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文檔簡介
火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工方案
1、施工準(zhǔn)備
火災(zāi)報(bào)警設(shè)備必須為合格產(chǎn)品,數(shù)量和規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。所有
施工機(jī)具性能良好,測量儀表經(jīng)過校驗(yàn)合格。設(shè)備安裝前對原預(yù)埋管
線按圖進(jìn)行檢查、核對,做好交接記錄。
2、施工順序
施工準(zhǔn)備一電線管敷設(shè)一電線敷設(shè)一導(dǎo)線連接一導(dǎo)線端
子掛錫一線路絕緣測試一設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收一探測器、手報(bào)等
固定f設(shè)備接線一設(shè)備編碼一報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試一消防聯(lián)動調(diào)
試一消防檢測驗(yàn)收一竣工交接
3、火災(zāi)探測器的安裝
點(diǎn)型火災(zāi)控測器的安裝位置,應(yīng)符合下列規(guī)定:
a、探測器至墻壁、梁邊的水平距離,不應(yīng)小于0?5米;
b、探測器周圍0.5米內(nèi),不應(yīng)有遮擋物;
c、探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離,不應(yīng)小于1.5米;至多
孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離,不應(yīng)小于0.5米;
d、在寬度小于3米的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測器時,宜居中布置;
感溫探測器的安裝間距,不應(yīng)超過10米;感煙探測器的安裝間距,
不應(yīng)超過15米;探測器距端的距離,不應(yīng)大于探測器安裝間距的一
半;
e、探測器宜水平安裝,當(dāng)必須傾斜時,傾斜角不應(yīng)大于45;
線型火災(zāi)探測器和可燃?xì)怏w探測器等有特殊安裝要求的探測器,
應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
探測器的底座位固定牢靠,其導(dǎo)線連接必須可靠壓接或焊接,當(dāng)
采用焊接時,不得使用帶腐蝕性的助焊劑。
探測器的“+”線應(yīng)為紅色,“一”應(yīng)為藍(lán)色,其余線應(yīng)根據(jù)不同
用途采用其它顏色區(qū)分,但同一工程中相同用途的導(dǎo)線應(yīng)一致。
探測器底座的外接導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于15cm的余量,入端處應(yīng)
有明顯標(biāo)志。
探測器底座的穿線宜封堵,安裝完畢后的探測器底座應(yīng)采取保護(hù)
措施。
探測器確認(rèn)燈,應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。
探測器在安裝前先測試方可安裝,在安裝前應(yīng)妥善保管并應(yīng)采取
防塵、防潮、防腐蝕措施。
4、手動火災(zāi)報(bào)警按鈕的安裝
手動火災(zāi)報(bào)警按鈕,應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度15米處。
手動火災(zāi)報(bào)警按鈕,應(yīng)安裝牢固,并不得傾斜。
手動火災(zāi)報(bào)警按鈕的外接導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于10cm的余量且在
其部應(yīng)有明顯標(biāo)志。
5、火災(zāi)報(bào)警控制器的安裝
火災(zāi)報(bào)警控制器(以下簡稱控制器)在墻上安裝時,其底邊距地
(樓)面高度不應(yīng)小于1.5%落地安裝時,其底宜高出地坪0.1一
0.2m?
控制器應(yīng)安裝牢固,不得傾斜。安裝有輕質(zhì)墻上時,應(yīng)采取加固
措施。
引入控制器的電纜或?qū)Ь€,應(yīng)符合下列要求:
a、配線應(yīng)整齊,避免交叉,并應(yīng)固定牢靠;
b、電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部,均應(yīng)標(biāo)明編號,并與圖紙一致,
字跡清晰,不易退色;
c、端子板的每個接線端,接一不得超過2根;
d、電纜芯和導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于20cm的余量;
e、導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束;
3導(dǎo)線引入線穿線后,在進(jìn)線管處應(yīng)封堵。
控制器的主電源引入線,應(yīng)直接與消防電源連接,嚴(yán)禁使用電源
插頭,主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。
控制器的接地應(yīng)牢固,并有明顯標(biāo)志。
6、消防控制設(shè)備的安裝
消防控制設(shè)備在安裝前,應(yīng)進(jìn)行功能檢查,不合格者,不得安裝。
消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線,當(dāng)采用金屬軟管作套管時,其長度不
宜大于2m,且應(yīng)采用管卡固定,其固定點(diǎn)間距不應(yīng)大于0.5m。金屬
軟管與消防控制設(shè)備的接線盒(箱),應(yīng)采用鎖母固定,并應(yīng)根據(jù)配
管規(guī)定接地。
消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部,應(yīng)有明顯標(biāo)志。
消防控制設(shè)備(柜)內(nèi)不同電壓等級、不同電流類別的端子應(yīng)分
開,并有明顯標(biāo)志。
7、消防揚(yáng)聲器,對講電話,各類模塊的安裝
消防揚(yáng)聲器根據(jù)設(shè)計(jì)要求吸頂安裝或墻上暗裝,暗裝高度為2.0
米,對講電話墻上暗裝,高度為1.5米,各類模塊視現(xiàn)場情況,安裝
在設(shè)備附近適當(dāng)位置。
8、系統(tǒng)接地
系統(tǒng)接地必須可靠,利用建筑物接地時,其阻值應(yīng)小于1歐姆,
否則應(yīng)設(shè)獨(dú)立接地體,獨(dú)立接地阻值小于4歐姆。
9、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試
(1)一般規(guī)定
火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試,應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束后
進(jìn)行。
火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試前所有文件資料必須完全。
調(diào)試負(fù)責(zé)人必須由有資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,所有參加調(diào)試人
員應(yīng)職責(zé)明確,并應(yīng)按照調(diào)試程度工作。
(2)調(diào)試前的準(zhǔn)備
調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)設(shè)備的規(guī)程、型號、數(shù)量、備品備件等。
調(diào)試前應(yīng)按要求檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量,對屬于施工中出現(xiàn)的問
題,應(yīng)會同有關(guān)單位協(xié)商解決,并有文字記錄。
調(diào)試前應(yīng)按要求檢查系統(tǒng)線路,對于錯線、開路、虛焊和短路等
應(yīng)進(jìn)行處理。
(3)調(diào)試
火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試,應(yīng)先分別對探測器、區(qū)域報(bào)警控制器、
集中報(bào)警控制器、火災(zāi)報(bào)警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進(jìn)行單機(jī)通電
檢查,正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。
火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)通電后,應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)報(bào)警控制器
通用技術(shù)條件》的有關(guān)要求對報(bào)警控制器進(jìn)行下列功能檢查:
a、火災(zāi)報(bào)警自檢功能;
b、消音、復(fù)位功能;
c、故障報(bào)警功能;
d、火災(zāi)優(yōu)先功能;
e、報(bào)警啟發(fā)記憶功能;
f、電源自動轉(zhuǎn)換和備用電源的自動充電功能;
g、備用電源的欠壓和過壓報(bào)警功能;
檢查火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的主電源和備用電源,其容量應(yīng)分別符合
現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,在備用電源邊續(xù)充放電3次后,主要電源
和備用電源應(yīng)能自動轉(zhuǎn)換。
應(yīng)采用專用的檢查儀器對探測器逐個進(jìn)行試驗(yàn),其動作應(yīng)準(zhǔn)確無誤。
第六章確保工程質(zhì)量措施
第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。
為此我公司保證:
1、嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格按圖紙施工,認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工
及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)
計(jì)和規(guī)范要求,質(zhì)量優(yōu)良。
3、在合同執(zhí)行的全過程中,項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合,
自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督「確保工程質(zhì)量c
第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系
一、施工組織管理模式和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制
1、施工組織管理模式為了適應(yīng)工程總承包體制下項(xiàng)目管理模式
的需要,單位建立了“項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)”考核機(jī)制,使項(xiàng)目經(jīng)理
部將全部的精力集中在對業(yè)主的履約上,將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、
文明施工等指標(biāo)完成情況作為項(xiàng)目管理的核心和控制的重點(diǎn)。
2、創(chuàng)優(yōu)機(jī)制我單位建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過
程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。能夠有效地支撐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的佳
績。
二、完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體
我單位將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況,科學(xué)設(shè)置項(xiàng)E各部門,選派有
總承包管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的
管理人員組成項(xiàng)目管理班子,按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式和質(zhì)量保證體
系運(yùn)作。項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制,在項(xiàng)目開工之初或階段工程
開始時,制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制度,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每
個部門的職責(zé),最后落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員,并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)
任狀,與個人收入掛鉤。本項(xiàng)目將建立由單位過程考核、檢查、控
制,項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃并組織實(shí)施,現(xiàn)場經(jīng)理和安
裝經(jīng)理中間控制,專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng),形成從項(xiàng)
目經(jīng)理部到各專業(yè)化單位和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量組織保證
體系框架圖見下圖:
工程質(zhì)量組織保證體系圖
三、單位總部對本項(xiàng)目的服務(wù)控制
1、工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個
良好的開端,保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)作,在項(xiàng)目開工之初并且項(xiàng)目
管理人員基本配備齊全后,單位總部對項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo),包括質(zhì)
量計(jì)劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的程序及要求、質(zhì)量
資料、臺帳的建立及要求等。
2、編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實(shí)施文件為更好的指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理
及創(chuàng)優(yōu)工作,項(xiàng)目部根據(jù)編制已發(fā)布的《施工工藝》等多項(xiàng)指導(dǎo)性文
件和文章下發(fā)給本項(xiàng)目,指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
3、工程質(zhì)量考核
包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。公司每季度組織
一次工程質(zhì)量全面檢查,檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體
質(zhì)量、資料臺帳情況等,在施工現(xiàn)場對檢查情況進(jìn)行講評,對檢查中
出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改,形成質(zhì)量通報(bào)。依據(jù)檢查情況
進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目綜合管理考核。
4、促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行交流
公司將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到公司內(nèi)外其它工地參觀學(xué)習(xí),定
期組織項(xiàng)目總結(jié)交流,不斷學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借鑒其好的做
法,對照別人找出自己的差距,使本工程的質(zhì)量更上一層樓。
我們對單位工程的有關(guān)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程
中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順
利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
第三節(jié)質(zhì)量控制措施
一、本工程貫徹實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品滿足要求,實(shí)現(xiàn)合同履約
率和產(chǎn)品合格率100%o
二、資源保證
1、從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面確定人選,確保從事與本工
程有關(guān)的所有人員是能夠勝任所承擔(dān)工作的;
2、嚴(yán)格按照各級人員任職資格條件,挑選富有經(jīng)驗(yàn)的人員,擔(dān)任
本工程各專業(yè)主設(shè)人,既考慮專業(yè)能力,還考慮敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神;
三、文件和記錄控制
確保文件發(fā)布前得到授權(quán)人批準(zhǔn);
確保在使用場所能得到有效的文件特別是有效的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)
準(zhǔn);
確保對作廢的文件采取了防止誤用的措施;
確保外來文件得到識別和驗(yàn)證,分發(fā)留下發(fā)放記錄;
四、產(chǎn)品要求的確認(rèn)和評審
1、確認(rèn)產(chǎn)品要求,充分識別顧客規(guī)定的要求、隱含的要求、法律
法規(guī)要求和本組織的附加要求;
2、按規(guī)定組織對產(chǎn)品要求評審,確保產(chǎn)品要求滿足規(guī)定要求,與
合同有關(guān)的問題都得到了澄清,本組織有能力滿足規(guī)定的要求。當(dāng)產(chǎn)
品要求發(fā)生變更時,應(yīng)確保所有相關(guān)人員知曉變更的內(nèi)容;
3、注意在產(chǎn)品要求的識別和評審過程中與顧客充分的溝通,確保
滿足要求,
力爭超越顧客期望。
五、設(shè)計(jì)控制
1、按本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃,明確本工程的設(shè)計(jì)
輸入、設(shè)計(jì)輸出,對設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)作出安排,明確
設(shè)計(jì)過程中的內(nèi)、外部接口以及設(shè)計(jì)進(jìn)度;
2、各專業(yè)編制卷冊任務(wù)書,細(xì)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃涉及本專業(yè)的內(nèi)容;
3、設(shè)計(jì)輸入的內(nèi)容應(yīng)完整,特別應(yīng)注意應(yīng)用以前類似設(shè)計(jì)提供的
信息,按規(guī)定對設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行評審,以確保輸入是充分與適宜的;
4、設(shè)計(jì)輸出的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定,應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)輸入的要求,在放
行前應(yīng)得到批準(zhǔn);
5、設(shè)計(jì)評審應(yīng)按策劃的評審時機(jī)進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)覆蓋所規(guī)定的內(nèi)容、
注意對評審意見及其措施的跟蹤和記錄和落實(shí);
6、設(shè)計(jì)驗(yàn)證注意校審深度和按驗(yàn)證級別進(jìn)行、控制校審意見執(zhí)行
的有效性;
7、設(shè)計(jì)確認(rèn)按策劃的安排組織,注意落實(shí)設(shè)計(jì)確認(rèn)后的意見,包
括記錄所采取的措施;
8、設(shè)計(jì)更改應(yīng)注意升版圖紙的重新驗(yàn)證,在實(shí)施之前得到批準(zhǔn),
對修改圖紙
進(jìn)行標(biāo)識,按規(guī)定處理設(shè)計(jì)更改通知單和工程聯(lián)系單。
六、產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性
1、使用統(tǒng)一的圖標(biāo)、圖框;各級校審、驗(yàn)證人員應(yīng)簽署完整;
2、專業(yè)會簽和圖紙版本升級均應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。
七、不合格品控制
1、對設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的不合格品按《設(shè)計(jì)校審制度》進(jìn)行糾正;
2、對工地服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格品按《勘測設(shè)計(jì)服務(wù)程序》進(jìn)
行處置;
八、糾正和預(yù)防措施
1、利用初步設(shè)計(jì)評審、施工圖會審、顧客反饋、質(zhì)量檢查、不合
格品控制以及過程監(jiān)視和測量等信息來源,采取糾正和預(yù)防措施帶動
持續(xù)改進(jìn);
2、采取糾正和預(yù)防措施,要針對不合格(潛在不合格)分析原因,
針對原因提出有針對性的措施,防止不合格的再發(fā)生(發(fā)生)。
第四節(jié)實(shí)行全過程質(zhì)量控制措施
一、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施
1、對所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否
完整、有無漏項(xiàng)、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條
件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外,
主要包括:
?審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;
?審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí);
?審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;
?審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;
?審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;
?審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;
?審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告;
?審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定書;
?審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;
?審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
2、配備檢測試驗(yàn)手冊、設(shè)備和儀器,審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、
標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。
3、審閱進(jìn)度計(jì)劃。
4、對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,核查鑒
定書和試驗(yàn)報(bào)告。
5、對材料、工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查,檢查采購是否符合合同的規(guī)
定。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗(yàn)。
6、為施工放線準(zhǔn)備資料,如總包移交的標(biāo)高點(diǎn)、水平線。
7、協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。
8、對工地各班組和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。
9、認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底,以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部
位的質(zhì)量要求。
10、準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格,并對表格的作用和用法交
底。
二、施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施
1、工序質(zhì)量控制。包括工序活動條件和效果兩個方面的質(zhì)量控制。
(1)確定工程質(zhì)量控制流程;
(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如:
操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等;
(3)及時檢驗(yàn)工序質(zhì)量,并對實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,提出后續(xù)工
作的要求與措施;
(4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。對技術(shù)要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),
設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn),對操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和
方法均可重點(diǎn)控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定,易出不合格品的工
序,事先提出控制措施。
3、工程質(zhì)量的預(yù)控。
4、質(zhì)量檢查。包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,
施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主(總包)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)
量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括:裝飾材料、半成品、加工件(石
材、木制品、石膏線)和設(shè)備質(zhì)量檢查,并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書
及試驗(yàn)報(bào)告,對質(zhì)量有懷疑時,應(yīng)抽樣復(fù)查;分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。
諸如:墻體軸線、各層1m水平線中心線等;
(1)施工操作質(zhì)量檢查,確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量;
(2)隱蔽工程檢查驗(yàn)收;
(3)分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收;
(4)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。
5、成品保護(hù)
(1)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品;
(2)采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;
(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。
6、交工技術(shù)資料。
(1)材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、外加工件質(zhì)保書;
(2)施工記錄;
(3)隱蔽工程驗(yàn)收記錄;
(4)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定;
(5)水、暖、電安裝記錄;
(6)質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料;
(7)竣工圖紙
(8)竣工驗(yàn)收表。
三、工程完成后的質(zhì)量控制。
1、按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收;
2、檢查未完成工作和缺陷,及時解決質(zhì)量問題;
3、制作竣工資料和竣工圖;
4、維修期內(nèi),完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。
第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施
一、嚴(yán)格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國
家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅(jiān)決不得入場
1、嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長期合作,
信譽(yù)等級較高,供貨質(zhì)量比較可靠。
2、只有質(zhì)量合格的材料才考慮使用,當(dāng)材料質(zhì)量不合格時本公司
以書面形式予以更換。
3、對于外購件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長期合作,信譽(yù)等
級較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料
加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
4、當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時,要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退
貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并
將其從合格材料分承包方名單中剔除。
5、進(jìn)場材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料
進(jìn)場時要檢驗(yàn),擱置一段時間后再使用也要重新檢驗(yàn)。
二、嚴(yán)格控制進(jìn)場施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到
保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證
1、進(jìn)場施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須
持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場施工。管理人員也須持證上崗,項(xiàng)
目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
2、進(jìn)場施工班組實(shí)行試用制,未通過試用期考核的班組馬上退
場,通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定
的班組也馬上退場,在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。
3、嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場班
組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組
的特長,做到人盡其才。
4、加強(qiáng)對管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重
大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。
三、嚴(yán)格控制施工過程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入
下一過程
1、質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場,不停巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾
正、制止,解決質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。
2、實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題,
一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對應(yīng)的
專業(yè)工長和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50100元/人次的罰款。
3、實(shí)行樣板制,在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做
個樣板,請業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若
有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。
4、實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每個月均有一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)
部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查,各個項(xiàng)目之間相互對比,
尋找差距,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢查項(xiàng)目的工程
質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對得分
最高和得分最低的進(jìn)行獎罰,對當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000
元罰款,相應(yīng)將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量合格、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、
文明施工做得好的項(xiàng)目。
5、公司經(jīng)理還實(shí)行對項(xiàng)目隨機(jī)抽查,若對施工質(zhì)量有所懷疑并
經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場對責(zé)任人罰款30^200元,對任何
人從不寬容,若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重
者可解聘下崗。
6、增強(qiáng)質(zhì)量意識,高度重視質(zhì)量工作,樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的
生命”的思想,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
7、加強(qiáng)崗位責(zé)任制,貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”,“誰施工、誰
負(fù)責(zé)”,“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則,嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)
任掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。
8、嚴(yán)格質(zhì)量評定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制
度,上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工
序作業(yè)。
9、認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技
術(shù)責(zé)任到各工長,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。
10、充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
11、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個人,和每個人
的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎罰分明,使每個人都有壓力,也有動力。
12、由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專業(yè)工長
以及施工人員一起,實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的
確保質(zhì)量的有效措施,組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對工
程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理,另外,對材料、外協(xié)件的進(jìn)場質(zhì)量有一個良
好、正確的評估,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場,任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢
驗(yàn)報(bào)告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。
13、嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作,各專
業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包
括:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時間等。施
工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與,并且對施工質(zhì)量有否決權(quán),使
施工質(zhì)量能有一個良好的保證。
14、開展QC小組活動,把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量
通病。建立質(zhì)量保證體系,保證"PDCA循環(huán)”的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對采用
的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對性的技術(shù)措施,以
保證工程質(zhì)量。
15、加強(qiáng)質(zhì)量教育,樹立以質(zhì)量為本的觀念,獎罰分明。
第六節(jié)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施
一、隱蔽驗(yàn)收制度:凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均
應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果必須先填寫隱蔽驗(yàn)收申請表,由主管
工程師簽字后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字,再填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》
以作檔案資料保存。其主要內(nèi)容包括鋼筋工程、防水工程、暗配電氣
線路工程等。
二、隱蔽工程在隱蔽前要及時報(bào)告監(jiān)理工程師,認(rèn)真做好分項(xiàng)工程
和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和簽字工作,未經(jīng)檢查、驗(yàn)收和簽字不得進(jìn)
行下道工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽證后才能覆蓋。
三、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評定制度:對于涉及到軸線、標(biāo)高
的部位,必須認(rèn)真對軸線、標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,確保軸線、標(biāo)高正確。
在施工過程中,根據(jù)總包單位提供的統(tǒng)一軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)(樁),配
備專職測量工程師進(jìn)行軸線引測、標(biāo)高傳遞。
四、對隱蔽工程的重要、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開始
施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導(dǎo)全面的施工。
第七節(jié)確保質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測方法、措施
一、裝飾裝修工程施工時的環(huán)境濕度和溫度應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、抹灰、鑲貼板塊飾在工程應(yīng)不低于5℃;
2、涂料工程應(yīng)不低于8℃;
3、玻璃工程應(yīng)不低于5℃;
4、膠結(jié)劑粘貼面工程應(yīng)不低于10℃;
5、施工環(huán)境相對濕度不宜大于75虬
二、建筑材料要符合設(shè)計(jì)并有產(chǎn)品出廠合格證、性能檢測報(bào)告、進(jìn)
場復(fù)檢合格報(bào)告、符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求,并要符合業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。
三、、建筑裝飾裝修工程中,嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件,擅自改動建筑主體、
承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能;嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)和有關(guān)部門批準(zhǔn),擅自
拆改水、電、暖、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉扰浼O(shè)施。
四、承包商應(yīng)建立質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的施工工藝,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
五、承擔(dān)建筑裝飾、裝修工程施工人員應(yīng)有相應(yīng)的崗位資格證書。
六、承包商應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),并應(yīng)采取有效措施控
制施工現(xiàn)場的各類粉塵、廢氣、廢棄物、噪聲、振動等對周圍環(huán)境造
成污染和危害。
七、承包商應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動保護(hù)、防火和防毒的法律規(guī)
范、應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理制度并配備必要的設(shè)備,器具和標(biāo)識。
八、施工人員應(yīng)持證上崗,上崗前應(yīng)進(jìn)行安全教育。
九、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)提供下列資料(不限于):
1、原材產(chǎn)、成品、半成品質(zhì)量合格證;
2、各種度試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量評定記錄;
3、隱蔽工程驗(yàn)收記錄,施工記錄;
4、工程測量定位記錄;
5、圖紙會審記錄、變更設(shè)計(jì)或洽商記錄;
6、工程開工、竣工報(bào)告;
7、竣工圖。
十、確保質(zhì)量的檢驗(yàn)、檢測手段及措施
本工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測基本手段及措施如下:
1、試驗(yàn)應(yīng)根據(jù)杭州市建委文件“市建筑業(yè)建材取樣送檢規(guī)定”辦
理。
2、送檢必須是市級試驗(yàn)室。
第八節(jié)工程質(zhì)量的檢查制度
一、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度
1、開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)
正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
2、工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工
序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。
3、隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。
4、停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)
工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。
5、分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才
允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。
6、成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。
此外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時,
還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。
二、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測
法和試驗(yàn)法三種。
1、目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。
看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是:
紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜
視無膠痕,紋理無壓平、起光現(xiàn)象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫
處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;墻紙只能在陰
角處搭接,陽角應(yīng)采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否
密實(shí)和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔
平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,
均是通過目測檢查、評價(jià)。
摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目,如水刷
石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無
起砂等,均可通過手摸加以鑒別。
敲,是動用工具進(jìn)行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中水磨
石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過聲音的虛實(shí)
確定有無空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層
空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條
不實(shí)。
照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子折射或燈光照射的
方法進(jìn)行檢查。
2、實(shí)測法:就是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允
許偏差對照,
來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、
套四個字。
靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。
吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。
量,是用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕
度.溫度等的偏差。
套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳
線的垂直度.預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對門窗及構(gòu)配件的對角
線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。
3、試驗(yàn)檢查:指必須通過試驗(yàn)手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查
方法。
三、工地檢查和巡視
施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范
圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些
目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對這些部位進(jìn)行進(jìn)一
步的檢驗(yàn),及早解決工程的質(zhì)量問題,對施工是非常有利的。
經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告
信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見
到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測
量、步距測量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡單的辦法,留意工程存
在的問題。
在施工過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分,應(yīng)當(dāng)
每天對全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時,最好先
說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽
查。
在巡視檢查時,不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、
引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄
和個人日記。四、旁站監(jiān)督
工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實(shí)行旁站監(jiān)督,即
技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。這些敏感部位或重
要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和
昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。旁站的目的,在于盡早發(fā)
現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量
隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。
五、工序管理
工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收,而是全過程、全方位的質(zhì)量控
制。落實(shí)這一思想的主要方法就是工序管理程序。
工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接
控制,并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全
部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過程中。
第七章成品及半成品加工制作方案
第一節(jié)加工制作方案
一、石材廠內(nèi)精細(xì)化加工
(一)材料要求
1、從荒料開始進(jìn)進(jìn)行選擇色澤一致的原料,以保證石材基本無
色差。
2、石板經(jīng)過嚴(yán)格挑選,必須無裂縫、無風(fēng)化、無隱傷、無破損。
3、石材要選用火成巖,石材吸水率小于0.8隊(duì)
4、石板材的彎曲強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)檢測確定,其彎曲強(qiáng)度
不應(yīng)小于8.0Mpa.5
5、石材的要求和性能試驗(yàn)方法應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
6、石材將采用機(jī)械進(jìn)行加工,加工后的表面應(yīng)該用高壓水沖洗
清理,嚴(yán)禁用化學(xué)制劑清洗。
(二)石材加工工序流程
材料到廠f質(zhì)檢一劃線定位一開孔一壓力水沖洗f檢測開孔的精
度f質(zhì)檢f包裝f運(yùn)輸?shù)焦さ亍?/p>
(1)石板連接部位就無崩壞、暗裂等缺陷;其它部位崩邊不大于5mm
X20mm,
或缺角不大于20mm時可修補(bǔ)后使用,但立面明顯部位的石材不得修
補(bǔ)。
(2)石材的長、寬、厚等外形尺寸均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
(3)石板加工尺寸允許誤差應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《天然花崗石建筑
板材》的有關(guān)規(guī)定中一等品要求。
(4)石板加工應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)板的編號應(yīng)滿足安裝時流水作業(yè)的要求。
2)開槽加工前應(yīng)逐塊檢查石板的厚度、裂縫等質(zhì)量指標(biāo),不合格
者不得使用。
二、骨架加工流程
工藝流程:施工準(zhǔn)備一領(lǐng)取材料一下料一沖孔銃加工一安裝鋼背
板f檢驗(yàn)f入庫。
1、施工準(zhǔn)備:
接到項(xiàng)目部發(fā)放型材加工摘料單,詳細(xì)核對各表單上數(shù)據(jù)是否一
致。按圖紙及明細(xì)表編制工序卡,下發(fā)型材加工圖及工序卡到相關(guān)操
作者。
2、領(lǐng)取材料:
按單領(lǐng)用材料,確認(rèn)型號、規(guī)格、表面處理方式及數(shù)量。
3、下料:
按加工圖尺寸下料,下料時型材要靠緊定位面,夾緊裝置把型材
夾正、
夾緊,型材長度過長時須增加支撐防止因重力產(chǎn)生的變形。切割時注
意保護(hù)裝飾面,在明顯處貼標(biāo)識,填寫對應(yīng)工程名、工序號、圖紙?zhí)枴?/p>
檢查員檢驗(yàn)結(jié)果,切割后的半成品應(yīng)堆放整齊,以便下一道工序的使
用。
4、沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無異常后開始安裝沖壓模具。
型材沖孔后,切口必須平整、光滑。銃加工按加工圖進(jìn)行加工,注
意保護(hù)裝飾面。在明顯處貼標(biāo)識,填寫對應(yīng)工程名、工序號、圖紙
號、檢察員檢驗(yàn)結(jié)果。
5、安裝鋼背板:按組裝圖要求的位置安裝鋼背板,采用電焊處理,
要求位置正確,連接牢固。
6、檢驗(yàn):核對各工序有無漏加工,檢驗(yàn)員有無漏檢,標(biāo)識上有無漏
項(xiàng)。按加工圖檢驗(yàn),不合格品返修,返修仍達(dá)不到圖紙要求的報(bào)廢。
7、入庫:成品入庫前,應(yīng)把標(biāo)識上的型號及數(shù)量、規(guī)格等做好記錄,
以備查尋。成品入庫后,要按規(guī)格、型號擺放整齊。大理石切割,
線條加工,門面制作,玻璃、不銹鋼的加工及人造大理石加工均實(shí)行
工廠加工,現(xiàn)場安裝的施工方案,為綠色環(huán)保施工創(chuàng)造條件。
三、木飾面板材線條的加工
木飾面板材、線條的加工,門扇制作均在施工現(xiàn)場放樣,在工
廠加工制作,半成品現(xiàn)場進(jìn)行安裝,對木材資源的合理利用較為方便。
施工現(xiàn)場板材集中在木工房下料,下料尺寸由各作業(yè)班組提供詳細(xì)施
工下料單,又項(xiàng)目工程師復(fù)核簽字后交與下料班組作為下料依據(jù),施
工現(xiàn)場只是組裝,這樣就避免現(xiàn)場各木工班組各自開料,施工環(huán)境臟
亂,邊角料無法合理利用。
集中加工的木工車間,一日一清,邊角料合理利用,既降低成本
又能合理利用資源,減少垃圾料對環(huán)境的污染。
四、油漆加工車間
油漆噴房集中設(shè)置,要求對周圍環(huán)境影響較小處,噴房內(nèi)搞好通
風(fēng)設(shè)施,所有能活動、拆裝的木制飾面均拆除編號到噴房噴漆,減少
油漆施工中對樓內(nèi)室間的污染,降低工人作業(yè)環(huán)境惡化程度。
第二節(jié)工廠生產(chǎn)組織方案
1、我司擬派多位有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師為工廠加工負(fù)責(zé)人,擬派一
名設(shè)計(jì)師擔(dān)任深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)構(gòu)件圖紙深化協(xié)調(diào)工作;擬
派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師為該項(xiàng)目的技術(shù)總協(xié)調(diào)。形成多層次、科學(xué)
化、全方位的管理保證體系,確保該項(xiàng)目按生產(chǎn)、供貨合同要求優(yōu)質(zhì)、
安全、文明、高效完成并順利送達(dá)現(xiàn)場。
2、材料采購:由于構(gòu)件品種多,生產(chǎn)部根據(jù)經(jīng)確認(rèn)后的圖紙結(jié)合
現(xiàn)場提供數(shù)據(jù)及信息對產(chǎn)品所需要的各種材料規(guī)格、型號、數(shù)量編制
一套科學(xué)、嚴(yán)密的供貨計(jì)劃,送交采購部進(jìn)行采購,在滿足技術(shù)指標(biāo)
的前提下,確定最短到貨時間及地點(diǎn),經(jīng)由倉管員按技術(shù)文件要求對
到貨物品進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,入庫由生產(chǎn)部根據(jù)計(jì)劃開據(jù)領(lǐng)料單
領(lǐng)料,按圖紙尺寸下料加工。
3、生產(chǎn)加工準(zhǔn)備
(1)技術(shù)準(zhǔn)備
1)組織公司技術(shù)骨干,細(xì)分每一個構(gòu)件小項(xiàng),進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃;
2)編制具體生產(chǎn)加工計(jì)劃:由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)
人及技術(shù)員,編制詳細(xì)的有針對性的生產(chǎn)加工計(jì)劃,并針對該工程的
特點(diǎn)和難點(diǎn),對重點(diǎn)部位部件編制詳細(xì)的加工方案,以指導(dǎo)具體的加
工、裝配組織及實(shí)施。
3)技術(shù)交底準(zhǔn)備:公司技術(shù)部及生產(chǎn)加工技術(shù)負(fù)責(zé)人向各車間
管理人員進(jìn)行綱要性質(zhì)量、安全、進(jìn)度及技術(shù)交底,車間管理人員向
班組長及技術(shù)骨術(shù)交底,班組向操作人員交底,交底盡量做到細(xì)致全
面,結(jié)合具體操作部位。關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),
除了進(jìn)行詳細(xì)的口頭和文字交底外,必要時采取圖表、樣板及示范操
作等方法進(jìn)行交底。
(2)加工機(jī)械組織管理
1)生產(chǎn)加工設(shè)備安排:構(gòu)件生產(chǎn)加工所需的各種設(shè)備按總體計(jì)劃
要求進(jìn)行狀態(tài)調(diào)整及保養(yǎng),達(dá)到最佳狀態(tài)。獨(dú)立配備一臺150KW柴
油發(fā)電機(jī)組,作為備用電源。以免因市政電網(wǎng)故障而影響工期。
2)生產(chǎn)加工人員組織:根據(jù)計(jì)劃安排,確定勞動力數(shù)量,結(jié)合現(xiàn)
場裝配進(jìn)度需求,組建混合班組和專業(yè)班組、進(jìn)行24小時不間斷加
工,在統(tǒng)一協(xié)調(diào)科學(xué)合理調(diào)度指揮下,有利于加速生產(chǎn)加工進(jìn)度和提
高各部件質(zhì)量、最終滿足設(shè)計(jì)要求。
3)以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,形成項(xiàng)目班子,挑選公司有
豐富管理經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員、施工員及專業(yè)安裝隊(duì)長、專職質(zhì)檢員、安
全員承擔(dān)該項(xiàng)目的管理工作,定人定崗、分工負(fù)責(zé),逐級落實(shí)責(zé)任制,
使該項(xiàng)目的管理班子成為一個能打硬仗的團(tuán)結(jié)集體。
4)由公司生產(chǎn)部、工程部與項(xiàng)目管理層共同對我司范圍內(nèi)的各專
業(yè)人員進(jìn)行考核,精選技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)過硬的生產(chǎn)、安裝
工人,依據(jù)該工程進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)進(jìn)場。
第三節(jié)現(xiàn)場裝配組織方案
一、現(xiàn)場裝配方面
1、技術(shù)準(zhǔn)備
(1)手續(xù)辦理:公司組織專門人員簽訂供貨合同、開工等進(jìn)場手續(xù)。
(2)編制實(shí)用的裝配組織設(shè)計(jì):由公司技術(shù)部牽頭組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)
責(zé)人及技術(shù)員,編制詳細(xì)的有針對性的供貨組織方案,并針對該工程
的特點(diǎn)和難點(diǎn),對重點(diǎn)部位編制詳細(xì)的裝配方案,以指導(dǎo)具體的施工
組織及實(shí)施。
(3)技術(shù)交底準(zhǔn)備:公司技術(shù)部及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向現(xiàn)場技術(shù)
員及專業(yè)工長等管理人員進(jìn)行綱要性質(zhì)量、安全技術(shù)交底,專業(yè)工長
向班組長及技術(shù)骨術(shù)交底,班組向工人交底,交底盡量做到細(xì)致全面,
結(jié)合具體操作部位。關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),除
了進(jìn)行詳細(xì)的口頭和文字交底外,必要時采取圖表、樣板及示范操作
等方法進(jìn)行交底。
2、現(xiàn)場準(zhǔn)備
現(xiàn)場臨時設(shè)施施工:首先按平面布置圖,確定現(xiàn)場施工道路,管
線、臨時用房、加工場地布置。
施工設(shè)備進(jìn)場:施工所需的各種設(shè)備按施工要求陸續(xù)進(jìn)場,按計(jì)劃
相續(xù)組織到位。
施工人員組織進(jìn)場:根據(jù)施工進(jìn)度安排及勞動力計(jì)劃表確定施工安
裝人員數(shù)量,根據(jù)工程特點(diǎn),組建混合班組和專業(yè)班組,以便統(tǒng)一指
揮,協(xié)調(diào)施工,有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。
第八章安全文明施工目標(biāo)、保證體系和保證措施
第一節(jié)安全生產(chǎn)的保證措施
一、安全文明控制目標(biāo):
1、控制目標(biāo):
滿足國家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定,
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20U)和《杭州市建筑工程安全
生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,不發(fā)生重大安全事故。
2、計(jì)劃目標(biāo):
(1)項(xiàng)目部在施工隊(duì)伍入場前要辦理意外傷害保險(xiǎn),做到規(guī)費(fèi)、安
全措施費(fèi)專款專用制度;入場之前做好安全三級教育。
(2)進(jìn)場后開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽,100%系安全帶雙百活動;
開展的安全生產(chǎn)月活動,接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗(yàn)收
及安全生產(chǎn)樣板工地檢查,推動施工現(xiàn)場小責(zé)任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明
標(biāo)準(zhǔn)化管理;
架子搭設(shè)前要開展架子搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)防高處墜落專項(xiàng)教育和施
工用電預(yù)防觸電傷亡專項(xiàng)教育活動及文明施工教育;
施工期間開展小責(zé)任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動,迎接
文明安全工地檢查(復(fù)查)及驗(yàn)收;
(6)經(jīng)常要開展百日安全生產(chǎn)無事故活動,重點(diǎn)開展對“三寶、四
口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動;
(7)工程竣工后要進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)。
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系:
1、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置
(1)公司建立安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,以總經(jīng)理為組長,分管安全
生產(chǎn)副總經(jīng)理,質(zhì)安部經(jīng)理為副組長,質(zhì)安部安全員及財(cái)務(wù)、辦公室、
工程部、經(jīng)營部等每部門抽調(diào)1名成員組成公司安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目經(jīng)理、
技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,分包隊(duì)長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成
員,組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(3)執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組:設(shè)組長一人,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的
管理和檢查。
人組成安全整改隊(duì),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全問題的整改。
(4)班組長、分包專業(yè)隊(duì)長是兼職安全員,負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的
健康和安全,
負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全了隱患,對施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)管理。
2、安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)組織管理體系圖
三、安全生產(chǎn)責(zé)任:
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)
目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法
或提出要求,并監(jiān)督實(shí)施;
2、在組織項(xiàng)目工程承包及聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著加強(qiáng)安全工
作的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各
業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;
3、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時向有關(guān)部門申
報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包單位的
健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作;
4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程
施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;
5、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的
不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管
理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
6、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報(bào)、組織、配
合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)組織、健康安全生產(chǎn)保證體系,達(dá)到體系完整,制度健全、
管理控制有力,保證生產(chǎn)安全。指標(biāo)如下:
(1)月工傷頻率控制在I%。以下,杜絕死亡事故的發(fā)生;
(2)無火災(zāi)事故,無重大機(jī)械事故;
(3)各項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)90分以上。
8、施工現(xiàn)場做到無刑事案件、無治安案件、無傷害性治安事故、
無尋釁鬧事或向有關(guān)部門上訪人員;
9、施工現(xiàn)場發(fā)生一切安全事故及安全管理不當(dāng)所造成的一切責(zé)任
及處罰由我公司自負(fù)。
四、安全管理方法:
1、開工前的安全管理:
(1)開工前向有關(guān)部門辦理工程安全監(jiān)督備案手續(xù)后,及時取得施
工許可證。
(2)參加由項(xiàng)目安全監(jiān)督人員對該工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督工作
父底。
(3)建立、健全生產(chǎn)安全責(zé)任制度,制定總管理目標(biāo),將責(zé)任目標(biāo)
分解到各管理人員、各施工班組、分包單位、項(xiàng)目工人等簽訂分級責(zé)
任書,每月考核,記錄在冊,落實(shí)到實(shí)處。
2、施工中的安全管理:
(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)教育制度和檔案,明確教育
崗位、教育人員、教育內(nèi)容。新進(jìn)場工人必須進(jìn)行公司(15學(xué)時)、
項(xiàng)目部(15學(xué)時)、班組(20學(xué)時)的三級安全教育,經(jīng)考核合格后
才能進(jìn)入操作崗位。工人變換工種應(yīng)重新接受新工種的安全教育。垂
直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員,安裝拆卸工,爆破作業(yè)人員,起重信號工,登
高架設(shè)作業(yè)人員等特殊作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定的經(jīng)過專門
的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特殊作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
(2)公司各項(xiàng)目部企業(yè)職工應(yīng)每年度接受安全培訓(xùn),法定代表人、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時,專職安全員不少于40學(xué)時,特
種作業(yè)人員不少于20學(xué)時,其它管理人員不少于20學(xué)時。
(3)工程開工前,應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)
單位參加的施工圖設(shè)計(jì)文件交底,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)施工
作業(yè)。
(4)除按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)外,下列工作內(nèi)容,必須單獨(dú)編制
專項(xiàng)施工方案:
1)施工臨時用電系統(tǒng);
2)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用;
3)可能影響施工安全和工程質(zhì)量的施工工序;
4)建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師人為應(yīng)當(dāng)編
制專項(xiàng)施工方案的。
(5)項(xiàng)目部在施工階段必須建立健全《安全臺賬》工作。
(6)施工現(xiàn)場的辦公與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;搭設(shè)活
動房開工前應(yīng)在安全生產(chǎn)開工條件備案手續(xù)時,按上述要求一并報(bào)送
活動房有關(guān)資料。
(7)施工現(xiàn)場的鋼管扣件每次進(jìn)場使用前;必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)
《金屬拉伸試驗(yàn)方法》、《鋼管腳手架扣件》和《建筑施工扣件式鋼管
腳手架安全技術(shù)規(guī)范》對鋼管、扣件質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測,合格后方可
使用。
3、安全管理制度:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)
章制度。
(2)積極參加安全活動教育,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服
從安全人員的指導(dǎo)。
(3)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,
對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,
做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。
(4)對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。
(5)發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。
(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。
(7)有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。
五、安全檢查:
1、安全檢查的內(nèi)容,即五查,包括:查思想、查制度、查現(xiàn)場、查隱
患、查事故
處理。
(1)施工項(xiàng)目部的安全檢查以自檢形式為主,是對生產(chǎn)全過程、
各個方面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場
管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因
素時,必須果斷的消除;
(2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)發(fā)
現(xiàn)隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距;
(3)對安全管理的檢查,主要是:
1)業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生
產(chǎn)責(zé)任,專職安全人員是否在位、在崗;
2)安全教育是否落實(shí),教育是否到位;
3)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;
4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;
5)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距
的措施;
6)事故處理是否符合規(guī)范及相關(guān)法規(guī)要求,是否堅(jiān)持“三不放過”
的原則。
2、安全檢查的組織:
(1)建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報(bào)
償全面落實(shí);
(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織;
(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、
有處理。
3、安全檢查的準(zhǔn)備:
(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自
檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在
消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉;
(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查的目的、步驟、方法,成立檢查組,
安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多
發(fā)部位和特別工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入
科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法
常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
(1)一般檢查方法:看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等方法
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件;
聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲;
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辯別;
問:對影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底;
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任;
驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn);
析:分析安全事故的隱患、原因。
(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過
事先擬定的
安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
5、安全檢查的形式:
(1)定期安全檢查:
指列入安全管理行動計(jì)劃,有效一致時間隔的安全檢查。定期安全檢
查的周期,施工項(xiàng)目部自檢宜控制在10T5D。班組必須堅(jiān)持日檢。
季節(jié)性專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求規(guī)定日程。
(2)突擊性安全檢查:
指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬
于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查:
對預(yù)料中可能會帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、
新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的
安全檢查,叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要
求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運(yùn)
設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵:
安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真整改,確實(shí)把危
險(xiǎn)因素消除。對于那些因種種原因一時不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)
分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。安全檢查后的
整改,必須堅(jiān)持“三定”和“不準(zhǔn)不拖”,不使危險(xiǎn)因素長期存在而
危及人的安全。“三定”是指消除檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的態(tài)度。
7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化:
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知道正確的操作方法,為
了求快而省略必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例
很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,
減少人為失誤。
(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。
1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具
體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)修訂后加以確定的原則;
2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、
操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定;
3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化、盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以
降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的
精神負(fù)擔(dān);
4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場地布置、
使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
1)人的身體在運(yùn)動時,應(yīng)盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移
動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動方向的急劇變化,
動作不受限制,盡量減少用手和眼的操作次數(shù),肢體動作盡量??;
2)作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、
料具位置固定,作業(yè)方便。要求;
a.人力移動物體,盡量限于水平移動;
b.把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作
者的精神和體力的負(fù)擔(dān);
c.盡量利用重力作用移動物體;
d.操作臺、座椅的高度應(yīng)與操作要求、人的身體條件匹配。
3)使用工具與設(shè)備
a.盡可能使用專用工具代替徒手操作;
b.操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接
觸面積,以適合握的自然狀態(tài)為宜。
(3)反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)獎勵:
1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、
交待透徹的要求;
2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向;
3)先達(dá)標(biāo)、先評價(jià)、先獎勵,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不
能克服操作或操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到處罰。
8、組織施工勞務(wù)時應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題:
裝飾工程施工前,組織工人特別是零散工人做勞務(wù)時,隊(duì)對他
們的技術(shù)素質(zhì)以及身體狀況履行各種必須的考核與檢查之外,在安全
生產(chǎn)方面,還必須注意以下幾點(diǎn):
(1)對錄用的所有工人,都要進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn),要讓進(jìn)場的
工人了解該項(xiàng)目的有關(guān)安全要求;掌握自身的施工安全技術(shù),提高安
全自保能力。
(2)要與錄用的勞務(wù)單位或個人簽定用工合同,明確雙方的義務(wù)和
責(zé)任,確定違約違紀(jì)的處罰方法,特別是安全生產(chǎn)方面的各種要求和
規(guī)定。
(3)對于在施工中模范遵章守紀(jì)注意安全生產(chǎn)的工人,應(yīng)予以適當(dāng)
獎勵;對于違反現(xiàn)場規(guī)定不遵章作業(yè)、違犯安全規(guī)程者,要給予處罰;
對于技術(shù)條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)、造成重大
安全事故的責(zé)任者要堅(jiān)決辭退。
六、施工現(xiàn)場安全管理技術(shù)組織措施:
1、現(xiàn)場安全組織:
(1)工程項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,設(shè)置質(zhì)安管理部,綜
合治理部,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,加強(qiáng)
安全的管理工作。
(2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的,以施工員、班組長等參加的安全管理
小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制
度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度、安全規(guī)程、安全設(shè)施等的落
實(shí)情況,并作好安全值日記錄,處理業(yè)主單位、監(jiān)理單位,專業(yè)單位
及地方行政有關(guān)安全生產(chǎn)的事宜。
(4)建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)公司有關(guān)制度細(xì)則
落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要與公司簽訂安全責(zé)任書(包括獎罰),班組要與項(xiàng)
目部簽訂安全責(zé)任書,項(xiàng)目部要與分包單位簽定安全責(zé)任和協(xié)作配合
議定書,一切經(jīng)營活動,包括勞務(wù)合同,雙方均要明確安全義務(wù)與職
責(zé)。
(5)安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的安全,做好班前、班后的檢查交接
工作,有權(quán)拒絕違章指揮,違章作業(yè)的指令。
(6)特殊工種持證上崗,生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁流動吸煙,明火操作應(yīng)有消防
安全措施。
(7)認(rèn)真落實(shí)“三寶”、“四口”防護(hù),進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全
帽,并正確使用個人勞保用品,高空作業(yè)必須佩好安全帶,扣好保險(xiǎn)
鉤,對樓梯出入口、電梯口及預(yù)留洞口等處均應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志、照明
設(shè)備和安全防護(hù)欄桿等設(shè)施。
(8)腳手架、人字梯心須牢靠,做好防滑、防漏電工作。
(9)在易燃作業(yè)場所和易燃物品料庫必須配足滅火器、消防水桶等
符合要求的消防設(shè)施,由專人并定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,保持完好狀態(tài),
施工現(xiàn)場材料堆放應(yīng)避免對消防通道、疏散出入口的堵塞,使人流出
入通暢。
(10)在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,嚴(yán)格按消防部門要求進(jìn)
行施工,盡量優(yōu)先選用防火材料。
(11)進(jìn)行有毒、有刺激氣體作業(yè),必須在通風(fēng)情況下進(jìn)行,戴好防
護(hù)用品。
(12)夜間施工有足夠的照明設(shè)施,氣溫炎熱、高空作業(yè)有防暑降溫
措施。
(13)對在安全作業(yè)中作出顯著成績者,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵;
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制:
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本工程的安
全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的政策和規(guī)定以及公司
對安全生產(chǎn)的要求,負(fù)責(zé)對管理人員和工人的安全教育,組織安全生
產(chǎn)管理活動,保證施工現(xiàn)場的安全和現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施的完整有
效。
(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:在職責(zé)范圍內(nèi),合理組織施工生產(chǎn)和后勤保障,
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編制、
實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定
和交底。對安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位制定監(jiān)控措施和落實(shí)人員。
(4)專職安全員:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好日常安全管理工
作,負(fù)責(zé)工地施工人員的安全教育,參加“四驗(yàn)收”和日常檢查工作
及整改復(fù)查,掌握安全動態(tài),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀,負(fù)責(zé)日常安全資料
的整理收集工作。
(5)施工員:按各自分工的職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)對施工班組的安全操作
技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底,檢查督促班組按交底
要求進(jìn)行施工。
(6)材料員:確保提供合格的安全技術(shù)措施所需的物資,且有符合
規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證,并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料及時清
退。
(7)消防員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)施、器材的配置、檢查,審查動用明
火的申請。
(8)班組長:帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生
產(chǎn)制度,開好班前、班后安全會,做好對工人的安全交底,及時制止
現(xiàn)場工人的違章操作行為。
(9)班組兼職安全員:協(xié)助班組長進(jìn)行安全教育,處理小事故,進(jìn)
行日常安全檢查,維護(hù)和管理本班組的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材,
及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。
3、安全教育和安全檢查:
(1)對新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育,經(jīng)教
育考試合格者準(zhǔn)許進(jìn)行生產(chǎn)崗位,對三級安全教育情況,項(xiàng)目部專職
安全員要建立檔案,新工人工作一階段后,還要進(jìn)行較復(fù)雜性的再教
育以加深安全的感性和理性知識,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。班組新調(diào)入工
地時,亦要進(jìn)行一次安全交底,這是減少安全事故的重要一環(huán)。
(2)工地要結(jié)合施工進(jìn)展情況,開展經(jīng)常性安全教育,安全生產(chǎn)領(lǐng)
導(dǎo)小組每月要組織一次不同課題的講座,管理人員重點(diǎn)是法制教育,
安全工作好不好,關(guān)健在領(lǐng)導(dǎo),工人主要是技能教育,紀(jì)律教育,嚴(yán)
格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,是保障安全生產(chǎn)重要保證。
(3)作好安全檢查工作,消除不安全因素,采取對策,保證安全生
產(chǎn)。
1)定期安全檢查:公司每月組織檢查一次,項(xiàng)目部每旬組織檢
查一次,屬全面性,考核性的檢查,以標(biāo)化工地要求整改。
2)專業(yè)性安全檢查,由各專業(yè)施工員組織懂安全技術(shù),有實(shí)際
操作和維修能力的人員參加,每周或不定期的進(jìn)行檢查整改,本工程
重點(diǎn)項(xiàng)目是,電器線路、高處作業(yè)防護(hù)、防火管理等。
3)經(jīng)常性檢查:班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。各級管理人
員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。安全員及安全值日人員日常巡回安全檢
查,班組與班組間自檢互檢,交接檢查。
4)季節(jié)性及節(jié)假口前后檢查:這是一個事故多發(fā)期,檢查應(yīng)由項(xiàng)
目經(jīng)理親自組織有關(guān)人員進(jìn)行,認(rèn)真檢查安全,防患措施與組織措施
落實(shí)。
4、安全技術(shù)管理:
(1)專業(yè)安全員要根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的
要求,公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,收集整理好單位工程安全技術(shù)管理基
礎(chǔ)資料。
(2)作好安全技術(shù)方案,技術(shù)措施的編制和交底工作,工地工程技
術(shù)部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求結(jié)合工地實(shí)際情況,編制可行的安全
技術(shù)方案并交底,各專業(yè)施工員在下達(dá)施工任務(wù)的同時,要根據(jù)工程
特點(diǎn),施工周邊環(huán)境,進(jìn)行安全分析,評價(jià)、制定對策,提出可行的
安全措施,組織實(shí)施與交底。
(3)各項(xiàng)安全設(shè)施如腳手架、安全網(wǎng)、洞口、臨邊等的搭設(shè)及其圍
護(hù)設(shè)置完成后,必須組織驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用。
(4)各項(xiàng)安全設(shè)施,防護(hù)裝置如確因施工工序中需要臨時拆除或移
動時,必須經(jīng)有關(guān)主管人員批準(zhǔn)后方可拆移,并采取其它的防范措施。
(5)重要的施工作業(yè)面,安全設(shè)施,防護(hù)裝置確認(rèn)不再需要口寸,經(jīng)
批準(zhǔn)后方可拆除,對腳手架、物料提升機(jī)等危險(xiǎn)性較大的設(shè)施必須有
拆除方案和有關(guān)的拆除規(guī)定進(jìn)行,并有安全監(jiān)護(hù),劃定危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立
警告標(biāo)志。
(6)作好一般安全事故的處理,通過三不放過,達(dá)到改進(jìn),提高個
人安全重視
的目的。
七、主要分項(xiàng)工程施工安全措施:
1、防止高空物體墜落的保證體系及措施:
(1)高處作業(yè)人員應(yīng)有工具袋,將零件、螺栓及螺母等隨手放入工
具袋,嚴(yán)禁向下拋擲物品。
(2)高處碼放的板材要加壓重物,以防被大風(fēng)掀翻吹落,高處作業(yè)
的余料、廢物須及時清理,以防無意碰落或被風(fēng)吹落。
(3)高處作業(yè)的腳手架和操作平臺應(yīng)密實(shí),欄桿底部應(yīng)有高度不低
于2m的擋
板,以防物料從欄桿底部漏落。
2、磚、石材工程安全環(huán)保措施:
(1)在運(yùn)輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚(yáng)塵、遺撒、沾帶等現(xiàn)
象,應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水、沖洗等必要措施。
(2)運(yùn)輸、施工所用車輛、機(jī)械的廢氣、噪聲等應(yīng)符合環(huán)保要求。
(3)電氣裝置應(yīng)符合施工用電安全管理規(guī)定。
3、涂料工程安全環(huán)保措施:
(1)作業(yè)高度超過2m應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)腳手架。施工前要進(jìn)行檢查是
否牢固。使用的人字梯應(yīng)四角落地,擺放平穩(wěn)梯腳應(yīng)設(shè)防滑橡皮墊
和保險(xiǎn)鏈。人字梯上鋪設(shè)腳手板,腳手板兩端搭設(shè)長度不得少于20cm,
腳手板中間不得同時兩人操作。梯子挪動時,作業(yè)人員必須下來,嚴(yán)
禁站在梯子上踩高蹺式挪動,人字梯頂部較軸不準(zhǔn)站人,不準(zhǔn)鋪設(shè)腳
手板。人字梯應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)開裂、腐朽、楔頭松動、缺檔等,不
得使用。
(2)涂料施工前應(yīng)集中工人進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行書面交底。
(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)油漆倉庫,場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防設(shè)
施。
(4)施工現(xiàn)場應(yīng)有嚴(yán)禁煙火安全標(biāo)語,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督保
證施工現(xiàn)場無明火。
(5)每天收工后應(yīng)盡量不剩油漆材料,剩余材料時不準(zhǔn)亂倒,應(yīng)收
集后集中處理。廢棄物(如廢油桶、油刷、棉紗等)按環(huán)保要求分類
消納。
(6)現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑水,不得有揚(yáng)塵污染。打磨粉塵用潮布擦凈。
(7)施工現(xiàn)場周邊應(yīng)根據(jù)噪聲敏感區(qū)域的不同,選擇低噪聲設(shè)備或
其他措施,同時應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定控制施工作業(yè)時間。
(8)涂刷作業(yè)時操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護(hù)設(shè)施:如防毒面具、口
罩、手套等。以免危害工人肺、皮膚等。
(9)嚴(yán)禁在民用建筑工程室內(nèi)用有機(jī)溶劑清洗施工用具。
(10)油漆使用后,應(yīng)及時封閉存放,廢料應(yīng)及時清出室內(nèi),施工時
室內(nèi)應(yīng)保
持良好通風(fēng),但不宜過堂風(fēng)。
八、現(xiàn)場施工用電的安全措施:
1、安全用電制度:
(1)繪制施工用電規(guī)劃總平面圖,施工前向施工人員交底,安裝好
后進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)建立安全檢測制度并作好記錄。
接地電阻每月檢測一次;
絕緣電阻每月檢測一次;
漏電保護(hù)器半月檢測一次;
(3)電氣維修應(yīng)定時定人,每天1人進(jìn)行值班,常到班組,現(xiàn)場檢
查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
(4)所有電氣設(shè)備金屬外殼必須設(shè)有良好的接零保護(hù)。
(5)用電設(shè)備進(jìn)行完工后,應(yīng)及時拆除,入庫以防受潮和漏電。
(6)定期對電工進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁無證
上崗或隨意串崗。
(7)各種用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù),必須施行三相五線制,遵
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