護理年度總結(jié)范文（30篇）

護理年度總結(jié)范文匯總（30篇）

護理年度總結(jié)范文匯總（精選30篇）

護理年度總結(jié)范文匯總篇1

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上

能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)

范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量

漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使

用護

丁，保證患者基礎護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜

絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培

訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名

副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大

型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓

杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的

宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)

護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以

±;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護

理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育

方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向

血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工

作成績達標，總分96.7,名列全市榜首0

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“—市市級優(yōu)秀護理工

作者“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)

驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議

論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的

廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科

護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與

護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍

已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部

呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為

首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年

護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī)、

中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

護理部董式輝

20__年12月

護理年度總結(jié)范文匯總篇2

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提

高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作

經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可

行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進

行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基

礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成

員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安

排，日有重點，月底有小結(jié)。

在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢

查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中

存在的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教

育，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進

措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。

病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性

疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術

室、供應室、嚴格把關，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離

工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達

到100%,在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于

應急備用狀態(tài)，完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生，工作

中的一些小疏忽均被通過各種途徑杳出，通過組織學習討論，落

實改進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

二、加強思想教育營造“務實高效，團結(jié)奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶

頭作用，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識、服

務意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的

全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。兩位

老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工，

數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向人

民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡

的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護

士長的隊伍中，等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，頑

強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務，用愛心

和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務，成績是肯定

的。門診服務臺的二位主管，工作嚴謹，服務態(tài)度意識強，她

們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取

藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的

服務成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象服務樹立

了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務，面對病人的恐慌，她們

用微笑、提供一流的護理服務去緩解；面對病人的種種狀況她們

用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、

讓我們欣慰。

三、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通

為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關

懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持

以病人為中心，在尊重、理解、關懷病人的基礎上，為病人提供

溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人

格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方

便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，從根本上體現(xiàn)了以

病人為中心的服務宗旨。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理

部推行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動

去觀察病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效

地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進

作用。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么

話”禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再

說“O有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很

敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。

四、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護

士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術

精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事

業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著

手抓。

1、提高護士的理論與技術操作水平：為了做好護士的在職

繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次，科為每周

業(yè)務學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率

98%o護理部定期紐織全院護理人員加強第四版三基理論學習，

全年組織三基理論考核二次，實行a、b卷兩場，既保證了各項

工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達

100%o其中：二等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學習

的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始

終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓共

十六項，由經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教，不厭

其煩，直到學員合格為止。其中，操作規(guī)范，考核中取得好的

成績?？己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有

效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學習熱

情。提高了她們的理論技術水平。

2、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培

訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教，

使實習人員圓滿地完成了任務，如：等在專職帶教中受到實習

同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別

是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外

地參觀考察，短期培訓，拓展她們的視野，學習結(jié)束后每人寫進

修小結(jié)，或者學習心得，將好的經(jīng)驗、方法及時反饋，改進我們

工作，對新技術、新項目及時運用臨床。

3、提高護士應急能力和急救水平：11月份護理部分別在外

科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了專科護理救治

能力，張—院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對

呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。

五、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護

士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術

精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事

業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著

手抓。

每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有

效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學習熱

情。提高了她們的理論技術水平C

2、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培

訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教，

使實習人員圓滿地完成了任務，如：等在專職帶教中受到實習

同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別

是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外

地參觀考察，短期培訓，拓展她們的視野，學習結(jié)束后每人寫進

修小結(jié)，或者學習心得，將好的經(jīng)驗、方法及時反饋，改進我們

工作，對新技術、新項目及時運用臨床。

3、提高護士應急能力和急救水平：11月份護理部分別在外

科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？谱o理救治

能力，張—院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對

呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。

六、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文篇。

全年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈

推注39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口

腔護理6380人次，導尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護

2476人次，褥瘡護理1368人次，會陰側(cè)切縫合術872例，為病

人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

20_年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得

回憶。在20__年的工作中，我們一切都是從零開始，一切都是

以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包

袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在

20_年的工作中做到最好！

護理年度總結(jié)范文匯總篇3

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上

能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)

范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量

漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使

用護工，保證患者基礎護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜

絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至欠晾曬的問題。

3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培

訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名

副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5。12護士節(jié)

“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極

開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒

體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式

表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以

±;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護

理人員年度理論及操作考核，合格率達97。9%o抓護士素質(zhì)教

育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，

向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工

作成績達標，總分96。7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理

工作者”稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)

驗，并積極總結(jié)（提供更多總結(jié)）臨床經(jīng)驗，本年度完成成國

家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的

廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科

護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與

護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍

已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部

呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為

首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年

護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī)、

中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的,護理質(zhì)量得到國際化認

證。

護理部董

護理年度總結(jié)范文匯總篇4

我們醫(yī)務科在醫(yī)院領導班子的正確領導下，認真落實醫(yī)院工

作部署，圍繞創(chuàng)建"二甲”醫(yī)院這個中心工作，堅持以病人為中

心，以病人的利益需求為出發(fā)點和歸宿點，全體醫(yī)務人員同心協(xié)

力，奮力拼搏，知難而進，開拓進取，較好地完成了各項醫(yī)療護

理工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我科—年工作總結(jié)如下：

一、加強業(yè)務學習，提高人員素質(zhì)。

1、堅持每月兩次學習和業(yè)務學習，認真組織開展黨的群眾

路線教育實踐活動和醫(yī)療法規(guī)政策學習，使廣大醫(yī)務人員牢固樹

立“病人第一，質(zhì)量第一”的服務理念，改善服務態(tài)度，強化醫(yī)

療服務質(zhì)量，提高了醫(yī)療服務能力和水平。

2、組織科室醫(yī)師學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療事故處理條例、

醫(yī)療護理知識，使全科醫(yī)師提高了醫(yī)療事故防范意識，自覺抵制

醫(yī)療風險，自覺抵制醫(yī)療行業(yè)不正之風，樹立了醫(yī)務人員良好的

職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量C

3、認真學習醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療在工作中

若干規(guī)定，加強醫(yī)德醫(yī)風教育學習。

4、醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)務人員在工作和生活中，一視同仁，

文明禮貌待人，堅決杜絕亂收費、亂檢查、亂用藥等現(xiàn)象。

5、繼續(xù)學習醫(yī)德醫(yī)風與相關的法律法規(guī)。

6、進一步改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量與醫(yī)療安全密切相

關。

7、認真學習和貫徹落實醫(yī)院各級有關文件，自覺遵守醫(yī)德

醫(yī)風規(guī)范，做到“八不準”，“十個不準”，切實將“八不準”

落實到實際工作中。

三、認真學習先進典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高醫(yī)療技術水

平。

在醫(yī)療質(zhì)量管理科的領導下，積極參與醫(yī)院組織的各種形式

的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療事故防范措施的學習活動。通過學

習，提高了大家的法律意識，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療隱患杜絕了醫(yī)

療事故的發(fā)生。

四、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平是為了提高醫(yī)療工作

質(zhì)量?？剖以谕瓿舍t(yī)院下達各項醫(yī)療工作任務的同時，認真抓好

醫(yī)療質(zhì)量的控制與監(jiān)控，加大對醫(yī)療安全的檢查力度，不定期對

科室醫(yī)療安全進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理，使醫(yī)療安全

問題隨時隨處可見，得到明顯的改善。

五、加強人才隊伍建設，不斷提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素

質(zhì)。

人才隊伍的建設不能僅僅局限于業(yè)務水平的提高，還要看人

的素質(zhì)能力及醫(yī)療服務的質(zhì)量。因此，我科制定了嚴格的.人才

培養(yǎng)計劃，開展了醫(yī)務人員繼續(xù)教育培訓，對有學歷、有職稱以

上的人員及時進行或合格進入進修學校進修。同時，加強對年青

人員的培養(yǎng)，對年輕醫(yī)務人員的培養(yǎng)工作，采取一對一的培訓方

式，加大對年輕醫(yī)務人員的培養(yǎng)力度，使他們盡快成為我科業(yè)務

骨干。

六、加強對科室人員的業(yè)務培訓學習，提高了醫(yī)務人員整體

素質(zhì)及業(yè)務水平。

七、積極配合上級部門及科室工作。

護理年度總結(jié)范文匯總篇5

在院領導的指導下，自己能夠遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服

從領導分配，做了以下工作：

一、在創(chuàng)衛(wèi)工作中，配合院感科主任，建立了感染性疾病科

門診及病房，完善各項制度，認真組織各項材料，我院被市創(chuàng)衛(wèi)

辦定為德州市創(chuàng)衛(wèi)工作標桿單位，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下，4月24

日由市創(chuàng)衛(wèi)辦組織我市各醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)辦人員，來我院參觀學習，5

月8日通過了國家級創(chuàng)衛(wèi)小組的驗收。

二、5月8日調(diào)入護理部工作，在護理部服從科主任的分

配，配合總護士長認真抓護理質(zhì)量，每月下病房檢查示范病房護

理質(zhì)量3次，每月配合質(zhì)控小組組長下科室檢查一次，每月下科

室檢查各科室護理質(zhì)量一次，并將存在問題在護士長例會上進行

反饋。通過檢查大大提高了我院的護理質(zhì)量，使病人滿意度有了

很大提高。

三、每月下科室對全院各科室住院病人進行滿意度調(diào)查一

次，大科室每月發(fā)放8張，小科室發(fā)放5張，改變了以往的調(diào)查

方法，調(diào)查每一位病人時，都由護理部人員將調(diào)查表內(nèi)容逐項向

病人及家屬詢問，真實的調(diào)查了各科室護理工作中存在的問題，

同時及時將存在問題向護士長反饋，并進行解決。

三、參加每月的護士長例會，將檢查中存在的問題進行反

饋，護士長制定整改措施，從而提高全院的‘護理質(zhì)量。

四、配合總護士長負責組織全院的業(yè)務學習，加強新進護士

及實習護士的培訓，定期下科室認真檢查各科室對新進人員的培

訓計劃、記錄，并提問新進人員護理常規(guī)及護理知識，督導新護

士自學的能力，盡快掌握護理知識，使她們成為一名合格的護

士，減少差錯事故的發(fā)生°

在今后的工作里，我將再接再厲，一如既往的服從領導安

排，配合總護士長的工作，認真抓好護理質(zhì)量及護理人員的培

訓，確保護理安全。

護理年度總結(jié)范文匯總篇6

臨床實習是護士教育的重要階段，是一個從理論到實踐的過

程，是踏入醫(yī)療護理活動的第一步。如何使護士成為技術過硬、

醫(yī)德過硬、理論過硬的新時代合格的護理人才，是醫(yī)院護理管理

者及臨床帶教老師值得深思的一個問題，現(xiàn)就如何帶教提出自己

的體會。

1、帶教老師的定位

帶教老師首先必須具有良好的醫(yī)德醫(yī)風，有豐富的臨床護理

專業(yè)知識和經(jīng)驗，護理操作技術規(guī)范、熟練，法制觀念強，同時

還要有一定的人文社會科知識和技能。

2、科學安排帶教計劃

實習護生在每個科室輪流實習的時間不長，在比較短的時間

內(nèi)要完成學習任務，達到教學大綱的要求，獲得預期的效果，就

必須有一個周密的切實可行的帶教實習計劃。

3、要嚴格言傳身教，規(guī)范護理操作規(guī)則

帶教老師的勞動具有示范性特點，帶教老師一言一行圻表現(xiàn)

出的知識水平、專業(yè)素質(zhì)直接影響到護生身心發(fā)展和教學效果。

作為帶教老師應該認真反復對護士實施如下帶教內(nèi)容：

(1)、熟悉環(huán)境、規(guī)范禮儀

對新來的護生首先介紹本科室的環(huán)境及工作特性、物品擺放

與存放處、醫(yī)院的規(guī)章制度、工作的時間順序安排等。嚴格護生

著裝儀表規(guī)范，遵守院規(guī)科規(guī)，嚴格遵守勞動紀律，按時上下

班。操作時做到“四輕”一一操作輕、開關門輕、說話輕、走路

輕。說話溫和、尊重患者、微笑服務，樹立法制觀念，加強責任

心。

(2)、要理論結(jié)合實際，鞏固專業(yè)知識

帶教老師可采用老師問、護生答的方式或師生互問互學的方

法，使雙方對患者的病情護理問題有全程了解和掌握，提出護理

問題及時解決。真正實現(xiàn)以病人為中心的宗旨，也達到師生對專

業(yè)理論知識和護理技術不斷提高的目的。

（3）、要掌握技術操作規(guī)程

帶教老師必須熟練掌握技術操作，嚴格遵守操作規(guī)程，以身

作則，嚴格要求學生、嚴格帶教，做到放手不放眼。

（4）、要嚴格輪科出科考核

每實習一個科室，帶教老師應根據(jù)科室制定的計劃對護生在

科室實習期進行一次階段性考評，包括基本技能操作、理論等。

對照標準嚴格評分，帶教老師給護生一個正確的評價，誠懇地指

出不足。

4、要加強護生各種能力培養(yǎng)：

（1）、培養(yǎng)護生動手能力

培養(yǎng)護生動手能力是一個長期的過程，也是一個循序漸進的

過程。作為帶教老師應將一些復雜的操作技術分成簡單容易的操

作程序，以促進記憶和操作，從而達到理論和實踐緊密結(jié)合。

（2）、溝通能力的培養(yǎng)

帶教老師在臨床工作中應注意與患者之間有效溝通，使學生

從中得到啟示，理解與患者溝通的必要性與重要性，即護患溝通

有助于護士了解患者思想動態(tài)、病情及護理問題，有利于患者掌

握自身疾病及有關知識，積極配合治療和護理工作。

（3）、培養(yǎng)觀察、解決問題的能力

總之臨床教學是護理專業(yè)教學的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)護生分

析、解決問題能力及臨床操作技能的最佳途徑之一。通過臨床實

習護生可以將專業(yè)理論知識應用于解決患者的臨床實際問題，為

護生以后的專業(yè)生涯打下良好的基礎。因此，嚴格臨床帶教是帶

教老師義不容辭的職責，是護理教學不可忽視的一個問題。

篇三：護理帶教總結(jié)

臨床教學是護理教育的重要組成部分，是培養(yǎng)護理人才的關

鍵階段，臨床護理教學質(zhì)量的高低，直接影響著護理人才的素質(zhì)

和護理教育的質(zhì)量。我科在護士長的帶領下，在各位帶教老師的

支持下，通過全體師生共同努力，圓滿完成了本年度教學任務。

在教學過程中不斷積累經(jīng)驗，改進教學方法。現(xiàn)將全年教學情況

總結(jié)如下：

1制定帶教計劃

1.1重視實習生思想教育：培養(yǎng)護生具有較強的責任心、同

情心和事業(yè)心，而且能對患者形成感召力，喚起患者對生活的熱

愛，增強戰(zhàn)勝疾病的信心。為培養(yǎng)護生的高尚品德，要采取多種

帶教形式，加強服務意識教育、專業(yè)思想教育、醫(yī)療作風教育，

注重護生醫(yī)德情感的培養(yǎng)，使她們樹立為護理事業(yè)獻身的人生

觀。

1.2引導實習生了解急診護理工作特點：急診科護理工作性

質(zhì)較為復雜，強調(diào)“急、快、準、活”，疾病急而重。患者病情

變化快，就診人數(shù)多，尤其是發(fā)生意外災害時，要承擔大批傷員

的搶救護理工作。所以急診護理工作十分繁忙、艱辛，必須做到

忙而不亂、緊張有序，急診護士必須同時具有健康的體魄，才能

適應繁忙的急診工作。

實習生初到科室難免有緊張恐懼心理，作為帶教教師，必須

掌握其心理，詳細介紹科室的環(huán)境、搶救設備的放置、急診科疾

病的特點、工作性質(zhì)及教學安排告之護生，讓其了解急診，消除

緊張恐懼心理。

L3理論與實踐相結(jié)合：帶教老師采取“講解和演示一學生

分組練習一教師指導一學生達標”的方式，多為護生提供實踐機

會，使其在實踐中逐步完成從陌生到熟悉的過程，掌握急診搶救

工作流程；指導護生學習吸氧、吸痰、心電監(jiān)護儀、心電圖機、

洗胃機、除顫機、呼吸機的使用；心肺復蘇的操作，仔細講解要

領。急救中和醫(yī)生配合的方法，鼓勵護生多觀察、多操作。出科

前1天由

護士長和教學秘書組織理論和操作考試，評價學習效果。

1.4采用多種形式教學：安排帶教師進行理論知識小講課，

組織實習生參與講課；帶教教師指導實習生查找資料、進行課件

的制作以培養(yǎng)實習生的學習興趣和積極性，提高實習生的自學能

力；在教學的過程中，帶教教師言語要親切和藹，多鼓勵、贊

賞、寬慰實習生，幫助其樹立信心；以身傳教，幫助學生改變對

專業(yè)的認識，激發(fā)學習熱情。

2臨床帶教方法

2.1有計劃排班：第1周為適應時間，讓護生多看，多了解

急診科的規(guī)章制度，熟悉環(huán)境及用物擺放，體會急診工作“急、

危、重、隨機性、協(xié)作性強、緊張、責任大”的特點，樹立時間

就是生命的急救意識；急診科晚夜班患者較白天多，病情急，這

樣增加學生的學習及實踐的機會。帶教老師因時施教，因人施

教，有利于消除護生的膽怯心理及陌生感，有利于護生盡快適應

工作環(huán)境，盡快進入角色。隨著實習的進展，我們在這種單純的

“講解式”的帶教方式中逐漸融入“啟發(fā)式”帶教方式，讓學生

自己學會去觀察、思考。

2.2講解急救知識：急診科是搶救危重患者生命的地方，來

急診科的患者一般病情都急重且病情變化快，搶救任務重，而學

生遇到急救患者時易緊張、害怕，甚至不敢接近患者，從而失去

了學習的機會。我們針對這種情況制定相應對策，由帶教老師組

織學生進行每周至少2次的急救知識講座，如徒手心肺復蘇、除

顫、洗胃、靜脈置管、簡易呼吸器、止血包扎及氣管插管的配合

等。讓學生多次模擬搶救，使護生熟練掌握了常見重?；颊叩膿?/p>

救程序，從而在臨床實戰(zhàn)中能夠臨危不懼地參與搶救。學生應把

所學到的理論一操作一急救的知識系統(tǒng)聯(lián)系起來。

2.3歸納類比：將學生所學的理論知識，按照某一系統(tǒng)縱向

聯(lián)系橫向比較，綜合歸納找出某一系統(tǒng)疾病的共同點與各種疾病

的不同點加以歸納，并比較其不同，以幫助記憶加深理解。學生

遇到的典型或特殊的病例，師生一起討論。如急腹癥的鑒別分

診，可圍繞以腹痛為表現(xiàn)的內(nèi)、外、婦科方面的疾病展開討論，

請幾個實習生共同完成，，以此給學生一個展現(xiàn)自我的平臺。

2.4加強法律意識培養(yǎng)：學習護士法及相關的規(guī)章制度，在

救治患者的同時提高法律意識和愛崗敬業(yè)的.職業(yè)道德觀念，真

正樹立保護患者就是保護自己的職業(yè)意識。

目前，我國護理學培養(yǎng)課程設置中缺乏有關醫(yī)療安全方面的

教學內(nèi)容，而當前由于患者自我保護意識增加，醫(yī)療、護理糾紛

日趨增多。醫(yī)療安全教育是必不可少的，也是帶教工作的重點。

為此，帶教老師每天工作開始前都要對護生集中進行醫(yī)療、護理

安全教育，列舉一些事例及身邊的一些糾紛，讓她們展開討論，

從中吸取教訓。讓學生懂得保證患者在院期間的醫(yī)療安全，是每

個醫(yī)療衛(wèi)生人員義不容辭的責任，從而為她們將來走向社會安全

行醫(yī)打下堅實的基礎。

因材施教，帶教老師要對學員的個性特征有一定的認識，并

根據(jù)其特點實施教導。對于學習能力較強者，以“導”為主，對

于學習能力較差者，以"教”為主，對于那些主動性差的，則適

當給予督促。對于各項已經(jīng)熟練的操作者，帶教老師做到放手不

放眼，鼓勵學生細心、大膽。

提高學生的心理素質(zhì)，培訓護生臨場應變，處變不驚的心理

素質(zhì)，良好的心理素質(zhì)要建立在過硬的專業(yè)水平之上，教育護生

要有團隊合做精神。

提高學生的職業(yè)危機意識，讓其認識到當今的就業(yè)形式，對

自身的發(fā)展全面的了解，增強競爭意識和上進心，促進其對自身

的嚴格要求、積極進取、努力奮斗。

提高學生專業(yè)素養(yǎng)的同時，我科注重實習生的職業(yè)素養(yǎng)的修

煉。帶教老師在這會起到一個模范作用，所以我科要求帶教老師

要起到良好的示范作用才可以達到教學目的，包括整潔的著裝、

良好的性格、穩(wěn)定的情緒和熟練的溝通技巧等。具體體現(xiàn)在注重

自身儀表、談吐，對待患者和藹可親、不把自身負面情緒帶到工

作中。

重視培養(yǎng)學生的自身調(diào)節(jié)能力，在保證外在表現(xiàn)良好的情況

下，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié)，自我疏導，自我學習，授

人以漁。

要做好急診科的護理帶教工作，首先要對帶教老師嚴格要

求，其次切身從帶教工作出發(fā)，根據(jù)學生的特點，人性化得實施

帶教方法，教導其增強法律意識、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、為外兼

修等。嚴格的要求、專業(yè)的培訓最終使護理事業(yè)得以發(fā)展和壯

大。

護理年度總結(jié)范文匯總篇7

我院積極響應確定的“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，而我們呼

吸科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房，在7個月的

活動期間，科主任和護士長不辭艱辛，積極帶領，全體護士牢記

“以病人為中心”的服務宗旨，夯實基礎護理，扎實推進優(yōu)質(zhì)護

理服務工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不

斷前進，作為科室的一員感受頗多。

護士長每天在病房巡查，針對病區(qū)存在的問題及病員提出的

意見積極進行整改。如針對我可夜間ql2h輸液人次多，護士

少，存在潛在風險，護士長則及時調(diào)整加強夜間人員，確保每位

病員及時得到治療；下午16：00責任護士帶病歷進行護理查

房，了解病員當天的治療情況，告知病員第二日的相關檢查、治

療及注意事項等。

加強了護患溝通，盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如我們

每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹，主管醫(yī)

生、責任護士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關檢查等。在病房現(xiàn)有

的條件下加強熱水供應，備齊盆具等一次性用品，增加加床的置

物架、屏風等。

我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務。如我們呼吸科病

員多數(shù)是老年人，新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾，使

用開塞露后大便仍未解出，我們的責任護士二話不說一點一點的

用手把大便摳出來，并再三指導防止便秘發(fā)生的方法，減輕病員

的痛苦，病員和家屬非常感激，連聲道謝，我們的責任護士就說

了一句“這是我應該做的"C

我們增設了健康教育專職護士。每天我們的健康教育護士來

到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復

訓練等，言傳身教。病員及家屬細心的聆聽著，還說“你講的知

識我們太需要了，希望這項工作能繼續(xù)做下去。”

我們開展的優(yōu)質(zhì)護理服務活動還有很多，病員滿意的微笑溫

暖著我們，病員康復的笑聲激勵著我們，我們有信心將優(yōu)質(zhì)護理

服務繼續(xù)做得更好。

護理年度總結(jié)范文匯總篇8

—年護理工作者年終總結(jié)？—年護理工作者年終總結(jié)怎么

寫？—年護理工作者年終總結(jié)范文哪里有？91作文網(wǎng)—年護理

工作者年終總結(jié)范文供大家參考：

春花秋實，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天，春天是美

好的，令人向往的，但要走好必須清楚過去的一切是否完美，因

此一年的護理工作將總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的

思路，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在

逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關，對沒有取

得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒

班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保

證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名護士都是已

取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護

理人員的呵護和治療。

二、堅持以等級醫(yī)院標準指南，提升管理工作。

借等級醫(yī)院評審的東風，以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指

南，制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制

度等，使護理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按

時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使科室護士長心里明白了

該干什么，如何干，例會每月開2?4次；護理工作會議業(yè)務院

長每季參加一次；每月進行檢查工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每

季進行一次；每季召開教學例會一次；護理部每季對中重度缺陷

進行分析一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，護理部每季一次，護

士長夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次，各科定自查

二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都達到了規(guī)范

所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)

現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化，護理質(zhì)量

有了較大的提升，確保了全年護理安全無事故，重度缺陷為零。

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務

工作。

人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步努

力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務，讓患者從心底感到滿意。

一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如：只要有人走進辦

公室就有一名護士起立去問候；從患者入院到出院健康教育個貫

穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿

意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升

了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人

性化的理念去護理病員，服務病員，從而提升了護理服務工作，

得到了領導及患者的好評。

四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。

醫(yī)院的發(fā)展關鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成

績，在一年中全院業(yè)務學習十次，各科每月堅持學習2次；護理

查房每科二次，全院大查房一次；每月護理技術考核一次，全部

合格率100%；三基理論全院培訓一次，考核一次；積極開展科

研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加醫(yī)學教'育網(wǎng)創(chuàng)新項目

評選，其它項目也初見成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提

高了全體護理人員的業(yè)務素質(zhì)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生

廳參加培訓，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知

識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使

我院的管理水平有了大的提升。

五、堅持以護理質(zhì)量為主線,，提升護理工作質(zhì)量C

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡管

理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及

時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進

行了三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及

時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性

護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大

家的積極性，對業(yè)務素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作

用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提

出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意

識欠佳。

2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被

動地去做。

3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

4、護理人員整體工作能力還有待提升。

5、流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關心以及全體護

理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方

面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標：一人一針一管一用

滅菌執(zhí)行率達100%.

護理技術合格率達100%

基礎護理合格率達100%

特護、一級護理合格率285%護理文書書寫合格率290%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

一次性注射器、輸液（血）器焚燒100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

護理事故發(fā)生次數(shù)0

—年，護理工作將借醫(yī)院評審之風，向一個制度化、規(guī)范

化、科學化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實工作，務實創(chuàng)新，提高

護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力，提高護理勞動效率，提高護

理工作的落實力，將護理工作做好、做細，做實，努力實現(xiàn)護理

工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，為清華醫(yī)

院醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級醫(yī)院的評審達標做到自己的成績。

護理年度總結(jié)范文匯總篇9

—年，我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下，在全

院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同

時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動，對照標準，逐條逐項抓

好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)

量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、腳踏實地，從護理基礎工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，

為提高護理服務質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序

和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開

展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，

取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每

周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務質(zhì)量

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員二人

負責，改成責任護士完成病歷，責任組長把關，質(zhì)檢員質(zhì)控的三

級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)

量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到

人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，

有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)

墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶

配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生

兒安全管，同時完善疫苗上報及杳對程序，加強疫苗管理。另

外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，

調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

四、苦練技術，嚴把質(zhì)量關

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作

項目納入日?？己?，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進

行考核，制定操作標準，全員訓練，尹在操作考核中不斷改進操

作流程。提高操作技術，有效提高服務質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作

不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)士一人到哈市學習，護士長到

哈爾濱進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，

帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月兩次，同時，督導全科護

士完成繼續(xù)教育任務，加強專科知識學習。今年實習生人數(shù)多，

為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保

每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆

悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，

只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

護理年度總結(jié)范文匯總篇10

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上

能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)

范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量

漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使

用護工，保證患者基礎護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜

絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至欠晾曬的問題。

3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培

訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名

副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大

型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓

杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的

宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)

護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以

上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護

理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%o抓護士素質(zhì)教育

方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向

血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工

作成績達標，總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理

工作者”稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)

驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議

論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的

廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科

護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與

護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍

已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部

呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為

首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年

護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī)、

中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

以上內(nèi)容是我的個人工作總結(jié)！

護理部董式輝

20—年12月

護理年度總結(jié)范文匯總篇11

20_年護理部在院黨委、院部的關心與支持下，在護理同仁

的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實

施，圓滿地完成了各項任務，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查

組專家的一致好評?，F(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提

高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作

經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可

行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進

行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基

礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成

員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安

排，日有重點，月底有小結(jié)。

在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢

查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中

存在的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教

育，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進

措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。

病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性

疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術

室、供應室、嚴格把關，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離

工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達

到100%,在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于

應急備用狀態(tài)，完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生，工作

中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習討論，落

實改進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

二、加強思想教育營造“務實高效，團結(jié)奮進”的‘工作氛

圍

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶

頭作用，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識、服

務意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的

全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。兩位

老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工，

數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向人

民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的

崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。

在年輕護士長的隊伍中，等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的

工作作風，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障

服務，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服

務，成績是肯定的。門診服務臺的二位主管，工作嚴謹，服務

態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病

區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，

她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗

口形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務，面對病人的恐慌，她們

用微笑、提供一流的護理服務去緩解；面對病人的種種狀況她們

用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、

讓我們欣慰。

三、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文

篇。

全年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈

推注39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口

腔護理6380人次，導尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護

2476人次，褥瘡護理1368人次，會陰側(cè)切縫合術872例，為病

人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

護理年度總結(jié)范文匯總篇12

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上

能下下幾點工作：

1.兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，

實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞

例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。

2.配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使用

護工，保證患者基礎護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕

了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3.從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培

訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，名副

護士長轉(zhuǎn)正、名被提升為病區(qū)副護士長。

4.加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“護士節(jié)”大型慶典

活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑

報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳

空間，通過健康、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛

勤工作和愛心奉獻。

5.注重在職職工繼續(xù)，舉辦院級講座普及面達以上；開辦新

分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護理人員年度

理論及操作考核，合格率達。抓護士素質(zhì)方面開展“尊重生命、

關愛患者“，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛

心。6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工

作成績達標，總分，名列全市榜首。

7.個人在自我建設方面：今年榮獲、市級優(yōu)秀護理工作者

“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并

積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級篇、會議篇及綜述篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的

廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科

護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與

護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍

已經(jīng)擴大到余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)

一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為

首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年

護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī)、

中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

護理部

一年一月—日

護理年度總結(jié)范文匯總篇13

_人民醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的

集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了

一年°在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，

用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭

創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風

貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密

切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落

實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會

效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科

室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章

制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持

以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、

社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社

會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加

各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)

生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款

等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務

宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是

病人”c積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一

個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術

室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工

作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術

治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要

求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范

化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全

服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積

極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、

護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大

增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，

多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、

循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)

程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理

和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一

管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射

器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，一年手術切口感

染率

四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜

合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)

道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高

護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核

和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層

次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，

從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化

中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七?一”匯演、“5?12”

才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師

被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文

化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會

做貢獻。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外

科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp

等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批

眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一致

好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的‘提高，我科取得

了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次

獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在

品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意

識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的

訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同

志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務

態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范

圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目

標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，

使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈

努力。

護理年度總結(jié)范文匯總篇14

年，我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下，在全

院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同

時，積極投身于“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動，對照

標準，逐條逐項抓好各項工作，通過兩個活動，有效的促進我院

護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)護理人員情況

全院護理人員總數(shù)15,其中正式在編護士14,合同護士，

護理員°執(zhí)業(yè)資格結(jié)構：執(zhí)業(yè)護士13,注冊護士13。歸屬護理

部業(yè)務管理的護理人員12,占全院衛(wèi)技人員3。分布在臨床一線

12,其他護理崗2,非護理崗1。學歷結(jié)構：大專3,占2,中專

11,無學歷，大專在讀1,本科在讀。職稱結(jié)構：主管護師7,

護師5,護士3。年齡結(jié)構：全院護士平均年齡36.75歲，臨床

一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算，床位與病

房護士比為1：0.32。聘請臨時護士1。

(-)護理工作量

表1從以上兩組數(shù)來看，我院護理隊伍結(jié)構老齡化現(xiàn)象與去

年相比有所緩解，但梯隊不夠合理，影響護理人力的合理使用。

護理人員短缺凸顯，護士床位比較低，醫(yī)護比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有

護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務、質(zhì)量、安全的

需要，存在著安全隱患，也制約護理質(zhì)量的深層次提高。

二、加強了護理管理，努力提高護理管理水平

（一）強化護士長的管理意識，今年二月份，護理部組織舉

辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班，培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念

的更新，管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)

改進，同時，安排了半天的討論，護士長們在回顧上一年工作的

同時，展開了新年如何深化人性化服務的討論，在討論中進一步

理解了”以人為本“護理服務的內(nèi)涵，達成了共識。

（二）加大了對護士長目標管理的月、年終考評，明確了護

士長工作流程及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作

用，建立了護士長日三見面三查房制度，護士長征詢意見制度，

有效的提高了護士長預測一一控制一一改進工作的能力。密切了

護患關系，減少了病人的投訴率。

（三）悉心指導新上任護士長工作：今年新增護理單元二個,

護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外，對新上任護士長采取

跟班、指導與交流等形式，幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色，在較

短的時間內(nèi)承擔起科室的.護理管理工作。

（四）加強了護理安全管理，保證護理安全

L強化護理安全超前意識，重視危險信息反饋，今年，建立

了三級護理安全監(jiān)控網(wǎng)，即護理部一護士長一安全監(jiān)控護士，逐

級收集護理危險因素，每月組織護理安全討論會就現(xiàn)存的

及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。今年共

查擺護理安全隱患63條，提出安全措施12條。制定出制度、流

程改進措施3條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實

登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。

護理部對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應

吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人

責任其深刻認識，限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年

終考核掛鉤。

3.增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化

護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的

考試，并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警

示，同時，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了

重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，防范住院病人跌倒制度及各

類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保

了護理安全。

三、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量

（一）建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部人員不定期

的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護士長交叉大檢

查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，有效的促

進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

（二）健全護理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管

作用，各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，各質(zhì)控小

組每月進行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較

好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識，激勵護士的工作積極性，對

抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

（三）進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了

對每份護理病歷采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，

每月組織進行護理記錄講評，確保不合格的病歷不歸檔。在年終

護理文書檢查評比中，獲得質(zhì)量前三名的科室是：五官科、兒

科、感染性疾病科。

（四）針對“創(chuàng)滿”建設活動及“醫(yī)院管理年”活動要求，

今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作，并將這二項工作

作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中，強化護

士開展健康教育的意識，實行責任護士全面負責制。健康教育覆

蓋率10,但病人健康知識知曉率不夠理想。

（五）護理質(zhì)量已達標

1、基礎護理合格率97.；

2、一級護理合格率9；

3、護士長管理考核合格率96.；

4、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分；

5、搶救物品管理合格率98.；

6、消毒隔離合格率98.；

7、護理文書書寫合格率98.；

8、護理工作滿意度94.

9、護理人員技術操作合格率9；

10、護理人員考試合格率10；

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10：

12、一人一針一管一滅執(zhí)行率10；

13、護理事故發(fā)生率0；

14、年褥瘡發(fā)生率0。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

（一）制定了護士教育培訓制度，護士考核制度，配套完善

了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案，定周期，定培訓計

劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度，明

確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培

訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

（二）引進了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件，試行護理

教育培訓與護士工作考核信息化管理，將護士考核、工作質(zhì)量、

服務態(tài)度等以學分的形式進行管理，作為護士晉升、聘任、再次

注冊的重要依據(jù)。

（三）加強了“三基”及?？萍寄艿呐嘤朓,今年護理部為培

養(yǎng)實用型的護士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近

臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，

組織崗位練兵，在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽，全

年共組織理論考試，合格率10,護理技術操作考核，合格率9。

但由于部分護士思想上不夠重視，基礎較薄弱，培訓未達到預期

目標。

（四）加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)

務學習1,內(nèi)容為新理論、新技術及實用性知識講座，同時，護

理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，及時上傳護理講座演示文

稿，豐富了護士的學習內(nèi)容，深受護士的歡迎。

（五）外出參加短訓班及學術交流—次，外出學習人員回院

后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并安排科為、院

內(nèi)學習傳達。但年初的培訓計劃未完成。

護理年度總結(jié)范文匯總篇15

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上

能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)

范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量

漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使

用護

工，保證患者基礎護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜

絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至差晾曬的問題。

3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培

訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名

副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長0

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大

型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓

杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的

宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)

護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以

上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護

理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9虬抓護士素質(zhì)教育

方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向