C.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

D.高層領(lǐng)導(dǎo)力

28.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，預(yù)算管理的主要目的是（）。

A.控制成本

B.確保資源有效配置

C.評(píng)估績(jī)效

D.以上都是

29.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核方法（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

C.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)

30.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括（）。

A.目標(biāo)分解

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析包括哪些方面？（）

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

2.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括（）。

A.唯一性

B.難以模仿性

C.可持續(xù)性

D.可交易性

E.市場(chǎng)吸引力

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程中，常用的分析工具包括（）。

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.五力模型

E.GROW模型

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，常見(jiàn)的戰(zhàn)略控制方法有（）。

A.預(yù)算控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.時(shí)間控制

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

5.以下哪些因素可能對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成威脅？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿

B.技術(shù)變革

C.市場(chǎng)需求下降

D.政策法規(guī)變化

E.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

6.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

E.環(huán)境影響

7.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？（）

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

E.戰(zhàn)略評(píng)估

8.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的關(guān)鍵因素包括（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.人才培養(yǎng)

C.企業(yè)文化

D.組織結(jié)構(gòu)

E.市場(chǎng)定位

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略合作伙伴的選擇應(yīng)考慮的因素有（）。

A.合作潛力

B.資源互補(bǔ)

C.品牌形象

D.管理水平

E.市場(chǎng)地位

10.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

11.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核的方法包括（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

C.內(nèi)部控制

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.成本效益分析

12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)滿足的條件有（）。

A.可行性

B.可衡量性

C.可實(shí)現(xiàn)性

D.可持續(xù)發(fā)展

E.具有挑戰(zhàn)性

13.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的來(lái)源包括（）。

A.專(zhuān)利技術(shù)

B.人才儲(chǔ)備

C.管理經(jīng)驗(yàn)

D.企業(yè)文化

E.品牌價(jià)值

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素有（）。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)規(guī)模

C.行業(yè)特點(diǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

E.資源配置

15.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的步驟？（）

A.收集數(shù)據(jù)

B.分析數(shù)據(jù)

C.評(píng)估結(jié)果

D.制定改進(jìn)措施

E.實(shí)施改進(jìn)

16.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的挑戰(zhàn)包括（）。

A.技術(shù)更新?lián)Q代

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.人才流失

D.文化沖突

E.政策法規(guī)變化

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的維護(hù)包括（）。

A.定期溝通

B.信息共享

C.資源互補(bǔ)

D.合作共贏

E.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

18.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的控制措施？（）

A.預(yù)算控制

B.時(shí)間控制

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

19.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核的目的是（）。

A.識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

B.評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.改進(jìn)管理流程

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)包括（）。

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)格局變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)變化

E.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______，它有助于企業(yè)明確自身所處的位置和未來(lái)發(fā)展的方向。

2.SWOT分析中的“S”代表______，指的是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是______，它關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的三個(gè)特性是______、______和______。

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，______是確保戰(zhàn)略順利執(zhí)行的關(guān)鍵。

6.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常表現(xiàn)為_(kāi)_____、______和______等。

7.在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，常用的外部環(huán)境分析方法包括______、______和______。

8.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核的目的是為了識(shí)別企業(yè)的______和______，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，______是戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)，它有助于企業(yè)找到合適的戰(zhàn)略方向。

10.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，______是衡量戰(zhàn)略執(zhí)行效果的重要指標(biāo)。

11.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的成功依賴于______、______和______的協(xié)同作用。

12.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，______是戰(zhàn)略評(píng)估的重要環(huán)節(jié)，它有助于企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，______是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，它包括資源配置、組織結(jié)構(gòu)和人員安排等方面。

14.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核的方法之一是______，它通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的績(jī)效。

15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，______是戰(zhàn)略選擇的重要依據(jù)，它包括市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和自身能力分析。

16.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的挑戰(zhàn)主要來(lái)自于______、______和______等方面。

17.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，______是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提，它包括資源的獲取和分配。

18.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核的指標(biāo)體系應(yīng)包括______、______和______等維度。

19.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，______是戰(zhàn)略執(zhí)行的控制手段，它有助于企業(yè)確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，______是戰(zhàn)略選擇的重要依據(jù)，它包括行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展和政策環(huán)境等。

21.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的成功離不開(kāi)______、______和______的支持。

22.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，______是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它包括戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和執(zhí)行計(jì)劃的制定。

23.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核的結(jié)果應(yīng)與______、______和______相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)。

24.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，______是戰(zhàn)略評(píng)估的重要方法，它通過(guò)比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)來(lái)評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果。

25.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的過(guò)程中，______是戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障，它包括戰(zhàn)略溝通、培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制等。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注企業(yè)的短期目標(biāo)。（）

2.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)的弱點(diǎn)，是指企業(yè)需要改進(jìn)的地方。（）

3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是可以輕易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，預(yù)算控制是唯一需要考慮的因素。（）

5.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核可以通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)完全反映企業(yè)的績(jī)效。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)完全基于企業(yè)的內(nèi)部資源。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程可以完全獨(dú)立于企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。（）

8.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的成功主要依賴于外部資源的獲取。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該與戰(zhàn)略實(shí)施的效果完全一致。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略合作伙伴的選擇應(yīng)該是基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇。（）

11.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核的目的是為了識(shí)別企業(yè)的所有優(yōu)勢(shì)。（）

12.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，溝通協(xié)調(diào)是無(wú)關(guān)緊要的環(huán)節(jié)。（）

13.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新是最重要的因素。（）

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該避免過(guò)于具體。（）

15.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的成本控制。（）

16.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核可以通過(guò)非財(cái)務(wù)指標(biāo)完全排除企業(yè)的劣勢(shì)。（）

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃應(yīng)該包含所有可能的應(yīng)急措施。（）

18.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的成功主要依賴于企業(yè)的內(nèi)部管理和領(lǐng)導(dǎo)力。（）

19.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該直接用于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。（）

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該完全基于市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析如何通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.闡述企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行有效的內(nèi)外部環(huán)境分析，以制定合適的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.論述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力考核體系的設(shè)計(jì)原則和關(guān)鍵要素，并說(shuō)明如何通過(guò)考核結(jié)果來(lái)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某電子產(chǎn)品制造商A，在市場(chǎng)上以高品質(zhì)和良好的售后服務(wù)著稱(chēng)。近年來(lái)，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，A公司面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，A公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。請(qǐng)分析A公司在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中可能采取的步驟，并討論如何通過(guò)績(jī)效考核來(lái)評(píng)估其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.案例題：

某互聯(lián)網(wǎng)公司B，專(zhuān)注于在線教育平臺(tái)的發(fā)展。公司在成立初期迅速擴(kuò)張，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。然而，隨著市場(chǎng)的飽和，B公司發(fā)現(xiàn)其增長(zhǎng)速度放緩，用戶活躍度下降。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，B公司啟動(dòng)了新一輪的戰(zhàn)略規(guī)劃。請(qǐng)分析B公司在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)可能考慮的關(guān)鍵因素，并討論如何通過(guò)績(jī)效考核來(lái)監(jiān)測(cè)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的變化。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.D

4.D

5.C

6.A

7.D

8.A

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.A

23.C

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.環(huán)境分析

2.優(yōu)勢(shì)

3.核心能力構(gòu)建

4.可行性、可衡量性、明確性

5.戰(zhàn)略實(shí)施

6.技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)

7.PEST分析、SWOT分析、五力模型

8.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

9.環(huán)境分析

10.戰(zhàn)略執(zhí)行效果

11.技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化

12.戰(zhàn)略評(píng)估

13.資源配置、組織結(jié)構(gòu)、人員安排

14.平衡計(jì)分卡

15.環(huán)境分析

16.技術(shù)變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才流失、文化沖突、政策法規(guī)變化

17.資源獲取和分配

18.財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶滿意度、員工滿意度、環(huán)境影響

19.預(yù)算控制、時(shí)間控制、質(zhì)量控制、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理

20.行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展、政策環(huán)境

21.技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化

22.戰(zhàn)略目