礦企學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料3篇范文樣本

Word1/1礦企學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料3篇

礦企學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料第1篇

在***礦有一條關(guān)系到1400余人平安上下井的平安通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護(hù)檢修隊(duì)伍***電工班班。他們細(xì)心維護(hù)著2.8米卷揚(yáng)，保證人員設(shè)備出入平安，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成作出了貢獻(xiàn)。

這條通道就是全礦職工每天要乘坐的"JKD2.8*6M多繩提升機(jī)'，俗稱***2.8米卷揚(yáng)罐籠。它采納了國(guó)際領(lǐng)先的PLC分布式掌握技術(shù)，每年運(yùn)輸職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦A級(jí)危急源點(diǎn)之一。面對(duì)如此高的平安要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進(jìn)取精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的全都贊許。

樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素養(yǎng)。面對(duì)新設(shè)備的自動(dòng)化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力氣薄的狀況，使他們覺得自身素養(yǎng)再好、技術(shù)再高也不能保證卷揚(yáng)設(shè)備的平安順當(dāng)運(yùn)行，只有帶動(dòng)大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動(dòng)，建立起了學(xué)習(xí)型小家，讓班組10名電工樂觀向技術(shù)人才看齊，樹立"終身學(xué)習(xí)'的學(xué)問人才觀念，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍，從而在職工中起到了以點(diǎn)帶面的模范作用，推動(dòng)了責(zé)任區(qū)的建設(shè)。為給班組職工供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級(jí)組織的帶領(lǐng)下，將休息間改為學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，添置了《電工技術(shù)》、《2.8M卷揚(yáng)機(jī)電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果，班組制定了《學(xué)習(xí)推動(dòng)方案》，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)資料、臺(tái)帳的整理，將記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班和點(diǎn)檢記錄等技術(shù)參考資料進(jìn)行分類存放，同時(shí)將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績(jī)考核》中進(jìn)行考核。班組還通過組織每周技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)閱歷溝通，由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有，職工們可以盡情地利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，在看不懂的時(shí)候動(dòng)動(dòng)手，在動(dòng)不了手的時(shí)候查查技術(shù)資料，職工小家成了提高技術(shù)的溫床。

堅(jiān)持學(xué)以致用，注意在實(shí)踐中增加才能。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他們結(jié)合在生產(chǎn)中消失的新狀況，不斷的總結(jié)創(chuàng)新，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，通過解決工作中的問題來進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以前罐籠運(yùn)行時(shí)，由于井口與井下信號(hào)工只能通過電話聯(lián)系運(yùn)行狀況，既費(fèi)時(shí)又簡(jiǎn)單誤操作。在工段指導(dǎo)下，利用10秒開車鈴，設(shè)計(jì)出一個(gè)"打點(diǎn)鈴'程序，使信號(hào)工只通過鈴聲，就能進(jìn)行平安確認(rèn)和掌握罐籠運(yùn)行，提高了平安確認(rèn)的精確?????性和運(yùn)行的效率。為節(jié)省用電，在井筒罐籠運(yùn)行一趟就要幾百塊的成本的狀況下，他們又開頭了"錯(cuò)峰利谷'的節(jié)電工作，要求罐運(yùn)行時(shí)，盡量少用早班價(jià)格高的高峰電，對(duì)于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時(shí)期進(jìn)行，使罐籠運(yùn)行用電成本得到有效掌握。2.8米卷揚(yáng)是高新技術(shù)設(shè)備，所用的備件一般都很昂貴，他們特別注意節(jié)約修理成本。井下各個(gè)水平的搖臺(tái)"監(jiān)控水銀開關(guān)'不僅價(jià)格高，且貨源緊急。他們就自己動(dòng)手組裝，利用幾元錢一個(gè)的水銀觸點(diǎn)裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝，同樣達(dá)到了"監(jiān)控水銀開關(guān)'的效果。使原來兩百元錢一個(gè)的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保平安又要少用高價(jià)電，他們就設(shè)計(jì)制作出水位報(bào)警系統(tǒng)來進(jìn)行自動(dòng)幫助掌握，將抽水、報(bào)警、危急三個(gè)水位線信息顯示在操作工面前，有效地削減了高價(jià)電的使用，提高了排水的平安性。公務(wù)員之家

"保設(shè)備正常運(yùn)行，做礦井咽喉守護(hù)者'是新副井電工班的口號(hào)。他們以身作則，遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在技術(shù)上領(lǐng)先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時(shí)期的合格的學(xué)問技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實(shí)際行動(dòng)，確保了卷揚(yáng)設(shè)備的平安運(yùn)行，實(shí)踐著礦井咽喉守護(hù)者的職責(zé)。

礦企學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料第2篇

在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人平安上下井的平安通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護(hù)檢修隊(duì)伍＊＊＊電工班班。他們細(xì)心維護(hù)著2.8米卷揚(yáng)，保證人員設(shè)備出入平安，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成作出了貢獻(xiàn)。

這條通道就是全礦職工每天要乘坐的"JKD2.8*6M多繩提升機(jī)'，俗稱＊＊＊2.8米卷揚(yáng)罐籠。它采納了國(guó)際領(lǐng)先的PLC分布式掌握技術(shù)，每年運(yùn)輸職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦A級(jí)危急源點(diǎn)之一。面對(duì)如此高的平安要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進(jìn)取精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的全都贊許。

樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素養(yǎng)。面對(duì)新設(shè)備的自動(dòng)化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力氣薄的狀況，使他們覺得自身素養(yǎng)再好、技術(shù)再高也不能保證卷揚(yáng)設(shè)備的平安順當(dāng)運(yùn)行，只有帶動(dòng)大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動(dòng)，建立起了學(xué)習(xí)型小家，讓班組10名電工樂觀向技術(shù)人才看齊，樹立"終身學(xué)習(xí)'的學(xué)問人才觀念，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍，從而在職工中起到了以點(diǎn)帶面的模范作用，推動(dòng)了責(zé)任區(qū)的建設(shè)。為給班組職工供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級(jí)組織的帶領(lǐng)下，將休息間改為學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，添置了《電工技術(shù)》、《2.8M卷揚(yáng)機(jī)電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果，班組制定了《學(xué)習(xí)推動(dòng)方案》，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)資料、臺(tái)帳的.整理，將記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班和點(diǎn)檢記錄等技術(shù)參考資料進(jìn)行分類存放，同時(shí)將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績(jī)考核》中進(jìn)行考核。班組還通過組織每周技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)閱歷溝通，由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有，職工們可以盡情地利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，在看不懂的時(shí)候動(dòng)動(dòng)手，在動(dòng)不了手的時(shí)候查查技術(shù)資料，職工小家成了提高技術(shù)的溫床。

堅(jiān)持學(xué)以致用，注意在實(shí)踐中增加才能。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他們結(jié)合在生產(chǎn)中消失的新狀況，不斷的總結(jié)創(chuàng)新，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，通過解決工作中的問題來進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以前罐籠運(yùn)行時(shí)，由于井口與井下信號(hào)工只能通過電話聯(lián)系運(yùn)行狀況，既費(fèi)時(shí)又簡(jiǎn)單誤操作。在工段指導(dǎo)下，利用10秒開車鈴，設(shè)計(jì)出一個(gè)"打點(diǎn)鈴'程序，使信號(hào)工只通過鈴聲，就能進(jìn)行平安確認(rèn)和掌握罐籠運(yùn)行，提高了平安確認(rèn)的精確?????性和運(yùn)行的效率。為節(jié)省用電，在井筒罐籠運(yùn)行一趟就要幾百塊的成本的狀況下，他們又開頭了"錯(cuò)峰利谷'的節(jié)電工作，要求罐運(yùn)行時(shí)，盡量少用早班價(jià)格高的高峰電，對(duì)于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時(shí)期進(jìn)行，使罐籠運(yùn)行用電成本得到有效掌握。2.8米卷揚(yáng)是高新技術(shù)設(shè)備，所用的備件一般都很昂貴，他們特別注意節(jié)約修理成本。井下各個(gè)水平的搖臺(tái)"監(jiān)控水銀開關(guān)'不僅價(jià)格高，且貨源緊急。他們就自己動(dòng)手組裝，利用幾元錢一個(gè)的水銀觸點(diǎn)裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝，同樣達(dá)到了"監(jiān)控水銀開關(guān)'的效果。使原來兩百元錢一個(gè)的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保平安又要少用高價(jià)電，他們就設(shè)計(jì)制作出水位報(bào)警系統(tǒng)來進(jìn)行自動(dòng)幫助掌握，將抽水、報(bào)警、危急三個(gè)水位線信息顯示在操作工面前，有效地削減了高價(jià)電的使用，提高了排水的平安性。

"保設(shè)備正常運(yùn)行，做礦井咽喉守護(hù)者'是新副井電工班的口號(hào)。他們以身作則，遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在技術(shù)上領(lǐng)先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時(shí)期的合格的學(xué)問技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實(shí)際行動(dòng)，確保了卷揚(yáng)設(shè)備的平安運(yùn)行，實(shí)踐著礦井咽喉守護(hù)者的職責(zé)。

礦企學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料第3篇