企業(yè)規(guī)章制度范本 (一)

企業(yè)規(guī)章制度范本

導(dǎo)讀：規(guī)章制度企業(yè)規(guī)章制度范本

【篇一：公司考勤管理規(guī)章制度范本】

一個公司如果要使管公司整體營運正常，得有一套完善的員工管

理制度，小編特意為大家整理了關(guān)于管理制度范文的相關(guān)材料，希望

對您的工作和生活有幫助。

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本

制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不

早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部

門負責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間

值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會

議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。因工作

需要周日或夜間加班的，由各部門負責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)

導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的，由部門負

責(zé)人批準；3天以內(nèi)的，由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批

準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢

向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；

超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按

早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;

累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以

上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達10次以上者，

扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月

累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一

次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工

資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基

本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3

天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個

月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。

如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；

當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，

如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到

或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準

擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必

須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假

期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，決定假日加班工作或值班的每

天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補

助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為

曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、

第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門

負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹

袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處

三、違紀界定

員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程

序如下：

1、遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次

扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時的扣全天

工資；

2、早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣

罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班

的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工

3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的

作開除處理；

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位

的，脫崗一次罰款20元。

5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造

成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

四、請假制度

1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假

等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣

級以上醫(yī)院證明。

【篇二：公司獎懲制度范本】

第一節(jié)總則

第一條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提

高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。

第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲

為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹

實施。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié)獎勵

第六條本公司設(shè)立好下獎勵方法：

1、大會表揚；

2、獎金獎勵；

3、晉升提級。

第七條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

1、遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)

互助，事跡突出；

2、一貫忠于職守、積極負責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;

4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納;

5、全年無缺勤，積極做好本職工作；

6、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損

失有功；

7、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出；

9、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

10、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑

或獲得其他專業(yè)證書；

11、其他對公亙作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第八條獎勵程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3、董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎

由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)

察部審核，總經(jīng)理批準。

第三節(jié)處罰

第九條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重,

分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、

辭退、開除等處分：

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失

或不良影響的；

2、違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成

生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、

工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干

擾工作的；

5、工作不負責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)

濟損失的；

6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

7、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，

造成經(jīng)濟損失的；

8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

9、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚

未達到刑事處分的；

10、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣

的；

11、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介

紹費的;

12、散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

13、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；

14、有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處

理。

第十條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)

定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下，責(zé)任人賠償10%-50猊

2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)

理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十一條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十

三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向

上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十二條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)

總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理

或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

第十三條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄

清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許

受處分人進行申辯。

第十四條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起,

開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

第十五條對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第十六條處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議；對復(fù)

議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司。

第十八條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補

經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或

監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

【篇三：規(guī)章制度】

第1章總則

第1條為明確銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范銷售合同的管理，規(guī)避

合同協(xié)議風(fēng)險，特制定本制度。

第2條本制度根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)

的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實際情況制定，適用于企業(yè)各銷售部、業(yè)務(wù)部

門、各子公司及分支機構(gòu)的銷售合同審批及訂立行為。

第2章銷售格式合同編制與審批

第3條企業(yè)銷售合同采用統(tǒng)一的標(biāo)準格式和條款，由企業(yè)銷售部

經(jīng)理會同法律顧問共同擬定。

第4條企業(yè)銷售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。

1、供需雙方全稱、簽約時間和地點。

2、產(chǎn)品名稱、單價、數(shù)量和金額。

3、運輸方式、運費承擔(dān)、交貨期限、交貨地點及驗收方法應(yīng)具

體、明確。

4、付款方式及付款期限。

5、免除責(zé)任及限制責(zé)任條款

6、違約責(zé)任及賠償條款。

7、具體談判業(yè)務(wù)時的可選擇條款。

8、合同雙方蓋章生效等。

第5條企業(yè)銷售格式合同須經(jīng)企業(yè)管理高層審核批準后統(tǒng)一印

制。

第6條銷售業(yè)務(wù)員與客戶進行銷售談判時，根據(jù)實際需要可對格

式合同部分條款作出權(quán)限范圍內(nèi)的修改，但應(yīng)報銷售部經(jīng)理審批。

第3章銷售合同審批、變更與解除

第7條銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)與客戶訂立銷售合同，超出權(quán)

限范圍的，應(yīng)報銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總裁等具有審批權(quán)限的責(zé)任人

簽字后，方可與客戶訂立銷售合同。

第8條銷售合同訂立后，由銷售部將合同正本交檔案室存檔，副

本送交財務(wù)部等相關(guān)部門。

第9條合同履行過程中，因缺貨或客戶的特殊要求等，銷售部或

客戶提出變更合同申請，由雙方共同協(xié)商變更，重大合同款項應(yīng)經(jīng)總

裁審核后方可變更。

第10條根據(jù)合同規(guī)定的解除條件、產(chǎn)品銷售的實際和客戶的要

求，銷售部與客戶協(xié)商解除合同。

第11條變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按訂立合同時規(guī)定的審批權(quán)

限和程序執(zhí)行，在達成變更、解除協(xié)議后，須報公證機關(guān)重新公證。

第12條銷售合同的變更、解除一律采用書面形式，口頭形式一

律無效。

第13條企業(yè)法律顧問負責(zé)指導(dǎo)銷售部辦理因合同變更和解除而

涉及的違約賠償事宜。

第4章銷售合同的管理

第14條空白合同由檔案管理人員保管，并設(shè)置合同文本簽收記

錄。

第15條銷售部業(yè)務(wù)員領(lǐng)用時需填寫合同編碼并簽名確認，簽訂

生效的合同原件必須齊備并存檔。

第16條銷售業(yè)務(wù)員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的，必

須保留原件交還合同管理檔案人員。

第17條合同檔案管理人員負責(zé)保管合同文本的簽收記錄，合同

分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議等。

第18條銷售合同按年、按區(qū)域裝訂成冊，保存XX年以作備查。

第19條銷售合同保存XX年以上的，合同檔案管理人員應(yīng)將其

中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管，已收款合同報銷售經(jīng)理

批準后作銷毀處理C

第5章附則

第20條本制度由銷售部負責(zé)制定、解釋及修改。

第21條本制度自頒布之日起生效。

【篇四：小企業(yè)財務(wù)管理制度范本】

一、總則

1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本

制度；

2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高

經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有

效地監(jiān)督，同時進一步完善公司財務(wù)管理制度，維護公司及員工相關(guān)

的合法權(quán)益，制定本制度；

財務(wù)管理細則

一、總原則

1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)

理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負責(zé)

人監(jiān)核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅

務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準

確、完整。

二、財務(wù)工作崗位職責(zé)

財務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負

責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。

2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的

財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)

管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

3、進行成本賽用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督

各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

4、其他相關(guān)工作。

財務(wù)主管職責(zé)

1、負責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。

2、負責(zé)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升

辭退等提出方案和意見。

3、負責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

4、負責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化

管理方式等。

5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理。

6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策

和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考核。

10、負責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和

立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會計職責(zé)

1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、

數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時；

2、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報

表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表

的填報；

3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理

工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，

保證帳實相符。

三、現(xiàn)金管理制度

1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責(zé)。

2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支

憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作

到日清月結(jié)，帳實相符。

3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入輾行。

4、出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，

由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存

一聯(lián)。

5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批。因出差或其他原因必須

預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，方可支出現(xiàn)金c借

款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷。

6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，

并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷。

四、支票管理

1、支票的購買、填寫和保存由出納負責(zé)。

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的

收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工

作日結(jié)束后。

3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，

由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存

一聯(lián)。

4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、

財務(wù)主管、總經(jīng)理簽字后出納方可開出。

5、所開出支票必須封填收款單位名稱。