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文檔簡介
1 9 15 25 361案例一:“無錫樣本”合同能源項目無錫市市民中心2010年建成投入使用,是市級機關集23456單位、全國公共機構能效領跑者、兩次蟬聯江789案例二:秦淮區(qū)合同能源管理項目實貫徹國家機關事務管理局和江蘇省機關事務管理局對集中統(tǒng)一組織合同能源16.26%,總節(jié)能量預計約151.17萬一是大小搭配+集中統(tǒng)一。針對“公共機構分散、項目規(guī)模大小不一、能耗懸殊二是能源審計+能耗評估。南京市堅持將能源審計作為推動公共機構節(jié)能工作的術改造方案,確定分享年限,給出了科學合理的依據。三是解決瓶頸+創(chuàng)新合同能源管理,南京市從實際出發(fā),改變觀念,創(chuàng)新做法,形成了“工程+合同案例三:南京黨校合同能源項目施,開拓了一條高效、科學、節(jié)約的公共機新校區(qū)按照《公共建筑節(jié)能設計標準》(DGJ32J96-2010)的甲類公共建),中共南京市委黨校合同能源管理項目采用節(jié)能效益分享型合同能源管理模式進大報告廳LED照明系統(tǒng),更換后節(jié)能提升80%、亮度也有較大提升網關、電動蝶閥、主機通訊卡等設備,新建中央空調AI智能控制系統(tǒng)接入校園地源熱泵空調進出水管路溫度、壓力檢測傳感。節(jié)能手段從設備改造、人工干預走向智能化管自主貢獻力度,采取更加有力的政策和措施,二氧案例四:賈汪區(qū)公共服務機構合同能源案例能設備高效化、能源管理智慧化和運維管理精細化的改造工作管理項目納入綠色通道,整合審批流程,縮短審批賈汪區(qū)在實施公共機構合同能源管理節(jié)能改造過程中,形成了“1+2+4+6”一是圍繞一個中心思想在合同能源管理項目實施大提高了本區(qū)節(jié)能管理工作水平。有燃氣鍋爐,充分回收煙氣余熱熱量,提高鍋爐案例五:江蘇省人民醫(yī)院合同能源項目(南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院)始終堅持發(fā)展是第一要務,貫徹“創(chuàng)新、綠色”大減少了設備運行的故障率,給醫(yī)務人員提供了經過現場勘查及計算,將運行設備更換為一臺一機三用150萬大卡直燃機組,的保障,據統(tǒng)計一體化泵組比常規(guī)泵組節(jié)能70~85%。另外軟水器、變頻器智能案例六:鹽城市大豐區(qū)機關事務服務中心合模式,努力摸索貼近基層實際的合同能源項目1、確定合作模式。結合區(qū)情實際,引入地方國資平臺城建集團項目更具可行性、操作性、引領性。2、規(guī)范招標流程。項目由大豐區(qū)機關以邀標方式確定中標實施單位。3、重抓建設質量。在確保區(qū)級機關各項工2、辦公環(huán)境改善。新建72個停車位的光伏車棚,其中考斯特專用車位54、基建短板全面補齊。提升基建配套工程,新增雨水管網600米、下水口70個,實現雨污分流。增加電力頂管800米,用于光伏并網和充電樁電纜,預1、引入國
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