施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度（24篇）

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度（24篇）

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度（精選24篇）

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇1

為加強施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵

守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體

如下：

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責

考勤，項目負責人負責日常的'抽檢檢查出勤狀況。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目負責人請示，獲準后方

可外出。

3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目負

責人批準，兩天以上項目部經(jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送

行政人事科備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤

員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能

按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭

會。

2、每日例會由相關(guān)項目負責人召集，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責

人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可

根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目部經(jīng)理批準°

例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)

作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每月例會由項目部經(jīng)理召集，由項目負責人、質(zhì)量負責人、

技術(shù)負責人、項目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負責人記錄歸檔。

三、施工現(xiàn)場資料管理制度

1、質(zhì)量負責人應(yīng)嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工

作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會

議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理

歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖

紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立

相關(guān)檔案文檔，便于查閱。

四、施工現(xiàn)場材料管理制度

1、材料送到現(xiàn)場，項目部需指定專人負責保管，由質(zhì)量負責

人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨

手續(xù)。

2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。

3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留

有足夠的通道，便于搬運。

5、易燃易爆物品單獨存放。

6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有

損壞，及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時

清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用

材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。

4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光

著肚皮上班。

6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物

及時清除。

7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗

毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保

用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高

空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。

3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前必須檢

查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用

口

口口O

5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護，封蓋，或必

要的安全警示。

6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安

全施工管理制度”的操作方法。

7、嚴禁違章指揮和違章操作。

8、安全負責人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查,

并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并

依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200?500元。對安全事故要及

時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人

員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。

2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工

進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，

一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，

并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的

電爐燒飯、燒水等。

八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進行每一道工序

的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及

施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)

計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)

革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問

題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報

甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施

工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使

操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進

性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成

熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)

場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由技術(shù)負責

人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)

量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施

工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

8、加強專項檢查、及時解決問題。

8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序

完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員，對本工序進行自檢、互檢，

自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目

部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出

的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。

8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道

工序施工前，由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長進行交接

檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的

質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工

序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕

不合格品的存在。

8.3專職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進行檢

查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生

不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工

方法引起的不合格。查清原因后，對亍反復(fù)發(fā)生的問題要制定整

改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操

作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及

時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負責人必

須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進行處理。

8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行

檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織

施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防

措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，

提高水平。

九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護制度

1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：

L1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。

L2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進入本工地施工宿舍。

1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖

器等，嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。

L4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習

慣。

L5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：

2.1工地需要吊運物品時，應(yīng)當服從現(xiàn)場管理人員管理。

2.2嚴禁私自操作吊運機械。

2.3施工現(xiàn)場用電時，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用

電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定

3.1在交叉施工過程當中，應(yīng)注意保護好其它施工單位產(chǎn)品

以及本單位的產(chǎn)品。

3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品

價值的3倍給予處罰。

3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相

關(guān)損失費用。

4、增強服務(wù)意識的規(guī)定：

4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人

員到場解決。

4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任

人500元/次的處罰。

為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇2

（一）、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時

清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙

石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料

清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光

著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物

及時清除。

7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗

毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

（二）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保

用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢

查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用

4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材

料時用力均勻，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀

沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的

安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離°

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安

全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

(三)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法

(1)、材料驗收：

開工進場的材料必須符合質(zhì)量要求，嚴禁劣質(zhì)材料進入施工

現(xiàn)場，進場材料按指定地點，碼放整齊。

(2)、隱蔽工程：

隱蔽工程須嚴格按照施工工藝，嚴禁偷、漏、減項。驗收合

格后，方準覆蓋。

(3)、成品保護：

1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所

有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程，均應(yīng)在其上覆蓋塑料

薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。

2、管道口、預(yù)留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。

3、玻璃、大理石等，要設(shè)警示標志加以保護。

(4)、環(huán)境保護：

1、剩余油漆、膠類妥善保管；空油漆桶、膠桶必須分類放置

和處理；防止對環(huán)境造成污染。

2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙(包括外來人員)，工作期間禁止喝酒、

賭博、打架斗毆等，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

⑸、施工用具：

1、施工機械應(yīng)整齊擺放在操作區(qū)，工具應(yīng)有工具箱；

2、經(jīng)常檢查機械設(shè)備運行情況，電路和電器設(shè)備安全情況；

3、電鋸、電刨轉(zhuǎn)動部分要設(shè)防護罩，無人操作要切斷電源；

(6)、材料擺放：

1、所有材料必須分類擺放；

2、每一種材料必須擺放在適當?shù)攸c，整齊、干凈；嚴禁亂堆

亂放;

3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理，收工時當天廢料

必須處理干凈;保持施工現(xiàn)場的、整潔衛(wèi)生；

4、重大材料，不可集中一點存放。

(7)、安全標志牌：

1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及

季節(jié)、氣候的變化配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標志牌

2、安全警示標志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點，以便與作業(yè)人員和其

他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。

3、各種安全標志設(shè)置后，未經(jīng)施工負責人批準，不得擅自移

動或拆除。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負責施工現(xiàn)場安全警示標志，并定期

對標牌、警示燈完好情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等

要及時更新、更換。

5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求，愛護安全標志牌,

對破壞安全警示牌的行為要堅決制止，并按照相關(guān)制度進行處罰O

(8)、違章處罰：

1、對于違反操作規(guī)程，不按照設(shè)計的有關(guān)要求進行施工的行

為,每次罰款500—1000元，所造成

2、損失由代班負責人承擔，并責戌代班負責人對施工要求進

行整頓，追究其施工人員責任。

3、施工現(xiàn)場隨地大小便者，每次罰款100元，并責成當事人

員清理現(xiàn)場。

4、施工場地吸煙者，每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。

5、材料未按規(guī)范進行分類、整齊、合理堆放，而是隨意擺放，

造成施工場地混亂者，每次罰50~100元。

6、施工過程中，嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿

戴者，每次罰款50元。

7、在施工過程中，對管理人員的合理要求、指導(dǎo)、安排，不

聽從者，每次罰款50~100元。

8、在施工過程中，對成品隨意踐踏，刮損，或在下道工序前

應(yīng)進行成品保護，而未進行保護等不愛護成品行為者，每次罰款

50~100元。

9、未按有關(guān)要求與規(guī)定隨意在施工場地內(nèi)生火做代行為，每

次罰款100元。

10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經(jīng)批準不得亂拆亂移,

違者罰款50—100元。

11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施

工代班負責人管理不嚴，其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為

者，每次罰款5001000元，并責成當事人賠償損失，嚴重者將偷

盜者送往有關(guān)部門處理。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇3

一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌

的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該

必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行

定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班

組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容

管理水平的提高。

二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、

考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原

則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，

不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。

三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：

1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、

木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定

點。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、

碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破

碎使用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模

板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底

笆上校，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇4

我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證,

道道工序您放心

1、我們的準則

L1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵循安全、美觀的基本

原則，在設(shè)計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、

防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標準和技術(shù)規(guī)程。

1.2設(shè)計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意

改變建筑物的承重結(jié)構(gòu)，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應(yīng)

由業(yè)主到相關(guān)部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設(shè)備安

裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標準的質(zhì)量要求

和設(shè)計要求，供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗報告。施工前，

必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可

進行施工。

L4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其

產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。

1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計

要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

2、我們的驗收

2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計要求，管道安裝應(yīng)固定牢固，無松

動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉(zhuǎn)正常。

采用目測和手感的方法驗收。

2.2管道與器具，管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏°采用通水的

方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。

2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應(yīng)小于50mm,

用鋼卷尺檢查。

2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管，應(yīng)按明配管的要求，不得將配管固

定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧?，燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修，

并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應(yīng)超過lcmo軟管兩端

應(yīng)用專用接頭與接線盒，燈具連接牢同。金屬軟管本身應(yīng)做接地

保護。各種強、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇5

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工

程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任

務(wù)單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理

批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后

方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目

經(jīng)理填寫加班申請表0工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加

班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要

加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇6

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）和

《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號令），“施

工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ谩?/p>

的規(guī)定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保各項安全防護措

施的落實，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財產(chǎn)的安

全，特制定本制度。

1、經(jīng)營部門在投標時應(yīng)按工程建設(shè)標準定額的規(guī)定，單獨編

制安全生產(chǎn)費用預(yù)算。其范圍包括：安全防護設(shè)施，臨時用電，

生活設(shè)施，辦公場所，娛樂場所，現(xiàn)場圍檔，場地硬化，醫(yī)療救助

等。

2、公司和項目部收到建設(shè)單位撥付的安全生產(chǎn)費用后，應(yīng)設(shè)

立專用帳目，確保安全生產(chǎn)費用用于購置工程安全設(shè)施、設(shè)備和

安全防護用品，并用于該工程的施工現(xiàn)場，做到?？顚Ｓ?。

3、公司和項目部應(yīng)確保公司自身安全費用的投入（包括：開

展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、活動的費用、必要的安全防護設(shè)

施，本公司安全設(shè)備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的

費用）。

4、項目部在開工前應(yīng)根據(jù)工程的實際進度和需要，向安全管

理部門提出安全生產(chǎn)費用需用的計劃細則，經(jīng)審批后報送財務(wù)部

門。

5、計劃財務(wù)科應(yīng)按安全費用需用計劃組織財務(wù)計劃，以確保

安全生產(chǎn)費用的落實。計劃財務(wù)科應(yīng)對安全費用進行跟蹤管理和

審計，以確保安全資金不被挪作他用。

6、本制度由公司計劃財務(wù)科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇7

為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責任，

確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，合理

處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系。樹立品牌工程意識、

確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉

及到的相關(guān)人員必要嚴格按照本制度執(zhí)行。

1、現(xiàn)場項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同為容，負責對內(nèi)、對外各相

關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監(jiān)督、各

施工項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工成本情況。現(xiàn)場管理制度

由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實。

2、技術(shù)負責人負責編制修改各分頊工程施工方案，負責整個

工程所涉及的各項技術(shù)指導(dǎo)、實施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等

工作。

3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求

的設(shè)備、材料，并在要求的時間內(nèi)送到指定地點。

4、資料員負責所有進場設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、

報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方

三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會

議記錄。

5、倉庫管理員負責現(xiàn)場所有設(shè)備、材料的出入庫登記，工具

借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺帳，能供及時查閱。

6、現(xiàn)場電工負責現(xiàn)場所有電源的布置、檢查、維護及設(shè)備的

維修。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇8

1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會

議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理

歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖

紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立

相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并

及時歸還。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇9

施工現(xiàn)場管理制度

1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工

長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)

人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一

工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者

立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸

情緒。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減

料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。

4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，

裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡

檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、

謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任

何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和

破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施

工現(xiàn)場禁止做假、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，

不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次

罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工

人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除

當天工資。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，

和線路等改造規(guī)定。

9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工

現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品

應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務(wù)妥善

保管，若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、

以保障安全。

11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等

逗留于工地。

12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受的客戶的

好評將給予獎勵。

13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工

現(xiàn)場

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇10

一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎懲措施

1.應(yīng)嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關(guān)規(guī)定。

2,嚴格按照現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計及現(xiàn)場平面布置圖（辦楊

公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時道路、臨時水電，

塔吊位置等）布置現(xiàn)場，并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時間，

對于不能按時完成的班組，甲方有權(quán)作出經(jīng)濟處罰，各班組應(yīng)組

織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。

3?現(xiàn)場圍擋

a現(xiàn)場沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻，高度應(yīng)符合地方及建

設(shè)方的規(guī)定。具體圖標形式應(yīng)由甲方確定。

b.與行政中心主樓分界處用不低于L8米的彩板或用密眼網(wǎng)

封閉。（違者一年元/次）

c.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。

門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。

4.施工現(xiàn)場

a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖（含工程概況、

管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施

工總平面圖等）。

b.現(xiàn)場管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。（違者10元/次）

c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現(xiàn)場（違者20

元/次）

出施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水

井。

e施工現(xiàn)場道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴禁在干道上堆碼材料、構(gòu)

件及其他雜物。（違者500元/次）

f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺，在建筑物外墻四周抄平，夯實，并

做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側(cè)面刷黃黑色分格，60cm-

格。架體維護應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝，建筑物凸

出部分距外腳手架不小于30cm,雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)

內(nèi)，現(xiàn)場不能見明水。（違者一年元/次）

g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

h.現(xiàn)場應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚，并在棚

內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等，現(xiàn)場攪拌杜、砂漿要有標

準的配比牌。（違者200元/次）

i.棟號出入口必須設(shè)安全通道，并搭設(shè)防砸棚，樓梯口、電

梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護欄桿，高度在900mm以上。（違者

200元/次）

j.現(xiàn)場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認可的產(chǎn)品，電纜必須

入地且埋深不應(yīng)小于0.6m,電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺座及統(tǒng)一尺寸的

保護欄。要求電纜用五線制，機具設(shè)備設(shè)專機專閘。（違者200元

/次）

k.每個施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求，對生活區(qū)、操

作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。

1,施工現(xiàn)場及每個棟號均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號標

志牌等。（違者100元/次）

5.材料堆放

a.各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，

并設(shè)立明顯標識牌。（違者200元/處）

b.鋼筋存放場地應(yīng)做舲硬化。筋不能直接落地，應(yīng)用10?20cm

厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時處理。（違

者200元/處）

c.現(xiàn)場應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫，水泥應(yīng)架

起，距離地面不少于30cm（違者200元/處）。

d.作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)，要做到工完料凈場地清，不能馬上

運走的必須堆碼整齊。施工?現(xiàn)場的垃圾要運到指定地點存放。

（違者100元/處）

6.現(xiàn)場生活區(qū)

a.職工生活區(qū)必須封閉，布局應(yīng)合理，并符合防火規(guī)范及用

電安全要求。

b.宿舍內(nèi)嚴禁搭設(shè)通鋪，必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。

宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日，保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施

c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、

剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴禁明水及剩坂菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，

并設(shè)專人進行管理及清掃

d.職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設(shè)施。

e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。

項目

管理要求

處罰措施

獎勵

措施

工期

建設(shè)單位和總包單位合同工期

按甲方要求，保證時間節(jié)點工期

工期細化，按施工進度計劃工期

即：每月施工進度計劃完成情況,

4.每周施工進度計劃完成情況

5.若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點罰款并按合同獎

勵。

違反合同總工期，超過一天罰款1萬元

對于階段性（基礎(chǔ)、主體、裝飾）時間節(jié)點工期沒有完成，超

過一天，罰款3000元

按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月

對于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組，并賠償

甲方經(jīng)濟損失，按延誤工期最長的單位工程計算

對于各項評比優(yōu)秀的單位給于獎勵，從各施工單位罰款中拿

出50%作為獎勵

質(zhì)量

嚴格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工

格按照施工操作規(guī)范進行施工

嚴格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進行施工，每道程序

必須經(jīng)過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認可

嚴格按照質(zhì)量保證體系進行施工

保證進場材料、半成品必須合格，達到設(shè)計和建設(shè)單位要求

搞好圖紙會審及施工前技術(shù)交底

加強職工質(zhì)量意識，注重質(zhì)量

主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上，罰款一年元

未經(jīng)驗收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處

理一切材料人工自負。

結(jié)構(gòu)工程：聆露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、校脹模罰款200

元/處，樓面於平整度大于規(guī)范罰款100/rtf,砌體平整度、垂直度、

飽滿度達不到要求罰款100元/處，其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款

100—1000元/處，造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元一10000元/

處。并承擔全部的返工材料人工損失。

裝飾工程：內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100

元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處，

其他裝飾大于規(guī)范罰款100-200元/處，破壞其他成品半成品罰

款1001年元/處，松未按配合比計量罰款1000元/次，

其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。

造成質(zhì)量安全事故的承擔全部經(jīng)濟及法律責任

文明安全施工

按照施工安全操作規(guī)范進行施工

按照文明施工要求

1.對施工中安全設(shè)施不齊全罰款一年元/次

3.由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

4.外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防

護不及時罰款一年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/

處

5.其它詳安全文明施工管理

6.造成安全事故的承擔全部經(jīng)濟及法律責任

二、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、成本管理獎懲措施

項目

管理要求

處罰措施

獎勵

措施材料

嚴格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工

格按照施工操作規(guī)范進行施工

嚴格按照質(zhì)量保證體系進行施工

保證進場材料、半成品必須合格，達到設(shè)計和甲方要求

嚴格按甲方要求要求控制成本

加強職工成本量意識，注重成本控制

現(xiàn)場上每天做到工完料清。落地蹌、砂漿及其他材料未收撿

的罰款100元/次，大面積的按2倍市場價罰款.

鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價2倍處罰。

未嚴格按硅及砂漿執(zhí)行配合比罰款200-5000造成質(zhì)量事故

的承擔全部責任。

其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。

對于各項評比優(yōu)秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎

勵（進度罰款額除外）

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇11

為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進行，對

客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：

1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任

何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關(guān)

事情，當事人須及時通知施工負責人。

2、施工現(xiàn)場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工

現(xiàn)場。

3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，

不得出現(xiàn)人為誤差及差錯；不得偷工減料。

4、施工前檢察好各項材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用

錯誤的現(xiàn)象。

5、按要求、在規(guī)定的時間內(nèi)完成布置的施工任務(wù)，不得出現(xiàn)

誤工現(xiàn)象。

6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負

責人。

7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現(xiàn)工作怠慢、不

配合的現(xiàn)象。

8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產(chǎn)物品，

不得出現(xiàn)損壞、浪費現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運公司的任何

材料、財產(chǎn)、物品等違法行為。

9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀行為。

10、當天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場，并整理好工具材料，

與工地負責人總結(jié)當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工

現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇12

為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，搞

好材料節(jié)約，根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本標準，并作為開

展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內(nèi)容

與考核依據(jù)。

一、施工現(xiàn)場場容

（一）施工現(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要

平，外立面要直，高度不得低于1.8米。

（二）施工工地應(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌，

標牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單

位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。

（三）大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理并與現(xiàn)場實際

相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場容衛(wèi)生環(huán)

保制度板，內(nèi)容詳細，字跡工整規(guī)范清晰。

（四）施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施，運輸?shù)缆芬秸麍詫?、?/p>

通。

（五）建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時清理，樓梯

踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。

（六）施工現(xiàn)場不準隨地大小便。

（七）施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責任區(qū)，

設(shè)標志牌，分片包干到人。

（A）施工現(xiàn)場的各種標語牌，字體書寫正確規(guī)范，工整美

觀并經(jīng)常保持整潔完好。

二、施工現(xiàn)場管理資料

（一）施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批

意見。補充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)有編制人和審批人簽字。

（二）施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)內(nèi)容齊全，科學(xué)合理。必須編

制有針對性的施工安全，保衛(wèi)消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施

工，材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實

可行的季節(jié)性施工方案C

（三）施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。

三、施工現(xiàn)場料具管理

（一）料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放

整齊，預(yù)制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時，

場地應(yīng)平整夯實，有排水措施，碼放應(yīng)符合規(guī)定。

（二）施工現(xiàn)場各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放，

并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成

行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、

石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。

（三）施工現(xiàn)場的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防

雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、

易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志,

并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。

四、施工現(xiàn)場材料節(jié)約

（一）施工現(xiàn)場應(yīng)有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，

減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，

優(yōu)材不劣用。

（二）工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。

（三）施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊

并及時清退。

（四）施工現(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。

五、施工現(xiàn)場材料管理資料

（一）應(yīng)有技術(shù)節(jié)約措施，實施中應(yīng)有材料節(jié)約計劃、效果

臺帳。

（二）施工現(xiàn)場應(yīng)實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。

（三）材料進、出現(xiàn)場應(yīng)有查驗制度和必要手續(xù)。

六、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫

（一）施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去

現(xiàn)場，并做到沿途不遺撒。

（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區(qū)

周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物和污水。芻活垃圾應(yīng)集中堆放，及時

處理。

（三）要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建

立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理食品衛(wèi)工許可證，炊事人員身體健

康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。

（四）伙房內(nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食

品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、

操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，

做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

（五）施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔，按規(guī)定采取沖水或

加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇13

1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設(shè)施的安

全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電

工、電（氣）焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

2、特種作業(yè)人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的

疾病。

3、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作

業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使

用勞動防護用品。

5、特種作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。

7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。

8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。

9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇14

第一章總則

1.1為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和

制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定C

1.2本規(guī)定是依據(jù)國家、省，市有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范，結(jié)

合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中，所屬各單位可根據(jù)具體

情況制訂實施細則。

第二章文明施工管理

文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現(xiàn)企

業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)形象的窗口。

文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)?！睘橹黝}。

2.1施工現(xiàn)場實行封閉式施工?，F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一

律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關(guān)

人員不許進入施工場地。

2.2施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、

椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔；門口掛項目現(xiàn)場辦公室標牌。墻

上適當位置應(yīng)掛設(shè)以下標牌：

(1)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。

(2)項目部管理架構(gòu)圖。

(3)項目部各級人員管理責任制。

(4)安全生產(chǎn)禁令。

(5)現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警，盜警、

急救電話)

(6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標牌。

2.3施工現(xiàn)場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。

場容場貌干凈美觀。

2.4工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，

保持整齊、清潔衛(wèi)生。

2.5現(xiàn)場人員服裝整潔，言行文明。

2.6施工區(qū)域內(nèi)嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人

員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

第三章現(xiàn)場防火管理

3.1施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行消防條例，貫徹“預(yù)防為主、防

消結(jié)合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。

3.2要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責任人，正常施工

期間必須有責任人在現(xiàn)場。防火責任人要熟知消防法規(guī)，了解本

工地的消防方案。

3.3施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用，

切實做到“誰主管、誰負責“O定期對施工人員進行消防器材使

用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。

3.4施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，

及時發(fā)現(xiàn)問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

3.5現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規(guī)

程使用，要設(shè)立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定

數(shù)量的干粉滅火器。

3.6現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則，絕

對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內(nèi)易燃易爆

物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)

火種，并確定場地內(nèi)無火種后方可離開，以確保安全。

3.7飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及

時清理干凈，不留火險隱患。

3.8施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用

花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。

3.9施工作業(yè)場內(nèi)嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

3.10根據(jù)施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情

況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范放置，易見易取，并保證

消防器材有效使用，同時設(shè)置防火警告牌。

第四章現(xiàn)場質(zhì)量安全管理

第一節(jié)工程質(zhì)量管理

4.1.4以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段，認真做好質(zhì)量

檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。

4.1.2工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的

制定具體質(zhì)量管理措施。

4.1.3質(zhì)量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質(zhì)量

檢查，按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標準等實測檢驗，

及時消除質(zhì)量隱患。

4.1.4質(zhì)量驗收

(1)材料質(zhì)量驗收：根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標準，及所定材

料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監(jiān)理、施

工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求；所有材料應(yīng)按材料試驗的

有關(guān)規(guī)定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

(2)專業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水

和設(shè)備工程安裝完成后，應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標準進行檢查驗收,

并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經(jīng)理主持，有關(guān)部門人員參加。

(3)成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損

壞，影響工程交工驗收。

(4)竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監(jiān)理、工程

部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后，填

報竣工報告。會同設(shè)計，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加，

并辦理相關(guān)手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案。

4.1.5質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),

分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評，監(jiān)理、工程部人員確認后按質(zhì)

量驗評標準和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定，并填寫好質(zhì)量評定表格，

列入工程技術(shù)檔案。

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理

4.2.1施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有

關(guān)規(guī)定，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實：要求施工單位貫徹執(zhí)行“建

筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)落實到人，建立安全管理

體制。

4.2.2要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將

工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進行詳

細交底。安全技術(shù)交底針對性要強，尹履行雙方簽字手續(xù)。

4.2.3施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位

新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者

必須辦理簽名手續(xù)；堅持每周進行安全活動教育的制度。

4.2.4所有單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案)，都必須有

安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并

按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。

4.2.5特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須

持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必

須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

4.2.6堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅

持每周一次安全檢查。

4.2.8施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、

器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準和要求，不得

使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。

4.2.9做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須

有安全標語和安全標志牌。施工現(xiàn)場的六口（電梯口、線井口、

籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口）、五臨邊（陽臺邊、周邊、通

道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設(shè)圍欄、蓋板和安全

標志；夜間要設(shè)紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫

和設(shè)警示牌，并放置足夠的滅火器材。

4.2.10施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定

搭設(shè)，經(jīng)驗收合格方能使用。

4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技

術(shù)交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必

須佩帶安全帽。

第五章現(xiàn)場用電和機械管理

第一節(jié)現(xiàn)場用電管理

5.1.1現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定：

(1)用電管理人員必須持有電工證。

(2)施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。

5.1.2現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定：

施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇15

施工現(xiàn)場管理制度

第一章：質(zhì)量例會制度

項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，

即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。

由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持，由專職質(zhì)量檢查員負責

記錄，參加人員各有專業(yè)工長(施工員)、各種班組長以及班組的

主要股骨干等人員參加的會議。

召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和

通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智

慧和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開

成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現(xiàn)場質(zhì)量例會

應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按

時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進行處分

和制裁。

第二章：技術(shù)交底制度

單位工程項目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、

不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。

1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由項

目技術(shù)負責人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術(shù)交底。并交底重

點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和

特別應(yīng)該注意的事項。

2、專業(yè)工種〔施工員）經(jīng)過項目技術(shù)負責人的交底后，應(yīng)進

行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后，再向承擔分項施工的專

業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分

項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計圖紙交底后，

應(yīng)進行消化并掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標準等，

然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都

能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。

第三章：三檢及交底接檢制度

在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔負

的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、

專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢

員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技

術(shù)交底操作；嚴格按工程建設(shè)標準強制性條文進行施工。

2、經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，

牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)

量關(guān)。

3、全面負責班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢

員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的

分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標準。

4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進場不

合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。

6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、

亂用配合比或隨意改變比例操作，確俁工程質(zhì)量。

7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映,

不得隱瞞。

8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，

不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班

組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔負每一道工序操作質(zhì)量的責任，特要求員工做到：

9、努力學(xué)習操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、

懂質(zhì)量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、

按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標準操作。

10、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的

分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標準C

11、牢固樹立”質(zhì)量第一”的思想嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，切

實做到"三不"，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合

格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。

12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指

導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴格把關(guān)。

第四章：質(zhì)量掛牌制度

工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)

行“誰施工，誰負責質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的

作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，

促進辦組織間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度地調(diào)動職工的勞動積

極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如,

那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌

時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌

筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外，各分項（檢驗批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時間較短，

很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果，應(yīng)及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)

良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。

質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期

延誤費。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇16

若我司有幸中標，我們將在裝飾施工的全過程中，根據(jù)客觀存

在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素，實施全過程污染

預(yù)防控制，盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。

預(yù)防為主，加強宣傳，全面規(guī)劃，合理布局，改進工藝，節(jié)約資

源，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的環(huán)境管理法律、法規(guī)和

有關(guān)規(guī)定。

施工組織設(shè)計

應(yīng)根據(jù)該項目的《環(huán)境影響評價報告》提出的環(huán)境保護措施、

周圍實際環(huán)境狀況，編制《施工組織設(shè)計》時，報告確定應(yīng)紅點保

護噪聲敏感點，對項目可能對周圍環(huán)境造成的噪聲影響提出可行

的控制措施,并落實在實際施工管理中。

施工噪聲及振動的管理

(1)施工申報

由于特殊原因須在夜間11時至次日早晨6時內(nèi)從事超標準

的、危害居民健康的施工作業(yè)活動的，必須事先向作業(yè)活動所在地

的區(qū)、縣環(huán)境保護主管部門辦理審批手續(xù)，并向周圍居民進行公告。

(2)施工噪聲及振動的控制

a、施工噪聲的控制

合理安排施工機械作業(yè)，有噪聲作業(yè)活動盡可能安排在不影

響周圍及社會正常生活的時段下進行。

對于有噪聲設(shè)備附近加設(shè)可移動的簡易隔聲屏，盡可能減少

設(shè)備噪聲對周圍環(huán)境的影響。

離噪聲設(shè)備附近距離操作的施工人員應(yīng)佩戴耳塞，以降低噪

聲機械對人耳造成的影響。

項目施工現(xiàn)場應(yīng)加強噪聲污染控制影響，采取各種措施減少

施工在此期間對周圍的影響。

(3)施工運輸車輛噪聲

a、運輸車輛駛?cè)氤鞘袇^(qū)域禁鳴區(qū)域，駕駛員應(yīng)在相應(yīng)事端內(nèi)

遵守禁鳴規(guī)定，在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒,

連續(xù)按鳴不得超過3次。

b、加強施工區(qū)域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的車輛

鳴號。

(4)其它噪聲

a、運輸車輛進出口應(yīng)保持平坦，減少由于道路不平而引起的

車輛顛簸噪聲和產(chǎn)生的振動。

b、城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產(chǎn)指揮。

c、禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料

及工具而造成的人為噪聲。

d、在居民區(qū)域內(nèi)禁止使用喚人喇叭。

噪聲監(jiān)測

(1)公司負責對承建項目建設(shè)期間的建筑施工場界噪聲定期

監(jiān)測，并填寫《建筑施工場地噪聲測量記錄表》。

(2)如發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，應(yīng)采取對應(yīng)措施，減緩可能對周圍環(huán)

境敏感點造成的環(huán)境影響。

4、注意事項

如施工所在地政府或環(huán)境保護主管部門對噪聲有特定的要求,

將按照其要求執(zhí)行。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇17

1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工

長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)

人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一

工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者

立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸

情緒。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減

料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名°

4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，

裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡

檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、

謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任

何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和

破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施

工現(xiàn)場禁止做保、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，

不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次

罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工

人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除

當天工資。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，

和線路等改造規(guī)定。

9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工

現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品

應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務(wù)妥善

保管，若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、

以保障安全。

11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等

逗留于工地。

12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受的客戶的

好評將給予獎勵。

13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工

現(xiàn)場

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇18

第一章：質(zhì)量例會制度

項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，

即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。

由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持，由專職質(zhì)量檢查員負責

記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的

主要股骨干等人員參加的會議。

召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和

通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智

慧和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開

成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行°現(xiàn)場質(zhì)量例會

應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按

時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進行處分

和制裁。

第二章：技術(shù)交底制度

單位工程項目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、

不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。

1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由項

目技術(shù)負責人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術(shù)交底。并交底重

點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和

特別應(yīng)該注意的事項。

2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項目技術(shù)負責人的交底后，應(yīng)進

行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后，再向承擔分項施工的專

業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分

項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計圖紙交底后，

應(yīng)進行消化并掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標準等，

然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都

能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。

第三章：三檢及交底接檢制度

在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔負

的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、

專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢

員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技

術(shù)交底操作；嚴格按工程建設(shè)標準強制性條文進行施工。

2、經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,

牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)

量關(guān)。

3、全面負責班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢

員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的

分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標準。

4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進場不

合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。

6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比