農(nóng)副土特產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

地各種各類農(nóng)村特產(chǎn)專營(yíng)性質(zhì)的商業(yè)店鋪，重質(zhì)量產(chǎn)品，并以收取各地農(nóng)家特產(chǎn)精華，以原汁原味的 第二章產(chǎn)品與服務(wù) 二、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力 三、政策支持 五、產(chǎn)品的開發(fā) 六、產(chǎn)品的生命周期 七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 八、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) 二、市場(chǎng)環(huán)境分析 三、競(jìng)爭(zhēng)分析 - （五）、土特產(chǎn)市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策 - 二、我店管理制度 三、員工儀表儀容規(guī)定 五、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度 二、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 -資金需求數(shù)額本公司的企業(yè)核心宗旨是品質(zhì)多一點(diǎn)、服務(wù)好一點(diǎn)、生活美一點(diǎn)。公司堅(jiān)定不移地樹立為人民服務(wù)的崇高品質(zhì)、塑造向來(lái)卓越的品格，不斷提升企業(yè)品味。力求開源節(jié)流，控制價(jià)格，為更多的人提供消費(fèi)服務(wù)。對(duì)員工而言，是使員工得到鍛煉、成長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；對(duì)客戶而言，就是保護(hù)客戶的利益，讓客戶享受公司給他們帶來(lái)美好的生活感受；對(duì)社會(huì)而言，就是盡自己的一份力，呼吁更多的企業(yè)和個(gè)人來(lái)幫遺忘，但于此同時(shí)，有一些在城市住久的居民也活、農(nóng)村的特色菜。現(xiàn)在城市的很多產(chǎn)品都含有心自己的飲食是否健康，而農(nóng)村的天然產(chǎn)品是純林食品是其重要的一部分，森林食品是指生長(zhǎng)在用的動(dòng)物、植物及它們的制成品。其中主要包括料、森林肉食等。它同森林環(huán)境密相關(guān)，符合人然的綠色食品是人們現(xiàn)在所追求的環(huán)保食品。如今農(nóng)產(chǎn)品則就順應(yīng)這個(gè)主題。再者中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的懷舊，這些農(nóng)產(chǎn)品可以勾起他們對(duì)兒時(shí)的回憶。所們巴渝情的農(nóng)產(chǎn)品是絕對(duì)正宗的農(nóng)產(chǎn)品，在市場(chǎng)上產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)的較強(qiáng)。森林食品作為一種全要使森林食品走向國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)際接軌，就要先認(rèn)證經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品management,FM)認(rèn)證。另一方面，森林食品上市時(shí)或是新鮮產(chǎn)品或產(chǎn)品(包括經(jīng)過(guò)保鮮處理的食品)如香榧Torreyagrandis，山核桃Carya率先開展森林食品認(rèn)證試點(diǎn)。森林食品概念的出現(xiàn)是林業(yè)發(fā)展的一是將森林食品從綠色食品中獨(dú)立出來(lái)，對(duì)于提升林特產(chǎn)品的地位將的作用。將為我國(guó)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力，并成為我國(guó)林有消食化痰、透疹解毒、利尿等功效。常用及皰瘍等。由于筍有大量的纖維素，進(jìn)食后能促進(jìn)腸管的蠕動(dòng)，助于消合等。各種野菜新鮮可口，而且富含各種人值。是絕對(duì)的綠色食品。這類產(chǎn)品主要是銷味，用開水燙一下加熱制熟，苦味可除?？嗖丝蓶|西在很多商店都有賣，但是他們的純度肯野生山茶油：新鮮壓榨的山茶油,顏色清澈透亮,色澤鮮明,高山野生無(wú)污染。長(zhǎng)期僅營(yíng)養(yǎng)豐富，且具有關(guān)許多重要的節(jié)約人力物力用價(jià)值?！安铔]烹調(diào)菜肴，日用什么副作用。除了那些住在很山村的那些農(nóng)民，雞鴨魚肉了。這些家畜比飼料養(yǎng)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高即人們對(duì)此產(chǎn)品還不太了解，已經(jīng)了解這種產(chǎn)品代理機(jī)構(gòu)，當(dāng)我們需要貨源時(shí)提示前通知他們，們的供應(yīng)商主要一些農(nóng)村居民，為了確保我們有四季都可以收購(gòu)。新鮮的野菜和家畜，我們立即前往農(nóng)村去購(gòu)買，我們就必須當(dāng)天采集提供統(tǒng)一的包裝。實(shí)行統(tǒng)一制度，產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)(1)“土帽子”和“土掉渣”土特產(chǎn)品雖然以其“土”、“特”吸引消費(fèi)，但包裝的外表、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不能“土”，也就是土其“味”而不能土其“形”。有很多消費(fèi)者反映，自己十分渴望一些帶有地方風(fēng)土人情的產(chǎn)品，但現(xiàn)在的土特產(chǎn)和品牌效應(yīng)。所以土特產(chǎn)也應(yīng)該摘掉自己的“土帽子”土特產(chǎn)的賣點(diǎn)不僅僅就一個(gè)“土”字?！稗r(nóng)村人”很多，或者和農(nóng)村有些關(guān)聯(lián)的人很多，所以土特產(chǎn)更能讓人產(chǎn)生對(duì)家鄉(xiāng)的記憶，對(duì)家鄉(xiāng)親人的思念，對(duì)家鄉(xiāng)風(fēng)光和風(fēng)味的回味……產(chǎn)的地理標(biāo)志很大程度上就是土特產(chǎn)的“保護(hù)傘”。(4)產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)，像這樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多，不你是商品，就得先具備商品的屬性，土特產(chǎn)也(5)包裝提升超市里的土特產(chǎn)品就能看出來(lái)，紅棗的包裝是一片綠，如此大的雷同跟沒有特色的包裝品，普遍對(duì)形象力的研究不透徹，達(dá)不到讓產(chǎn)品的感覺，不能用視覺很清晰的表達(dá)產(chǎn)品區(qū)域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊，有幾家甚至有數(shù)十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品，造成行業(yè)混亂、市場(chǎng)分散。大多企業(yè)在一個(gè)地區(qū)，使用統(tǒng)一地域名稱，銷售著相同的產(chǎn)品，普通消費(fèi)者根本無(wú)法區(qū)分。同質(zhì)化是這幾年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提及率最高的一個(gè)詞語(yǔ)之一，在特產(chǎn)領(lǐng)域，只有樹立品牌才能讓消費(fèi)者辨別清楚，產(chǎn)生信任和忠誠(chéng)。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌，低劣競(jìng)爭(zhēng)。山東的龍大粉一度成為龍口粉絲的代表。農(nóng)村行，如春天我們可以是在清明節(jié)的時(shí)候舉辦這對(duì)于農(nóng)村以及小城市的居民來(lái)說(shuō)是司空見慣的產(chǎn)引力，而對(duì)于大城市居民來(lái)說(shuō)這就不一樣了，他經(jīng)過(guò)高科技操作過(guò)的，我們巴渝情的農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于符合當(dāng)今他們追求自然地需求，但是由于對(duì)沿海技術(shù)環(huán)境（E）科學(xué)技術(shù)發(fā)展4、人口文化教育情況價(jià)值觀政治法律環(huán)境（Pl）我們產(chǎn)品大部分都是農(nóng)產(chǎn)品，我國(guó)加入WTO后,農(nóng)業(yè)政策不斷與國(guó)際接但我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方面政策的運(yùn)用程度還不夠,為適應(yīng)這種變化,我國(guó)應(yīng)轉(zhuǎn)變補(bǔ)貼形式,變間接補(bǔ)貼為直接補(bǔ)貼,加大生態(tài)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)補(bǔ)貼,并規(guī)范農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的經(jīng)驗(yàn),完善相猛進(jìn)，城市化水平迅速提高，城市經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)國(guó)前相比，不僅城市的市容市貌發(fā)生了翻天覆地平、生活環(huán)境、衣食住行也有了根本性的改變。使得城市的人口越來(lái)越多，這就有利于提高我們市久了就會(huì)想念農(nóng)村的生活，農(nóng)村的產(chǎn)品，而我但其飲食的總消費(fèi)量是增加的，而且人們對(duì)飲食產(chǎn)（d）人口文化教育情況。城市的生活水平要比農(nóng)村高的多，且家里的孩子技術(shù)為我們企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)成為可能，同時(shí)也為我們開發(fā)新的產(chǎn)品奠根深蒂固，中國(guó)人還是比較念舊的、守本的。我以獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)方式和完善的管理體系發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)-S劣勢(shì)-W機(jī)會(huì)-O威脅-T當(dāng)我們的經(jīng)營(yíng)到一定的規(guī)等到巴渝情發(fā)展到一定規(guī)城市化趨勢(shì)加場(chǎng)上還沒有比較齊全同類產(chǎn)品出現(xiàn)。這些產(chǎn)品不而言沒有最直接的競(jìng)爭(zhēng)威脅。當(dāng)仍然存在著還有快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這些商店倚靠各種有利資身就擁有制造產(chǎn)品的工廠，商店為某農(nóng)產(chǎn)品公司實(shí)力強(qiáng)大，經(jīng)營(yíng)規(guī)模巨大，年銷售額往往達(dá)級(jí)市場(chǎng)，但是同樣擁有完善的經(jīng)營(yíng)理念。它大中百貨超市3.價(jià)格適中，消費(fèi)者從1.種類不全，特色性不對(duì)質(zhì)量安全存在顧慮。1.規(guī)模龐大，應(yīng)變能力3.經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)在城市艱苦的拼搏奮斗，小有成就之后，居民生活、農(nóng)村的特色菜。這些都為我們進(jìn)行文化營(yíng)內(nèi)的裝潢，我們也將采取農(nóng)村土色土鄉(xiāng)的方法，在促銷活動(dòng)期間將請(qǐng)廚師做幾道特色菜，供顧客大的影響，但他們所處的社會(huì)確是影響我們代“失落”的一代“幸運(yùn)”的一代因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品具有懷舊的特點(diǎn)，還有就是“幸運(yùn)們的消費(fèi)者應(yīng)該是懷舊的一個(gè)群體，他們喜檔的場(chǎng)合去購(gòu)買，比如環(huán)境比較好的超市和地方去夠買產(chǎn)品。現(xiàn)在又由于電腦的普及，功能價(jià)值功能價(jià)值條件價(jià)值社會(huì)價(jià)值消費(fèi)者的選擇行為情感價(jià)值認(rèn)知價(jià)值非買不可，它只是我們吃的一些食物的替代產(chǎn)品相對(duì)較高，所以購(gòu)買的次數(shù)也不會(huì)太多產(chǎn)品的不滿意消費(fèi)者的抱怨產(chǎn)品處置“鄉(xiāng)景”是強(qiáng)調(diào)在銷售產(chǎn)品的同時(shí)，向顧客展示鄉(xiāng)村原始自然的純凈風(fēng)貌“鄉(xiāng)淳”提倡的是蘊(yùn)含在產(chǎn)品里面的“純樸”的企業(yè)文？）12345000第一手資料。我們做事都親力親為，有調(diào)查變化、標(biāo)新，尋求差異化。事實(shí)上，出奇也是我揚(yáng)，只有依據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，度身制以便過(guò)多的中間渠道的成本消耗。部分富有產(chǎn)品部分將從農(nóng)村直接取得進(jìn)行后續(xù)的包裝發(fā)往甲地的貨物被悄悄銷往乙地，其“業(yè)績(jī)”體現(xiàn)在了甲地，在公司未確(d)建立有效渠道沖突解決機(jī)制A、建立“預(yù)報(bào)警系統(tǒng)”制度a、地理位置：好又多處于一個(gè)發(fā)展中的商業(yè)中心，其檔次為中高知道將有巴渝情土特產(chǎn)專賣商店在福清落戶。對(duì)即將上市的產(chǎn)品做詳細(xì)的介紹，平面媒體和實(shí)物媒體上。制定宣傳單頁(yè)由營(yíng)銷人由營(yíng)銷人員在商店門口以特定的造型做人體廣告1P2需求缺乏彈性A1BP2AB品清明節(jié)是因?yàn)樵谖覈?guó)傳統(tǒng)的歷法中，“清明”在這樣的傳統(tǒng)農(nóng)村里城市里的消費(fèi)者能夠體驗(yàn)吃到“清明果”，可以在這古香古色的村莊里--------低價(jià)位的商品，以高價(jià)打出，損害顧客利益價(jià)位打出，損害企業(yè)的利益。對(duì)于掃描不出遵守手銀員的規(guī)章制度。如工作時(shí)身上不可帶私及時(shí)將顧客不需要的商品登記然后歸位到貨架上動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之信息技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)、調(diào)制解調(diào)器、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、超市應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管、操作，不允許他人動(dòng)（八）員工損壞或丟失超市辦公設(shè)備，價(jià)值超過(guò)30元以上2000元以下公司將構(gòu)建有效的管理系統(tǒng)，通過(guò)收集、編輯、采購(gòu)部采購(gòu)部各部門信息決策信息反饋財(cái)務(wù)部人力資源部行業(yè)信息、國(guó)家政策大眾媒體、網(wǎng)其他信息其他信息渠道公司信息資源管理部門包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括置。通過(guò)對(duì)不同業(yè)務(wù)、擁有不同技能和承擔(dān)不同責(zé)戰(zhàn)略與計(jì)劃制定反饋與控制跟蹤戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際效果為對(duì)偏差進(jìn)行反饋以采取糾正措施入。在建立健全階段，首先要明確考核目標(biāo)設(shè)置量化的、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。其次要確定考評(píng)體系。根據(jù)設(shè)定的考核目標(biāo)針對(duì)不同職級(jí)的人還應(yīng)確定考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（通常是專門設(shè)立項(xiàng)銷概目量率項(xiàng)銷概目量率財(cái)務(wù)分析滯銷預(yù)計(jì)平均售價(jià)10位:元)合計(jì)含增值稅的現(xiàn)金流入注：每件產(chǎn)品平均售價(jià)是10元，每年收回資金為當(dāng)年銷售收入的80%，預(yù)計(jì)銷量加：預(yù)計(jì)期末存貨合計(jì)減：預(yù)計(jì)期初存貨0預(yù)計(jì)生產(chǎn)量注：各年度期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量通常按下年度銷售量的一定百分比確定，本例按10%預(yù)計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料金額66666生產(chǎn)共需材料金額加:預(yù)計(jì)期末存貨金額合計(jì)減:預(yù)計(jì)期初存貨金額預(yù)計(jì)采購(gòu)金額注：各年度期末材料存貨金額根據(jù)下年度生產(chǎn)共需材料的一定百分比確定，本例按1第三年第四年第五年合計(jì)含增值稅的現(xiàn)金流出12345預(yù)計(jì)產(chǎn)量單位成本總成本現(xiàn)金流出注：施行計(jì)件工資制，每件產(chǎn)品直接人工費(fèi)用為30元，直接人工費(fèi)用于當(dāng)年全部用固定制造費(fèi)折舊保險(xiǎn)費(fèi)22222財(cái)產(chǎn)稅11111管理人員工資修理費(fèi)23243合計(jì)減:折舊現(xiàn)金流出固定銷售費(fèi)廣告費(fèi)保管費(fèi)銷售人員基本工資變動(dòng)銷售費(fèi)銷售人員業(yè)務(wù)提成包裝運(yùn)輸費(fèi)合計(jì)現(xiàn)金流出注：銷售人員的工資實(shí)行基本工資加業(yè)務(wù)提成制，銷售每件產(chǎn)品提成為3元。固定管理費(fèi)用無(wú)形資產(chǎn)攤銷研發(fā)費(fèi)用00租賃費(fèi)管理人員工資保險(xiǎn)費(fèi)辦公費(fèi)合計(jì)減：無(wú)形資產(chǎn)攤銷現(xiàn)金流出注1）管理費(fèi)用大多與產(chǎn)銷量無(wú)關(guān)，假定全部為固定費(fèi)用。減：銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三利潤(rùn)總額減:所得稅加：年初未分配利潤(rùn)五可供分配的利潤(rùn)減：提取盈余公積應(yīng)付利潤(rùn)六未分配利潤(rùn)