監(jiān)理工程師管理實(shí)施細(xì)則_第1頁
監(jiān)理工程師管理實(shí)施細(xì)則_第2頁
監(jiān)理工程師管理實(shí)施細(xì)則_第3頁
監(jiān)理工程師管理實(shí)施細(xì)則_第4頁
監(jiān)理工程師管理實(shí)施細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

(文件備案編號:)

監(jiān)理規(guī)劃

編制:(總監(jiān))

審核:(技術(shù)負(fù)責(zé))

年月日

監(jiān)理規(guī)劃審批表

________________________________(監(jiān)理單位):

我監(jiān)理專案部已完成了__________________________________________________專案的

監(jiān)理規(guī)劃的編制,請建設(shè)單位、監(jiān)理公司予以審批。

附件:《監(jiān)理規(guī)劃》

《監(jiān)理細(xì)則》

專案機(jī)構(gòu):(章)__________________

專案總監(jiān)理工程師:________________

年月日

監(jiān)理公司審核人意見:

監(jiān)理公司:(公章)_________________

總工程師:__________________________

年月日

建設(shè)單位批準(zhǔn)人意見:

建設(shè)單位:(公章)________________

負(fù)責(zé)人:___________________________

年月日

監(jiān)理工程師管理實(shí)施細(xì)則

(試行)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目(以下簡稱“潼西改擴(kuò)

建項(xiàng)目”)監(jiān)理工程師的管理,充分發(fā)揮監(jiān)理隊(duì)伍作用,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范監(jiān)

理人員行為,嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公路工程技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn),《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及《監(jiān)理服務(wù)合同》規(guī)定,按照《潼關(guān)至西

安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目工程質(zhì)量控制實(shí)施意見》的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第二條西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)、中心試

驗(yàn)室、高級駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)監(jiān)理模式,總監(jiān)辦對中心試驗(yàn)

室和駐地辦業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全面管理。

第三條管理處成立潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目監(jiān)理工程師管理領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如

下:

主任:管理處處長

副主任:管理處分管領(lǐng)導(dǎo)

成員:項(xiàng)目組組長、各科室主要負(fù)責(zé)人

管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科

辦公室主任:管理處分管領(lǐng)導(dǎo)兼任

辦公室副主任:質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)人

成員:管理處各相關(guān)科室、各項(xiàng)目組、總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室相關(guān)人員。

第三章工作職責(zé)

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)研究制訂監(jiān)理工程師管理制度、辦法等;

(二)定期召開監(jiān)理管理工作會(huì)議;

(三)對工作出現(xiàn)問題的監(jiān)理單位及個(gè)人做出處理決定。

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的布署安排,具體負(fù)責(zé)制定有關(guān)監(jiān)理工程師管理的制度和

辦法;

(二)負(fù)責(zé)日常工作中對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的動(dòng)態(tài)管理;

(三)認(rèn)真組織對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的檢查;

(四)負(fù)責(zé)檢查的資料整理、評比,并將評比意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第六條總監(jiān)辦職責(zé)

(一)編制項(xiàng)目質(zhì)量控制總體實(shí)施方案、階段實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)管理處

審批后執(zhí)行;

(二)執(zhí)行管理處頒發(fā)的各項(xiàng)制度、辦法,監(jiān)督各監(jiān)理單位的執(zhí)行情況,做好

監(jiān)理服務(wù)工作;

(三)建立完善的監(jiān)理組織體系,編制全線監(jiān)理工作實(shí)施方案;

(四)嚴(yán)格按照合同文件要求,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理;

(五)熟悉合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊

不清等問題進(jìn)行查證,提出合理的建議或意見;

(六)對全線監(jiān)理工作進(jìn)行宏觀管理,檢查指導(dǎo)中心試驗(yàn)室、各駐地辦的監(jiān)

理工作,組織監(jiān)理培訓(xùn),開展經(jīng)驗(yàn)交流,處理監(jiān)理隊(duì)伍及人員中存在的問題;

(七)審核施工單位的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃,掌握進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

施情況,對于嚴(yán)重滯后的工程要及時(shí)向管理處匯報(bào)并督促駐地辦監(jiān)督施工單位及

時(shí)調(diào)整;

(八)審核施工單位的主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備以及各

種材料的進(jìn)場,指令更換不稱職的施工管理人員、不合格的機(jī)械設(shè)備和材料;

(九)組織召開第一次工地會(huì)議,對工程開工前的所有準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢

查,理順關(guān)系、明確辦事程序。在施工期間主持召開月度工地例會(huì)及工地專題會(huì)

議,協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題并發(fā)出會(huì)議紀(jì)要;

(十)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)€各類信息數(shù)據(jù);

(十一)對首件工程的施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合

比等進(jìn)行審批;

(十二)組織對全線工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡視和檢查,檢查監(jiān)理人員的在崗、

工作情況;

(十三)監(jiān)督中心試驗(yàn)室、駐地辦按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定各項(xiàng)抽樣頻率進(jìn)行

獨(dú)立抽檢,對用于工程項(xiàng)目的各種材料、配合比等進(jìn)行有效控制,確保各項(xiàng)工程

的質(zhì)量和物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求;

(十四)針對合同段存在的問題及時(shí)發(fā)布監(jiān)理工作指令,監(jiān)理工作指令要求必

須閉合;

(十五)審核和修正月支付報(bào)表、最終支付報(bào)表及合同支付后任何款項(xiàng)的支

付;

(十六)按授權(quán)范圍辦理設(shè)計(jì)變更,協(xié)助管理處進(jìn)行設(shè)計(jì)變更審查,并將審查

意見上報(bào)管理處;

(十七)協(xié)調(diào)有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問題;審核施工單位提供的

延期、索賠資料的真實(shí)有效性;

(十八)參與重大設(shè)計(jì)變更和重大質(zhì)量事故的處理;

(十九)審核施工組織中的施工環(huán)境保護(hù)措施并檢查落實(shí)情況;

(二十)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案,督促施工單位

履行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并定期進(jìn)行檢查;

(二十一)編制全線工程的監(jiān)理月報(bào);

(二十二)配合上級部門組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作;完成管理處指定或交辦的

各項(xiàng)工作任務(wù)。

第七條中心試驗(yàn)室職責(zé)

(一)編制項(xiàng)目試驗(yàn)檢測總體實(shí)施方案、階段實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)總監(jiān)辦

審批后執(zhí)行;

(二)認(rèn)真執(zhí)行管理處頒發(fā)的各項(xiàng)制度、辦法;

(三)負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)檢測工作的管理辦法、程序;

(四)對合同文件《技術(shù)規(guī)范》中未作技術(shù)要求的有關(guān)材料、工程,制定試驗(yàn)、

檢測標(biāo)準(zhǔn);

(五)對駐地辦、施工單位工地試驗(yàn)室人員的資質(zhì)進(jìn)行審查,對業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行

指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

(六)對駐地辦和施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行初步驗(yàn)收,協(xié)助管理處、廳質(zhì)監(jiān)站對工

地試驗(yàn)室的驗(yàn)收工作;

(七)檢查施工單位對試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況,對關(guān)鍵試驗(yàn)、重要原材料

及各種配合比設(shè)計(jì)做平行試驗(yàn)并批復(fù);

(八)補(bǔ)充完善各種試驗(yàn)表格,驗(yàn)證各項(xiàng)工程的檢測標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),按照質(zhì)

量巡查隊(duì)要求,完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作;

(九)協(xié)助質(zhì)量科和總監(jiān)辦檢查駐地辦、施工單位試驗(yàn)室的建設(shè)情況,試驗(yàn)

儀器、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)定情況;

(十)對進(jìn)場材料、工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期、不定期抽檢試驗(yàn);

(十一)核查施工單位擬用于永久性工程的重要原材料的料源和材料檢驗(yàn)報(bào)

告;

(十二)監(jiān)督施工單位現(xiàn)場取樣及各項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn)過程,按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定

各項(xiàng)抽樣頻率的3%進(jìn)行獨(dú)立試驗(yàn)檢測;

(十三)完成有爭議項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測,出具試驗(yàn)報(bào)告;主持或委托CMA認(rèn)證的

試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)完成重大仲裁性試驗(yàn);

(十四)建立完善的試驗(yàn)檢測資料臺(tái)帳,編寫月試驗(yàn)檢測報(bào)告,提供總監(jiān)辦和

管理處要求的其它報(bào)告及資料,參與單位工程的交工驗(yàn)收;

(十五)配合上級部門組織的各種質(zhì)量檢查;完成總監(jiān)辦和管理處指定或交辦

的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第八條駐地辦職責(zé)

(一)編制所管轄標(biāo)段質(zhì)量控制總體實(shí)施方案、階段實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)

管理處審批后執(zhí)行;

(二)執(zhí)行管理處頒發(fā)的各項(xiàng)制度、辦法、規(guī)程、表格及各項(xiàng)指示,制訂、落

實(shí)各項(xiàng)具體措施,做好監(jiān)理服務(wù)工作;

(三)建立完善的監(jiān)理組織體系,編制駐地監(jiān)理工作實(shí)施方案;

(四)嚴(yán)格按照合同文件要求,對合同段工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)日常監(jiān)

理工作的組織和執(zhí)行;

(五)熟悉合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊

不清等問題進(jìn)行查證,提出合理的建議或意見;

(六)建立單項(xiàng)工程質(zhì)量卡,督促施工單位建立質(zhì)量保證自檢體系并對其進(jìn)行

監(jiān)督檢查;

(七)審查施工單位的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督并記錄進(jìn)度計(jì)劃

的實(shí)施情況,對于嚴(yán)重滯后的工程要及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)并督促施工單位及時(shí)調(diào)

整;

(八)審查施工單位的主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備以及各種

材料的進(jìn)場,指令更換不稱職的施工管理人員、不合格的機(jī)械設(shè)備和材料;審批

施工工藝、中間試驗(yàn),負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的中間交驗(yàn);

(九)在各分項(xiàng)工程開工前,對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,對工

程進(jìn)行全面的檢測和測量。對施工單位書面提出的原始測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測驗(yàn)收,

審核并批復(fù)單項(xiàng)工程開工報(bào)告;

(十)組織所轄合同段召開第一次工地會(huì)議,對工程開工前的所有準(zhǔn)備工作進(jìn)

行全面檢查,理順關(guān)系、明確辦事程序。在施工期間主持召開月度工地例會(huì)及工

地專題會(huì)議,協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題并發(fā)出會(huì)議紀(jì)要;

(十一)對首件工程的施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合

比等進(jìn)行全過程的旁站,對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理;

(十二)加強(qiáng)日常巡查,對不合格工程及時(shí)要求停工、返工,對重要部位返工

或發(fā)生質(zhì)量問題要嚴(yán)肅處理,并及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦;

(十三)監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場取樣及各項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn),組建駐地辦工地試驗(yàn)室,

按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定抽樣頻率的20%進(jìn)行獨(dú)立抽檢,并在施工單位自檢記錄上

簽署意見;

(十四)配合中心試驗(yàn)室完成試驗(yàn)檢測工作,獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的試驗(yàn)檢測

工作;對用于工程項(xiàng)目的各種材料、配合比等進(jìn)行有效控制,以確保各項(xiàng)工程的

質(zhì)量和物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求;

(十五)針對合同段存在的問題及時(shí)發(fā)布監(jiān)理工作指令,監(jiān)理工作指令要求必

須閉合;

(十六)及時(shí)簽認(rèn)各工序或單項(xiàng)工程完工后的測量記錄、施工記錄、質(zhì)量檢查

記錄、試驗(yàn)檢測資料、質(zhì)量評定資料及匯總資料,整理質(zhì)量檢驗(yàn)成果及相關(guān)資料,

建立單項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任卡;

(十七)審查單項(xiàng)工程量清單,審核計(jì)量及月支付申請報(bào)表;建立單項(xiàng)工程量

清單臺(tái)帳和工程計(jì)量支付臺(tái)帳;

(十八)按授權(quán)范圍辦理設(shè)計(jì)變更,協(xié)助總監(jiān)辦進(jìn)行設(shè)計(jì)變更審查,并將審查

意見上報(bào)總監(jiān)辦;

(十九)現(xiàn)場記錄并協(xié)調(diào)有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問題;審查施工

單位提供的延期、索賠資料的真實(shí)有效性;參與延期、索賠的處理;

(二十)嚴(yán)格審查施工單位的勞務(wù)隊(duì)伍,監(jiān)督其農(nóng)民工工資發(fā)放情況,并檢查

督促施工單位對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有效管理;

(二十一)審查施工組織中的施工環(huán)境保護(hù)措施并檢查落實(shí)情況;

(二十二)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案,督促施工單

位履行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并定期進(jìn)行檢查;

(二十三)編制月度監(jiān)理報(bào)告,審核施工單位的月度施工報(bào)告,提供總監(jiān)辦和

管理處要求的有關(guān)資料,參與對分包工程的審查工作;

(二十四)配合上級部門組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作;完成總監(jiān)辦和管理處指定

或交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四章工作要求

第九條總監(jiān)辦工作要求

(一)監(jiān)理單位進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)必須滿足《監(jiān)理服務(wù)合同》的要求。管

理處實(shí)行監(jiān)理人員上崗考試制度,嚴(yán)把監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理單位要保證監(jiān)理隊(duì)

伍的穩(wěn)定,不得擅自更換,更換監(jiān)理人員必須報(bào)管理處審批;

(二)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)合同》的要求,認(rèn)真做好質(zhì)

量控制、進(jìn)度控制、投資控制;合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)

監(jiān)理工作,并對建設(shè)過程中各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào);

(三)實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制,監(jiān)理單位要建立建全質(zhì)量責(zé)任體系,層

層分解質(zhì)量責(zé)任,根據(jù)管理處的統(tǒng)一要求建立質(zhì)量責(zé)任卡;

(四)定期、不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、

安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的巡視檢查,發(fā)出巡查通報(bào);

(五)定期、不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,掌握工程質(zhì)量狀態(tài);

(六)組織監(jiān)理培訓(xùn)、考核,開展監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)交流;

(七)根據(jù)需要召開各種會(huì)議,必要時(shí)可邀請管理處相關(guān)人員參加。召開監(jiān)

理工作會(huì)議時(shí),會(huì)前必須作好充分準(zhǔn)備,對存在的問題提出相應(yīng)的解決意見和建

議,突出工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;

(八)根據(jù)進(jìn)度記錄,按月匯總、分析和整理,找出工程滯后原因,掌握影

響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素,按月向管理處上報(bào)工程進(jìn)度分析報(bào)告。監(jiān)理工程

師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢,不能按照預(yù)定工期完工時(shí),應(yīng)要求施工單位及時(shí)采取

措施,以加快進(jìn)度,確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(九)及時(shí)準(zhǔn)確填寫監(jiān)理工作原始記錄,檢查督促施工單位做好施工原始記

錄。做好監(jiān)理日志,及時(shí)辦理計(jì)量支付等各項(xiàng)報(bào)表,竣工后按照有關(guān)要求匯總裝

訂資料;

(十)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格請、銷假制度,杜絕擅離職守,工作期間有事必須請

假,批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理。總監(jiān)辦正、副總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)

工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請假。

第十條中心試驗(yàn)室工作要求

(一)進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)必須滿足合同的要求,對資質(zhì)符合合同要求的人

員進(jìn)行崗前培訓(xùn)I。管理處和總監(jiān)辦對上報(bào)的人員資質(zhì),將嚴(yán)格進(jìn)行審查,嚴(yán)禁“冒

名頂替”或人員資質(zhì)弄虛作假及擅自更改試驗(yàn)人員,更換試驗(yàn)人員必須報(bào)總監(jiān)辦

審核后報(bào)管理處批復(fù);

(二)進(jìn)場的儀器、設(shè)備除滿足《招標(biāo)文件項(xiàng)目專用本》及合同中應(yīng)配備的主

要儀器、設(shè)備一覽表外,還應(yīng)配備滿足所承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)必需的基本儀器、設(shè)備和

附件,并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行正常維護(hù),定期校準(zhǔn)與檢定;

(三)試驗(yàn)檢測人員應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德,工作程序嚴(yán)瑾,并建立嚴(yán)密完善、運(yùn)行

有效的質(zhì)量保證體系。不造假數(shù)據(jù),不出具假證明、不徇私舞弊。對試驗(yàn)室出具

的監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

(四)建立健全試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作制度、管理制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程,

建立完整的儀器、設(shè)備使用記錄和維修臺(tái)帳,原始記錄和試驗(yàn)檢測報(bào)告內(nèi)容清晰、

完整、規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確,檢測報(bào)告應(yīng)及時(shí)簽認(rèn);

(五)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,對進(jìn)場的原材料特別是重要原材料(鋼材、

水泥、混凝土外加劑、橋梁橡膠支座、鋼絞線、錨具、夾片、橋梁伸縮縫、防

水板、土工布)以及各種配合比設(shè)計(jì)做平行試驗(yàn),對工程質(zhì)量及進(jìn)場的材料進(jìn)

行定期、不定期的抽檢試驗(yàn)及檢測,依據(jù)管理權(quán)限進(jìn)行審核和批復(fù);

(六)重視科學(xué)進(jìn)步,不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,真實(shí)可靠、及時(shí)準(zhǔn)確地為工程建設(shè)提供必要的施工依據(jù),對

項(xiàng)目工程主要部位、關(guān)鍵工序、工藝的施工進(jìn)行監(jiān)督檢測及技術(shù)指導(dǎo);

(七)根據(jù)需要召開試驗(yàn)檢測專題會(huì)議,必要時(shí)可邀請管理處和總監(jiān)辦相關(guān)人

員參加。召開試驗(yàn)檢測會(huì)議時(shí),會(huì)前必須作好充分準(zhǔn)備,對存在的問題提出相應(yīng)

的解決意見和建議,突出工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;

(八)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格請、銷假制度,杜絕擅離職守,工作期間有事必須請假,

批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理。中心試驗(yàn)室正、副主任、專業(yè)工程師離開工

地必須向管理處質(zhì)量科請假;

第十一條駐地辦工作要求

(一)監(jiān)理單位進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)必須滿足《監(jiān)理服務(wù)合同》的要求。管

理處實(shí)行監(jiān)理人員上崗考試制度,嚴(yán)把監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理單位要保證監(jiān)理隊(duì)

伍的穩(wěn)定,不得擅自更換,更換監(jiān)理人員必須報(bào)管理處審批;

(二)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)合同》的要求,認(rèn)真做好質(zhì)

量控制、進(jìn)度控制、投資控制;合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)

監(jiān)理工作,并對建設(shè)過程中各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào);

(三)實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制,建立建全質(zhì)量責(zé)任體系,層層分解質(zhì)量

責(zé)任,根據(jù)管理處的統(tǒng)一要求建立質(zhì)量責(zé)任卡;

(四)按照招標(biāo)文件要求,建立滿足監(jiān)理日常抽檢工作需要的試驗(yàn)室。試驗(yàn)室

的儀器、設(shè)備應(yīng)滿足《招標(biāo)文件項(xiàng)目專用本》及合同中應(yīng)配備的儀器、設(shè)備及所

承擔(dān)的試驗(yàn)任務(wù)要求;

(五)牢固樹立''質(zhì)量重于泰山”的觀念,試驗(yàn)檢測人員應(yīng)對所出示的資料數(shù)

據(jù)負(fù)責(zé),不弄虛作假、不徇私舞弊,廉潔奉公、忠于職守;

(六)定期、不定期對工程施工過程中的質(zhì)量及材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),抽檢頻率

不得低于20%,當(dāng)對施工單位的施工質(zhì)量或原材料質(zhì)量有疑問時(shí)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽樣

試驗(yàn),并要求施工單位增加抽樣頻率。對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序及工藝

實(shí)行全過程旁站監(jiān)理;

(七)試驗(yàn)資料應(yīng)結(jié)論明確,評定依據(jù)、使用標(biāo)準(zhǔn)、評定方法、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確,所有資料應(yīng)分門別類按時(shí)間順序進(jìn)行排列編號及時(shí)歸檔,做到清楚、整齊、

兀一夕奮;

(八)根據(jù)需要召開各種會(huì)議,必要時(shí)可邀請管理處和總監(jiān)辦相關(guān)人員參加。

召開監(jiān)理工作會(huì)議時(shí),會(huì)前必須作好充分準(zhǔn)備,對存在的問題提出相應(yīng)的解決意

見和建議,突出工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;

(九)根據(jù)進(jìn)度記錄,按月匯總、分析和整理,找出工程滯后原因,掌握影響

和妨礙工程進(jìn)展的不利因素,按月向總監(jiān)辦上報(bào)工程進(jìn)度分析報(bào)告。監(jiān)理工程師

認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢,不能按照預(yù)定工期完工時(shí),應(yīng)要求施工單位及時(shí)采取措

施,以加快進(jìn)度,確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(十)及時(shí)準(zhǔn)確填寫監(jiān)理工作原始記錄,檢查督促施工單位做好施工原始記

錄。做好監(jiān)理日志,及時(shí)辦理計(jì)量支付等各項(xiàng)報(bào)表,竣工后按照有關(guān)要求匯總裝

訂監(jiān)理原始資料和監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料;

(十一)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格請、銷假制度,杜絕擅離職守,工作期間有事必須請

假,批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理。駐地辦正、副高級駐地、部門負(fù)責(zé)人、

專業(yè)工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請假。

第十二條監(jiān)理單位駐地按集團(tuán)公司文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

第十三條總監(jiān)辦應(yīng)按時(shí)將監(jiān)理月報(bào)報(bào)管理處。

第五章監(jiān)理單位日常檢查內(nèi)容

第十四條總監(jiān)辦日常管理工作的內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對監(jiān)理單位進(jìn)行檢查,總監(jiān)辦考核每月進(jìn)行一次,

分為人員及設(shè)備履約情況、日常管理、質(zhì)量進(jìn)度控制、內(nèi)業(yè)資料、廉政建設(shè)、安

全生產(chǎn)六個(gè)方面。

(一)人員、設(shè)備履約情況

1、進(jìn)場人員滿足合同要求;

2、車輛配置滿足合同及正常工作要求;

3、駐地建設(shè)達(dá)到文明工地。

(二)日常工作

1、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位施工工藝、質(zhì)量、安全存在問題;

2、按計(jì)量支付管理程序規(guī)定的時(shí)限審核、簽認(rèn)、上報(bào)支付報(bào)表;

3、按設(shè)計(jì)變更審批權(quán)限及時(shí)完成變更處理;

4、工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人;

5、認(rèn)真履行相關(guān)安全工作制度,在工作過程及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的明顯安全隱患;

6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時(shí)以監(jiān)理指令形式責(zé)令停工、明確整改措施,或?qū)?/p>

上級檢查、巡查通知、通報(bào)中指出的問題認(rèn)真整改落實(shí);

7、能及時(shí)按期上報(bào)月監(jiān)理報(bào)告。

(三)質(zhì)量進(jìn)度控制

按計(jì)劃完成當(dāng)月社會(huì)主義勞動(dòng)競賽計(jì)劃。

(四)內(nèi)業(yè)資料

1、監(jiān)理指令閉合;

2、監(jiān)理人員簽認(rèn)的資料規(guī)范、無過期簽字、字跡不規(guī)整現(xiàn)象;

3、資料無代簽字現(xiàn)象;

4、無具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象。

(五)無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第十五條中心試驗(yàn)室考核項(xiàng)目及評分

中心試驗(yàn)室考核每月進(jìn)行1次,分為人員及設(shè)備履約情況、試驗(yàn)檢測、內(nèi)業(yè)

資料、日常工作、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個(gè)方面。

(一)人員、設(shè)備履約情況

1、進(jìn)場人員滿足合同要求;

2、進(jìn)場設(shè)備滿足合同及正常工作要求;

3、儀器設(shè)備按期計(jì)量檢定或計(jì)量檢定;

4、車輛配置滿足合同及正常工作要;

5、試驗(yàn)室建設(shè)達(dá)到文明工地要求。

(二)日常工作

1、儀器安放水平、牢固,不影響試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

2、水泥室、水泥標(biāo)養(yǎng)箱或性標(biāo)養(yǎng)室等溫、濕度符合要求;

3、試件存放及養(yǎng)生符合要求;試件尺寸達(dá)規(guī)范要求;

4、辦公室、操作間衛(wèi)生良好,儀器表面、工作臺(tái)面無灰塵,儀器及用品存

放整齊;

5、樣品間存放無雜物堆放;

6、同一種樣品包裝、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一;

7、單項(xiàng)試驗(yàn)安全責(zé)任落實(shí)到人;

8、對上級文件、會(huì)議等要求,按時(shí)落實(shí);

9、試驗(yàn)儀器接地線、電路安裝整齊、儀器操作規(guī)范等;

10、認(rèn)真履行相關(guān)安全工作制度或試驗(yàn)過程無安全隱患;

11、發(fā)現(xiàn)存在較嚴(yán)重問題及時(shí)并以書面形式上報(bào)總監(jiān)辦、管理處或?qū)ι霞墮z

查、巡查通知、通報(bào)中的問題應(yīng)認(rèn)真整改落實(shí);

12、及時(shí)按期上報(bào)月檢測報(bào)告。

(三)試驗(yàn)檢測

1、料源試驗(yàn)審批及時(shí);

2、水泥、鋼材、粗細(xì)集料、外加劑、鋼錢線、錨具夾具、防排水材料等按

照按規(guī)定頻率抽檢;

3、碎、砂漿配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)批及時(shí);

4、碎配合比試驗(yàn)及時(shí);

5、碎、砂漿抽檢頻率滿足規(guī)范;

6、現(xiàn)場試驗(yàn)樣品數(shù)量及抽取頻率滿足規(guī)范;

7、執(zhí)行檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)正確、規(guī)范。

(四)內(nèi)業(yè)資料

1、原材料進(jìn)場報(bào)檢臺(tái)帳、原材料料源檢測臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)帳、抽檢臺(tái)帳

登記齊全;

2、各種原材料試驗(yàn)原始記錄、碎配合比原始記錄、土工試驗(yàn)原始記錄及標(biāo)

準(zhǔn)試驗(yàn)原始記錄齊全;

3、原始記錄簽字齊全,無涂改、填寫不規(guī)范或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象;

4、試驗(yàn)記錄詳細(xì)、填寫正確、不規(guī)范;

5、檢驗(yàn)報(bào)告整齊、規(guī)范;

6、試驗(yàn)資料無代簽字現(xiàn)象;

7、無出具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象;

8、月試驗(yàn)檢測項(xiàng)目匯總表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

(五)試驗(yàn)檢測人員無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第十六條駐地辦考核項(xiàng)目及評分

駐地辦考核每月進(jìn)行一次,分為人員及設(shè)備履約情況、日常管理、質(zhì)量進(jìn)度

控制、內(nèi)業(yè)資料、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個(gè)方面。

(一)人員、設(shè)備履約情況

1、進(jìn)場人員滿足合同要求;

2、進(jìn)場試驗(yàn)設(shè)備滿足合同及正常工作要求;

3、試驗(yàn)儀器設(shè)備按時(shí)計(jì)量檢定或計(jì)量檢;

4、車輛配置滿足合同及正常工作要求;

5、駐地及試驗(yàn)室建設(shè)達(dá)到文明工地要求。

(二)日常工作

1、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位施工工藝、質(zhì)量、安全存在問題;

2、發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施且并及時(shí)上報(bào);

3、抽檢頻率高于20%;

4、施工現(xiàn)場監(jiān)理人員在崗;

5、原材料、施工工藝等環(huán)節(jié)控制到位;

6、工地試驗(yàn)室管理符合規(guī)范要求;

7、按計(jì)量支付管理程序規(guī)定的時(shí)限審核、簽認(rèn)、上報(bào)支付報(bào)表;

8、按設(shè)計(jì)變更審批權(quán)限及時(shí)完成變更處理;

9、工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人;

10、認(rèn)真履行相關(guān)安全工作制度;

11、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時(shí)以監(jiān)理指令形式責(zé)令停工、明確整改措施;對上

級檢查、巡查通知、通報(bào)中指出的問題認(rèn)真整改落實(shí);

12、及時(shí)按期上報(bào)月監(jiān)理報(bào)告;

(三)質(zhì)量進(jìn)度控制

按進(jìn)度計(jì)劃完成所轄施工單位當(dāng)月社會(huì)主義勞動(dòng)競賽計(jì)劃。

(四)內(nèi)業(yè)資料

1、工地試驗(yàn)室原材料進(jìn)場報(bào)檢臺(tái)帳、原材料料源檢測臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)帳、

抽檢臺(tái)帳登記齊全;

2、工地試驗(yàn)室各種原材料試驗(yàn)原始記錄、砂配合比原始記錄、土工試驗(yàn)原

始記錄及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原始記錄齊全;

3、獨(dú)立抽檢記錄簽字齊全,無涂改或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象;

4、獨(dú)立抽檢記錄詳細(xì)、填寫準(zhǔn)確、規(guī)范;

5、監(jiān)理指令閉合;

6、監(jiān)理人員簽認(rèn)的原始資料規(guī)范、無過期簽字、字跡不規(guī)整現(xiàn)象。

7、抽檢資料無代簽字現(xiàn)象;

8、無出具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象;

9、月試驗(yàn)、質(zhì)量檢測項(xiàng)目匯總表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確;

(五)無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第六章監(jiān)理人員日常檢查內(nèi)容

第十七條監(jiān)理人員日常管理工作

監(jiān)理人員每兩月考核一次,分為專業(yè)素質(zhì)、工作紀(jì)律、監(jiān)理日志、日常監(jiān)理

工作和廉潔自律五個(gè)方面。

(一)專業(yè)素質(zhì)

1、著裝整潔、掛牌上崗,符合規(guī)定;

2、工作用語文明規(guī)范;

3、參加管理處專業(yè)考試,得分在75分(含75分)以上。

(二)工作紀(jì)律

1、月出勤天數(shù)符合合同規(guī)定;

2、無曠工現(xiàn)象;

3、按時(shí)上下班;

4、落實(shí)總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理辦、管理處及上級部門工作指示;

5、上班時(shí)間不參加打牌等娛樂活動(dòng)。

(三)監(jiān)理(試驗(yàn))

1、監(jiān)理人員須堅(jiān)持詳細(xì)記錄每日監(jiān)理工作情況,記錄詳細(xì)或無漏項(xiàng)、缺頁;

2、對報(bào)驗(yàn)的工程項(xiàng)目檢查認(rèn)真,數(shù)據(jù)記錄詳細(xì)真實(shí);

3、對報(bào)驗(yàn)工程項(xiàng)目或巡查中的質(zhì)量問題記錄詳細(xì);

4、所記錄的工作內(nèi)容字跡清晰,無亂寫亂畫。

(四)監(jiān)理日常工作

1、施工原始資料簽認(rèn)及時(shí)、規(guī)范無代簽現(xiàn)象,檢測數(shù)據(jù)正確、用語規(guī)范;

2、對報(bào)驗(yàn)工序檢驗(yàn)及時(shí);

3、對施工單位的不規(guī)范施工行為和質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令糾正錯(cuò)誤做

法,整改措施得力,落實(shí)到位;

4、對管理處下發(fā)的巡查通知、通報(bào),認(rèn)真督促施工單位整改落實(shí);

5、重要工序全過程旁站;

6、配合上級部門檢查、誠實(shí)回答問題;

7、積極協(xié)調(diào)施工單位存在的困難、問題;

8、所監(jiān)理的工程無出現(xiàn)質(zhì)量問題。

(五)廉政自律

無廉潔問題。。

第七章獎(jiǎng)懲

日常檢查情況可納入月度考評和年度考核中,在社會(huì)主義勞動(dòng)競賽月度考評

中列入一定比例,同時(shí)在年度綜合考核中列入。

第十八條總監(jiān)辦

總監(jiān)辦每月支付報(bào)表中扣除5000元作為質(zhì)量保證金,并按照招標(biāo)文件對監(jiān)

理人員服務(wù)費(fèi)的5%用作勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金,按以下原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、得分在75至80(含75)分之間,全線施工單位質(zhì)量綜合單點(diǎn)合格率達(dá)

到92%以上,關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上,返還月質(zhì)量保證金。

2、得分80至85(含80)分之間,全線施工單位質(zhì)量綜合單點(diǎn)合格率達(dá)到

92%以上,關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上,無重大質(zhì)量事故發(fā)生,返還月質(zhì)量保

證金,并獎(jiǎng)勵(lì)5000元;其中10%獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)。

3、得分85(含85)分以上,全線施工單位質(zhì)量綜合單點(diǎn)合格率達(dá)到92%以

上,關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上,無重大質(zhì)量事故發(fā)生,返還月質(zhì)量保證金,

并獎(jiǎng)勵(lì)8000元,其中10%獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)。

4、連續(xù)三次獲得獎(jiǎng)勵(lì),獲得西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目優(yōu)秀監(jiān)理單位,總監(jiān)理工程師

直接推薦為年度優(yōu)秀監(jiān)理工程師。

(二)處罰

1、考核得分在75分以下,扣除月質(zhì)量保證金。

2、連續(xù)二次得分在75分以下,要求其上級單位進(jìn)駐現(xiàn)場整改,處罰1-3

萬元。

3、連續(xù)三次得分在75分以下,要求其上級單位更換總監(jiān)理工程師,現(xiàn)場整

改,處罰2-5萬元,并將情況上報(bào)交通廳質(zhì)量監(jiān)督站。

第十九條中心試驗(yàn)室

中心試驗(yàn)室每月支付報(bào)表中扣除5000元作為質(zhì)量保證金,并按照招標(biāo)文件

對監(jiān)理人員服務(wù)費(fèi)的5%用作勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金,按以下原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、得分在75至80(含75)分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論