工會勞動保護工作會議制度范文(2篇)_第1頁
工會勞動保護工作會議制度范文(2篇)_第2頁
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文檔簡介

工會勞動保護工作會議制度范文一、目的和意義本制度的目的是為了保障職工的合法權(quán)益,加強工會勞動保護工作,提高工會組織的凝聚力和影響力,促進企業(yè)良性發(fā)展。通過召開工會勞動保護工作會議,加強與會員單位的溝通和交流,共同解決工會工作中存在的問題,推動工作的開展。二、會議召開程序1.工會勞動保護工作會議通常每季度召開一次,由工會主席召集。2.召集會議前,工會主席應(yīng)制定會議議程,并及時通知與會人員,以確保會議順利召開。3.會議通知應(yīng)在會議開始前至少____個工作日內(nèi)發(fā)出,通知內(nèi)容包括會議召開時間、地點、議程等。三、會議議程1.會議主席宣布會議開始,主持會議。2.工會主席就上一季度工會勞動保護工作進行匯報。3.與會人員提出問題和建議,對工會勞動保護工作中存在的問題進行討論和解決。4.工會主席根據(jù)與會人員的提議和討論結(jié)果,制定下一季度的工會勞動保護工作計劃。5.其他事項。四、會議紀(jì)要1.工會主席應(yīng)指定一名工作人員擔(dān)任會議紀(jì)要人,做好會議記錄。2.會議紀(jì)要應(yīng)簡潔明了,對每個議題進行詳細記錄,并將與會人員的發(fā)言提取要點。3.會議紀(jì)要應(yīng)在會后及時整理完畢,并由工會主席審核后發(fā)給與會人員。五、會議評估和總結(jié)1.每次會議結(jié)束后,工會主席應(yīng)組織相關(guān)人員對會議進行評估和總結(jié),包括會議的主持方式、議程安排、與會人員的發(fā)言等。2.根據(jù)評估和總結(jié)的結(jié)果,不斷完善會議制度和會議組織方式,提高會議的效果和質(zhì)量。六、會議效果的跟蹤1.工會主席應(yīng)組織相關(guān)人員對工會勞動保護工作會議的決議和措施進行跟蹤和督促執(zhí)行,并在下一次會議上進行匯報。2.對于一些重要的決議和措施,應(yīng)及時通知全體員工,確保落實到位。七、會議保密1.會議內(nèi)容僅限于與會人員知道,不得向外界透露。2.會議記錄和會議紀(jì)要應(yīng)妥善保存,并嚴格控制有關(guān)人員的查閱權(quán)限。八、法律責(zé)任對于違反會議制度的行為,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制度進行處理,并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。思考題:如何提高工會勞動保護工作會議的效果?九、參考文獻1.《中華人民共和國工會法》2.《企業(yè)工會組織條例》3.《工會工作會議制度范本》十、制度解釋權(quán)工會勞動保護工作會議制度范文(二)一、概述本制度的制定旨在強化工會勞動保護工作,進一步維護和提升職工權(quán)益,加強工會與職工間的溝通與協(xié)作,構(gòu)建完善的工會勞動保護工作會議體系。通過定期召開工會勞動保護工作會議,優(yōu)化工作機制,提升工作效率和質(zhì)量。二、會議召開機制1.定期召開:工會勞動保護工作會議實行季度召開制度,由工會主席擔(dān)任會議主持人。2.主題確定:會議主題由工會主席根據(jù)工作需求確定,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。3.會議準(zhǔn)備:工會主席應(yīng)提前通知與會人員,明確會議時間、地點及議程,并將會議議程及相關(guān)資料提前發(fā)送至與會人員。4.與會人員:會議參與者包括工會機構(gòu)成員、相關(guān)部門負責(zé)人、工會代表等必要人員。工會代表需由各部門推薦,確保代表性與專業(yè)性。5.會議記錄:會議期間,由工會機構(gòu)成員擔(dān)任記錄工作,全面記錄會議內(nèi)容,包括重要討論、建議和決策等。三、會議議程1.交流工作:會議伊始,工會主席與與會人員進行交流,收集對工會勞動保護工作的意見和建議。鼓勵直接提出與會議主題相關(guān)的問題或需求,并進行現(xiàn)場討論。2.工作總結(jié):會議開始時,工會主席需匯報前一季度工會勞動保護工作的總體情況、成果及存在的問題。3.主題討論:依據(jù)會議主題,工會主席主持討論。與會人員應(yīng)基于各自工作實際和經(jīng)驗,提出問題和建議,進行充分討論與交流。確保在公平公正的原則下,通過協(xié)商達成共識。4.問題解決與措施制定:會議中,若發(fā)現(xiàn)問題或障礙,應(yīng)立即解決并制定具體措施和計劃。工會主席需對討論結(jié)果進行梳理和總結(jié),明確責(zé)任人和時間節(jié)點,并定期向與會人員匯報完成情況。5.工作安排:會議結(jié)束時,工會主席應(yīng)明確下一季度的工作安排和重點任務(wù),確保工作連續(xù)性與高效性。四、會議效果評估1.定期評估:每季度結(jié)束后,工會主席組織對上一季度工會勞動保護工作會議效果進行評估,包括但不限于會議討論內(nèi)容是否達到預(yù)期效果、解決問題是否有效等。2.評估結(jié)果反饋:評估結(jié)果應(yīng)向與會人員反饋并通報,同時征求意見和建議。對于評估結(jié)果不理想的問題,需進行深入分析和總結(jié),找出原因并制定改進措施。3.改進措施:基于評估結(jié)果,對工會勞動保護工作會議的組織形式、議程設(shè)置、與會人員構(gòu)成等進行必要調(diào)整和改進,以提高會議效果和質(zhì)量。五、會議紀(jì)要1.紀(jì)要重要性:工會勞動保護工作會議紀(jì)要是會議討論和決策的重要記錄,對會議結(jié)果傳達和工作部署具有重要意義。2.編寫責(zé)任:會議結(jié)束后,由記錄人員負責(zé)編寫會議紀(jì)要,并在48小時內(nèi)發(fā)送給與會人員。3.紀(jì)要內(nèi)容:會議紀(jì)要應(yīng)包含參與人員、討論議題、問題與建議、討論結(jié)果與決策等內(nèi)容。簡明扼要地記錄會議要點,避免冗長和復(fù)雜的敘述。4.紀(jì)要確認:紀(jì)要發(fā)送后,應(yīng)征求與會人員的意見和修改建議。與會人員應(yīng)在收到紀(jì)要后____個工作日內(nèi)進行反饋,確認無誤后作為最終版本。六、守則與要求1.嚴格遵守會議紀(jì)律,按照主持人要求進行發(fā)言和討論。2.尊重他人意見與建議,避免爭吵和個人攻擊。3.提問與建議應(yīng)具體明確,避免含糊和抽象。4.對激烈爭論進行適當(dāng)調(diào)停和控制,維護良好會議氛圍。5.會議期間嚴禁吸

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