下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
物業(yè)公司安全管理制度范例第一章總則第一條目的和依據為了加強物業(yè)公司的安全管理工作,提升安全意識,防范各類事故和禍害的發(fā)生,保障員工和客戶的生命資產安全,依據相關法律法規(guī)和公司管理制度,訂立本安全管理制度。第二條適用范圍本制度適用于物業(yè)公司內全部員工和相關供應商、承包商等,在公司內從事各類業(yè)務活動的人員。第三條安全管理原則安全第一:以人為本,將人的生命和健康放在首位。防備為主:重視事前防備、事中掌控和事后救援相結合,防患于未然。綜合整治:采取綜合的方法,全方位、全過程地管理安全問題。責任明確:明確安全管理的責任和義務,形成安全管理合力。整體要求:統(tǒng)籌兼顧,全面推動各項安全管理措施。第二章安全組織與責任第四條安全生產委員會物業(yè)公司成立安全生產委員會,由公司高層領導擔負主任,相關部門負責人擔負委員。委員會負責訂立和組織實施安全管理制度,并定期開展安全專題培訓和演練。第五條安全責任公司高層領導要重視安全工作,訂立安全目標,確保安全責任的履行。各級領導要負起安全管理責任,加強對員工的安全培訓和教育,及時處理安全隱患。每個員工都要明確本身的安全職責,遵守安全規(guī)章制度,樂觀參加安全培訓和演練。第三章安全教育與培訓第六條安全教育與培訓體系公司建立完善的安全教育與培訓體系,包含入職培訓、定期培訓、專項培訓等。入職培訓:新員工入職時需接受安全教育和技能培訓,了解崗位安全要求和操作規(guī)范。定期培訓:每年組織肯定數(shù)量的安全培訓,包含應急救援演練、職業(yè)病防護等內容。專項培訓:依據工作需要,進行相關專項培訓,提高員工在特定工作場景下的安全防范本領。第四章安全風險管理第七條安全風險評估物業(yè)公司要定期進行安全風險評估,明確各類風險掌控措施,并建立相應的風險防控計劃。風險評估重要包含建筑結構安全、火災防護、電氣設備安全、交通安全等方面。第八條安全防護設施物業(yè)公司要依據風險評估結果,合理布置安全防護設施,如滅火器、防護裝置等,并定期進行檢查和維護和修理。安全防護設施的使用、保養(yǎng)、維護和維護和修理由專人負責,確保設施的正常運行。第五章安全事故應急管理第九條應急預案編制物業(yè)公司要編制完善的安全事故應急預案,明確各級責任人、應急處理措施和溝通協(xié)調機制。應急預案要常常組織演練,檢驗其可行性和有效性,并依據實際情況及時進行修訂。第十條應急演練按計劃定期組織各類應急演練,提高員工的應急處理本領和危機意識。演練過程要記錄并進行分析總結,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。第十一條事故報告與調查發(fā)生事故后,相關人員要立刻上報,并依照規(guī)定進行調查。對事故責任人要依法追究責任,并及時采取措施避開仿佛事故的再次發(fā)生。第六章管理評估與改進第十二條安全檢查與評估公司要設立特地的安全檢查機構,定期進行安全檢查與評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。安全檢查范圍包含各類設備、消防通道、電氣線路、工作場合等。第十三條事故統(tǒng)計與分析公司要建立健全的事故統(tǒng)計與分析制度,對每起事故進行認真記錄和分析,找出造成事故的原因,并提出改進措施。反饋分析結果,加強員工的安全意識,減少仿佛事故的發(fā)生。第十四條安全管理改進依據安全檢查和事故分析結果,對安全管理制度進行改進和完善,提高安全管理水平。公司要鼓舞員工提出安全管理改進建議,并予以適當?shù)募为?。第七章附則第十五條本制度的解釋權屬于物業(yè)公司,自發(fā)文之日起實施。如需修改,應經公司高層領導批準,并進行相應的培訓與推廣。第十六條其他未盡事項可依據公司實際情況,由相關部門進行細化和增補,并報公司安全生產委員會的批準后執(zhí)行。第十七條本制度解釋權歸物業(yè)公司全部,未經公司批準,不得私自修改和傳播。以上為物業(yè)公司安全管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度數(shù)據中心機房租賃及IT設備租賃合同3篇
- 西安高新科技職業(yè)學院《非線性編輯》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 溫州醫(yī)科大學《民法前沿問題專論》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2025年度在線醫(yī)療咨詢用戶隱私保護合同3篇
- 二零二五年教室租賃及教育資源共享與校園環(huán)境維護協(xié)議3篇
- 二零二五年度道路交通事故預防責任合同書范本2篇
- 2024版建筑工程一切險保險合同
- 2024股權轉讓協(xié)議完整模板
- 唐山幼兒師范高等??茖W校《生物信息學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024版光伏發(fā)電站鋪裝工程合同
- 綠色簡潔商務匯總報告PPT模板課件
- 下肢皮牽引護理PPT課件(19頁PPT)
- 臺資企業(yè)A股上市相關資料
- 電 梯 工 程 預 算 書
- 參會嘉賓簽到表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎研究
- 廢品管理流程圖
評論
0/150
提交評論