煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（2篇）

煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制模版煤礦安全生產(chǎn)是我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了確保煤礦安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，必須建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度。在此背景下，煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任顯得尤為重要。煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制1.崗位職責(zé)：煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)作業(yè)的管理和指導(dǎo)，包括監(jiān)控隧道掘進(jìn)進(jìn)度、進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，以確保掘進(jìn)作業(yè)按時(shí)完成。2.安全責(zé)任：確保操作人員具備必要的操作技能和安全知識(shí)，并參加相關(guān)培訓(xùn)，取得上崗資格。制訂并執(zhí)行掘進(jìn)作業(yè)的安全生產(chǎn)方案。監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取必要的糾正措施和安全防護(hù)措施。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保通風(fēng)和瓦斯抽放等安全設(shè)施的正常運(yùn)行。組織并參與應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急措施，以便在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。定期檢查作業(yè)設(shè)備的安全狀況，并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理。上報(bào)工作情況，參與安全生產(chǎn)例會(huì)和培訓(xùn)。3.風(fēng)險(xiǎn)管控：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在的安全隱患。制定并完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)掘進(jìn)作業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管控。安排專人監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛?，確保瓦斯抽放措施的有效性。監(jiān)測(cè)瓦斯、煤塵等有害氣體，并及時(shí)采取控制措施。建立并強(qiáng)化與其他崗位的安全協(xié)作機(jī)制，共同管控作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。4.事故處置：制訂并演練事故應(yīng)急預(yù)案。事故發(fā)生后，立即向上級(jí)報(bào)告，并迅速采取救援措施。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析，并提出整改措施。整理并提交事故統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告。5.安全文明生產(chǎn)：組織安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和文明素質(zhì)。宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，鼓勵(lì)職工提出安全改進(jìn)意見。推行安全生產(chǎn)“紅線”，杜絕違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查，及時(shí)糾正違章亂紀(jì)行為。加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作，保障作業(yè)環(huán)境整潔。責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督機(jī)制1.責(zé)任落實(shí)：制定崗位責(zé)任清單，明確煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)職責(zé)。與操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各方責(zé)任。參與安全培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。履行安全承諾和管理職責(zé)。2.監(jiān)督機(jī)制：煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期巡查和檢查，評(píng)估和監(jiān)督負(fù)責(zé)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。加強(qiáng)文明監(jiān)督，設(shè)置安全監(jiān)督員崗位，監(jiān)督和教育掘進(jìn)作業(yè)過程中的不文明行為。建立內(nèi)部和外部安全檢查制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估。通過明確責(zé)任并加強(qiáng)監(jiān)督，可以促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和高效化，確保煤礦的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二）一、安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性安全生產(chǎn)是煤礦工作中最基礎(chǔ)、最重要的工作內(nèi)容之一，關(guān)系到職工員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員作為一線工作人員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和指導(dǎo)工人進(jìn)行煤礦掘進(jìn)作業(yè)，必須深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性和緊迫性，做好安全管理工作，切實(shí)保障煤礦安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任的具體要求1.法律法規(guī)遵守：主管技術(shù)員要牢固樹立法律意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行操作和管理，不得違反相關(guān)規(guī)定。2.安全操作規(guī)范：主管技術(shù)員要熟悉煤礦掘進(jìn)作業(yè)的工作流程和各項(xiàng)操作規(guī)范，確保工人正確使用工具設(shè)備，杜絕違規(guī)操作和不安全操作。3.安全培訓(xùn)和教育：主管技術(shù)員要做好對(duì)工人的安全培訓(xùn)和教育工作，加強(qiáng)對(duì)工人的安全意識(shí)培養(yǎng)，提高他們的安全技能和應(yīng)變能力。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理：主管技術(shù)員要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，確保作業(yè)環(huán)境安全，杜絕事故隱患。5.安全隱患排查：主管技術(shù)員要定期進(jìn)行安全隱患排查，認(rèn)真記錄和處理發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施解決，確保安全隱患得到有效整改。6.危險(xiǎn)作業(yè)管理：主管技術(shù)員要對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，確保掘進(jìn)過程中的爆破、通風(fēng)、透水等操作符合安全要求。7.事故處理和報(bào)告：主管技術(shù)員要及時(shí)處置和報(bào)告發(fā)生的安全事故，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，及時(shí)采取相應(yīng)措施，防止類似事故再次發(fā)生。8.安全知識(shí)宣傳：主管技術(shù)員要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳，提高職工員工的安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)全員參與安全生產(chǎn)的意識(shí)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)措施1.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和作業(yè)指引，確保操作規(guī)范。2.定期召開安全生產(chǎn)責(zé)任制度宣貫會(huì)，向職工員工傳達(dá)企業(yè)安全方針和目標(biāo)，明確各自責(zé)任。3.建立職工安全培訓(xùn)檔案，記錄職工的培訓(xùn)情況和安全技能提高情況。4.設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)牌，在重點(diǎn)部位設(shè)置顯著的安全提醒標(biāo)志。5.定期開展安全演練和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。6.建立隱患排查整改臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、整改，并與上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)。7.加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的溝通與合作，共同做好安全生產(chǎn)工作。8.定期組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，提高員工安全意識(shí)和技能。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的考核和獎(jiǎng)懲措施1.設(shè)置安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，定期對(duì)主管技術(shù)員進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果作為晉升、評(píng)獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金發(fā)放等評(píng)定依據(jù)。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀的主管技術(shù)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其發(fā)揮更大的作用。3.對(duì)安全責(zé)任未履行的主管技術(shù)員進(jìn)行批評(píng)和警告，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)崗或人員輪換。4.對(duì)因安全責(zé)任未落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的主管技術(shù)員，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的完善與執(zhí)行1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)和權(quán)限，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度操作細(xì)則，明確各個(gè)崗位的責(zé)任和行為規(guī)范。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。4.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保責(zé)任制度的有效執(zhí)行。5.加強(qiáng)與上級(jí)監(jiān)管部門的溝通和接觸，及時(shí)了解安全生產(chǎn)政策和要求，做好安全