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文檔簡(jiǎn)介
工
程
質(zhì)
管
理
制
度
目錄
目錄...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第一章、工程質(zhì)量例會(huì)制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第二章、工程質(zhì)量管理制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第三章、工程報(bào)建制度.............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第四章、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包責(zé)任制度...............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第五章、招投標(biāo)評(píng)審制度...........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第六章、技術(shù)交底制度.............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第七章、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第八章、樣板引路制...............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第九章、施工掛牌制度.............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十章、過(guò)程三檢制度.............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十一章、質(zhì)量否決制度...........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十二章、成品保護(hù)制度...........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十三章、質(zhì)量文獻(xiàn)記錄制度.......................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十四章、竣工服務(wù)承諾制度.......................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十五章、培訓(xùn)上崗制度...........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十六章、工程質(zhì)量事故匯報(bào)及調(diào)查制度.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十七章、水電安裝管理制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十八章、材料保管員管理制度.......................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第十九章、工程質(zhì)量檢查制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第二十章、檢測(cè)器具管理制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第一章、工程質(zhì)量例會(huì)制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”日勺方針。保證工程施工質(zhì)量
符合國(guó)標(biāo)GB50300—2023和強(qiáng)制性條文原則規(guī)定。為顧客提供滿(mǎn)意日勺工程。
特建立工程質(zhì)量管理例會(huì)制度。
1.每周一上午9:00點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)在項(xiàng)目管理部會(huì)議室召開(kāi)施工質(zhì)量專(zhuān)題碰頭
會(huì)議。
2.工程質(zhì)量例會(huì)日勺重要內(nèi)容:一是總結(jié)上周在施工過(guò)程中對(duì)各施工工序
質(zhì)量的控制狀況和效果;二是對(duì)本周所安排的分項(xiàng)工程各施工工序應(yīng)到達(dá)日勺
質(zhì)量目的進(jìn)行布置。
3.進(jìn)行工程質(zhì)量講評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)工程施工質(zhì)量差日勺操作班組人員進(jìn)
行教育和經(jīng)濟(jì)懲罰,而確實(shí)多次教育不改者,則作退場(chǎng)處理。
4.參與會(huì)議人員:項(xiàng)目管理部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢人
4、對(duì)日勺處理好工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益三者間日勺關(guān)系,嚴(yán)格按規(guī)
范和原則進(jìn)行施工、驗(yàn)收、保證工程質(zhì)量。
5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),各班組嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程施
工。
6、對(duì)嚴(yán)重違反施工操作規(guī)范,偷工減料,發(fā)現(xiàn)后立即上報(bào)有關(guān)部門(mén),并
有權(quán)責(zé)令其停工整頓。
7、常常舉行質(zhì)量管理工作會(huì)議,分析質(zhì)量工作中出現(xiàn)日勺狀況,提出整改
措施方案,以增進(jìn)工程質(zhì)量日勺不停提高。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第三章、工程報(bào)建制度
1、建設(shè)單位在工程動(dòng)工前按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)建手續(xù),并根據(jù)工程特點(diǎn)和
技術(shù)規(guī)定,通過(guò)招標(biāo)選擇對(duì)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)日勺勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。
2、施工前要組織沒(méi)計(jì)、施工單位進(jìn)行交底和圖紙會(huì)審,施工中要按照現(xiàn)
行日勺國(guó)標(biāo)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,竣工后要組織有關(guān)單位
進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3、因建設(shè)單位不履行上述義務(wù),導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或發(fā)生重大工程質(zhì)
量事故的,要追究建設(shè)單位及有關(guān)人員R勺責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第四章、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包責(zé)任制度
1、總承包單位對(duì)單位工程日勺所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
2、按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包日勺,總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,
分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程日勺施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。
3、單位工程嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。
4、因總包單位對(duì)分包工程不履行管理職責(zé),以包代管,導(dǎo)致工程質(zhì)量不
合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故日勺,除要嚴(yán)厲追究直接責(zé)任者外,還要追究總包單位日勺
責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第五章、招投標(biāo)評(píng)審制度
為了對(duì)日勺理解顧客日勺規(guī)定,保證協(xié)議條件能被對(duì)的的執(zhí)行,特制定本制
度:
1、所有工程在承接工程業(yè)務(wù)時(shí)、必須執(zhí)行企業(yè)SCJ15—QS—B.03《協(xié)議
評(píng)審程序》,并在執(zhí)行程序所有內(nèi)容的同步執(zhí)行如下規(guī)定。
2、保證經(jīng)營(yíng)部門(mén)參與所有協(xié)議評(píng)審過(guò)程,保證有關(guān)日勺技術(shù)部門(mén)能得到對(duì)
應(yīng)工程的所有背景資料。
3、協(xié)議的評(píng)審要保證施工技術(shù),組織管理,建設(shè)資金能滿(mǎn)足協(xié)議中的質(zhì)
量工期的規(guī)定。
4、定人負(fù)責(zé)協(xié)議評(píng)審工作,承擔(dān)其對(duì)應(yīng)日勺職責(zé)和責(zé)任。
5、對(duì)無(wú)力承擔(dān)履行協(xié)議條款,而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故日勺
追究其經(jīng)營(yíng)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和對(duì)應(yīng)部門(mén)日勺責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第六章、技術(shù)交底制度
為了保證施工工藝日勺對(duì)的貫徹,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,保證工程質(zhì)量,特制定
本制度:
1、工程技術(shù)部門(mén)要以技術(shù)管理、技術(shù)進(jìn)步為原則,認(rèn)真制定每一項(xiàng)工程
施工組織設(shè)計(jì),并在動(dòng)工前把編制好日勺施工組織設(shè)計(jì)交送企業(yè)總工程師進(jìn)行
審批,所有施工組織設(shè)計(jì)必須審批后才可以實(shí)行。
2、積極采用新工藝、新技術(shù),推進(jìn)工藝改革日勺進(jìn)展。
3、針對(duì)特殊日勺工序要編制有針對(duì)性日勺作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或《質(zhì)量計(jì)劃》。
4、每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行多種技術(shù)交底,包括項(xiàng)目部工
程師對(duì)各施工員的技術(shù)交底,施工員對(duì)班組長(zhǎng)日勺技術(shù)交底,班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)技
術(shù)工人日勺技術(shù)交底。
5、各級(jí)交底以面對(duì)面口頭進(jìn)行和文字記錄的方式,以被交底人簽字方式
表達(dá)交底工作日勺貫徹。
6、因技術(shù)措施不妥或交底不清而導(dǎo)致質(zhì)量事故日勺,追究有關(guān)部門(mén)和人員
口勺責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006今1月5日
第七章、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度
為保證我司施工的所有工程項(xiàng)目使用合格日勺工程材料,規(guī)范企業(yè)日勺材料
管理,特制定本制度。
1、所有材料采購(gòu)執(zhí)行企業(yè)SCJ15—QS—B.05《工程物資采購(gòu)控制程序》
和SCJ15—QS—B.07《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》。
2、因此材料質(zhì)量檢查執(zhí)行SCJ15—QS—B.013《檢查和試驗(yàn)程序》4.1
條有關(guān)規(guī)定。
3、保證工程材料在合格分承包方名單內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。
4、定期對(duì)合格分承包方名單中B勺單位進(jìn)行檢查、考察,隨時(shí)可以根據(jù)考
察成果取留分承包方資格。
5、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)施工材料承擔(dān)其對(duì)應(yīng)日勺質(zhì)量責(zé)任。
6、各項(xiàng)目部必須明確材料檢查員,并承擔(dān)對(duì)應(yīng)日勺職責(zé)和責(zé)任,嚴(yán)格把好
質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不進(jìn)場(chǎng)使用。
7、假如用不合格(材料)產(chǎn)品而導(dǎo)致質(zhì)量事故,追究其材料采購(gòu)部門(mén)的
責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第八章、樣板引路制
為提高工程質(zhì)量,增進(jìn)施工工藝是改善和原則化管理,特制定本制度:
1、企業(yè)質(zhì)安部主管本制度日勺貫徹。
2、每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(尤其是量大面廣日勺分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面
積操作前做出示范樣板,包括樣板件、樣板間和樣板墻。
3、統(tǒng)一操作措施,按樣板制作工藝規(guī)定向施工班組長(zhǎng),班組操作工人進(jìn)
行技術(shù)交底。
4、按施工質(zhì)量明確質(zhì)量目的。
5、規(guī)范化樣板施工工藝進(jìn)行優(yōu)先編入企業(yè)施工工藝原則。
6、積極組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)行優(yōu)秀工藝質(zhì)量參觀取經(jīng)。
7、對(duì)未采用樣板引路制度的項(xiàng)目和作業(yè)班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第九章、施工掛牌制度
為防止產(chǎn)品混淆,明確質(zhì)量控制狀態(tài),保證只有通過(guò)檢查和試驗(yàn)合格日勺
產(chǎn)品才容許交付,特制定本制度。
1、各項(xiàng)目部規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)SCJ15—OS—B.15《檢查和試驗(yàn)狀態(tài)控制
程序》保證標(biāo)識(shí)關(guān)派日勺正常使用。
2、所有標(biāo)識(shí)采用掛牌形式,標(biāo)明管理者、操作者、施工日期,并做好對(duì)
應(yīng)日勺圖文記錄。
3、所有標(biāo)識(shí)掛牌都要做好文獻(xiàn)備份,作為重要質(zhì)量檔案保留。
4、規(guī)定項(xiàng)目部質(zhì)量員為掛牌標(biāo)識(shí)日勺重要負(fù)責(zé)人,承擔(dān)其對(duì)應(yīng)日勺職責(zé)。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不執(zhí)行規(guī)定、規(guī)程規(guī)定施工,不執(zhí)行本施工掛牌制度日勺進(jìn)行經(jīng)
濟(jì)懲罰,對(duì)導(dǎo)致質(zhì)量損失日勺追究其對(duì)應(yīng)責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十章、過(guò)程三檢制度
為保證工程質(zhì)量,明確質(zhì)量責(zé)任,保證每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量日勺目的實(shí)現(xiàn),
特制定本制度:
1、各項(xiàng)目生產(chǎn)班組自檢、互檢、交接檢查管理措施。
2、各項(xiàng)自檢均必須做好自檢記錄。
3、班組互檢工作必須由負(fù)有班組長(zhǎng)責(zé)任日勺班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。
4、交接檢查要以承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任為前提,保證前一班組日勺施工質(zhì)量不影響
本班組施工質(zhì)量為目日勺。
5、對(duì)“三檢”所查出日勺問(wèn)題,執(zhí)行企業(yè)SCJ15—QS—B.16《不合格品控
制程序》和SCJ15—QS—B.17《糾正和防止措施控制程序》。
6、對(duì)不執(zhí)行“三檢”制度日勺項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。
7、對(duì)由于不采用“三檢”質(zhì)量控制導(dǎo)致質(zhì)量后果,追究其對(duì)應(yīng)責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十一章、質(zhì)量否決制度
為保證工程質(zhì)量,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入下道工序,特制定本制度:
1、對(duì)不合格分項(xiàng)、分部單位工程必須進(jìn)行返工,返修處理,并進(jìn)行重新
評(píng)估。
2、對(duì)不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究其班組長(zhǎng)責(zé)任。
3、對(duì)不合格分部工程流入下道工序,要追究工程施工員責(zé)任。
4、對(duì)不合格工程流入社會(huì),要追究項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)法人日勺責(zé)任。
5、對(duì)產(chǎn)生不合格的,按企業(yè)SCJ15—QS—B.16《不合格品控制程序》和
SCJ15—QS—B.17《糾正和防止措施控制程序》執(zhí)行。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十二章、成品保護(hù)制度
為保證工程質(zhì)量,減少或防止產(chǎn)品導(dǎo)致的質(zhì)量損失,特制定本制度。
1、各項(xiàng)目管理人員要象重視工序日勺操作控制同樣重視成品保護(hù)工作,認(rèn)
真執(zhí)行企業(yè)SCJ15—QS—B.18《工程產(chǎn)品日勺防護(hù)和交付控制程序》5.1規(guī)定。
2、在施工管理中要合理安排施工工序,減少工序交叉作業(yè)。
3、上下工序之間要做好交接工作,并做好記錄。
4、如有下道工序也許對(duì)上道工序施工日勺成品導(dǎo)致影響時(shí),應(yīng)征得上道工
序操作人員及項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員日勺同意,否則導(dǎo)致的損失由下道工序操作
者及項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)。
5、可采用有效日勺成品保護(hù)措施來(lái)滿(mǎn)足下道工序日勺操作。
6、技術(shù)部門(mén)在工程施工組織設(shè)計(jì)審編工作中,應(yīng)把有效的產(chǎn)品保護(hù)措施
編入到施工組織設(shè)計(jì)中。
7、衡量成品保護(hù)業(yè)績(jī)是最終產(chǎn)品日勺質(zhì)量為原則,對(duì)成品保護(hù)工作杰出的
班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)產(chǎn)品保護(hù)不夠產(chǎn)生質(zhì)量損失日勺予以懲罰。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十三章、質(zhì)量文獻(xiàn)記錄制度
為向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和外部機(jī)構(gòu)提供證明證據(jù),實(shí)行質(zhì)量責(zé)任底追溯,特制定
本制度。
1、企業(yè)所有質(zhì)量文獻(xiàn)記錄,必須執(zhí)行企業(yè)SCJ15—QS—B.120《質(zhì)量記錄
日勺控制程序》。
2、所有質(zhì)量記錄必須保證真實(shí)、及時(shí)、完整。
3、質(zhì)量記錄包括現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)記錄,現(xiàn)場(chǎng)操作記錄,工序交接記錄,還
包括來(lái)自分承包方的有關(guān)質(zhì)量記錄。
4、質(zhì)量記錄必須明確誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé),直到可分清各方的責(zé)任。
5、質(zhì)量記錄要及時(shí)移交企業(yè),妥善保留。
6、對(duì)由于責(zé)任不明導(dǎo)致質(zhì)量記錄不清、不詳或移交遺失導(dǎo)致?lián)p失日勺追究
其主管負(fù)責(zé)人責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十四章、竣工服務(wù)承諾制度
為保證企業(yè)質(zhì)量方針日勺實(shí)現(xiàn),向顧客提供最滿(mǎn)意日勺服務(wù),特制定本制度。
1、各工程竣工移交后,執(zhí)行企業(yè)SCJ15—QS—B.23《回訪(fǎng)顧客和工程保
修控制程序》。
2、工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、
施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工日期。
3、建立質(zhì)量保修顧客回訪(fǎng)制度,向顧客發(fā)放回訪(fǎng)卡,回訪(fǎng)工程使用質(zhì)量
狀況,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)過(guò)程始保修期日勺規(guī)定。
4、積極向顧客提供技術(shù)征詢(xún)和使用知識(shí)服務(wù)。
5、認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作,按質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)保修經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十五章、培訓(xùn)上崗制度
為不停提高企業(yè)管理及職工日勺技術(shù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量,特制定本制度:
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)SCJ15—QS—B.22《職工培訓(xùn)和技術(shù)評(píng)審控制程序》。
2、規(guī)定所有項(xiàng)目管理人員,根據(jù)工作崗位持崗位合格證上崗。
3、規(guī)定對(duì)所有操作人員通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并取證上肉。
4、對(duì)于其無(wú)證指揮,無(wú)證操作,無(wú)證上崗導(dǎo)致日勺質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量
事故,追究其責(zé)任者外,還要追究主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十六章、工程質(zhì)量事故匯報(bào)及調(diào)查制度
1、工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工項(xiàng)目立即向企業(yè)及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)
行政主管部門(mén)匯報(bào),做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。
2、企業(yè)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查小組,按“三不放過(guò)”原則負(fù)責(zé)處理調(diào)查工作。
3、協(xié)助上級(jí)事故調(diào)查組開(kāi)展工作。
4、對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)日勺要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十七章、水電安裝管理制度
一、質(zhì)量通病管理:
1、根據(jù)工藝操作規(guī)定日勺規(guī)定向員工做好技術(shù)交底和必要的操作示范。
2、切實(shí)做好機(jī)構(gòu)配件質(zhì)量日勺把關(guān)和產(chǎn)品保護(hù)。
3、工程在動(dòng)工前要有消除質(zhì)量通病的計(jì)劃,施工中要有對(duì)規(guī)定日勺質(zhì)量通
病消除狀況做好記錄。
4、給排水管道安裝,消除滲漏、堵塞、倒泛水,消除衛(wèi)生器具安裝不牢
固和位置不合適及滲漏。
5、電器安裝、消除電器安裝不牢固,安全不可靠,使用不以便。
二、材料控制及質(zhì)保單日勺管理。
1、重要材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu),如鍍鋅管、鍍鋅扁鐵、電線(xiàn)管、UPVC給
水管、電線(xiàn)、電纜、消防管等,各班組提前半個(gè)月按圖紙實(shí)用量算出所需材
料清單,如超過(guò)所需材料要分析原因。
2、采購(gòu)材料日勺質(zhì)保單、合格證、準(zhǔn)用證應(yīng)及時(shí)交水電主管,尢上述質(zhì)保
資料的不得使用,自行采購(gòu)的材料驗(yàn)收均由項(xiàng)目部材料主管、材料保管員驗(yàn)
收,水電班在使用前,材料必須出具領(lǐng)料手續(xù)后方可使用。
3、采購(gòu)材料前必須將材料清單及報(bào)價(jià)交水電主管后方可采購(gòu)。
4、材料款結(jié)算時(shí)發(fā)票必須注明各規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià),并附有收料
簽單,發(fā)票要完整填寫(xiě),如遇零星配件,應(yīng)附有清單。
三、質(zhì)量管理:
1、各班組在施工前應(yīng)先熟悉圖紙內(nèi)容,學(xué)習(xí)規(guī)范,碰到不懂日勺問(wèn)題應(yīng)及
時(shí)與水電主管聯(lián)絡(luò),待統(tǒng)一后再進(jìn)行操作。
2、各班組對(duì)安裝過(guò)程中存在日勺問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)后必須及時(shí)改正,不得以
任何理由遲延。
3、凡隱蔽工程都必須認(rèn)真看待,在進(jìn)行下道工序施工前必須經(jīng)建設(shè)方、
監(jiān)理方承認(rèn)后方可進(jìn)行。
4、所有管道補(bǔ)洞應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,穿樓面日勺管道應(yīng)分兩次澆搗并進(jìn)行
盛水試驗(yàn)。
5、每層預(yù)埋電線(xiàn)管必須按圖施工,不得私自改動(dòng),土建澆搗混凝土?xí)r應(yīng)
由專(zhuān)人看護(hù)。
6、各班組需組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)上海市質(zhì)監(jiān)總站頒發(fā)口勺“民用建筑
安裝工程四十條規(guī)定二
7、各班組長(zhǎng)每日上班前應(yīng)召集晨會(huì),重要內(nèi)容檢查前一天工作完畢狀況
及生產(chǎn)中要注意安全日勺地方,并要做好產(chǎn)品保護(hù),與土建親密配合,做到我
不損壞他人,我不損壞自己,我不被他人損壞。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十八章、材料保管員管理制度
1、材料保管員必須要有很好日勺文化知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,能對(duì)日勺辨別偽劣商
品,并要有高度的質(zhì)量意識(shí),對(duì)偽劣材料堅(jiān)決絕收。
2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)日勺貨品必須嚴(yán)格清點(diǎn),貨單數(shù)量必須相符,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量局限性,
應(yīng)及時(shí)向送貨單位當(dāng)面點(diǎn)清,并在收料單上寫(xiě)好實(shí)收數(shù)量。
3、材料進(jìn)庫(kù)必須淮放整潔,及時(shí)做好復(fù)試,并掛牌標(biāo)識(shí),寫(xiě)明未檢或已
檢查合格字樣,如未經(jīng)復(fù)試合格,嚴(yán)禁使用。
4、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查,有否滲漏,尤其是易受潮產(chǎn)品,要更及時(shí)
檢查,掌握質(zhì)保期時(shí)間,易燃易爆倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)禁煙火,保證安全。
材料入庫(kù)與出庫(kù),必須手續(xù)齊全,帳目清晰,臺(tái)帳貨單相符。
某工程項(xiàng)目部
2006年1月5日
第十九章、工程質(zhì)量檢查制度
1、分項(xiàng)工程完畢后,應(yīng)在施工班組自檢、互檢日勺基礎(chǔ)上,由施工人員組
織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估,填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估表,專(zhuān)
職質(zhì)量員核定等級(jí)后簽字。
2、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估狀況日勺抽查,項(xiàng)目部每月至少組織檢查一次,項(xiàng)目
部每季度至少檢查一次。
3、檢查人員切實(shí)把好每個(gè)分項(xiàng)工程日勺質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不符合規(guī)定日勺產(chǎn)品,
必須返工整改。
4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),尤其是對(duì)鋼材、水泥等材料,必須
做到先復(fù)試后使用。
5、未經(jīng)檢查評(píng)估的分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí),未到達(dá)合格規(guī)定日勺,不準(zhǔn)進(jìn)行下道分
項(xiàng)工程的施工。
6、基礎(chǔ)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢查到達(dá)合格原則日勺,不得進(jìn)行回填土
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