機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文(共32篇)

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文（共32篇）

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第1篇

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高全員素質(zhì)。

堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。

勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，利害關(guān)系你我他。

力臻完善，永不擺休。

預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。

效率是生命，質(zhì)量是根本。

市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

正常的加以保持，異常的予以糾正。

人人有改善的能力，事事有改善的余地。

生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾。

眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。

專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

改善既改革，改革先革心。

提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來(lái)扶持。

整理整頓天天做，清理清掃時(shí)時(shí)行。

馬虎大意，不良品就會(huì)從手中流走。

同心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)，敬業(yè)樂(lè)群齊參與。

落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)。

有效推行品管，必須全員參與。

生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。

作業(yè)精神，第一次做對(duì)，次次都做對(duì)。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第2篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

在經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后，結(jié)合我自身的實(shí)際情況，我

不得不作出辭職申請(qǐng)，因?yàn)楹芏嗟膶?shí)際情況，我已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)

在班長(zhǎng)崗位中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領(lǐng)導(dǎo)不

愿意看到的?？墒乾F(xiàn)實(shí)就是這樣，誰(shuí)也無(wú)法左右，我感到十分

的無(wú)奈，我會(huì)牢記我在班長(zhǎng)崗位工作的過(guò)去的。

有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。在三班我能開(kāi)

心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。嫣然一個(gè)大家庭。然而工作上的毫無(wú)

成熟感。管理上老是跟不上車間的節(jié)奏，思想上總是跟車間難

以統(tǒng)一。有時(shí)候感到彷徨無(wú)助。

在職期間車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的生活和工作都非常的關(guān)心，經(jīng)常

進(jìn)行思想交流和技術(shù)點(diǎn)撥，使我受益很大，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心。

辭職主要原因是我自身的問(wèn)題，無(wú)法適應(yīng)目前的工作壓力，精

神上和身體上已經(jīng)不勘重負(fù)。另一個(gè)原因是自己一直找不到自

己的位置，無(wú)法給自己定位。

出于對(duì)自己的不自信和對(duì)班員的負(fù)責(zé)，特向您們提出辭職

申請(qǐng)。希望早日能調(diào)整自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。我想我會(huì)

在調(diào)養(yǎng)好自己的身體之后，繼續(xù)不斷的努力工作下去的?？墒?/p>

現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)高質(zhì)量完成公司/分廠/車間的工

作了，我只好選擇離開(kāi)班長(zhǎng)的崗位，我在今后的工作中一定會(huì)

更好的工作下去的。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第3篇

各位親愛(ài)的伙伴：

大家好，感誅大家的回應(yīng)，朝氣蓬勃的3月，我們按時(shí)相

聚于此，十分高興在這天的晨會(huì)見(jiàn)到各位在座的每一個(gè)伙伴！

首先對(duì)各位的按時(shí)出勤表示由衷的感謝，讓我們把熱烈的掌聲

送給我們正常出勤的自己。

晨操每個(gè)勝利都是團(tuán)隊(duì)精神的寫(xiě)照，每一點(diǎn)進(jìn)步都是伙伴

們相互鼓舞和激勵(lì)的結(jié)果。國(guó)壽人就是在這種團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)

向上的團(tuán)隊(duì)精神中一路打拼中成長(zhǎng)起來(lái)的。此刻就讓我們以一

曲晨操《向前沖》展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的文化士氣，請(qǐng)全體起立，有

請(qǐng)我們會(huì)跳的伙伴上臺(tái)來(lái)帶動(dòng)一下。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第4篇

早會(huì)的目的

早會(huì)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、士氣提升的最佳時(shí)機(jī)；可以提供教導(dǎo)的圈

地，利用早會(huì)，可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說(shuō)明，提

高員工的技術(shù)水平，同時(shí)可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項(xiàng)

政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。

早會(huì)可以促銷，達(dá)成共識(shí)。早會(huì)是傳播企業(yè)文化的媒介，

可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過(guò)早會(huì)可以對(duì)工作教養(yǎng)、工

9：05新聞；政令宣導(dǎo)；業(yè)績(jī)公告

9：10房源交流

9：20客需交流

9：30行程檢核與計(jì)劃

9：35主講內(nèi)容

早會(huì)組織的原則

1、節(jié)目緊湊，上下貫穿

2、時(shí)間把握，盡情發(fā)揮

3、臺(tái)上臺(tái)下，充分交流

4、業(yè)績(jī)喜訊，活潑有力

5、準(zhǔn)備充分，創(chuàng)新變化

6、有新鮮事，有新鮮人

7、高潮迭起，持續(xù)不斷

8、目的達(dá)成，效果最佳

1.銷售團(tuán)隊(duì)早會(huì)怎么開(kāi)

2.有創(chuàng)意的早會(huì)怎么開(kāi)

3.早會(huì)怎么開(kāi)才有創(chuàng)意

4.公司開(kāi)早會(huì)怎么才有創(chuàng)意

5.怎么開(kāi)早會(huì)比較有創(chuàng)意

6.北京APEC系列會(huì)議怎么開(kāi)

7.北京APEC會(huì)議怎么開(kāi)？

8.怎樣開(kāi)一場(chǎng)有創(chuàng)意的早會(huì)

9.十八屆四中全會(huì)今日召開(kāi)最新消息：四中全會(huì)怎么開(kāi)?

10.職場(chǎng)溝通資訊：安全氣氛才能暢所欲言

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第5篇

在座的各位新人，親愛(ài)的事業(yè)伙伴，大家早上好！

今天的晨會(huì)由我為大家主持。借此機(jī)會(huì)，歡迎在座的新伙

伴加盟太保，成為太保溫暖大家庭中的一員。我叫???，我

愿意與您成為生活中的知心朋友和事史上最愉快的合作伙伴。

提議大家用熱烈的掌聲再次歡迎我們的新人加入！

輕松晨操：

在壽險(xiǎn)營(yíng)銷中，我們提倡快樂(lè)營(yíng)銷，精彩生活。那么今天

的輕松快樂(lè)時(shí)刻就要來(lái)臨，讓我們盡情的體驗(yàn)一下最炫民族風(fēng)

帶紿我們的輕松與快樂(lè)。借助各位熱烈的掌聲有請(qǐng)伙伴前來(lái)帶

操！非常感謝前來(lái)帶操的各位伙伴，謝謝你們！

一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們之

間友誼與快樂(lè)的傳遞。

業(yè)績(jī)分享：

太保提供發(fā)展舞臺(tái)，我來(lái)演繹人生精彩！下面我們一起來(lái)

分享以下優(yōu)秀的伙伴帶來(lái)的業(yè)績(jī)：

掌聲有請(qǐng)伙伴，為我們分享他精彩背后的故事！

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第6篇

各位親愛(ài)的伙伴：

大家早上好！

又是一個(gè)新的早晨，又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，相信我們會(huì)給

自己帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，成功在每一天積累。請(qǐng)隨我共同進(jìn)

入今天的點(diǎn)名報(bào)道。

晨操：非常感謝剛才為我們獻(xiàn)上精彩晨操的各位伙伴，他

們不但在工作上是業(yè)務(wù)精英，同樣在舞臺(tái)上充滿活力與自信，

充滿迷人的風(fēng)采，讓我們?cè)僖淮斡脽崆榈恼坡曄蛩齻儽硎靖兄x!

那么同時(shí)相信一首快樂(lè)的晨操過(guò)后呢能激發(fā)我們快樂(lè)的心情，

也希望我們的團(tuán)隊(duì)都能擁有高昂的的士氣和人氣為我們帶來(lái)好

的業(yè)績(jī)。

喜訊：下面先讓我們來(lái)關(guān)注一下昨天的喜訊。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第7篇

xx年悄然離而去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成

員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過(guò)不斷的努力，

較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突

破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將XX年的工作情

況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)，沖壓車間存在的安全隱患較多,

比較容易出事故。雖然在過(guò)去的XX年發(fā)生過(guò)幾起重大的工傷事

故，給公司和車恒帶來(lái)的損失是巨大的。

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一

班之長(zhǎng)，雖然能力有限，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全

的重任。因此，對(duì)于安全工作從未放松。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)

產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重

視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),

沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，

自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，

我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及

時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺

陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要

求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組

流入下一道工序。

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身公司的管理混亂，故

在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取

了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予

加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。

由于采取了明確的績(jī)效考核制度，公平公正的考核辦法，使班

組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱

歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以

輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事

學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作

質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有

了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)

題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言

語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作

的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)

的專業(yè)心，責(zé)任心。

5.積極參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的

大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將

她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車間的改

善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提

出了許多有價(jià)值的改善。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)

也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：

L班組管理方面

xx年雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問(wèn)題。

如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專業(yè)技術(shù)水平

有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工

管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的

員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì)著重

解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，安排

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的

時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集

體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合

素質(zhì)。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面

質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。

同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可

以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)

防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始

重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班

組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許

多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可

以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好

質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)

真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不

到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，

因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的

現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)

象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這兩起

事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安

全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢

記于心；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后:

在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再

次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損

傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的

力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班

組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視

安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

優(yōu)秀的工廠班長(zhǎng)年度工作總結(jié)（五）

20xx年，我作為xxx車間的班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真

履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)

的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

1、按生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及

時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；

2,配合職能部門開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng)；

3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、

健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組管理水準(zhǔn)；

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗，

人人做品管的品質(zhì)觀念：

5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)

法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；

6.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守

社會(huì)公德和職業(yè)道德等；

20xx年是xx公司成立的第一年，我們努力適應(yīng)環(huán)境和參

與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年xxx”為工作

主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)

和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與

大家共用”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想

觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班

組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的豪階。較為圓滿地完成了廠、車間下

達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也

得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各

種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的

各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心

中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)

已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，

必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不

斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念.建議推行八大浪費(fèi)1.

不良、修理的浪費(fèi)2.加工的浪費(fèi)，3.動(dòng)作的浪費(fèi)，4.搬運(yùn)的浪

費(fèi)，5.庫(kù)存的浪賽6.制造過(guò)多.過(guò)早的浪費(fèi)，7.等待的浪費(fèi)，8.

管理的浪費(fèi)

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一向注重車間

形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)

備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保

證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工

作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備

保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)

是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班

堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。

首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，

能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，

并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)；其次，

班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，

讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供

崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今

年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，

沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們知道班組凝聚

力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(zhǎng)

也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少，這樣是使大家

感覺(jué)到一種自重感，和成就感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其

次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很

多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班

組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,

班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中，相互

配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)

識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)

俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明

年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，

銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美好。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第8篇

尊敬的X總、X總，銀保部各位優(yōu)秀的伙伴們，大家早上

好！

感謝大家熱情的回應(yīng)！

我是銀保部的XX,很榮幸能擔(dān)任本次大晨會(huì)的主持。

新年伊始，首先祝伙伴們新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

今天分公司領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了晨會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，讓我們用最熱烈的

掌聲歡迎XX的到來(lái)！外面鞭炮聲聲，節(jié)日氣氛依舊濃烈，而我

們已經(jīng)踏上了征程！

在這個(gè)嶄新而又朝氣蓬勃的早晨，我們相聚于此。

俗話說(shuō)；“一日之計(jì)在于晨”。這是一個(gè)充滿希望的早晨,

也是一個(gè)忙碌的早晨！我們郊區(qū)的伙伴們都是起了個(gè)大早、迎

著寒風(fēng)、踩著冰凌、甚至是冒著風(fēng)雪，經(jīng)過(guò)至少兩個(gè)小時(shí)的顛

簸來(lái)到晨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第9篇

親愛(ài)的伙伴們：

大家早上好！

我是今日晨會(huì)主持人xx,很高興能為大家主持今日的晨會(huì)。

有人說(shuō)：歡樂(lè)是雨后初晴的彩霞，不管是晴天，雨天，陰

天，笑口常開(kāi)就是最美麗的一天；歡樂(lè)是春日里的飛絮，不管

是昨日，今日，明天，笑容常在就是最完美的一天，我說(shuō)歡樂(lè)

是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中，眾里尋她千百度，驀然回首卻在自我心中

綻開(kāi)的那枚歡愉的花朵。所以我期望大家都能好好的把握今日，

歡樂(lè)工作，歡樂(lè)生活。

新的一年即將到來(lái)，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕,

今日我們相聚在那里，新一輪的太陽(yáng)已然冉冉升起，讓我們用

心感受真情，釋放你的活力！各位優(yōu)秀的伙伴們，大家早上好!

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第10篇

男：尊敬的x董、x總以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)。

女：親愛(ài)的XX家人們。

合：大家早上好！

男：都說(shuō)“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開(kāi)“，xx房產(chǎn)

市場(chǎng)的春天確實(shí)來(lái)得晚了一些，但如火如荼的勢(shì)頭，卻像這越

來(lái)越溫暖的天氣，節(jié)節(jié)攀升，剛需復(fù)蘇，交易活躍！

女：回眸陽(yáng)春3月，在那些斗志倍增，業(yè)績(jī)倍升，如火如

荼的日子里，我們?yōu)⑾滦燎诘暮顾斋@著豐碩的果實(shí)！

男：今天，讓我們暫時(shí)忘卻那展業(yè)路上的艱辛。今天讓我

們暫時(shí)忘卻簽單過(guò)程中的奔波勞累。今天，讓我們暫時(shí)忘卻辦

理售后的心酸？

女：讓我們共同相聚于此，歡聚于此，共同慶賀，共同祝

福！

男：首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎坐在前排的xx家園股

東、和我們奮戰(zhàn)在一線的最親愛(ài)的家人們！以及坐在后排的xx

家園各位領(lǐng)導(dǎo)！

女：今天，我們還請(qǐng)來(lái)了一批尊貴的客人，他們將和我們

一起分享喜悅，見(jiàn)證精英們的光榮時(shí)刻！讓我們拿出營(yíng)銷伙伴特

有的激情和熱情，歡迎你們！

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第11篇

在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx￡是

有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們

XXX電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)

業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我

也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢

兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將

自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)

格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班

長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的

工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益

的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本

職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的

進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改

掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中

使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，

始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終

把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭

苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主

動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。

3、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，

努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)

結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好

工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，

只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

1、情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按

照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生

安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅

認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前

段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作

引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定

要嚴(yán)肅處理。

2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到

困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)

導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在

逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集

體智慧力量，協(xié)助做好工作。

3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到

個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹

到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水

平。

三、今后的努力方向

1、深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)

決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合

搞好生產(chǎn)一部工作。

2、以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡

并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建

立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施,

循序完善。

3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差

異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)

識(shí)，提高思想覺(jué)悟；以端正的工作態(tài)度為巾心線，以多元化性格

特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的

家園。

4、以六西格當(dāng)量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量

化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的

章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)

發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為

大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦

累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)

自己微薄的力量

經(jīng)典的工廠班長(zhǎng)年度工作總結(jié)（三）

很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我

進(jìn)步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)，在過(guò)去的一

年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成

了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

崗位責(zé)任概述：

L按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，

及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；

2.配合職能部門開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)；

3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、

健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水

平；

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗、

勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)；

5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)

法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；

文章生產(chǎn)班長(zhǎng)年終總結(jié)5篇出自，請(qǐng)保留此鏈接！

6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；

7.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守

社會(huì)公德和職業(yè)道德；

20xx年主要工作敘述：

20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)

改革和參與改革，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線，在車間

領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以

“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切

實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，

大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了

廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,

班組建設(shè)也得到提高。

現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式二次

創(chuàng)業(yè)初期，有許聲多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生

產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所

預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家

做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危

機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)

務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符

合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的

各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出

一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度,“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)“，

我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以

上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,

也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修

和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生

產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)

班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基

礎(chǔ)。首先，在實(shí)后生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工

作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工

作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，

今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高

班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)

會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)

會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四：確?！鞍尜|(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)

格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班

組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程

后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間

及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將

每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)

員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成

熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控

制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到

較好的控制.

五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，加上“豐典”因素的影響，沒(méi)有

過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體

能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有

意義的戶外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,

關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。

其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將

很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于

班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謨劃策。通過(guò)這一年的磨

合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，

相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的

人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也

是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法

是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量

滿足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教

育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。

最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得

到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)

識(shí)到我們所做的工作離廠和車

間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，

扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們

相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第12篇

我叫謝傳梁，男,25歲，201x年10月15日進(jìn)入上海世達(dá)

公司，現(xiàn)任命為公司班長(zhǎng)一職，半年來(lái)，我在公司、領(lǐng)導(dǎo)和同

事們的關(guān)心、幫助下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真

真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在半年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一：狠抓安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。（在崗一分鐘,

安全60秒），強(qiáng)-凋班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)

為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出

一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1：樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上

講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人狠

抓的良好局面。

2：切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，

對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采

取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生

產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交

接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4：嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。

通過(guò)我們的努力，我們班半年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，確保了

安全生產(chǎn)。

二：愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、

使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各

項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素

質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終

堅(jiān)持以認(rèn)真.負(fù)責(zé),一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成上級(jí)交給的

各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不傀對(duì)同事的支持尊重。

俗話說(shuō)''火車跑得快，全靠車頭帶''！在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常

在車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)

備出現(xiàn)故障，我并及時(shí)上報(bào)搶修，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)

真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是機(jī)器保

養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三：注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能

力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)

習(xí)。在過(guò)去的半年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，我在實(shí)踐中暴露了

一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感

覺(jué)比以往更加順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能

地積累進(jìn)步，哪怕是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)

也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平，理論水

平和技能水平，時(shí)刻做到自重，自省，自質(zhì)不斷提高，更好的

適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，時(shí)

刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公

司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求

自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，

樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。

通過(guò)不斷的'學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,

并將其應(yīng)用在實(shí)后工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的

管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面

貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不

斷進(jìn)步。

四：節(jié)能，持續(xù)改善，做好節(jié)約成本控制的工作。

浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就

一定要抓好節(jié)能的工作，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，提高物資

的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水、電、料、人，把車間的一切

物資都合理的利用。

在經(jīng)部長(zhǎng)（曹部、陳部）不斷的培訓(xùn)下，也使自己的思維得

到開(kāi)闊，要想做好成本控制，就必需先從改善做起；五月份模具

庫(kù)所有模具進(jìn)行一次盤點(diǎn)，把模具庫(kù)不足的地方一一做了改善,

如：“5S”以前不是很好，現(xiàn)在時(shí)刻保持清潔，模具分類，架

子上以做了明顯標(biāo)識(shí)牌；硫化現(xiàn)場(chǎng)也經(jīng)部長(zhǎng)不斷的引導(dǎo)下，使自

己在工藝技術(shù)上得到很大突破，在改善方面思維也明顯活躍，

如：PG48以前切條，現(xiàn)在切塊；以前一個(gè)班做不到100模，合

格率很低，下模速度緩慢;現(xiàn)在一個(gè)班可生產(chǎn)120模，合格率上

升（95%以上）,下模也很好下;PG9、PG36等。

五：強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到IS9001質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效的完善各項(xiàng)

工作記錄，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，對(duì)各班組的

各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,

筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄

進(jìn)行妥善保管。

六：不足之處

1:應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng),

修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司發(fā)展

盡心盡職。

2：對(duì)員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通

不到位現(xiàn)象，一方面說(shuō)明了對(duì)員工的素質(zhì)有待提高，一方面也

說(shuō)明了自身管理不到位。

3：工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)妥善處理好，今

后要把工作做細(xì)做到位。

七：的工作方向及計(jì)劃

1：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努

力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積

極為員工起模范帶頭作用。

2：狠抓“5S”與ISO”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。

3：重點(diǎn)做好員工技能培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技

術(shù)過(guò)硬思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4：抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5：抓好節(jié)能降耗和模具保養(yǎng)工作。

6：加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之，在這我非常感謝上海世達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)平臺(tái)，使

自己對(duì)管理有了深刻的認(rèn)識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)，在201x年的工作口我

會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工

作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極工作,

基層管理者應(yīng)該“下得去，沉的住，謨作為”應(yīng)該立足崗位做

奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧

企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量，做一名想干事，會(huì)干事，干好事，

不出事的管理者，有句話說(shuō)：以銅為鏡，可整衣冠，以人為鏡,

可以知得失。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第13篇

一年的工作到現(xiàn)在告一段落了，我希望能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)

中努力做好本職，在xx工廠這里我努力了，我用心了，車間的

工作不是那么簡(jiǎn)單，但是這對(duì)我來(lái)講意義非凡，我希望能夠把

這些細(xì)節(jié)上面的事情不斷的完善好，作為一名車間班長(zhǎng)我工作

踏實(shí)努力，一年來(lái)我認(rèn)真的做好車間的每一件工作，我希望能

夠在未來(lái)發(fā)揮更多的能力，雖然一年已經(jīng)過(guò)去了，但是我的工

作熱情一點(diǎn)都不曾減少，我希望自己能夠有一個(gè)穩(wěn)定踏實(shí)的工

作方向，雖然在工作當(dāng)中我時(shí)刻都在關(guān)注這些，但是很多時(shí)候

我愿意去花時(shí)間去琢磨這些，今年順利的完成了工作指標(biāo)，我

真心感激車間的每一位同事，大家都是對(duì)我?guī)椭艽蟮?，這一

點(diǎn)是毋庸置疑的，我也歸納總結(jié)一番20xx年的工作。

一年以來(lái)我聽(tīng)到最多的還是產(chǎn)量這兩個(gè)字，在這會(huì)過(guò)程當(dāng)

中我愿意把這些細(xì)節(jié)性的東西完善好，當(dāng)然不管是做什么事情

一直都在用心的完善好，作為一名班長(zhǎng)我的責(zé)任很大，上級(jí)給

我交待的'產(chǎn)量我從來(lái)不敢忘記，不敢耽誤，我也希望自己能夠

慢慢的去做好，當(dāng)然我的壓力也是很大的，下面有普通員工，

上面也有車間領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)中間很多事情其實(shí)很難做，這一年

來(lái)我也是用心咋為車間付出，跟同事們和睦相處在這和過(guò)程當(dāng)

中我愿意花時(shí)間，日常的工作是非常幸苦的，但是現(xiàn)在想想也

是非常的值得了，一年的付出沒(méi)有白壽，在工作當(dāng)中我希望能

夠把這些細(xì)微的東西做好，車間工作雖然是枯燥，但是每一個(gè)

人只要用心去感受，只要把這些都努力做好了，在今后的學(xué)習(xí)

當(dāng)中才能成長(zhǎng)的更加快，當(dāng)然我也是抱著非常的端正的心態(tài)，

現(xiàn)在我也非常堅(jiān)定這一點(diǎn)，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都在督促著

自己，我一直都希望能夠把這些好的東西一步步的發(fā)揚(yáng)下去。

一年來(lái)我遵守車間的各項(xiàng)制度，作為班長(zhǎng)我是要帶頭的，

很多事情都需要以身作則，不好的東西都應(yīng)該拋棄掉，我時(shí)刻

的清楚自己的本職所在，做好表率，我希望能夠在同事們面前

有一個(gè)好的映象，現(xiàn)在我在一步步的發(fā)揮自己，雖然說(shuō)在工作

上面這些都是細(xì)節(jié)的東西，但是我一點(diǎn)都不后悔，在今后的車

間工作當(dāng)中，我會(huì)承擔(dān)起更多，全面落實(shí)車間5s制度，帶頭做

好，未來(lái)是全新的一年，我一定糾正自己不足的地方，努力踏

實(shí)的做好本職工作。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第14篇

一、敬業(yè)時(shí)向

各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！壽險(xiǎn)營(yíng)銷，

不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質(zhì)，更需要有良好的自

律性，這是作為一名合格營(yíng)銷員最起碼的條件。自我鞭策、自

我激勵(lì)，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險(xiǎn)營(yíng)銷的輝煌之夢(mèng)。

下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎XX經(jīng)理為我們做這天的敬業(yè)時(shí)間!

二、晨操

每一天由理想充當(dāng)向?qū)?，該怎樣做我們?huì)明白!

每一天讓我們迎著，向著完美的生活共同舞蹈!

請(qǐng)全體起立，掌聲有請(qǐng)各組主管帶領(lǐng)我們跳起這天的晨操:

紅日！

公司晨會(huì)口號(hào)

1、挑戰(zhàn)極限，身先神顯。風(fēng)光正茂，出類擾萃。

2、全力以赴，矢志不移。堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升。

3、全員實(shí)動(dòng)，本周破零。加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。

4、目標(biāo)鎖定榮譽(yù)餐，積極拜訪不怕難，激發(fā)潛能多簽單，

吃定經(jīng)理榮譽(yù)餐。

5、穩(wěn)定市場(chǎng)，重在回訪。精心打理，休養(yǎng)生息。

6、努力再努力，人人創(chuàng)佳績(jī)。

7、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累客戶。充分準(zhǔn)各，伺機(jī)而行。

8、追求卓越，挑戰(zhàn)自我。全力以赴，目標(biāo)達(dá)成。

9、分享交流，為您分憂。團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。

10、旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先走。

11、把握機(jī)會(huì)，努力舉績(jī)，達(dá)成目標(biāo)，入圍高峰。

12、全力以赴，事業(yè)輝煌。行銷起步，天天拜訪。

13、推銷始于拜訪，活動(dòng)要有方向，拒絕不必沮喪，專業(yè)

行銷路長(zhǎng)。

14、人人奮勇，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。

15、愛(ài)拼才會(huì)贏，贏在第二周。

16、規(guī)范行銷，業(yè)績(jī)保證，先做才輕松，搶功第一周。

17、目標(biāo)明確，挺進(jìn)高峰。

18、精耕深耕，永續(xù)輝煌。主動(dòng)出出，心里不急。

19、拼命沖到底，再努一把力。

20、組織要發(fā)展，全員來(lái)增員，上下齊努力，團(tuán)隊(duì)高士氣。

21、事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。素質(zhì)提升，交流分享。

22、全力拜訪，入圍精英，目標(biāo)既定，身體力行，堅(jiān)持不

懈，百折不撓。

23、習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。追求品質(zhì)，只爭(zhēng)朝夕。

24、初生牛犢，盡顯神威。當(dāng)仁不讓，舍我其誰(shuí)。

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第15篇

高效的晨會(huì)，需要目的明確、條理清晰、節(jié)奏緊湊、速戰(zhàn)

速?zèng)Q。具體可以考慮如下順序：

1.首先個(gè)人匯報(bào)：各成員逐一匯報(bào)昨天重點(diǎn)工作完成情況

（只說(shuō)結(jié)果，一件事一句話概括，對(duì)沒(méi)完成的當(dāng)眾承諾二次完成

時(shí)間），當(dāng)日重點(diǎn)工作內(nèi)容（可以考慮控制在3件事以內(nèi)）；

2.其次主管點(diǎn)評(píng)：個(gè)人匯報(bào)完后，主管要對(duì)其工作情況進(jìn)

行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)落實(shí)之前安排給他的工作進(jìn)度；

3.再次案例分享：內(nèi)容可以是經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的總結(jié)，也可以

是學(xué)習(xí)心得（要保任團(tuán)隊(duì)每天有成員進(jìn)行分享，可事先公布分享

值日表）；

4.然后是主管對(duì)前一天工作的整體總結(jié)：簡(jiǎn)要總結(jié)昨天的

工作情況，并通報(bào)最優(yōu)和最差員工，同時(shí)結(jié)合身邊的具體實(shí)例

宣導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值觀；

5.之后部署任務(wù)及提振信心：通報(bào)本部門當(dāng)日或某階段的

重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)等，在表?yè)P(yáng)肯定的同時(shí)，鼓舞員工干勁；

6.最后是公司政令的宣導(dǎo)：包括重大信息的通報(bào)及制度概

要的介紹或?qū)W習(xí)。

如果是生產(chǎn)類晨會(huì)，還需做一些事前準(zhǔn)備。如，提前到廠

巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解原料、設(shè)備、產(chǎn)品、人員等情況；然后查看

值班記錄（有夜班企業(yè)），對(duì)值班中出現(xiàn)的問(wèn)題要事先了然于胸；

其次查看班組交接記錄，了解當(dāng)班任務(wù)完成情況及注意事項(xiàng)；之

后對(duì)公司新傳達(dá)的管理規(guī)定、會(huì)議精神或重大事件進(jìn)行簡(jiǎn)要整

理；最后對(duì)前一天的員工的優(yōu)劣評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總分析等等。

按以上步驟召開(kāi)的晨會(huì)，一般在15分鐘以內(nèi)就能結(jié)束，也

基本能夠達(dá)到管理者的預(yù)期。

晨會(huì)八建議

1＞突擊表?yè)P(yáng)

由負(fù)責(zé)人對(duì)員工提出表?yè)P(yáng)。表?yè)P(yáng)的方面可包括行為和業(yè)績(jī)、

所有善意的行為、幫助同事或客戶、第一次完成艱巨任務(wù)、履

行前一天承諾、有效處理情況、完成重要階段或目標(biāo)、承擔(dān)新

任務(wù)等。

表?yè)P(yáng)應(yīng)該注意哪些方面呢？

一是要適當(dāng)樸實(shí)，不用華麗的語(yǔ)言；二是涉及員工廣泛，避

諱表?yè)P(yáng)一人傷及他人；三是就事論事，針對(duì)性強(qiáng)；四是多介紹成

功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)繼續(xù)保持第一；五是適時(shí)發(fā)放表?yè)P(yáng)卡，但不宜過(guò)多;

六是員工之間可互相表?yè)P(yáng)。

表?yè)P(yáng)不一定要天天做，可以隨機(jī)抽取。這樣有利于員工時(shí)

刻提醒自己要按照標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范去做。

2、模仿產(chǎn)品推介會(huì)

晨會(huì)請(qǐng)員工輪流做主持人，誰(shuí)做主持人，誰(shuí)就可選擇一個(gè)

產(chǎn)品在當(dāng)天面向其他同事（充當(dāng)客戶）做產(chǎn)品推介，多次練習(xí)，

可以讓員工在面對(duì)客戶的時(shí)候更加從容。

3、限時(shí)兩分鐘主題性演講

針對(duì)服務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷主題，根據(jù)銷售現(xiàn)狀，制定階段性演

講主題，由員工輪流脫稿發(fā)表自己的見(jiàn)解，并每周或每月評(píng)出

最佳口才獎(jiǎng)，可營(yíng)造服務(wù)及營(yíng)銷氛圍，開(kāi)拓員工思維，鍛煉員

工口才及應(yīng)變力、表現(xiàn)力等。

4、“今天我是客戶”案例分享

由輪流主持晨會(huì)的員工模擬客戶，給出簡(jiǎn)單背景信息，隨

機(jī)挑選同事作為信貸員工為自己提供服務(wù)，注重服務(wù)禮儀、服

務(wù)流程、營(yíng)銷及溝通技能技巧展示，寓教于樂(lè)。簡(jiǎn)短演示之后,

由其他人員隨機(jī)點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，每周或每月評(píng)出最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)，旨

在教育員工換位思考，探索積累服務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新服務(wù)模式。

5、直言不諱真心話

搭建一個(gè)員工分享彼此心里話的平臺(tái)，可以對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、

同事相處，以及生活種種問(wèn)題，敞開(kāi)心扉拉家常，甚至相互建

議，拉近同事間距離，消除隔閡，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，員工共同進(jìn)

步。

6、專家講座晨會(huì)

邀請(qǐng)各部門的領(lǐng)導(dǎo)或骨干發(fā)表主題演講，拓寬員工的知識(shí)

面，從而優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓思想視野等等。

7、小品文章朗讀晨會(huì)

選取一些具有感染力和激勵(lì)作用的報(bào)刊文章，由全體員工

共同朗讀，盡量使音量加大，使晨會(huì)更加有生氣。員工講述朗

讀心得，由門店負(fù)責(zé)人作結(jié)論。目的是提高晨會(huì)的吸引力，激

發(fā)員工的求知欲，避免老生常談的訓(xùn)話方式。

8、集體故事

請(qǐng)大家一起共同來(lái)編故事，每個(gè)人都必須盡可能的選擇那

些有趣、新穎的句子或創(chuàng)意，然后開(kāi)始進(jìn)行集體的故事創(chuàng)作，

玩語(yǔ)言接龍游戲。由主持人開(kāi)始，比如“在2月14日的晚

上……”，然后隊(duì)員們依次接著說(shuō)，不斷繼續(xù)，讓故事順其自

然的發(fā)展，大家充分利用自己的想象力，看大家是否能利用集

體的智慧創(chuàng)造一個(gè)令人捧腹的、出人意料的故事。如果效果不

理想，可以重頭再來(lái)，結(jié)果令人滿意為好。

總之，晨會(huì)形式可以多種多樣，內(nèi)容也需要隨著時(shí)間的推

移不斷創(chuàng)新。如前日業(yè)績(jī)通報(bào)、本日工作計(jì)劃永遠(yuǎn)不會(huì)退出晨

會(huì)，另外可以添加新產(chǎn)品介紹、上級(jí)重要文件內(nèi)容通報(bào)、員工

及家人生日祝福（準(zhǔn)備小禮品）、歷史上的今天、保健知識(shí)介紹、

小游戲、工間操、同事之間握手、擁抱，喊口號(hào)等。只要是有

利于工作，有利于鼓舞士氣，有利于營(yíng)造積極向上的氣氛，有

利于團(tuán)結(jié)員工，都可以適時(shí)放入，讓晨會(huì)在員工的豐富想象力

中，為他們的工作也插上飛翔的翅膀。

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9.女人職場(chǎng)10件必懂事項(xiàng)，好心態(tài)才有好薪水

北京APEC系列會(huì)議怎么開(kāi)（一張圖告訴你）

機(jī)械廠晨會(huì)記錄范文第16篇

各行業(yè)管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門應(yīng)督促企

業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度，并將落實(shí)情況納入日常執(zhí)法檢

查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容。

隨著11月的結(jié)束12月的開(kāi)始，新的一天有了新的期待，

預(yù)祝大家有一份好心情，有一份好的收獲，很高興今天由我來(lái)

為大家主持，在這個(gè)快樂(lè)的早晨我們又歡聚一堂開(kāi)始我們成功

的一天。

在這里，一聲誠(chéng)摯送給大家：

希望大家能給我一個(gè)響亮的回饋。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位優(yōu)秀

的伙伴大家早上好，每個(gè)勝利都是團(tuán)隊(duì)精神的寫(xiě)照，每一點(diǎn)進(jìn)

步都是伙伴們相互鼓舞和激勵(lì)的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)的士氣需要我們用

堅(jiān)定的信念吶喊出來(lái)，讓我們奏響屬于我們團(tuán)隊(duì)的司歌，請(qǐng)全

體起立。

紀(jì)律的保持要靠大家全體的努力，勤奮敬業(yè)的人往往比懶

惰行事的人多一份機(jī)會(huì)。

勤奮敬業(yè)不僅是一種對(duì)待工作的態(tài)度且是一種對(duì)己對(duì)事極

端負(fù)責(zé)的表現(xiàn)讓我們嚴(yán)正以待進(jìn)入到下面的檄業(yè)時(shí)間。

生命的活力，健康的體魄來(lái)自于愉悅的運(yùn)動(dòng)，請(qǐng)全體起立,

讓我們用生命的熱情向著美好的生活共同舞蹈：相信自己。

蟬若不經(jīng)過(guò)在堅(jiān)實(shí)地表下三年的掙扎，就永遠(yuǎn)不會(huì)有悅耳的

鳴唱，人若不付出努力，又哪能領(lǐng)略到成功的喜悅。杰出的業(yè)績(jī)

源于時(shí)間的累積，傲人的成就來(lái)自于不懈的,努力。

貴陽(yáng)的清晨，經(jīng)常多霧，當(dāng)市區(qū)眾多市民處于睡眠中的時(shí)

候，周圍還一切還處于朦朧迷糊狀態(tài)時(shí)，我們海天建材英皇衛(wèi)

浴店傳來(lái)清脆有力的鼓掌聲和笑語(yǔ)聲，聽(tīng)到這有節(jié)奏的掌聲和

笑語(yǔ)聲就知道晨會(huì)開(kāi)始了。每天的晨會(huì)是我們的必修課，它不

僅為我們一天的工作注滿激情和能量，還在這爽爽的清晨帶給

我們每位同事帶來(lái)一縷溫馨，鼓舞每天朝著更高更好的目標(biāo)前

進(jìn)。

“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”。一個(gè)好的開(kāi)始，

對(duì)全天的.工作質(zhì)量的好壞影響是最大的。晨會(huì)充滿了人文關(guān)懷,

強(qiáng)調(diào)表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，讓每一位員工在

新的一天中帶著美好的心情繼續(xù)工作，創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

晨會(huì)主要由公司總經(jīng)辦安排資深店長(zhǎng)或文娛細(xì)胞較強(qiáng)銷售

業(yè)績(jī)較佳的員工主持，根據(jù)公司《晨會(huì)管理制度》流程，主持

人的激勵(lì)開(kāi)場(chǎng)白不僅讓員工在工作中更有激情和動(dòng)力，而且還

溫暖了每一位參會(huì)者的心，拉近了上下關(guān)系。有時(shí)候公司也會(huì)

適時(shí)的讓員工來(lái)親身實(shí)踐當(dāng)晨會(huì)主持，這不僅鍛煉了我們的語(yǔ)

言表達(dá)能力，同時(shí)為我們更好的與廣大顧客溝通交流提供了良

好的訓(xùn)練平臺(tái)。

表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)員工永遠(yuǎn)是晨會(huì)必不可少的主題。許多世界

500強(qiáng)的大企業(yè)都有著自己的一套鼓勵(lì)機(jī)制，我們海天作為沉

淀了十七年的企業(yè)，自然也少不了對(duì)員工的真誠(chéng)贊揚(yáng)。每一個(gè)

人都有自尊心、榮譽(yù)感，當(dāng)管理者贊揚(yáng)同事時(shí)，不僅使他感到

自身的價(jià)值所在，同時(shí)也使他的自尊心和榮譽(yù)感得到了滿足，

因此，當(dāng)員工擁有積極進(jìn)取的精神，就會(huì)以更加積極的心態(tài)、

將滿腔的熱情投入到工作中。有位哲人說(shuō)過(guò)，愚者用肉體監(jiān)視

心靈，智者用心靈監(jiān)視肉體。當(dāng)員工的心理上得到了滿足，那

么他工作表現(xiàn)出的態(tài)度就會(huì)越端正，犯錯(cuò)的幾率也就越小。因

此說(shuō)鼓勵(lì)，是管理的藝術(shù)。

晨會(huì)中我們相互的檢查對(duì)方的儀表，這不僅讓我們從對(duì)方

的不足中吸取經(jīng)驗(yàn)，也讓我們的整體面貌更精神更規(guī)范。俗話

說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在每天的晨會(huì)中，每店都會(huì)對(duì)昨

日的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，并對(duì)今日工作提出要求。這樣不

僅可以讓我們及時(shí)了解自己昨日工作的存在的不足，同時(shí)還可

以讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更有利于今后工作效率

的提高。

晨會(huì)以喊口號(hào)和掌聲結(jié)束，大聲的喊出我們的口號(hào)能給予

自己充分肯定的心理暗示。

“今天的心情（好極了），今天的溝通（棒極了），今天

的目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)了）?！焙?jiǎn)單的幾句話卻真的能帶給自己好的心

情，好的心情才能傳達(dá)感人的微笑，才能感染每一位顧客。微

笑是化解矛盾的良方，是溝通的第二語(yǔ)言。微笑做得好我們的

銷售就能做得好，振奮人心的口號(hào)，不僅是對(duì)自己的心理暗示,

更是對(duì)顧客的真心承諾。

晨會(huì)讓我們振奮精神、煥發(fā)生機(jī)；讓我們團(tuán)結(jié)員工、凝聚

力量；讓我們更新知識(shí)、完善自身。在這里，每個(gè)人都是優(yōu)秀

的，每個(gè)人都在不斷成長(zhǎng)，只要我們大家齊心協(xié)力，齊頭并進(jìn),

每個(gè)人都能發(fā)揮出自身無(wú)限的潛力，我們海天大家庭也將會(huì)變

得更溫暖、更和諧。

各位親愛(ài)的伙伴：

大家好，感誅大家的回應(yīng)，朝氣蓬勃的3月，我們按時(shí)相

聚于此，非常高興在今天的晨會(huì)見(jiàn)到各位在座的每一個(gè)伙伴！

首先對(duì)各位的按時(shí)出勤表示由衷的感謝，讓我們把熱烈的掌聲

送給我們正常出勤的自己。

每個(gè)勝利都是團(tuán)隊(duì)精神的寫(xiě)照，每一點(diǎn)進(jìn)步都是伙伴們相

互鼓舞和激勵(lì)的結(jié)果。國(guó)壽人就是在這種團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上

的團(tuán)隊(duì)精神中一路打拼中成長(zhǎng)起來(lái)的?，F(xiàn)在就讓我們以一曲晨

操《向前沖》展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的文化士氣，請(qǐng)全體起立，有請(qǐng)我

們會(huì)跳的伙伴上臺(tái)來(lái)帶動(dòng)一下。

非常感謝剛才為我們獻(xiàn)上精彩晨操的各位伙伴，他們不但

在工作上是業(yè)務(wù)精英，同樣在舞臺(tái)上充滿活力與自信，充滿迷

人的風(fēng)采，讓我們?cè)僖淮斡脽崆榈恼坡曄蛩齻儽硎靖兄x！那么

同時(shí)相信一首快樂(lè)的晨操過(guò)后呢能激發(fā)我們快樂(lè)的心情。

我們說(shuō)天天都有新鮮事每次晨會(huì)的這個(gè)時(shí)候我們都要準(zhǔn)時(shí)

為大家打開(kāi)信息窗口，及時(shí)的了解我們身邊的信息，掌握新的

資訊，掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)，幫助我們開(kāi)拓視野，積累與客戶溝通的

素材，下面就和大家一起關(guān)注一下今天的信息。

所以大家一定要通過(guò)這則信息知道，我們的保險(xiǎn)市場(chǎng)還沒(méi)

有像我們想象中的那樣小，我們國(guó)民需要我們把保險(xiǎn)深入到他

們每一個(gè)人心中。我們一定要把保險(xiǎn)當(dāng)成自己的愛(ài)心事業(yè)去做。

今年以來(lái)，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指

導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的

工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜

違章、督整改的活動(dòng)，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，

車間將安全責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層

簽訂安全責(zé)任書(shū)，經(jīng)過(guò)全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)

生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

一、取得的主要成績(jī)

1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開(kāi)展安

全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的

認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出

問(wèn)題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持

安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管

理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，

預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好

安全生產(chǎn)成為車叵各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安

全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松，同

時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力，『12月我

們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%,從

根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的

安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供

了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)

章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)

識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)

定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：

“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全

意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患

整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工

作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為

各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠

定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參

與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄

在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照

“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅

處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,

規(guī)范班組安全管理。

車間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并

記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新

的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間

作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)

用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理

知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)

不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和

安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、以人為本“，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、

體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，

促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)

管理不斷上臺(tái)階。

6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、

維護(hù)制度。

7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各

項(xiàng)檢修工作。

特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)

組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力

為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事

故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配申,。車間編

制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20_年6月10日，車間組織相關(guān)人

員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積

停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級(jí)安全主管

部門的一致好評(píng)。同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能

力，車間于20__年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護(hù)演練”

比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安

全帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識(shí)。

9、認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事

故月”活動(dòng)。

X月X日至X月X日組織了車間百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng);

以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了X月份的

年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原

有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無(wú)法做到很全面反映車

間的工作、管理實(shí)際。

2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公

司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問(wèn)題，整改難度大，工作量

大，需要長(zhǎng)期的整改完善。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全

教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。

為進(jìn)一步規(guī)范提升安全管理水平，常態(tài)化分析查找、防范

化解安全隱患點(diǎn)，督促企業(yè)職工繃緊安全弦，最大限度消除

“人的不安全行為”，河?xùn)|區(qū)應(yīng)急局在全區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)推廣

《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度規(guī)范》，要求企業(yè)認(rèn)真組

織學(xué)習(xí)制度規(guī)范內(nèi)容，制定切實(shí)有效的“晨會(huì)”制度，讓“晨

會(huì)”制度真正在企業(yè)落地生根。

“晨會(huì)”五分鐘，安全生產(chǎn)記心中。各企業(yè)根據(jù)各自工作

特點(diǎn)，以班組或車間等一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為單元，由帶班負(fù)責(zé)

人或班組長(zhǎng)主持召開(kāi)。主要內(nèi)容有會(huì)前點(diǎn)名、檢查與會(huì)人員狀

態(tài)、安排部署任務(wù)、組織教育培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)、整理資料

六大項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)將“晨會(huì)”納入本單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度體系,

將“晨會(huì)”制度落實(shí)納入全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容，并將

“晨會(huì)”制度落實(shí)情況納入職工考核。

目前我區(qū)已有307家企業(yè)實(shí)行了“晨會(huì)”制度，下一步，

我局將繼續(xù)在全區(qū)各行業(yè)全面推廣，通過(guò)“晨會(huì)”工作的開(kāi)展,

進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行常態(tài)化

分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

制的落實(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，讓廣大企業(yè)職工真正

從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了企業(yè)的本質(zhì)

安全。

晨會(huì)主持稿

1人心齊，泰山移”這是我們經(jīng)常聽(tīng)到的一句非常普通的

話語(yǔ)，但它卻蘊(yùn)含著十分深刻的道理。

團(tuán)結(jié)不是一兩個(gè)人的聯(lián)合，也不是幾個(gè)人、幾十個(gè)人的聯(lián)

合，團(tuán)結(jié)是一種內(nèi)在的親合力。一個(gè)家庭需要團(tuán)結(jié)，一個(gè)組織

需要團(tuán)結(jié)，甚至一個(gè)社會(huì)、一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家都需要團(tuán)結(jié)。

這幾天我看到了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的.團(tuán)結(jié)，為了集體榮譽(yù)大家

一直在努力，真的我相信我們有我們這種力量第一會(huì)一直屬于

我們這個(gè)家。

2下面我們以一首我們是一家人開(kāi)始我們今天的晨會(huì)。

3喜訊報(bào)道：李守榮6000o趙靜；6000o牛永勝：1685。

楊元：XXOo

張愛(ài)云：6000o郭菊峰：1728。葉愛(ài)連：533o王偉藝：

6000o

李小燕：3XX0吉媛：6000o徐會(huì)芳：1384。薛小琴：869。

把祝賀的掌聲送給這些最近都在努力的辛勤伙伴們！今天

是個(gè)豐收的日子，也是我們這個(gè)季度考核的最后一天。下面有

請(qǐng)我們張經(jīng)理為大家作總結(jié)講話！

5開(kāi)心一刻！

主持人請(qǐng)各區(qū)選派3名選手上臺(tái)（最好保證能有12位以上

的參賽選手）。

2、主持人首先對(duì)選手進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練（模仿輔導(dǎo)員以制造樂(lè)

趣），報(bào)數(shù)后讓每一位參賽選手擁有自己的序號(hào)。

3、講解游戲規(guī)則，由主持人隨機(jī)叫出某一序號(hào)（如5）,

該選手（5）大聲答到并立即退到隊(duì)列尾端，同時(shí)由該選手

（5）隨機(jī)叫出任意序號(hào)（如12）,選手（12）大聲答到

并立即退到隊(duì)列尾端，同時(shí)選手（12）再次隨機(jī)叫出任意序號(hào),

如此反復(fù)。

4、過(guò)程中以下選手淘汰：a.叫其序號(hào)反應(yīng)遲鈍者。b,叫序

號(hào)錯(cuò)誤者，如叫到自己的序號(hào)或一個(gè)不存在的序號(hào)等。

5、游戲過(guò)程中會(huì)不斷的有人出錯(cuò)，隊(duì)列會(huì)越變?cè)蕉?，直?/p>

5人左右，主持人宣布游戲結(jié)束

很感謝幾位伙伴的配合，掌聲再次響起來(lái)！

4業(yè)務(wù)聯(lián)系，

2010年3月26日上午，中心召開(kāi)2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)

議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)姚華舟主持會(huì)議，

中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李金發(fā)出席會(huì)議并講話。會(huì)

議聽(tīng)取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了2010

年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽(tīng)取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。

2009年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地

保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。會(huì)上，通報(bào)了2009年度安全

生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個(gè)部門（單位）獲

得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

二、會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)2010年安

全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：

L要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大

事來(lái)抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),

牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落

到實(shí)處。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

晨會(huì)作文

當(dāng)你經(jīng)過(guò)我們教室門前，一定會(huì)驚嘆于我們班的自覺(jué)性，

在沒(méi)有老師管理的情況下，我們也能靜心聆聽(tīng)講臺(tái)上同學(xué)的話

語(yǔ)，并會(huì)積極舉手提出意見(jiàn)。其實(shí)，今天的自主都源于唐老師

對(duì)我們的教誨。

唐老師一直超鼓勵(lì)我們要有自信，不要擔(dān)心自己說(shuō)的不好,

做的不好，要看到我們班每個(gè)同學(xué)都有自己的長(zhǎng)處，要懂得學(xué)

習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多加鍛煉，每個(gè)人都會(huì)