施工管理制度報(bào)審表

施工單位管理制度才艮審表

工程名稱：嘉陽集團(tuán)礦井供電改造工程編號：JYJT160114-004

致：四川同創(chuàng)立設(shè)工程管理有限企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目部:

現(xiàn)報(bào)上■陽集團(tuán)礦井供電改造工程的施工管理制度,請予審查。

附件：施工單位管理制度

施工項(xiàng)目部（章）：

項(xiàng)目經(jīng)理：______________

日期：______________

專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：

專業(yè)監(jiān)理工程師：

□期：

總監(jiān)理工程師審批意見：

監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：

總監(jiān)理工程師：______________

日期：______________

注本表一式一份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)口部、施工項(xiàng)目部各存一份:~

附件:

嘉陽集團(tuán)礦井供電改造工程

施工管理制度

四川華東電氣集團(tuán)有限企業(yè)

嘉陽集團(tuán)礦井供電改造工程項(xiàng)目部

目次

第一部分項(xiàng)目管理制度

1.項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度..............................................1

2.項(xiàng)目物資管理與驗(yàn)收制度..............................................5

3.項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度....................................................6

4.項(xiàng)目例會和施工日志制度..............................................7

5.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度....................................................8

6.項(xiàng)目檔案信息管理制度................................................8

7.項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度....................................................9

8.項(xiàng)目協(xié)議管理制度....................................................10

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理制度....................................................10

10機(jī)械設(shè)備工器具管理制度.............................................13

11.項(xiàng)目獎懲管理制度...................................................14

第二部分安全管理制度

1.安全施工責(zé)任制度.....................................................15

2.安全教育培訓(xùn)制度....................................................20

3.安全施工檢查制度.....................................................21

4.安全例會制度.........................................................23

5.安全施工措施編審和交底制度..........................................23

6.安全活動日、安全施工作業(yè)票管理制度..................................26

7.安全監(jiān)護(hù)制度.........................................................29

8.安全生產(chǎn)保證金管理制度..............................................30

9.安全用電管理制度..................................................31

10.安全防護(hù)裝備管理制度..............................................32

11.防火、防爆安全管理制度............................................34

12.施工機(jī)械和工器具安全管理制度......................................35

13.車輛交通安全管理制度..............................................45

14.文明旅工管理制度..................................................48

15.環(huán)境保護(hù)管理制度..................................................50

16.安全設(shè)施管理制度..................................................51

17.生活衛(wèi)生管理制度...................................................53

18.安全獎懲和反違章管理制度..........................................55

19.事故調(diào)查、處理、記錄匯報(bào)制度......................................62

20.消防保衛(wèi)管理制度..................................................64

21.安措補(bǔ)助費(fèi)、文明施工費(fèi)使用管理措施................................65

22.防塵、防毒安全管理制度............................................66

23.女工特殊保護(hù)制度..................................................67

24.臨近帶電、停電、不停電作業(yè)安全管理制度...........................68

25.臨時用工管理制度..................................................71

26.臨時用工管理措施..................................................72

第三部分工程質(zhì)量管理制度

1.工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度................................................73

2.工程項(xiàng)目計(jì)量管理制度................................................73

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度............................................74

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查制度............................................74

5.工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度................................................76

6.質(zhì)量細(xì)則管理制度....................................................77

7.成品保護(hù)制度81

第四部分造價管理制度

1.項(xiàng)目成本控制制度.....................................................84

2.項(xiàng)目結(jié)算管理措施....................................................85

第五部分技術(shù)管理制度

1.技術(shù)管理制度.........................................................85

2.材料代用管理制度....................................................88

3.隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度................................................89

4.施工圖預(yù)審制度......................................................90

5.施工技術(shù)交底制度.....................................................91

6.工程變更管理制度....................................................92

7.施工資料管理制度....................................................92

第一部分項(xiàng)目管理制度

1.項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度

本工程項(xiàng)B部成立后，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理選擇具有變電站項(xiàng)0綜合管理能力和良

好協(xié)調(diào)能力日勺管理人員擔(dān)任，選擇具有專業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任各職能部

門的I管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理和各職能部門的崗位職責(zé)按制度規(guī)定如下：

1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

貫徹施工現(xiàn)場管理職貢的第一負(fù)貢人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包協(xié)

議；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)行全過程管理；保證工程施工順利進(jìn)行。

組織建立有關(guān)施工責(zé)任制和多種專業(yè)管理體系并組織貫徹各項(xiàng)管理組織和資源配置，監(jiān)督

有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核和獎懲，進(jìn)行利益分派。

組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)行

細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)行細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》卻《強(qiáng)條實(shí)行計(jì)劃》等實(shí)行性文獻(xiàn)，

并負(fù)責(zé)貫徹和監(jiān)督。

組織制定施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量和造價管理實(shí)行計(jì)劃，實(shí)時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、

進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體狀況，組織召開項(xiàng)目部工作例會，安排布署施工工

作。

對施工過程中日勺安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、分析和糾

偏。

針對工程實(shí)行和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)處理，并制定糾

正防止措施。

合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)戈h

組織貫徹安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，增進(jìn)項(xiàng)目口勺各項(xiàng)管理活動口勺開展

貫徹。

組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評估工作，申請工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期有關(guān)管理工作。

1.10項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾

工作。

L2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

按照項(xiàng)目經(jīng)理日勺規(guī)定，對職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系對日勺有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，保障體系正常運(yùn)行。

按照項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作，對施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體狀

況，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價有關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、分析和糾偏；組織召

開有關(guān)工作會議，安排布署對應(yīng)工作。

針對工程實(shí)行和檢查中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)妥善處理，重大問題提請項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

組織貫徹分管范圍內(nèi)日勺安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，增進(jìn)有關(guān)工作有效

開展。

積極完畢項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他各項(xiàng)管理工作，對這些管理工作負(fù)全面責(zé)任。

1.3項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、原則。編制符合工程實(shí)際的實(shí)

行性文獻(xiàn)和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。

組織對施工圖和時預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動。對施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的有效

性負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料。

組織有關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)和環(huán)

境保護(hù)等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價。

組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)行。

組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)法律、法規(guī)和其他規(guī)定等日勺培訓(xùn)。

定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問

題或隱患時，提出技術(shù)處理和防備措施。

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工平常管理工作，負(fù)責(zé)貫徹業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對工程技

術(shù)方面的有關(guān)規(guī)定。

負(fù)貢和時組織項(xiàng)目部管理人員搜集、整頓和匯總施工過程資料，項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工

資料。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。

負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)H勺研究、試驗(yàn)、應(yīng)用和總結(jié),

L4項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工圖紙存在問題和時

向項(xiàng)目總工提出。

編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文獻(xiàn)；并在施工過程中負(fù)責(zé)貫徹

有關(guān)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)。

在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)處理和防備

措施。

負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中日勺施工記錄和簽證。

不停提高自身日勺業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。

1.5項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行過程中的質(zhì)量控制和管理工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和企業(yè)頒發(fā)日勺規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則，參與編制符合項(xiàng)目管理

實(shí)際狀況口勺質(zhì)量實(shí)行細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督貫徹和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量原則。定期檢查工程施工質(zhì)量狀況，參

可質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。

按照有關(guān)規(guī)定或檔案資料管理措施，搜集、審查、整頓施工登記表格、試驗(yàn)匯報(bào)等資料。

組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢

和施工記錄的填寫工作。

完畢項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。

1.6項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)

積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，保證施工過程中的安

全。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和企業(yè)頒發(fā)日勺規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定安

全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督施工現(xiàn)場貫徹。

負(fù)責(zé)施工人員H勺安全教育和上崗培訓(xùn)，參與項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)

措施等實(shí)行文獻(xiàn)編制，審查安全技術(shù)措施貫徹狀況。

負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目安全工作目日勺計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)劃。

負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理臺帳。

負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施日勺貫徹工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平,

開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

監(jiān)督、檢查施工場所日勺安全文明施工狀況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作。

調(diào)查安全事故，提交調(diào)查匯報(bào)，提出整改意見和防備措施。有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)和違

章指揮行為。

督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用品和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。

開展安全施工口勺宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。

1.7項(xiàng)目部造價員崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)原則和企業(yè)原則，貫徹貫徹主管段位有關(guān)造價管理和控制的規(guī)定，負(fù)

責(zé)項(xiàng)目施工過程中日勺造價管理與控制工作。

負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核算。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。

編制工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃。

負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。

負(fù)責(zé)搜集、整頓工程實(shí)行中造價管理工作基礎(chǔ)資料。

1.8項(xiàng)目部信息資料員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工信息和內(nèi)、外日勺行政文獻(xiàn)（資料）的接受、傳遞和

保管；保證其安全性和有效性。

負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案（措施）報(bào)審工作。

負(fù)責(zé)有關(guān)會議紀(jì)要整頓和資料翻譯工作；音像資料的I搜集和整頓工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)站的I維

護(hù)工作。

根據(jù)項(xiàng)目總工規(guī)定，和時進(jìn)行檔案移交工作。

1.9項(xiàng)目部綜合管理員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場日勺接待和多種會議會務(wù)管理工作。

1.10項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)

嚴(yán)格遵守物資管理和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立多種物資供應(yīng)臺

帳，做到帳、卡、物相符。。

以審定后日勺設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為根據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材了的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)

放，自購材料口勺供應(yīng)、運(yùn)送、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。

負(fù)責(zé)對抵達(dá)現(xiàn)場（倉庫）H勺設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)置、質(zhì)量的查對與檢查。搜集項(xiàng)目設(shè)

備、材料和機(jī)具的質(zhì)保等文獻(xiàn)。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工后多出材料日勺沖減退料工作。

2.項(xiàng)目物資管理制度

2.1物資計(jì)劃管理

物資供應(yīng)部在動工前根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙記錄物資總量，結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)度目的計(jì)劃，

制定本工程物資計(jì)劃。

工程進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生變化或設(shè)計(jì)變更后，物資供應(yīng)部艱據(jù)變化和時調(diào)整物資計(jì)劃。

2.2物資采購管理

本工程水泥、鋼筋以和砂石等基礎(chǔ)原材料均由項(xiàng)目部技術(shù)員提出材料需求計(jì)劃，再由物

資供應(yīng)部編制物資計(jì)劃，并按計(jì)劃采購供貨；

項(xiàng)目部質(zhì)檢員牽頭，材料員負(fù)責(zé)水泥鋼筋、砂石試驗(yàn)管理。

2.3物資驗(yàn)收管理

甲供物資抵達(dá)項(xiàng)目部材料站后，項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員向監(jiān)理部申請物資開箱驗(yàn)收，對

甲供物資日勺數(shù)量、規(guī)格型號、表觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量、間隙配合（金具和絕緣子），并做

好有關(guān)記錄。

乙供物資抵達(dá)項(xiàng)目部材料站后，技術(shù)員、質(zhì)檢員根據(jù)物資計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收。鋼筋、水泥、

砂、石等物資做好監(jiān)理見證取樣試驗(yàn)工作，試驗(yàn)匯農(nóng)報(bào)監(jiān)理部審核同意。

2.4物資跟蹤管理

本工程水泥、鋼筋使用，由物資供應(yīng)部做好發(fā)放跟蹤記錄。

本工程地腳螺栓使用由物資供應(yīng)部根據(jù)使用狀況，做好發(fā)放和跟蹤記錄。

3.項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

3.1現(xiàn)場技術(shù)管理

施工現(xiàn)場動工準(zhǔn)備時，應(yīng)具有如下技術(shù)資料：設(shè)計(jì)施工圖紙（原件或復(fù)印件）、設(shè)計(jì)變

更告知書（若有）、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全專題措施、有關(guān)施工日勺必要日勺其他數(shù)據(jù)文獻(xiàn)

等。

現(xiàn)場測量人員必須復(fù)核施工數(shù)據(jù)，符合設(shè)計(jì)圖紙才能施工。

現(xiàn)場必須準(zhǔn)備如下計(jì)量器具：

水準(zhǔn)儀、測量繩、鋼卷尺、水平尺、游標(biāo)卡尺、臺秤、扭矩扳手、靠尺、塞尺等;

3.2現(xiàn)場質(zhì)量管理

基礎(chǔ)工程動工前;現(xiàn)場技術(shù)員必須對坑深、鋼筋綁扎、鋼筋保護(hù)層、支模等降蔽工程進(jìn)

行復(fù)查，并報(bào)監(jiān)理員審查，通過后方可進(jìn)入下道工序。過程施工中注意模板不能位移，

滿足設(shè)計(jì)規(guī)定等。

主體建筑需進(jìn)行箱架搭設(shè)的地方嚴(yán)格按照箱架搭設(shè)規(guī)定進(jìn)行施工。

外墻砌體用雙排腳手架，隨樓層高度升高。外墻腳手架需設(shè)剪刀撐，并設(shè)連墻拉結(jié)

桿。箱架搭設(shè)完畢后報(bào)項(xiàng)目部審查，通過驗(yàn)收后方能進(jìn)行下步工序的施工，并對驗(yàn)收后

日勺箱架掛設(shè)驗(yàn)收牌。

變電站工程施工中鋼構(gòu)造焊接作業(yè)是施匚中質(zhì)量管理重點(diǎn)之一，因此焊接施匚中重要

檢查項(xiàng)目有焊接工序檢查、焊接設(shè)備檢查，所檢查項(xiàng)目必須符合國標(biāo)。焊縫在外觀檢查在

自檢合格后進(jìn)行，焊縫按三檢制檢查，并作好記錄，對焊接分項(xiàng)工程完畢后，組織監(jiān)理、

質(zhì)檢人員、項(xiàng)目經(jīng)理、工長進(jìn)行質(zhì)量檢查評估工作，并提出評估資料。焊縫外觀尺寸必須

符合設(shè)計(jì)圖紙和鋼構(gòu)造工程施工和驗(yàn)收規(guī)范GB50205-95日勺規(guī)定。

3.3現(xiàn)場安全文明施工管理

現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任牌、安全提醒牌、危險點(diǎn)辨識和以別牌、材料標(biāo)雙牌等多種牌必

須設(shè)置到位，填寫清晰明了。

目前安全防止措施設(shè)置到位：

配電箱設(shè)置滿足規(guī)范規(guī)定；電源線架空設(shè)置；基坑平臺牢固可靠；安全圍欄設(shè)置

規(guī)范；施工機(jī)械接地規(guī)范；機(jī)具材料堆放符合規(guī)范規(guī)定等。

目前施工區(qū)域設(shè)置符合安全規(guī)定：作業(yè)區(qū)劃分明顯，有明顯標(biāo)識；休息區(qū)設(shè)置活動板房;

設(shè)置定點(diǎn)吸煙區(qū)等。

3.4現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理

現(xiàn)場設(shè)置垃圾回收設(shè)施：分類垃圾筒。

現(xiàn)場廢水、廢油使用專用容器回收。

現(xiàn)場材料計(jì)劃內(nèi)使用，不超量使用，揮霍使用。

施工完畢后：工完料盡場地清；臨時占地恢復(fù)原貌；耕地復(fù)耕。

3.5現(xiàn)場物資管理

砂、碎石、水泥、鋼筋、瓷磚、涂料等原材料滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，合理增長余量，堆放符合

規(guī)范規(guī)定。現(xiàn)場管理人員有材料清點(diǎn)和使用記錄。

構(gòu)支架桿件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，分類寄存。

接地扁鐵等鍍鋅件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，需出廠合格證，建立收貨臺賬和使用記

錄。

3.6現(xiàn)場工器具管理

攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、鉆孔機(jī)、振搗器以和卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)械滿足施工規(guī)定，機(jī)械完好

率100%、保養(yǎng)到位。

挖掘機(jī)、裝載機(jī)、破碎機(jī)、材料工程車等車輛滿足施工規(guī)定，機(jī)械完好率100%、保養(yǎng)

到位。

架線工程：榔頭、扳手、抹子、刮板、鐵鍬、十字鎬等小型工具器滿足施工規(guī)定，每天

下班后定點(diǎn)寄存。

4.項(xiàng)目例會和施工日志制度

4.1項(xiàng)目部每周四召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查當(dāng)周施工計(jì)劃完畢狀況，制定下周施工進(jìn)度計(jì)劃;

明確并處理需要協(xié)調(diào)的工程事宜。

4.2項(xiàng)目部工程例會每月召開一次，召開時間定于每月底。

4.3工程例會基本內(nèi)容：工程協(xié)調(diào)會、施工安全例會、施工質(zhì)量例會、施工質(zhì)量討論（質(zhì)

量分析）會、安全質(zhì)量檢查通報(bào)會、安全質(zhì)量文獻(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等。

4.4項(xiàng)目例會召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，總工負(fù)責(zé)組織會議各項(xiàng)工作安排，并做好記錄和紀(jì)要。

4.5項(xiàng)目施工口志，項(xiàng)目部指定專人根據(jù)每口施工現(xiàn)場進(jìn)度狀況填寫，填寫內(nèi)容包括當(dāng)口

完畢工程量、施工質(zhì)量狀況、施工安全狀況、需要協(xié)調(diào)的I問題、次日施工計(jì)劃等要素。

4.6施工班組按照本單位規(guī)定，制作并完善班組施工日志。

5.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度

5.1內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部人事管理第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員調(diào)配，工作安排，內(nèi)部協(xié)

調(diào)。

項(xiàng)目部各職能部門之間由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間工作關(guān)系，部門之間協(xié)調(diào)事務(wù)。

項(xiàng)目部職能部門內(nèi)部由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。

5.2外部協(xié)調(diào)管理

項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)對監(jiān)理部、設(shè)計(jì)部、業(yè)主以和地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面對外的協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、造價員、信息資料員、綜合管理員以和材料員等職能人員分

別負(fù)責(zé)各自工作范圍內(nèi)對監(jiān)理部、設(shè)計(jì)部、業(yè)主的詳細(xì)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

6.項(xiàng)目檔案信息管理制度

6.1項(xiàng)目部配置檔案信息員，由信息資料員兼任，負(fù)責(zé)工程檔案、信息的搜集和整頓工作。

6.2檔案信息員必須搜集項(xiàng)目部需要?dú)w檔日勺資料，按照檔案管理有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定審查搜集日勺

資料與否符合文獻(xiàn)規(guī)定，對不符合者退回整改處理。

6.3檔案信息員對搜集來H勺資料按照檔案管理有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行整頓，搜集整頓工程竣工

資料，在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下完畢竣工資料移交工作。

6.4檔案信息員負(fù)責(zé)做好對內(nèi)信息傳達(dá)工作，并將內(nèi)部反饋意見和時上達(dá)。

6.5檔案信息員負(fù)責(zé)做好對外信息公布工作，對本單位和時報(bào)送《工程簡報(bào)》、《工程周

報(bào)》、《質(zhì)量月報(bào)》、《安全月報(bào)》等報(bào)表，對業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和時報(bào)送《工

程月報(bào)》、《工程周報(bào)》以和工程數(shù)碼照片等資料。

6.6和時聯(lián)絡(luò)各物資供貨單位，按規(guī)定規(guī)定審查各單位提供物資質(zhì)量保證文獻(xiàn)，對不合格

文獻(xiàn)和時退回，并規(guī)定提供合格文獻(xiàn)。

7.項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度

7.1質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)

項(xiàng)目部成立后，對進(jìn)場人員中從事質(zhì)量技術(shù)管理的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工主

持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象：項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、施工員等。

培訓(xùn)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)內(nèi)容、工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行細(xì)則、質(zhì)量通病防治措施、

強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等。

培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)的時間安排按照施工進(jìn)度計(jì)劃，在單位工程動工前進(jìn)行。

7.2安全教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部成立后，針對安全管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試合

格才能上崗。

培訓(xùn)對象：項(xiàng)目部安全管理人員，作業(yè)人員等。

培訓(xùn)內(nèi)容：安全管理制度、專題安全措施、安全文明施工實(shí)行細(xì)則、安全規(guī)程規(guī)范以和

上級有關(guān)安全工作的文獻(xiàn)等。

培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)的時間安排按照施工進(jìn)度計(jì)劃，在單位工程動工前進(jìn)行。

8.項(xiàng)目協(xié)議管理制度

8.1協(xié)議管理

項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工等重要管理人員認(rèn)真熟悉就本工程企業(yè)與業(yè)主

簽訂日勺協(xié)議。

嚴(yán)格履行協(xié)議約定。

8.2材料協(xié)議管理

本工程施工材料分甲供、乙供材料倆大類，其中甲供材料項(xiàng)目部不保留有關(guān)協(xié)議，僅負(fù)

責(zé)保留材料質(zhì)量保證資料。

乙供材料采購必須符合本單位有關(guān)規(guī)定，鋼筋、水泥、砂石、扁鐵等材料由企業(yè)負(fù)責(zé)簽

訂材料購銷協(xié)議，本項(xiàng)E部不保留協(xié)議資料。

8.3房屋租賃協(xié)議管理

項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地房屋租賃協(xié)議由項(xiàng)目部保留資料。

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理制度

為有效控制項(xiàng)目部各工程建設(shè)施工進(jìn)度，根據(jù)施工協(xié)議和業(yè)主里程碑計(jì)劃，保證工期

目的日勺準(zhǔn)時實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

9.1各部門職責(zé)

1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，和時協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、

考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況。

2、監(jiān)理部審核、審批施工進(jìn)度計(jì)劃,代表甲方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位采用有效

措施實(shí)現(xiàn)工期目的。

3、項(xiàng)目部根據(jù)協(xié)議編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目H勺。

9.2進(jìn)度控制措施

1、項(xiàng)目部審核經(jīng)監(jiān)理同意日勺施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核

內(nèi)容重要為與否符合業(yè)主里程碑計(jì)劃目的，施工人員、技術(shù)、機(jī)具與否滿足，進(jìn)度計(jì)劃保

證措施與否得當(dāng)。

2、以同意的施工總進(jìn)度計(jì)劃為根據(jù)，監(jiān)理部應(yīng)合理制定控制性工程施工計(jì)劃，防止控

制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、項(xiàng)目部建立全面反應(yīng)工程進(jìn)度狀況日勺工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對比圖，

深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因和時采用進(jìn)度調(diào)整措施。

4、項(xiàng)目部定期組織召開例會，研究分析影響進(jìn)度的重要原囚，制定對應(yīng)措施，并督促

有關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

5、項(xiàng)目部要積極為施工發(fā)明良好的外界條件，減少外界原因?qū)こ踢M(jìn)度的影響。

9.3進(jìn)度檢查

1、對象：施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部以和設(shè)計(jì)項(xiàng)目部等。

2、方式：項(xiàng)目部定期檢查，檢查成果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，項(xiàng)目部向施工班組下發(fā)檢查

成果，對未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的班組進(jìn)行通報(bào)，并將此成果上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

3、根據(jù)工程協(xié)議的約定進(jìn)行獎懲。

9.4工程進(jìn)度管理

1、工程建設(shè)進(jìn)度控制是指對工程建設(shè)各階段中的工作內(nèi)容、工作次序、持續(xù)時間和工

作之間的互相搭接關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)行，在計(jì)劃實(shí)行過程中，常常檢杳實(shí)際進(jìn)度與

否按計(jì)劃進(jìn)行，并采用有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)行。

2、進(jìn)度控制的重要措施有：行政措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理技術(shù)措施。使用行政措施進(jìn)行

進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要倡導(dǎo)科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)度

控制口勺經(jīng)濟(jì)措施，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對進(jìn)度進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制口勺

管理技術(shù)措施，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保證工期目的的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包

括組織措施、技術(shù)措施、協(xié)議措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。

3、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的重要任務(wù)是出圖控制，通過采用有效措施使工程設(shè)計(jì)者準(zhǔn)期完

畢初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并提交對應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙和闡明。控制的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)人員日勺數(shù)量

與否滿足進(jìn)度規(guī)定，各專業(yè)互相銜接與否良好，設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目日勺組織安排與

否合理。

4、工程建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的編制?？傮w進(jìn)度計(jì)劃是從工程項(xiàng)目開始建設(shè)到竣工投

產(chǎn)全過程口勺統(tǒng)一布署，是項(xiàng)目部工作計(jì)劃的編制根據(jù)，也是分派項(xiàng)目建設(shè)資金的根據(jù)。對

保證項(xiàng)目建設(shè)口勺持續(xù)性，增強(qiáng)建設(shè)工作的預(yù)見性，保證項(xiàng)目按期完畢具有重要作用。要綜

合考慮各方面原因，實(shí)事求是，編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃。

5、由企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部對項(xiàng)目部日勺計(jì)劃進(jìn)行審核，多種計(jì)劃要互相銜接，互相支持，切

實(shí)可行。如物資供應(yīng)計(jì)劃與否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃日勺規(guī)定，資金籌措計(jì)劃與否滿足項(xiàng)目實(shí)行

計(jì)劃口勺規(guī)定等。

6、工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制。保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建設(shè)

施工階段進(jìn)度控制的最終目的。要從不一樣角度對進(jìn)度總目H勺進(jìn)行分解，形成施工進(jìn)度控

制目H勺體系，從而作為實(shí)行進(jìn)度控制的根據(jù)。

7、工程進(jìn)度控制程序。工程進(jìn)度控制的根據(jù)是施工協(xié)議約定日勺工期目的，在保證工程

質(zhì)量和施工安全的原則下實(shí)行動態(tài)控制。項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主里程碑計(jì)劃準(zhǔn)時編制月度施工進(jìn)

度計(jì)劃和周度施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部和項(xiàng)目部審批。

9.5進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行監(jiān)督與調(diào)整

在計(jì)劃實(shí)行過程中，對施工班組實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃

進(jìn)度時，應(yīng)指令施工班組采用調(diào)整措施。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會（每周一次）、工程協(xié)調(diào)例

會（每月一次），研究分析影響進(jìn)度日勺重要原因，采用對應(yīng)措施，并督促有關(guān)責(zé)任方實(shí)行。

9.6進(jìn)度控制措施

1.在施工協(xié)議中明確規(guī)定工期控制目H勺，明確工期延誤的懲罰措施和工期提前H勺獎勵

措施，用經(jīng)濟(jì)措施控制施工進(jìn)度。

2.明確規(guī)定施工班組中各類人員、多種施工機(jī)械的數(shù)量規(guī)定。

3.檢查進(jìn)場的I材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量與否滿足施工進(jìn)度的規(guī)定，如不能滿足正常施

工進(jìn)度需要，和時與物資供應(yīng)部門提出，從物資」一保證工程進(jìn)度目H勺的實(shí)現(xiàn)。

4、項(xiàng)目部要積極為施工班組發(fā)明良好的外圍條件，做好協(xié)調(diào)工作，盡量減少外界干擾

對■工程進(jìn)度的影響。

5.在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，和時反饋工程進(jìn)度信息，定期檢查工程進(jìn)度，和時將實(shí)際

值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離和時提出提議，協(xié)助施工班組修改計(jì)劃，調(diào)整施工機(jī)械和

人員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目的。

10.機(jī)械設(shè)備工器具管理制度

10.1總規(guī)定

工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)詳細(xì)施工的特點(diǎn)、強(qiáng)度、進(jìn)度以和質(zhì)量控制規(guī)定，選擇、提供、合

適時機(jī)具，并負(fù)責(zé)詳細(xì)維護(hù)，其主管（部門）協(xié)助其配置所需設(shè)備。應(yīng)保證設(shè)備的能力能

滿足施工日勺需要。設(shè)備的購置、入庫驗(yàn)收、入帳登卡、內(nèi)部調(diào)撥、修理應(yīng)符合規(guī)定。

10.2工程項(xiàng)目部機(jī)具配置方式

工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)日勺規(guī)定配置所需日勺機(jī)具。伴隨施工的進(jìn)展，應(yīng)

保持機(jī)具能滿足施工日勺需要，滿足強(qiáng)度規(guī)定、進(jìn)度規(guī)定，以和質(zhì)量控制規(guī)定。如，土石方

填筑日勺施工機(jī)具，?般填筑強(qiáng)度是施工的關(guān)鍵，壓實(shí)設(shè)備必須滿足壓實(shí)能力規(guī)定。

10.3設(shè)備的購置和檔案控制

設(shè)備的選型、采購

設(shè)備日勺選型和選購，必須全面衡量技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。設(shè)備的選型、采購，必須考慮供

貨單位在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、價格、運(yùn)費(fèi)、交貨期、銷售服務(wù)與否對項(xiàng)目部有利。

設(shè)備的入庫驗(yàn)收

新購機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)查對有關(guān)憑證：包括訂貨協(xié)議和協(xié)議書、

設(shè)備發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表，設(shè)備使用閩明書、質(zhì)量證明書、以和有關(guān)的技

術(shù)資料等。

設(shè)備驗(yàn)收日勺內(nèi)容：重要包括機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況日勺檢查和隨機(jī)附件、備品、配件、專用

工具、外觀檢查和有關(guān)技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。

驗(yàn)收日勺成果控制：對不符合規(guī)定規(guī)定的設(shè)備規(guī)定退貨或向供貨單位索賠；對驗(yàn)收合的設(shè)備,

予以接受并由設(shè)備材料處人員填寫機(jī)械設(shè)備履歷表。

設(shè)備的入帳登卡

設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備材料處臺帳員進(jìn)行固定資產(chǎn)登記編號，建立臺帳卡。

機(jī)械設(shè)備帳卡內(nèi)容：機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一編號、名稱、型號規(guī)格、功率、購入日期、原值、

總重、外形尺寸、折舊年限、啟用日期、制造廠家、出廠編號、出廠年月、附件型號等。

10.4設(shè)備的使用

設(shè)備的使用規(guī)定：

a）定人定機(jī)定崗定責(zé)c

b）對設(shè)備H勺四項(xiàng)規(guī)定：清潔、整潔、潤滑、安全。

c）使用設(shè)備的紀(jì)律：持證上鹵，使用設(shè)備；常常保持設(shè)備清潔，并按油按規(guī)定加油；

遵守安全操作規(guī)程；管理好工具，附件不得遺失；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，和時處理。

10.5^機(jī)械的保養(yǎng)、維修

a）機(jī)械設(shè)備的使用人員應(yīng)建立健全機(jī)械保養(yǎng)制度、規(guī)程和定額，保養(yǎng)制度要強(qiáng)制執(zhí)

行，不容許只用不修或以修代養(yǎng)。

b）操作人員定期保養(yǎng)c

c）操作維修人員定期檢查機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題和時維修。

10.8起重設(shè)備的使用規(guī)定

起重機(jī)械，使用前進(jìn)行安全檢查，填寫安全技術(shù)檢查匯報(bào)書。

10.9計(jì)量設(shè)備的使用規(guī)定

所用現(xiàn)場施工所用計(jì)量設(shè)備（全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、抬秤、鋼卷尺等）都必須通

過正規(guī)合格鑒定單位檢測合格后方可投入現(xiàn)場使用，并且計(jì)量設(shè)備必須在有效期內(nèi)。杜絕

不在有效期內(nèi)儀器投入現(xiàn)場使用。

11.項(xiàng)目獎懲管理制度

11.1安全文明施工獎懲制度

按項(xiàng)目部安全管理制度執(zhí)行，詳見安全管理一一《安全獎懲制度》、《反違章考核管

理制度》。

11.2交通安全管理

按項(xiàng)目部車輛交通安全管理制度執(zhí)行，詳見安全管理一一《車輛交通安全管理制度》。

11.3質(zhì)量獎懲制度

授顛目部礴理細(xì)》腴行，詳販ffl1理一頒蛔憎嘟慟、妙品網(wǎng)涮奧。

第二部分安全管理制度

1.安全施工責(zé)任制度

1.1安全生產(chǎn)部門責(zé)任制

安全監(jiān)察、保衛(wèi)部門職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)日勺方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)

助領(lǐng)導(dǎo)組織和推進(jìn)施工中日勺安全工作。

2、制定項(xiàng)目部安全施工管理制度實(shí)行細(xì)則，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

3、制定項(xiàng)目部總體和階段性安全工作目的計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹貫徹。

4、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部安全施工管理和安全工作目的計(jì)劃貫徹狀況。

5、協(xié)助項(xiàng)目總工組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部安全工作會議。

7、參與施工組織設(shè)計(jì)審查和施工安全施工措施日勺審查。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部級安全技術(shù)交底。

9、深入施工現(xiàn)場檢查安全文明施工狀況，對查出的問題，按“三定”（定人、定期

間、定項(xiàng)目）原則督促整改。有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)和違章指揮行為；遇有特殊緊急的

不安全狀況時，有權(quán)指令先行停止施工，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)卻時處理。

10、參與建設(shè)單位和監(jiān)理組織日勺多種安全大檢查C

11、組織開展安全施工的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行工地級安全教育。

12、負(fù)責(zé)施工機(jī)具和車輛交通安全監(jiān)督管理工作,

13、負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

14、參與各類事故的調(diào)查處理工作。

15、負(fù)責(zé)易燃、易爆等危險品日勺安全管理和監(jiān)督c

16、負(fù)責(zé)對爆破物資日勺采購、運(yùn)送、儲存、領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。

17、負(fù)責(zé)工程施工期間的安全保衛(wèi)工作。

工程管理部門職貢：

1、負(fù)責(zé)在組織、管理施工活動和進(jìn)行施工調(diào)度日勺同步，把施工安全放在首位，安排

有關(guān)施工安全工作。

2、在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案日勺同步，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)

措施，并在施工中組織貫徹貫徹。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理和檢評工作。

4、負(fù)責(zé)在施工生產(chǎn)調(diào)度會上，匯報(bào)和安排安全文明施工工作。

5、參與有關(guān)安全文明施工的原則、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。

6、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時，應(yīng)組織制定安全操作規(guī)程，

并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

7、參與安全施工大檢查。

8、參與重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。

物資供應(yīng)部門職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家卻上級有關(guān)倉儲物資和危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定。并負(fù)責(zé)制

定詳細(xì)實(shí)行細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工所需要的安全器具口勺供應(yīng)和保管工作，并保證采購口勺物品符合安全

使用規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃所需物資和安全防護(hù)器材的采購供應(yīng)工作，并保證采購的

物料符合安全使用規(guī)定。

4、組織倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險品保管日勺專業(yè)安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行危險品發(fā)

放、領(lǐng)用簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃易爆物品日勺安全管理工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全貢任制，負(fù)貢做好倉庫的防火安全工作。

綜合管理部門職責(zé)：

1、保證勞動保護(hù)專題費(fèi)用H勺開支，負(fù)責(zé)按己同意的安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動保護(hù)用

品購置計(jì)劃的需要和時提供資金。

2、負(fù)責(zé)建立安全獎勵專用基金，和時承付安全監(jiān)察部門提出的安全獎勵用款計(jì)劃。

3、在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完畢狀況時，同步檢查、總結(jié)安全施工狀況。

1.2安全生產(chǎn)各級人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全施工的第一負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目部日勺安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全監(jiān)察部門日勺工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)日勺方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并

負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)行措施。

3、審定項(xiàng)目部安全工作目日勺計(jì)劃，總結(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn)。

4、組織并主持項(xiàng)目部安全工作例會，和時處理安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和職'也危害

中存在的）問題。

5、保證項(xiàng)目部安全獎金淤J建立和使用，保證項(xiàng)目部安全獎懲措施的實(shí)行。

6、保證承包協(xié)議中有安全施工日勺規(guī)定和獎罰的規(guī)定，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。

7、組織并參與安全施工大檢查。

8、按“四不放過”H勺原則，組織并主持人員重傷事故的調(diào)查處理工作，參與死亡事

故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故日勺調(diào)查處理工作。

項(xiàng)目總工程師職責(zé)：

1、對項(xiàng)目部的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2、組織編制項(xiàng)目部的安全技術(shù)措施“戈

3、負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試工作，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種

作業(yè)人員H勺培訓(xùn)取證工作。

4、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編

制和審批程序中規(guī)定日勺重大施工項(xiàng)目安全施工措施；對重大日勺危險性施「項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)

場監(jiān)督指導(dǎo)。

5、組織技術(shù)革新和新技術(shù)、新工藝中安全施工措施口勺編制、審核和報(bào)批。

6、負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施原則化口勺推廣工作。

7、參與安全大檢查，負(fù)責(zé)處理存在日勺安全技術(shù)叵題。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目級H勺技術(shù)交底工作。

9、參與重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故日勺調(diào)查處理工作，提出技術(shù)

性防備措施。

專職安全員職責(zé)

1、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部施工場所的安全文明施工狀況和職工向作業(yè)行為。有權(quán)制止和

懲罰違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場狀況決定采用安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危和

人身安全口勺施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

2、參與項(xiàng)目部重要施工項(xiàng)目和危險性作業(yè)項(xiàng)目動工前的安全交底，并檢查動工安全

文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施口勺執(zhí)行。

3、參與項(xiàng)目部安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施

工工作。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查施工班組的安全活動。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)具和車輛交通安全監(jiān)督工作。

6、負(fù)賁項(xiàng)目部防火防爆安全監(jiān)督工作。

7、督促并協(xié)助安全防護(hù)用品、用品和重要工器具的定期試驗(yàn)和鑒定工作。

8、組織開展安全與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行工地級安全教育。

9、參與工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。

10、負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎懲。

11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。

施工隊(duì)長職責(zé)：

1、隊(duì)長是本隊(duì)安全施工口勺第一責(zé)任者，對本隊(duì)職工安全和健康負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本隊(duì)安全工作目日勺區(qū)I實(shí)行。

3、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，帶

頭遵章守紀(jì)，和時糾正并杳處違章違紀(jì)行為。

4、組織主持每周一次的安全日活動，總結(jié)與布置本隊(duì)安全工作，并做好各項(xiàng)臺帳和

活動記錄。

5、認(rèn)真組織進(jìn)行每天的J“站班會”，交待安全注意事項(xiàng)，作好班后安全小結(jié)工作。

6、督促并主持本隊(duì)安全檢查工作。督促檢查施工人員在施工中對的使用勞動防護(hù)用

品和用品。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員日勺齒位安全教育,

8、在工程項(xiàng)目動工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參與施工日勺人員接受安全交底并簽字，對未經(jīng)

安全交底日勺人員，不得安排參與該項(xiàng)目的施工。

9、負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目動工前的安全施工條件的檢查與貫徹，對危險作業(yè)日勺施工點(diǎn)，

必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。

10、負(fù)貢本隊(duì)安全施工作業(yè)票的審批工作。

11、督促本隊(duì)施工人員進(jìn)行文明施工，做到工完料盡場地清。

12、貫徹實(shí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理措施，做到獎罰分明。

13、組織本隊(duì)人員按“四不放過”的原則，分析尋故原因，吸取教訓(xùn)，和時改善隊(duì)安

全工作。

施工隊(duì)技術(shù)員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全技術(shù)工作。

2、協(xié)助隊(duì)長組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。

3、負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施日勺編制和安全施工作業(yè)票的填寫和交底工作，并

監(jiān)督檢查措施H勺執(zhí)行狀況。

4、協(xié)助隊(duì)長，組織參與安全文明施工檢查。

5、參與隊(duì)事故調(diào)查分析，提出防備措施。

施工隊(duì)兼職安全員職責(zé)：

1、協(xié)助隊(duì)長組織人員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與規(guī)定。

2、協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行安全建設(shè)，開展各項(xiàng)安全活動。

3、協(xié)助隊(duì)長組織安全文明施工，有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。

4、負(fù)責(zé)審查安全施工作業(yè)票。

5、檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工狀況；檢查和督促本隊(duì)人員做好安全施工措施和對

的使用勞動防護(hù)用品、用品。

6、協(xié)助隊(duì)長開展安全施工宣傳教育工作。

7、協(xié)助隊(duì)長建立安全管理臺帳；做好安全活動記錄；保管好有關(guān)安全資料c

8、發(fā)生傷亡事故應(yīng)和時匯報(bào)，積極急救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場。

9、參與本隊(duì)事故的調(diào)查分析。

施工人員職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守安全文明施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，不違章作業(yè)。

2、對的使用、維護(hù)和保管工器具和勞動防護(hù)用品、用品，并在使用前進(jìn)行檢查。

3、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備和工器具。

4、施工項(xiàng)目動工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。

5、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護(hù)措施，以保證不傷害自己、不傷他人、不被

他人傷害。

6、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級匯報(bào)，愛惜安全設(shè)施，不亂拆亂動。

7、認(rèn)真參與安全活動，積極提出改善安全工作日勺合理化提議，協(xié)助新工人提高安全

意識和操作水平。

8、對無安全施工措施卻未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級上告，有

權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮，對危害生命安全和身體健康口勺行為，有權(quán)提出批評、

檢舉和控告。

9、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。

10、發(fā)生人身事故應(yīng)立即急救傷者，保護(hù)現(xiàn)場并和時匯報(bào)，調(diào)查事故時必須如實(shí)反應(yīng)

狀況，分析事故時提出改善意見和防備措施。

2.安全教育培訓(xùn)制度

2.1安全施工（生產(chǎn)）教育的目的

1、提高職工對安全施工（生產(chǎn)）重要性的認(rèn)識和安全素質(zhì)。

2、提高職工遵守安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，增強(qiáng)對安全施工（生產(chǎn)）的法

制觀念。

3、提高職工的I安全技術(shù)知識水平，熟悉掌握安全技術(shù)、技能和予防事故日勺能力。

2.2安全施工（生產(chǎn)）教育的內(nèi)容

1、安全施工（生產(chǎn)）思想和法制教育

2、勞動保護(hù)方針、政策和規(guī)章制度教育

3、勞動紀(jì)律教育

4、安全技術(shù)知識和安全技術(shù)技能訓(xùn)練

5、經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育

2.3安全施工（生產(chǎn)）教育的種類

1、特殊作業(yè)人員教育

2、職工崗位教育

3、平常教育

4、現(xiàn)場教育

5、工傷人員復(fù)工教育

6、安全考試

2.4安全施工（生產(chǎn)）教育組織實(shí)行

1、新入廠H勺人員(包括協(xié)議工、臨時工、實(shí)習(xí)人員和參與勞動日勺學(xué)生)等,三級安

全教育由各級教育部門或人員組織。教育時間不少于三天，并經(jīng)考試合格后方可分派工作。

2、三級安全教育重要內(nèi)容：

(1)企業(yè)級：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的I方針、政策、法令、法規(guī)。有關(guān)電力提議的規(guī)程

規(guī)定。本企業(yè)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，安全施工狀況、施工特點(diǎn)，重要危險和要害部位。

一般安全施工防護(hù)知識和電氣、起重和機(jī)械方面的安全知識。本企業(yè)事故，經(jīng)典案例等。

(2)項(xiàng)目部級：本項(xiàng)目部施工特點(diǎn)、性質(zhì)和安全施工概況。重要工種、工序作業(yè)中

專業(yè)安全規(guī)程和規(guī)定。本施工區(qū)域內(nèi)重要危險作業(yè)場所、特種作業(yè)場所和有毒有害作業(yè)場

所的安全注意事項(xiàng)等。

(3)隊(duì)(班)級：本隊(duì)(班)安全施工概況、工作性質(zhì)和施工范圍。本崗位、工種

使用的機(jī)械設(shè)備、工器具性能，防護(hù)裝置作用和使用措施現(xiàn)場施工環(huán)境、事故多發(fā)場所和

危險場所。講解安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全注意事項(xiàng)，個人防護(hù)用品、用品使

用和保管措施。

3、招用當(dāng)?shù)孛窆ぴ谑┕で?，必須由施工?fù)責(zé)人講解工作范圍、安全注意事項(xiàng)和操作

措施，宣講安全施工作業(yè)票和安全監(jiān)護(hù)制度并指定安全監(jiān)護(hù)人做好安全監(jiān)護(hù)工作。

4、由教育部門負(fù)責(zé)對從事電氣、起重、焊接、爆破、特殊高處作業(yè)、架子工、廠內(nèi)

機(jī)動車駕駛員、機(jī)械操作工和接觸易燃易爆、有毒有害氣體、射線、劇毒等特殊作業(yè)人員,

進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程口勺學(xué)習(xí)。經(jīng)有關(guān)部門應(yīng)定期進(jìn)行考核，復(fù)證、不合格者，待

重新考試合格后方可上崗作業(yè)。

5、對采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)具，調(diào)換工種、崗位人員等，必須進(jìn)適應(yīng)新崗位、

工種，新日勺操作措施H勺安全技術(shù)教育和操作技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格取證后，方可上鹵作業(yè)。

6、由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員，重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并

經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

3.安全施工檢查制度

3.1安全檢查頻率

1、項(xiàng)目部每月一次安全大檢查，按工程進(jìn)程進(jìn)行平常檢查；

2、班組每周一次安全檢查，按工程進(jìn)程進(jìn)行平常檢查。

3.2安全檢查重要形式

1、一般性檢查

2、階段性檢查

3、定期性檢查

4、專業(yè)性檢查

5、季節(jié)性檢查

3.3安全檢查的重要內(nèi)容

1、查領(lǐng)導(dǎo)

與否堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；與否把安全工作列

入重要議事日程并對付諸實(shí)行；與否做到“五同步”以和安全施工責(zé)任制與否貫徹至“立。

2、查管理

查各項(xiàng)安全管理制度加臺帳的建立和執(zhí)行狀況；查安全監(jiān)察部和其他有關(guān)部門的安

全管理效能；查安全網(wǎng)絡(luò)口勺組織和活動狀況；查施工班組安全管理工作。

3、查隱患

查施工現(xiàn)場存在的事故隱患、違章違紀(jì)；查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置；查文明施

工狀況。

4、查事故處理

與否真正做到了“四不放過”；與否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、記錄上報(bào)。

3.4安全檢查記錄

各級安全檢查事先要定出詳細(xì)的計(jì)劃，列出檢查提綱或安全檢查表，檢查中要做好記

錄，檢查要予以評價。

3.5安全隱患處理

對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題，應(yīng)簽發(fā)“隱患整改”告知書，分送被檢查單位（施工

班組）限期整改。對重大日勺或涉和施工現(xiàn)場全局的I問題,應(yīng)停止施工，同步抄報(bào)上級主管

部門立案。

3.6其他

施工隊(duì)必須嚴(yán)格做好每周作業(yè)環(huán)境、文明施工和安全設(shè)施的自檢檢查，并作好檢查記

錄。安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，邊檢查邊整改。整改要實(shí)行“三定”（定

整改項(xiàng)目、定完畢時間、定負(fù)責(zé)人）。當(dāng)時不能處理日勺問題，應(yīng)訂出計(jì)劃按期處理，限期

整改。

4.安全例會制度

4.