企業(yè)設備管理制度

企業(yè)設備管理制度企業(yè)設備管理制度「篇一」一、行政許可1、特種設備行政許可規(guī)定。特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)辦理特種設備使用登記。2、特種設備行政許可變更。特種設備停用、注銷、過戶、遷移、重新啟用應到質(zhì)監(jiān)部門辦理相關手續(xù)。3、作業(yè)人員持證上崗。特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的證書方可上崗操作。作業(yè)人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門備案。二、特種設備定期檢驗1、特種設備報檢。特種設備使用單位應在特種設備檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求(各特種設備的檢驗日期可從檢驗報告、合格標志查看)。2、特種設備報檢要求。按特種設備檢驗規(guī)程提供相關資料。三、安全培訓特種設備使用單位在落實特種設備作業(yè)人員(包括管理人員)持證上崗的基礎上，必須在本單位內(nèi)對特種設備作業(yè)進行業(yè)務培訓和安全、節(jié)能教育。做到有安全培訓計劃，有培訓記錄、有培訓考核。四、特種設相關記錄(一)特種設備日常使用狀態(tài)記錄(特種設備運行記錄)根據(jù)特種設備的類別分別印制特種設備日常使用狀態(tài)記錄，將設備的使用狀態(tài)記錄在案。(二)特種設備維護保養(yǎng)記錄(包括安全附件等保養(yǎng)記錄)根據(jù)特種設備類別分別印制特種設備維修保養(yǎng)記錄，每次對設備維護保養(yǎng)做好記錄。電梯的日常維護保養(yǎng)必須由有資質(zhì)的單位負責，維護保養(yǎng)后，維護保養(yǎng)人員和用戶應在保養(yǎng)單上簽名，保養(yǎng)單至少一式二份，用戶和維護保養(yǎng)單位各留一份存檔。并且至少15日對電梯進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。(三)特種設備檢查記錄根據(jù)特種設備類別印制特種設備定期自行檢查記錄(包括日檢、月檢、年檢記錄)，每月至少進行一次自行檢查，并記錄在案。(四)特種設備運行故障和事故記錄印制特種設備運行故障和事故記錄，當特種設備出現(xiàn)運行故障和事故時，詳細記錄故障或事故出現(xiàn)的原因、解決方法等。企業(yè)設備管理制度「篇二」跨入21世紀以來，國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展變化，以及中國市場逐步開放，經(jīng)濟一體化的進程進一步加快了航空軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，這對于我國航空軍工企業(yè)來說是一次機遇，同時也是一次巨大的挑戰(zhàn)。一、航空設備企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀當前大部分航空設備企業(yè)在每年年初都對工資基數(shù)進行修定，到了年末對員工實行績效考核，對全年工資進行工資總額制定的管理模式。航空設備企業(yè)的員工薪酬主要由工資、獎金、社會保險、住房公積金以及其它的一些福利構(gòu)成。而工資是員工薪酬的主要部分，同時也是員工能夠直觀了解的部分；年終獎金是航空設備企業(yè)薪酬分配的又一種組成方式，每年年終，企業(yè)的上級對各個分級企業(yè)的利潤進行考核，對每個企業(yè)的不同情況分發(fā)不同額度的獎金，在分配到不同員工名頭上，對員工進行獎勵；社會保險是國家規(guī)定企業(yè)必須為員工繳納的部分；而其它福利則包括一些生活補貼，例如交通補貼、通信補貼等。二、航空設備企業(yè)薪酬管理制度中存在的問題當今我國的航空設備企業(yè)的薪酬體系依舊是“行政主導型”的，企業(yè)較為注重人的學歷、資歷、級別等因素，一般航空設備企業(yè)的薪酬都是按照行政等級來確定的，這種情況下，員工的職務、學歷水平、以及職稱和工作年限就成了薪酬高低的決定性因素，員工工資的高低完全看其在企業(yè)中的地位，而不是其工作能力，這對于員工利益而言有失公平。1.薪酬分配制度不公平。對于員工技能上的工資制定沒有與工資等級掛鉤，使得技能效益工資成了補貼性工資，而職工工齡長短決定工資高低，反應不出員工能力上的高低，這使得能力較高的員工得不到應有收獲，薪酬制度有失公平。獎金等級也沒有過多考慮員工的工作水平，使得員工學習技能、要求進步的積極性不高。2.薪酬制度與市場經(jīng)濟體制脫軌。由于航空設備企業(yè)的薪酬制度是按照員工職業(yè)等級進行高低區(qū)分的，一般情況下，薪資結(jié)構(gòu)較為復雜，企業(yè)對工資單元劃分非常細致，大部分都是固定工資，只有很小一部分是靠員工工作能力進行變化的，薪資的制定結(jié)構(gòu)和水平過多的考慮員工的職稱和地位，對于績效沒有足夠關注，這與當今市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)薪酬調(diào)配不符，違背了市場經(jīng)濟體制下的競爭規(guī)律，使得員工缺少競爭意識，導致工作熱情不高。3.薪酬制度缺乏激勵性?；拘匠晔瞧髽I(yè)薪酬的核心部分，它沒有足夠的激勵性，對于一些浮動性較大的薪酬，也實行固定化的薪酬模式，對薪酬的分配一般都是平均主義。部分的航空設備企業(yè)只對員工薪酬進行簡單的排序，將工資分成不同等級，按照員工的職位高低進行分配，這在一定程度上造成薪酬內(nèi)部分配不公平，對一些與員工的利益造成損害，使得員工積極性下降。三、航空設備企業(yè)薪酬管理的改善對策企業(yè)對工資的制定要本著公平、激勵、合理原則，這就要求企業(yè)對原有薪酬制度進行合理的改革和創(chuàng)新。1.建立有競爭性的薪酬制度。想要建立有競爭性的薪酬制度就要對員工進行競聘上崗，使得員工職位與能力相匹配，在對薪酬制度進行改革和創(chuàng)新的同時對員工的職位進行合理配置，多考慮員工工作能力，而非工齡長短，建立科學的升職考核機制，對真正有能力可以勝任職位的員工進行升職加薪，促進員工薪酬的公平性和公開性。2.實行以崗位工資制為主的薪酬制度。企業(yè)要根據(jù)地區(qū)最低生活保證額為基礎制定基礎工資。在此基礎上對員工實行崗位工資制，即根據(jù)員工崗位的不同制定不同級別的工資，例如：工作性質(zhì)較為穩(wěn)定，工作較輕松的崗位，因其對員工能力上的要求不是很高，不會有過大的工作壓力，所以對其工資的制定就不能過高；對于一些技術性較強、復雜程度較高或者工作中存在風險、工作壓力較大的崗位制定較高的工資額度，例如設計員、數(shù)控加工中心編程人員、有毒有害操作工等職位。3.技術與管理相結(jié)合，發(fā)展多樣化的薪酬體系。企業(yè)要根據(jù)實際情況對不同類型員工采取不同的薪酬制度，以員工的能力和技能為基礎，發(fā)展多樣化薪酬體系，用科學的手段將不同因素有機結(jié)合，來滿足不同層次員工的需求。航空設備企業(yè)要根據(jù)人才的不同特點，不同層次采取不同的薪酬制度，同時企業(yè)的工資薪酬水平還要有一定的競爭力，以達到吸引人才，留住員工的目的。綜上所述，制定具體的薪酬制度時，既要使得薪酬制度滿足不同人才不同崗位的需求，還要與企業(yè)經(jīng)營效益、當?shù)貏趧恿κ袌龅纫蛩叵嘟Y(jié)合，通過薪酬高低差異，激勵員工的工作積極性，而且企業(yè)的基本工資要滿足員工生活需要，并具有一定的市場競爭力，吸引更多的優(yōu)秀人才，達到內(nèi)外均公平的效果。航空設備企業(yè)的人力部門要從薪酬的基礎和標準進行設定，對薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度進行設計，根據(jù)員工的發(fā)展和薪資的提升三個層面對薪資制度進行設定，要體現(xiàn)薪資制度的公平原則。企業(yè)設備管理制度「篇三」一、范圍工藝生產(chǎn)中的工藝指標超限報警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設備的防爆卸壓裝置、低壓真空密封裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設備的過載保護裝置、機械運轉(zhuǎn)部分的防護裝置、火災報警固定裝置、滅火裝置及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設施、靜電和避雷防護裝置均屬于安全裝置和防護實施。對以上安全裝置和安全設施必須進行維護，保證靈敏好用。作業(yè)過程中佩戴和使用的保護人體安全的器具和安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護面具、過濾式面具、防護眼鏡、防護口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等、均屬于防護器具。對防護器具必須妥善保管、正確使用。二、管理分工由安全部負責管理防護器具，生產(chǎn)單位負責管理各種安全裝置和設施。分工原則凡機械、設備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設備員管理。凡屬電器的方面的安全保護裝置如各種繼電保護裝置、儀器、儀表、均有電氣、儀表工程師管理。凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置，均有公司安全員管理。三、維修與檢驗各種安全裝置要有專人負責，經(jīng)常巡回檢查、維護管理。安全裝置要建立檔案，編入設備檢修計劃，定期檢修。安全裝置不得隨意拆除，挪用或廢置不用，若確有必要申請拆除須經(jīng)安全部門同意。除安全裝置專責維修人員外，其他人一律不得亂動。四、防護器材的選用和保管根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件、勞動強度和防護器材性能及其防護性質(zhì)，正確選用防護器材種類和型號，不得超出防護范圍進行代用。崗位配備的過濾式防毒面具，應與使用人員頭型相適應。各種防毒面具使用前、后必須仔細檢查。各種防毒面具應定點存放個人使用和保管的防毒面具，應登記造冊，定期檢查。車間應有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防護服和安全帶等急救器材，以備搶救用。安全帶使用前要仔細檢查，用后妥善保管，防止腐爛和強度下降，定期進行強度試驗。絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣電臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管。常用電氣絕緣工具按照電氣安全結(jié)緣規(guī)程規(guī)定定期進行耐壓試驗，嚴禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。五、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。企業(yè)設備管理制度「篇四」1、目的為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機械、等特種設備安全、正常、有效使用。特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司特種設備的安全管理。3、職責與分工主管部門:生產(chǎn)部。負責本公司特種設備的安全管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關部門:采購部;負責特種設備的采購管理。各部門、車間。負責本單位特種設備的使用及維護保養(yǎng)管理。4、內(nèi)容與要求4.1、特種設備的購置、安裝4.1.1、凡屬特種設備均應購買持有國家相應制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術規(guī)范的設備。4.1.2、特種設備安裝前,應委托具有國家相應安裝資質(zhì)的單位負責安裝工作,開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。4.1.3、安裝完成后,本單位(或者應督促安裝單位)應向有關特種設備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗。4.1.4、特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由生產(chǎn)技術科負責向市、區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。4.2、特種設備檔案資料的管理4.2.1、特種設備安全技術檔案由生產(chǎn)技術科負責管理,當需調(diào)閱特種設備技術檔案資料時,檔案管理責任人應履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關領導審批后,方可交給資料借閱人。4.2.2、特種設備技術檔案應當包括以下內(nèi)容:特種設備的制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料;特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設備的日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表、特種設備運行故障和事故記錄等。4.3、特種設備使用管理4.3.1、特種設備使用部門的各級管理人員,應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關知識,加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。4.3.2、特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。4.3.3、特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。4.3.4、特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。4.3.5、設備運行時,按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視,并認真填寫運行記錄;按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測。4.3.6、當設備發(fā)生故障時,應立即停止運行,并立即上報主管領導,并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。4.3.7、因設備安全防護裝置動作,造成設備停止運行時。應根據(jù)故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的,應在上報領導的同時,組織專業(yè)技術人員對故障進行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。4.3.8、當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。4.4、特種設備維護保養(yǎng)應執(zhí)行《生產(chǎn)設施安全管理制度》中相關規(guī)定。4.5、設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,按《生產(chǎn)設施安全管理制度》中相關規(guī)定執(zhí)行,并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設備。5、相關制度《生產(chǎn)設施安全管理制度》6、相關記錄《特種設備安全技術檔案》《特種作業(yè)操作證》企業(yè)設備管理制度「篇五」1、總則1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備，使現(xiàn)代辦公設備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用，提高辦公設備的使用效率和使用壽命，確保辦公設備安全、可靠、穩(wěn)定的運行，特制定本制度。1.2、計算機等辦公設備，包括計算機及附屬設備、網(wǎng)絡設施、電話機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。2、職責2.1、綜合管理部是公司辦公設備統(tǒng)一歸口管理部門。2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調(diào)整方案的制定。2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。2.1.3、負責公司辦公設備報修、網(wǎng)絡故障排除及統(tǒng)一對外聯(lián)系工作。2.1.4、負責公司辦公設備相關耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。2.2、財務部負責公司辦公設備進帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時負責閑置辦公設備的保管工作。2.3、資財部負責根據(jù)經(jīng)審核批準的辦公設備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價采購。2.4、辦公設備定點使用部門負責設備的日常維護，并按本規(guī)定的要求正確使用。2.5、辦公設備（主要指計算機、電話）使用人負責該設備的日常維護與保養(yǎng)，按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。2.6、公司部門副經(jīng)理及以上負責簽核，每月初綜合管理部將統(tǒng)計出各部門上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務部作為該部門管理費用的憑據(jù)（詳見附表<四>）。3、管理規(guī)定3.1、復印機使用管理規(guī)定3.1.1、復印機作為公司內(nèi)部辦公設備，不得對外開放，更不允許復印與工作無關的資料。文件。3.1.2、復印機的使用和保養(yǎng)，公司將指定專人進行管理（詳見附表<一>）。3.1.3、復印機的復印權(quán)限：復印頁數(shù)10頁以上的，需所屬部門負責人（副經(jīng)理及以上）簽字批準；50頁以上的，需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見附表<二>)。3.1.4、復印文件、資料時，必須在指定管理員處登記、簽名，并注明所在部門、所用紙張數(shù)和復印內(nèi)容等（登記表詳見附表<三>）；若發(fā)現(xiàn)復印與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。3.1.5、復印機故障報修或其相關耗材的更換，由指定管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。3.1.6、全體員工應遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。3.2、打印機使用管理規(guī)定3.2.1、打印機作為內(nèi)部辦公設備，不得對外開放，更不允許打印與工作無關的資料、文件。3.2.2、與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員，負責該打印機的管理（詳見表<一>）。3.2.3、打印機的打印權(quán)限：打印頁數(shù)10頁以上的，需所屬部門負責人（副經(jīng)理及以上）簽字批準；50頁以上的，需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見附表<二>)。3.2.4、打印文件、資料時，必須在管理員處登記、簽名，并注明所在部門、所用紙張數(shù)和打印內(nèi)容等（登記表詳見附表<三>）；若發(fā)現(xiàn)打印與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。3.2.5、打印機故障報修或其相關耗材的更換，由其管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。3.2.6、全體員工應遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。3.3、計算機管理規(guī)定3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能，嚴格遵守計算機操作規(guī)程，注意安全操作，以防設備損壞，嚴禁私自拆卸其配置。3.3.2、計算機使用人員要愛護機器設備，發(fā)生故障及時報修。3.3.3、網(wǎng)絡管理員建立公司計算機檔案，對計算機的相關軟硬件設備的配置、使用及維護等進行統(tǒng)計和登記。3.3.4、注意防止計算機病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進行清理，若不能達到清理效果，應及時向網(wǎng)絡管理員報告。3.3.5、凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統(tǒng)中的有關密碼均應采取相應的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關密碼、涉秘材料等。3.3.6、機房管理人員要注意維持機房整潔，機房內(nèi)嚴禁堆放雜物和吸煙，經(jīng)常對機房、機器進行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。3.3.7、下班或者外出不回公司者，必須關掉電腦主機和顯示器。3.4、傳真機管理規(guī)定3.4.1、公司傳真機的使用和保養(yǎng)，公司將指定專人進行管理（詳見附表<一>）。具體的管理細則請參見綜合管理部下發(fā)的《關于公司傳真機統(tǒng)一管理的通知》。3.4.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司傳真機設備。3.4.3、發(fā)傳真時必須在管理員處登記，不準發(fā)與工作無關的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。3.4.4、全體員工應遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。3.5、辦公電話管理規(guī)定3.5.1、辦公室電話是為方便工作，處理公務之用，私事一律不得使用。3.5.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司電話。3.5.3、凡使用辦公電話者，必須愛護通訊設備，不準隨意拆卸和移位通訊設備，因拆卸和移位造成損壞或線路故障，應照價賠償。3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、投影儀等管理規(guī)定3.6.1、掃描儀由公司指定人員進行管理，不得掃描與工作無關的文件、資料。3.6.2、投影儀由公司網(wǎng)絡管理員負責管理。3.6.3、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。3.6.4、優(yōu)盤、移動硬盤、筆記本電腦由領用者保管，應愛惜公司財物，如果丟失或者損毀，自行承擔責任。企業(yè)設備管理制度「篇六」一、制定依據(jù)1.1《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》1.2《汽車運輸業(yè)車輛技術管理規(guī)定》1.3《機動車運行安全技術條件》二、適用范圍適用于公司停車場的安全管理，租用停車場應滿足本制度的要求。三、實施主體及職責分工3.1安檢部負責對停車場安全管理的監(jiān)督和檢查。3.2安檢部設立專人對停車場進行管理。3.3安檢部應賦予停車場專職管理人員相應的職權(quán)，專職管理人員應具備本崗位的管理能力。四、安全設備配置的種類、數(shù)量及質(zhì)量要求4.1公司營運車輛應按有關規(guī)定配備安全生產(chǎn)的設備設施，確保駕駛員和押運員獲得充分的安全保證，及在發(fā)生車輛事故時提供必要的應急器材。4.2車輛安全設備設施除了車輛購置時的原有配備外，根據(jù)運行安全需要，公司可根據(jù)駕駛員及押運員的反饋意見，按有關規(guī)定增配。4.3車輛應配備滅火器、警告標志牌、標志燈等用于人身安全和應急警告的安全設備設施。原則上，安全設備設施應存放在車輛備艙中，且應易于取用，同時不得干涉車輛及其總成有效運行。4.4滅火器使用期限原則上不超過2年或壓力指示在綠色區(qū)域內(nèi)，應避免受潮。滅火器應用于撲滅車輛發(fā)生的火災