技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)(32篇)_第1頁
技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)(32篇)_第2頁
技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)(32篇)_第3頁
技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)(32篇)_第4頁
技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)(32篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩91頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)(32篇)

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)(精選32篇)

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇1

—年—月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成

長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)

出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事

過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能

改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移

位改造工程、石化分公司二蒸鐳擴(kuò)能改造工程,乙烯廠10萬噸/

年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改

造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公

司一蒸偏擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12

個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一向兢兢

業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一向奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)

量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)

工程。

—年到一年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項

目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬

噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸僧?dāng)U能改造

工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成

本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理,明確職責(zé),

強(qiáng)化管理職責(zé)卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工

序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不

合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施

工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格

執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)

價,對建立精品工程起到了推動作用C

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成

本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體

系下運(yùn)行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用

料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強(qiáng)機(jī)具管理,定

期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)

行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量

大,材料設(shè)備不到貨的狀況下,為確保控制點施工任務(wù)按時完

成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,

以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉

化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司

一蒸偏擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,

在工程初期我推薦施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場狀況,加大預(yù)制深度,

這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類

焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常

施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管

路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,

提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境

負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)

化員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安

全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,

做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長

處,用心工作。—年在大連石化分公司一蒸俺擴(kuò)能工程中提出合

理化推薦為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅僅降低了施工難度,

提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下

合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的

條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入

的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)

結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),用

心思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的思考工程施工,圓滿的

完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、

優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化推薦、施工技術(shù)方案多次被評為

優(yōu)秀作品。

—年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一

個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)

量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作資料:組織

貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文

件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方

法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改善施工方

法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此

部門的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司

經(jīng)營管理的重要措施,透過實施看板管理拉開了分配檔次,充分

體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功

效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的

工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)

料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況

進(jìn)行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)

處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安

全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,但我

認(rèn)為針對此刻技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對

性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過

的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積

累,必要時能夠按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又

可為投標(biāo)帶給基礎(chǔ)資料C在編制方案交底11我們實行了下發(fā)作業(yè)

指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編

制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上帶給了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍

的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛

力,構(gòu)成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,

逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,構(gòu)成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,

分級實施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇2

躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意

識到我們乂走過了一年,—年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年乂向我

們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并

收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有

總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于—年的工作表現(xiàn),有值

得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如

下:

一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),

團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗

旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡

自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富C

二、工作情況

首先,我擔(dān)任21—22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感

謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不

斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己

既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此

事要躬行”,只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提

高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮

問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放

線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表

我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路

硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾

安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)

建及分戶驗收工作。

這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),

工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)

量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方

面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真

嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的

監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時

的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接

利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附“一個員工如果不考慮公司

的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早

晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完

成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開

大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每

一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)

作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會

競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)

量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接

影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低

等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提

出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部

分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出

來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包

單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,

二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給

監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少

的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主

要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題

不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷

學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的

業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)

步、共同成長C

20—年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們

來說也意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20_年我仍然一

如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人

在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,

我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的

同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新

的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也

將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)

下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

es;_管理專業(yè)技術(shù)人員。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇3

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20_年過去了。暮然回首這一年來的工

作我個人覺得非常有意義和成就感?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)分述

如下:

一、1、2月在供料圓堆工作,正好是辭舊迎新的時候,公

司決定進(jìn)行檢修,我主動和劉主任商量檢修項目、內(nèi)容、進(jìn)度、

和所需的工具。在本班分別對2205皮帶、2303皮帶、羅鍋皮

帶、堆料機(jī)皮帶。進(jìn)行了更換和硫化。對側(cè)取更換了刮板、增加

了刮齒和更換機(jī)尾的張緊。更換圓堆料耙油站的液壓油。安排潤

滑員對所有軸承包進(jìn)行加油,更換破碎機(jī)液壓站液壓油C

二、職工管理,針對圓堆工段的員工紀(jì)律散漫,責(zé)任心不強(qiáng)

的毛病,我以身做則,夜間不睡覺,堅守在車間工作崗位,及時

巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,和工人經(jīng)常溝通,及時了解和準(zhǔn)確

掌握職工的情況,了解工人問題,及時解決和調(diào)整。加強(qiáng)落實公

司規(guī)章制度,做到公平、公正,使工人心服口服。

三、3月調(diào)入設(shè)備科,主要工作負(fù)責(zé)供料車間設(shè)備的巡檢,

簽發(fā)整改單,及時督促車間把設(shè)備隱患排除,提出自己的合理化

建議,改進(jìn)設(shè)備,促進(jìn)車間健康長遠(yuǎn)發(fā)展。積極參加車間的設(shè)備

檢修,破碎機(jī)兩次更換轉(zhuǎn)子和錘頭,和車間共同處理和安裝,尤

其是安裝大皮帶輪,使我懂得了任何工作都要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決

定成敗。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不懂就問,請教設(shè)備師傅。了解設(shè)

備的構(gòu)造、性能、種類、故障頻發(fā)點。無論理論考試還是技能考

試都能通過,尤其是技能,是我的弱項,每天拿出兩個小時的時

間進(jìn)行學(xué)習(xí),從實際中學(xué)到真本事。在7月份由市安委會組織培

訓(xùn)的焊接與熱切割作業(yè),一次考試通過,并在8月份拿到了特種

作業(yè)操作證。

五、六月份公司引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備點檢系統(tǒng),虛心請教,盡

快熟悉設(shè)備,提高巡檢的力度。熟練掌握點檢系統(tǒng)的查詢和分

析,以便隨時掌握設(shè)備動態(tài)C根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)安排我檢查各主任巡

檢情況,認(rèn)真分析找出個車間存在的問題,及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

六、要想成為一名合格的技術(shù)員說難非難,但也并非一朝一

夕就能做到,要想在平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在

平時的工作中比別人多揮灑出一些汗水。要具備一顆非常極強(qiáng)的

責(zé)任心,并要在工作中摻入更多的細(xì)心、疑心、和留心。巡檢中

要充分利用觸、摸、視、嗅、聽等方法,仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行時情

況有無異常。如;溫升、震動、漏料、漏油、跑偏、異音、劃傷

等,密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況。檢查減速機(jī)的油位、油量、油質(zhì)

等異常情況。

七、巡檢中要處處留心。留心是裝備自己,是成長自己。留

心是學(xué)習(xí)過程中鍛煉自己的重要手段,留心能使隱患最小化,使

故障率最低化,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最大化,使自己的能力在實踐中提

升。

八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),10月份完成設(shè)備科內(nèi)部設(shè)

備檔案的整理和規(guī)范。及時參加公司組織的植樹造林工作,共栽

樹110棵。

回顧全年,不足大于成績。在今后的工作中必須努力提升自

身的各項技能和素質(zhì),扎扎實實的工作,堅決貫徹和執(zhí)行上級下

達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo),全面積極開展工作,把工作落實到實處,

并計劃好本職工作,及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題,確保

各項任務(wù)的順利完成。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇4

20.年是不平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也

是我個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名

機(jī)械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工

作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作概況

因工程處只有我一個技術(shù)員,整個20—年度我負(fù)責(zé)工程處

的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、

跟催及驗收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、

跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)

項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指

導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請

購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及

繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和

工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答

案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐

當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

二、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成課件,提高了自己

的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平

在20_年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識

方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到

理論能指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高

自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司

實際,編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作

細(xì)則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件兩篇。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強(qiáng)《程序文件》和《管

理手冊》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編

制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤

滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司的論證順利通

過,按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間

的危險源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法

規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,

傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康

安全管理方面的有關(guān)要求。

三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,克服了工作中一個又一個的

難題在平時的工作中

首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅

持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨斷

專行,從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁

及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》

的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車,因設(shè)計、制

造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動卷取,而

且故障率高達(dá)29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進(jìn),

才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動卷取,但故障率居高不下。我成為

工程處機(jī)械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試

驗,根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,設(shè)定百頁車改進(jìn)項目,多

方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場管理的意見,將PCR百頁車容易損

壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過

2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,

最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維

修改造項目。凡按要求維修改造后的PCR百頁車,都能適應(yīng)自動

卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動卷取

百頁車改善》時,又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評,更加

完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素,進(jìn)一步確

定和規(guī)范了PCR百頁車在維修過程中的改善項目。將PCR百頁車

的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低

了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

四、較好地完成,了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加

工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

一年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提

出的改造加工項目,認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好

地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技

術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)

場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在

外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時

提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需

求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較

高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是

比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外

協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以

來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條

件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銃工、磨

床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)

書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加

工,極大的保障了口型板的及時提供。

今年5月分,硫化機(jī)維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車

削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重

量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪°在莆田沒

有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去

修復(fù)。

路途遙遠(yuǎn),往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計需8000元,而且

需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自

行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公

司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大

型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修

復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考

慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司

要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,在各

方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口

說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到

T1”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)

約了維修成本,縮短了維修時間。

五、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工

監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,

我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:

叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,

有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝C我接管配件

驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗收每個項目。在

得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件

質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維

修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機(jī)時間;二是使相關(guān)件

提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的

十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了

不合的液壓油、機(jī)油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提

前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將

相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,或使

機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。

在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓

通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天

巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向

相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),

使每個工程項目都能順利驗收。

在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)

然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更

好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精

務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施

工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐

步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,

解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇5

一、工業(yè)成果

(一)九三百愛科技有限責(zé)任公司,20_年把高科技項目大豆

深加工作為百愛科技確定的發(fā)展項目,該公司投入5000萬元資

金進(jìn)行飲料及新產(chǎn)品的研發(fā)和建設(shè)3384平方米的PPC生產(chǎn)車

間。

(二)黑龍江省久瑞烘干廠。加快農(nóng)墾久瑞公司投資500萬

元,日處理凈糧300噸的烘干廠建設(shè)進(jìn)度,保證在8月20日前

投入使用。年產(chǎn)值190萬,年利潤30萬。

(三)黑龍江省農(nóng)墾九三榮軍磚廠占地面積2萬平方米。主要

生產(chǎn)銷售紅磚,年可生產(chǎn)紅磚700萬塊,可創(chuàng)產(chǎn)值245萬元,年

利潤20萬元,提供崗位66余人。

(四)萬壽菊種植加工項目。青岡的鑫豐生物科技有限公司投

資600萬元建設(shè)廠房和提供種籽,我場提供土地進(jìn)行萬壽菊的種

植。現(xiàn)在,萬壽菊加工廠正在緊張施工中,7月中旬可以進(jìn)行試

生產(chǎn)。

(五)環(huán)保項目碳棒加工是九三中電新能源有限公司投資500

萬元建設(shè)的利用秸稈和牲畜的糞便進(jìn)行碳棒加工項目,年產(chǎn)量1

萬噸,該項目6月20日已開始試生產(chǎn)。

二、棚菜基地建設(shè)項目

這是農(nóng)場確定的未來幾年的重點發(fā)展項目,今年,將完成百

棟大棚建設(shè),目前,6棟暖棚的主體工程已經(jīng)完工,冷棚及其它

附屬工程將在7月底結(jié)束。目前已經(jīng)有10余種棚菜上市銷售。

榮軍農(nóng)場綠色有機(jī)蔬菜基地始建于20—年,于20_年12月

完成有機(jī)認(rèn)證,重點打造“郝大爺”和“榮軍第一犁”兩個品

牌。在技術(shù)上,由東北農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院專家團(tuán)隊提供支撐和保

障。在品種定位上,優(yōu)先選擇和引進(jìn)新、奇、特品種,打有機(jī)

牌,做到精投入、高收入。在產(chǎn)品銷售上,重點滿足“兩

直”(農(nóng)場場直、局直)地區(qū)的菜籃子,輻射周邊區(qū)域的蔬菜供

應(yīng)。

榮軍農(nóng)場綠色有機(jī)蔬菜基地,重點分以下幾個階段建設(shè),第

一階段在20—年動工至20年末,建設(shè)暖棚2棟,冷棚20棟,

已經(jīng)投入使用;20_年進(jìn)行第二階段施工,目前已建設(shè)多功能暖

棚1棟,普通暖棚6棟,其它配套工程有8000平方米的曬水

池、890延長米的園區(qū)道路建設(shè)、1000延長米的供電線路,冷庫

1座、冷棚58棟。至20—年末,達(dá)到數(shù)量100棟規(guī)模;第三階段

為20_年至20_年,工程全部完工后,形成1000棟棚菜規(guī)模。

增加職工就業(yè)500人,實現(xiàn)職工增收500萬元0

三、種植業(yè)

20__年農(nóng)場種植馬鈴薯12067.6畝,甜菜7802.5畝,青貯

14330畝,紅小豆4603.5畝,萬壽菊2100畝,矮高粱901.5

田O

四、畜牧業(yè)

榮軍農(nóng)場現(xiàn)有奶牛存欄8894頭,肉牛48頭,生豬7758

頭,其中可繁母豬638頭,兔530只,狐貉300只,禽類4.93

萬只,上交鮮奶4734噸,羊毛20.35噸,蛋91噸,畜牧總產(chǎn)值

3727萬元,純收入1969萬元。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇6

于20_年一月離開學(xué)校,在公司設(shè)備部簡單的實習(xí)后,擔(dān)任

機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動單

梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備,盡管

在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè),但是對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚

少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況

不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)

險,因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講

感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,

一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點東西,最終選擇

了堅持下來。

我每天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有

故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修

工,立即處理,在最短的時間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很輕松

的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切

影響著生產(chǎn),甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我

提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我

每天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)

備每天檢查,組織人員定時進(jìn)行潤滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,

并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐

漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋

終于稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單

梁,電動單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不

平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故

障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,后來工作逐漸

上手,電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場

設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

東北的冬天來得特別早,因此在—月份我就得頂著寒風(fēng)踏著

白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),但是還是不想離開暖

和和的辦公室,但是想到身上的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場,不情愿

的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶

很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好

幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕

緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時手足

無措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)

場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ撸Φ较挛?/p>

很晚,才將龍門吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的

路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地里腳凍疼了,這

時眼淚不爭氣的嘩嘩下流。

這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這

一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,

磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,

這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

由于氣候原因,冬休了—個月,到20—年一月份才又開始上

班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班資

料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)

吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在

辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在

后來慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)

習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況°現(xiàn)在在辦公室呆著干完

手里的工作后還有很多空閑時間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東

西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨

練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的

間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的

丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很

平坦,但是也充滿著一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是

一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不

管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不

斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇7

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、

開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無論從問題的分析解決

能力,項目實施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,對一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通

用版剩余配售有了深入了解;對其它_ONE、移動柜臺、開放式基

金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

成績的取得究其原因,主要是因為:

1、在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個小問題,深入

找出問題出現(xiàn)原因。

2、銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工

作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后

臺間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

3、數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)

務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。

4、正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對業(yè)務(wù)的

不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強(qiáng)了分析處理問

題能力,并有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足:

1、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

2、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強(qiáng)。

3、在維護(hù)或工程實施中,沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),并形成

文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動,提高部門

的工作效率。

4、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,做

到知識的更新。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇8

光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20.總已步入尾聲,在緊張

的學(xué)習(xí)和工作中,我度過了這難忘的日子。在這一年里,我學(xué)到

了許多書本上學(xué)不到的東西,我的工作能力得到了進(jìn)一步提升,

當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與提偕密不可分「

去年10月份我來到了_工地,工地的規(guī)模是我接觸過的,更

讓我可喜的是,我是從基礎(chǔ)干起的,第一次接觸主體工程,對鋼

筋、模板、混凝土還是有點陌生,但是在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心幫助

下與自己勤翻圖集、施工規(guī)范的努力下,對于鋼筋、模板、混凝

上已經(jīng)有了進(jìn)一步的了解。

在我的職責(zé)是一名資料員,之前在別的項目部對資料已有了

一定了解,但是幾個月的資料員經(jīng)驗已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在工作的需

要,但是我相信,通過自己不懈的努力和同事間的幫助,我會對

資料進(jìn)一步的了解,進(jìn)一步的熟悉,現(xiàn)經(jīng)過一年的歷練,我對資

料已經(jīng)有了更深一步的理解,整理資料需要認(rèn)真、仔細(xì)、細(xì)致。

因為他囊括了整個施工系統(tǒng),剛開始對于整理資料毫無頭緒,但

在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,經(jīng)過自己翻閱驗收規(guī)范,向技術(shù)、質(zhì)檢

人員請教,向監(jiān)理、施工人員學(xué)習(xí),現(xiàn)在我對整理資料有了更深

一步的認(rèn)識,我會繼續(xù)努力,使自己的經(jīng)驗更加豐富,現(xiàn)在對于

資料已經(jīng)可以獨立、自主、主動的完成自己的工作任務(wù)。

在工作方面,我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,我還嘗試編寫技術(shù)交

底及施工方案,技術(shù)交底是參照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實

際情況來編制的,剛開始由于對問題考慮不全、現(xiàn)場情況想的不

周,導(dǎo)致編制的技術(shù)交底可行性不大,在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)、更改

中,我學(xué)會了做事情要細(xì)心、謹(jǐn)慎,想問題要周全、切合實際,

把理論知識與現(xiàn)場工作有機(jī)的結(jié)合在一起。

20_年公司中標(biāo)工程比較多,投標(biāo)的工作量比較大,我就協(xié)

助公司做施工組織設(shè)計,通過這幾次在公司幫忙編制施工組織設(shè)

計;繪制網(wǎng)絡(luò)圖、平面布置圖,使自己對施工技術(shù)也有了更深一

步的了解,運(yùn)用CDA等一系列施工軟件更加熟練。

20—年10月開工,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開始編制所有的施工方

案,開工后,因主樓工作量較小,所以我把自己的主要精力放在

西配樓,參與高支模體系的專家論證與圖紙會審,平時勤上樓看

看主要部位的鋼筋、模板的搭設(shè)情況是否與圖紙相符,如遇到圖

紙問題及時與設(shè)計院、甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)、解決,在西配樓開工的

這段時間,使自己在技術(shù)方面有了更深一步的理解。

20__年,在施工方面我接觸了自己太多的第一次,在技術(shù)方

面,使自己站在了更高的臺階上看問題,也使自己在對待問題、

處理問題上更加謹(jǐn)慎、認(rèn)真,思考問題也更加全面。

我深知只有接觸的面越廣,才能懂得的越多,所以在以后的

工作中,我會努力學(xué)習(xí)施工管理與技術(shù),提高專業(yè)水平,拓寬知

識面,并應(yīng)用于實際工作中,爭取為公司多做貢獻(xiàn),成為公司的

有用之才。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇9

我來自A項目部,在項目部擔(dān)任主管技術(shù)員工作,非常感謝

公司給我這個機(jī)會,由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下

面我將過去一年的工作情況以及20_年的工作打算做以下匯

報:

在過去的20_年,我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)

下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下,順利完成了公司領(lǐng)

導(dǎo)、項目部交予我們的各項任務(wù),較好的落實了年初簽訂的目標(biāo)

責(zé)任內(nèi)容。

在工程質(zhì)量方面,我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細(xì)則”為準(zhǔn)

繩,嚴(yán)格落實工程質(zhì)量三級檢驗制度,著重抓緊分項工程的事中

控制,問題及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,確保了各個分項工程均能達(dá)到

一次驗收通過。

在施工現(xiàn)場技術(shù)方面,組織其他同事認(rèn)真熟悉圖紙,正確體

會設(shè)計意圖,未出現(xiàn)一次因錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖而造成返工和現(xiàn)場

簽證遺漏事件。

安全文明施工方面我們配合協(xié)助項目部安全管理小組,貫

徹、落實、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問

題,確保安全文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

在20_年的工作中,我們施工現(xiàn)場的全體技術(shù)人員將以更

加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中,一定做到:

1:以更加積極的態(tài)度參與管理,總結(jié)經(jīng)驗,提高自身管理

水平,更好發(fā)揮自身能力。

2:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項文件、通知,按時保質(zhì)完成施

工中的技術(shù)管理工作。

3:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮“傳、

幫、帶”老大哥作用,與同事們共同進(jìn)步。

4:團(tuán)結(jié)同事,進(jìn)一步提升項目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總之,在新的一年中,我們將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)

施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后,給大家拜個早年,真心的祝大家身體健康,合家歡

樂O

謝謝大家!

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇10

一、極參加組織的政治教育和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身

的政治思想覺悟和理論水平

一年來,我深知政治工作的重要性,作為的技術(shù)員,我深知

自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士,所

以在一年來,自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育,

并結(jié)合實際積極改造自己的主觀思想,增強(qiáng)自身的政治堅定性,

另外,我深知自己的理論水平較低,我便在日常的工作中,擠出

時間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)C

二、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的,業(yè)務(wù)技能

作為技術(shù)員,我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心,一年

來,自己始終能夠在的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下,圍繞以業(yè)務(wù)建

設(shè)為中心去開展各項工作,在開展工作的同時,時刻想到,做到

作為一名技術(shù)員,自身的業(yè)務(wù)水平的高低,會直接影響各項工作

的完成好壞,無論完成什么任務(wù),如果自己的業(yè)務(wù)水平不高,不

懂得如何完成任務(wù),怎能帶動大家完成任務(wù)呢?所以,自己經(jīng)常

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,通過學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,

增強(qiáng)對設(shè)備、機(jī)具的性能、使用方法、技術(shù)參數(shù)、維修方法的熟

悉和度,并經(jīng)常看有關(guān)書籍,不懂就問,直到把問題搞明白為

止。在其它工作中也同樣如此;像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工

件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中,積極配合好所長的工

作,給當(dāng)好左右手。一年來,我在的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共

同圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

三、不足之處

一年來,雖然取得了一定的好成績,但是還存在一些不足之

處。

1、理論學(xué)習(xí)時間較少,還有待于加強(qiáng)。

2、自身的身體素質(zhì)有待加強(qiáng)。

3、管理工作還存在死角,今后一定多向所長學(xué)習(xí),不斷加

強(qiáng)自身的工作經(jīng)驗。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇11

歷年來在局和所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合崗位實際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)

服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),為交通事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了

組織交給自己的各項工作。下面我就個人歷年來的工作情況向大

家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。

一立足本職干好工作

回顧歷年來的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完

成各項工作任務(wù),積極參加局機(jī)關(guān)和所組織的各項政治活動,努

力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做

到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開

好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責(zé)

任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員

的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求

有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操

作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安

全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工

作中做好服務(wù),重點突出為機(jī)關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等

車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行

駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶

會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已

的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何

事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧

天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減

速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。在歷年的車輛維修方面,做到維修和

配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做

到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)

約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車任務(wù),歷總來安全行駛80萬多

公里。

平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有

一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章

辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕

駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們交通的形

象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好

工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)服從管理

在做好本職工作的同時,我積極參加局機(jī)關(guān)和所里組織的各

種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員,工作比較有特

殊性,經(jīng)常出車在外,所里組織的集體活動有時不能及時參加C

所以,在今后的工作中,要積極參加機(jī)關(guān)組織的各項集體活動,

工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),服從管理,樂于助人,平時要能夠團(tuán)結(jié)同

志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實、

埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局

利益。要緊跟形勢,按照局、所歷年來的工作方針及指導(dǎo)思想,

并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個力字,即盈利能

力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿?,恪守?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實、長遠(yuǎn)發(fā)展

三個理念,大力弘揚(yáng)以人為本的原則,認(rèn)清形勢,開拓進(jìn)取,加

強(qiáng)學(xué)習(xí),實事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要

視自己的生命一樣在前進(jìn),要求真務(wù)實,埋頭苦干,不折不扣的

貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持

的發(fā)展一致,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),多看

書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),

步調(diào)一致,力爭圓滿完成各項工作任務(wù)。

回想歷年來的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著

這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很

高,思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時個性比較

強(qiáng),說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來

了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解??傊谶@新時期,我

要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,

克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)

律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中

要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意

識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作

要有新的起點,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,看好自己的家門,做好自己

的事,搞好本職工作,要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一

名稱職合格的好駕駛員。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇12

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個

工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測

量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能

少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套

圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)

小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的

理解'方案范#文.庫整-理-與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝

通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和

教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)

生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它

作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好

的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)

的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”

的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人

員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就

能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互

緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間

的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空

話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板

和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打

工者,早晚會被社淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程

要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材

料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要

大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從

技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)

行有效的'監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公

司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工

期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,

也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管

理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個

方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大

家共同焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家

一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解'方

案范#文.庫整-理八圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多

不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順

利、如期地達(dá)到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會

發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)

以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升

公司的發(fā)展盡力。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇13

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間

里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做

一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主

要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工

技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê?/p>

體會:

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),是施工能否順

利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電

專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,

我是這樣做的:

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到

綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的

平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計

計算書,且考慮富裕量,設(shè)計依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實

際;布置圖繪制詳細(xì),做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當(dāng)前施工也

為以后維修提供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障

臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯

制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求

值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,

并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,

切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安冷,做到防范于未然C

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)

量好、耐久性強(qiáng)的材

料,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確

保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,

做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理;

為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備

應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力

度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水

電問題影響施工進(jìn)度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審,請

施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意

圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部

相互之間進(jìn)行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖

突,形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部

會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出c在會審時盡量向設(shè)

計院把問題問得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑

點。會審后及時整理,要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底:

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施

工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性,水電安

裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運(yùn)行階段、工程收尾階段等

等,所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個

施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中

能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)

范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,

保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高

的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎(chǔ)上

考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重

考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲

取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考

慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,

緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編

制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之,

編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)

行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、計劃的編制:

根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主

要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工

程的進(jìn)度計劃,合理安排工期。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度計劃,

科學(xué)合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過程中

有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計劃編制軟件,如

officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件

等,這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控:

對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,充

分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)

格要求和把關(guān),有問題、有隱患必須

責(zé)令其及時改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺

陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個階段的

質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中

的檢杳和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)

工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給

班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而

不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理

調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,以確保

配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對費(fèi)用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺班,準(zhǔn)確和有

預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的

進(jìn)場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費(fèi)和機(jī)械

臺班費(fèi)得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿

足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場,避免因材料的積壓占

用工程墊付資金,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達(dá)到

經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化。

2、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中

正確處理各種關(guān)系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安

全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全

員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管

理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水

和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,按

照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班

組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),所以在每周三、周六水電碰頭

會時著重對班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留

意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和

整理工作,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),并對資

料進(jìn)行簽字,確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。

3、一協(xié)調(diào):

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門

的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目

部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問題時做到

不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,

保證干一個工程留下一個好的形象。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇14

一年的時間轉(zhuǎn)眼間就過去了,在這一總里,我在工管部領(lǐng)

導(dǎo),老員工以及同事們的關(guān)心和幫助下順利的完成了各項工作。

不論是在為人處世,還是在專業(yè)知識以及工作能力方面都有了進(jìn)

一步的提高。對這一年的工作總結(jié)下來主要是下面幾個方面:

1、工作態(tài)度方面

作為20_年7月畢業(yè)的大學(xué)生,剛剛步入社會,人生第一

次走上工作崗位,懷著自己的夢想與希望,用年輕人特有的沖勁

與干勁,對工作上的每一件事都力求做到最好,不怕苦、不怕

累。干我們建筑這一行,每天都是與鋼筋混凝土打交道,每天都

得上坡下坎。在這一年的工作中,我堅持待在工作一線,不管是

七月的驕陽,還是冬季的寒霜,都見證了我這一年的在工地現(xiàn)場

的身影。當(dāng)然,在積極工作的同時,我還經(jīng)常向我的師傅,同事

以及老員工們請教一些工程上和生活上的知識與經(jīng)驗,同時參加

公司組織的各類培訓(xùn),大大的提高了自己的知識積累與專業(yè)技

能。

2、具體工作

剛來工管部報道的時候,我是作為技術(shù)員被分配到工程技術(shù)

部門協(xié)助技術(shù)經(jīng)理也就是我?guī)煾缸龊霉こ碳夹g(shù)和施工等方面的工

作。在這一年中,我本著把工作做到更好這個目標(biāo),積極完成了

以下幾個主要的工作:

(1)在師傅的幫助下完成了還建房門樓的圖紙和辦公室的平

面布置圖紙;

(2)與同事一起完成了工管部三個工程項目的原始地面高程

測量和場平完成后的復(fù)測,并將測量結(jié)果及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),并督

促勞務(wù)班組將不合格的部位進(jìn)行修整,直到檢查合格為止;

(3)熟悉萬靈福氐3項目場地綜合整治圖紙并現(xiàn)場檢查監(jiān)督,

嚴(yán)格控制場地標(biāo)高以及邊坡位置,協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場村名阻工、

淤泥收方、電纜線拆除等問題;

(4)完成萬靈福心項目臨時圍墻的圖紙,并在現(xiàn)場監(jiān)督勞務(wù)

班組進(jìn)行圍墻的砌筑;

(5)每月按時完成工程信息月報表的編制,并向分公司相關(guān)

部門上報;

(6)將現(xiàn)場實際情況告知設(shè)計院,積極與其聯(lián)系并共同商討

最適合實際施工現(xiàn)場的設(shè)計圖紙與方案。

3、知識積累方面

在這一年的工作中,我除了全身心的投入到工作外,還積極

向師傅以及老員工們請教學(xué)習(xí),了解工程在實際中的一些知識以

及遇到問題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時閱讀相關(guān)國

家規(guī)范和地方規(guī)范,熟悉工程中的具體做法和要求以及重慶當(dāng)?shù)?/p>

不能用的技術(shù)和一些材料等。在現(xiàn)場的時候,也與勞務(wù)班組的師

傅們交流,學(xué)習(xí)一些施工中的技術(shù)與解決問題的辦法。在與設(shè)計

方交流的時候,在遇到不懂的時候,也虛心向他們請教,學(xué)到很

多知識。

技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇15

現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、政治思想E要求進(jìn)步°

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、思想,深刻理解同志關(guān)于建設(shè)有中

國特色的社會主義理論,堅持黨的四項基礎(chǔ)原則,學(xué)習(xí)“三個代

表”重要思想。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)

為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的

利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工

作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精

神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求

效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科

研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符

合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和

原則面前做到毫不含糊。在實際工作中,努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主

義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織

協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收

獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自

己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出

勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻

繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗

順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,

我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、業(yè)務(wù)技能

近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅持工作在建

筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方

面專業(yè)技能。本人能熟練。ffic6等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握

autocad建筑制圖軟件,熟悉建筑工程預(yù)決算,具備編制施工組

織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平,能獨立完成整套施工技術(shù)資料的編制工作,

掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工

程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)的工作。

四、具體專業(yè)工作。

20_年8月至20—年5月,我被公司委派到商住樓工程任

實習(xí)施工員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)

度,認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題

我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事

們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都

有很大的進(jìn)步。在此期間我參與工程的主體驗收及竣工驗收,得

到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中,我時刻提醒自己要踏實、

認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜

合素質(zhì)。

20_年5月至20—年8月,我調(diào)到工程任施工員c在工作

中,我仔細(xì)閱讀圖紙,認(rèn)真核算各種材料的申請數(shù)量,做好施工

技術(shù)資料的收集、編制、整理歸檔,力爭避免不必要的浪費(fèi),為

企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)

生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問

題,及時向主管施工員匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合技術(shù)

負(fù)責(zé)人,努力完成其交辦的各項任務(wù)。在這個項目工程中,第一

次接觸到人防工程及樁基工程,第一次參與人工挖孔樁的施工、

檢查、驗收等工作,第一次接觸OOglOl圖集,并認(rèn)真學(xué)習(xí)圖

集,對我以后的各項目工程幫助很多。

20__年6月至20—年6月,我被委派到工程項目部,鑒于

天香花苑項目的良好表現(xiàn),我被公司委任為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,在

施工現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)

計單位溝通,解決現(xiàn)場施工問題,減少了施工程序錯誤,并節(jié)省

工期,在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁

扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報

監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20—年10月至20_年9月,我在公司承建的綜合樓工程中

擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,全面負(fù)責(zé)15000m2建筑的施工,全面

負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。超時完成合同工期,在施工過

程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,創(chuàng)下15000m2主體工程

45天封頂?shù)拇蠛贸煽?,為公司?chuàng)造了較高效益,在這一年多

中,我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到

了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。

20_年10月至20_年5月,我在公亙承擔(dān)的5#號樓工程中

擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于屬于小高層建筑,每個

節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對建筑軸線尺寸、標(biāo)

高、模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工

做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。

20年6月至20—年3月,在公司承建的設(shè)備中心工程中

我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于是工業(yè)建筑,設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)留

預(yù)埋鋼構(gòu)件、螺栓比較多,對于施工精度達(dá)到很高的要求,在施

工現(xiàn)場認(rèn)真查看圖紙是否在圖紙會審時有遺漏問題給施工帶來不

便,并在各項定位放線及預(yù)留預(yù)埋施工中協(xié)同施工員進(jìn)行組個檢

查,避免出現(xiàn)預(yù)留預(yù)埋偏差給后期設(shè)備安裝帶來不必要的麻煩,

現(xiàn)場合理組織勞動力,安排合理施工工序。確保了了工程能夠按

合同工期保質(zhì)保量竣工。

五、小結(jié)

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上

學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論