勞務培訓計劃必須滿足什么要求

勞務培訓計劃必須滿足什么要求附頁一xx年度建筑勞務人員培訓計劃為了加強對勞務人員的勞動保護、安全生產基本知識的教育和安全技術的培訓，進一步提高全體勞務人員的安全防范意識和安全防護技能，使勞務人員能自覺遵守項目安全生產規(guī)章制度，掌握安全操作規(guī)程，增強自我保護意識，減少或消除不安全行為，適應公司工程施工安全高效和標準化管理的需要，我公司結合xx年各項目施工生產實際，特制定xx年度勞務人員培訓計劃。一、培訓目標通過加大對公司、項目經理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施，有效地提高培訓質量和培訓效益，科學合理地解決了工學矛盾，加強項目勞務人員培訓，突出建筑施工領域對勞務人員提出的新標準，努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工項目的勞務人員崗前培訓率達100%，取得培訓合格證率達100%；轉崗勞務人員參加相應崗位的崗前培訓率達100%；從事特種作業(yè)的勞務人員的持證率達100%；司屬各項目勞務人員專項培訓和繼續(xù)教育培訓率分別達到80%和100%；對勞務人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓堅決覆蓋到位，確保勞務人員的素質能滿足企業(yè)施工生產的需求。二、培訓工作及內容繼續(xù)做好對全體勞務人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓工作，保證勞務人員全體參與、全面覆蓋，爭取通過各類培訓，使勞務人員切實了解并掌握工程施工常識及安全生產教育的全部內容，遵守項目安全施工生產規(guī)章制度，保證項目安全生產，促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展；結合各建筑項目施工進展情況，繼續(xù)加大內部培訓力度，依托項目有針對性地做好新建、在建、復工項目的勞務人員培訓，提高項目勞務人員綜合素質，以滿足施工生產需要；各項目經理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務人員，要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓，嚴禁未培訓人員上崗，杜絕各類違章施工作業(yè)，確保安全施工。三、培訓相關要求勞務人員培訓的重點是安全培訓，各項目經理部要緊密結合項目施工生產實際有針對性地開展培訓工作，要認真總結往年培訓工作中存在的問題并進行分析整改。各項目經理部領導要重視勞務人員培訓工作，要將培訓工作與施工生產有機地結合起來，把培訓責任落實到人，并制定切實有效的措施和培訓實施計劃，因地制宜地開展培訓工作，確保公司年度勞務人員培訓工作目標全面實現(xiàn)。同時各項目部經理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責的培訓班要提前策劃，督促授課老師認真?zhèn)湔n，并在授課期間嚴格管理、嚴格考核，負責辦班單位（項目經理部）要做好培訓資料的收集、、上報工作，確保辦班質量。勞務員專業(yè)技能練習題發(fā)布時間：xx-03-26一、能夠參與編制勞務需求及培訓計劃1.勞務需求計劃不包括（B）A.勞務分包招投標B.勞動合同簽訂C.分包勞務人員備案D.分包合同簽訂2.下列不屬于施工勞動力的結構特點（B）A.城鎮(zhèn)勞動力少，農村勞動力多B.長期工多，短期工少C.高技能工人少，一般技工和普通工多D.女性工人少，男性工人多3.下列不屬于勞動力需求計劃編制程序的（C）A.確定勞動效率B.確定勞動力計劃投入量C.確定勞動力的消耗量D.勞動力需求計劃的編制4.下列不屬于勞動力總量需求計劃的編制方法的是（A）A.經驗估工法B.經驗比較法C.分項綜合系數(shù)法D.概算定額法5.勞動力負荷曲線的繪制方法（D）A.類比法B.列表法C.標準曲線法D.A+C6.培訓的評估就是對(C)做出判斷。A、員工培訓活動的方式B、員工培訓活動的過程C、員工培訓活動的價值D、員工培訓活動的結果7.培訓總結主要以根據實際情況寫出公正合理的評估報告為主要形式，包括導言、概述、闡述評估結果、評估結果和參考意見和（D）A、附錄B、評估實施的過程C、報告提要D、以上全是8.勞務用工需求量的計算依據包括（A）A、勞動定額B、施工組織總設計C、產量定額D、機械臺班消耗定額9.現(xiàn)場勞動力計劃應以（D）為主要依據。A、施工組織設計B、產量定額C、機械臺班消耗定額D、勞動定額10.勞動力需求的預測計算方法分為（C）種。A、1B、2C、3D、411.培訓需求分析的內容包括(A)A、培訓需求的層次分析B、離職員工培訓需求分析C、培訓的階段分析D、以上均是12.建筑業(yè)務工人員教育培訓主要通過（A）A、入場教育和日常教育B、培訓需求的階段分析C、培訓需求的層次分析D、以上均是13.當日計劃能夠滿足周計劃進度時可在每日生產例會中口頭匯報，否則應以(D)說明原因及調整建議。A報告形式B協(xié)商形式C洽談形式D書面形式14.計劃的考核檢查形式分為分包單位自檢和總包方項目經理部檢查，并以（B）考核結果為準。A分包單位自檢B總包方項目經理部C包單位自檢和總包方項目經理部D分包單位與總包單位負責人15.勞務用工需求量預測的原則不包括（D）A．勞務需求預測應以勞動定額為依據B測算具體勞務需求的數(shù)量C.測算具體勞務需求的工種D.測算具體勞務需求的內容16.下列不屬于勞務用工需求計劃的主要內容的是（D）A.編制工程施工部位勞務需求統(tǒng)計表B.制定具體的補充或調劑計劃C.安排所需的勞務企業(yè)D.勞動定額完成情況指標計算17.定期由（C）結合本項目施工生產計劃安排，制定勞動力供應計劃。A、總承包勞務管理部門B、督察部門C、項目經理部門D、施工隊18.下列不能通過實施勞務管理計劃，達到勞務管理計劃的任務的是（A）A.確定勞務隊伍的施工內容B.合理調劑工程所需勞務隊伍C.規(guī)范勞務隊伍的日常勞務管理工作D.確定施工作業(yè)人員引進渠道19．（B）具有很強的指導性，它既是確定培訓目標、設計培訓計劃的前提，也是進行培訓評估的基礎。A.培訓內容B.培訓需求分析C.培訓地點D.培訓時間20.工作分析、績效評價、質量控制報告和顧客反應等都為（A）培訓需求提供了重要信息。A.工作崗位層次分析B.企業(yè)層次分析C.在職員工培訓需求分析D.培訓需求的階段分析21.員工培訓需求分析的前期準備工作不包括（D）A.收集被培訓者的相關資料B.收集被培訓者的簡歷背景檔案C.培訓檔案的內容記載D.制定培訓需求調查計劃22.制定培訓需求調查的內容不包括（C）A.確定培訓需求調查的內容B.選擇合適的培訓需求調查方法C.收集被培訓者的相關資料D.確定培訓需求調查工作的目標、計劃23.下列不屬于員工培訓需求分析與輸出需求結果的是（D）A.對培訓需求調查信息進行歸類、B.對培訓需求進行分析、總結C.撰寫培訓需求分析報告D.培訓需求的動機和愿望24.下列屬于勞務計劃編制的系統(tǒng)性原則的是（D）a.全員性b.全方位性c.全程性d.以上均是_勞務培訓計劃必須滿足什么要求。25.下列不屬于勞務培訓計劃的編制原則的是（C）A.理論與實踐相結合的原則B.培訓與提高相結合的原則C.公平與公開的原則D.人員培訓和企業(yè)戰(zhàn)略文化相適應26.建筑施工企業(yè)實行管理層與作業(yè)層（A）的用工體制。A.兩層分離B.兩層結合C.層層分割D.層層結合27.下列屬于建筑業(yè)務工人員培訓的自選課的是（C）A.外來從業(yè)人員的有關政策B.建設行業(yè)文明施工C.開設或組織農民工參加高層次的學歷培訓D.安全生產有關常識28.(B)對企業(yè)的培訓關系至關重要，是使培訓工作準確、及時和有效完成的重要保證。A.培訓內容B.培訓需求分析C.培訓地點D.培訓時間29.處置施工現(xiàn)場勞動力短缺問題是屬于勞務管理計劃的哪項計劃（D）A.人員的配備計劃B.教育培訓計劃C.考核計劃D.應急預案30．下列哪個計劃不屬于勞務管理計劃的主要內容（D）A.人員的配備計劃B.教育培訓計劃C.應急預案D.人員的管理計劃二、能夠驗證勞務隊伍資質31.分包單位入場一周內要成立分包單位（B）、環(huán)境安全、職業(yè)安全健康體系領導小組。A施工安全B質量安全C消防安全D經濟安全32.對自身的施工范圍要求加強過程控制，施工過程中按照“三檢制”要求施工，即（B）。A自檢、互檢、總檢B自檢、互檢、交接檢C互檢、交接檢、質量檢D自檢、交接檢、總檢33.砌筑作業(yè)分包企業(yè)一級資質標準中規(guī)定企業(yè)注冊資本金在(B)以上。A20萬元B30萬元C40萬元D50萬元34.抹灰作業(yè)分包企業(yè)(A)標準中規(guī)定企業(yè)具有相關專業(yè)技術員或本專業(yè)高級工以上的技術負責人。A一級資質B二級資質C一級資質和二級資質D一級資質或二級資質35.石制作業(yè)分包企業(yè)一級資質標準中規(guī)定企業(yè)具有(C)石制工不少于20人，其中中、高級工不少于50%企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。A特級以上B高級以上C初級以上D一般36.混凝土作業(yè)分包企業(yè)一級資質標準中規(guī)定企業(yè)近最高年(D)完成勞務分包100萬元以上。A1年B一年半C兩年D三年37.實行生產例會制的時間可以根據（B）的要求以及項目經理部的具體工作情況適應調整。A監(jiān)理單位B建設單位C施工單位D設計單位38.水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)二級資質標準中規(guī)定企業(yè)近3年承擔過(B)以上水暖電安裝作業(yè)分包，工程質量合格。A1項B2項C3項D4項39.總包單位組織的每周一次質量例會與的質量會診，各分包單位的（A）及技術負責人參加。A行政領導B項目負責人C質量員D相應施工階段班組負責人40.勞務員在審驗勞務隊伍資質時應注意資格要求、政策管理要求和（A）。A、業(yè)績要求B、能力要求C、定額要求D、生產要求41.勞務分包隊伍人員中禁止使用年齡(D)，禁止使用在逃人員、身體或智力殘疾人員及其他不適應施工作業(yè)的人員A55B60C60D5542.勞務分包隊伍退場時，根據“(B)”原則正常退場。A責任明確，質量合格B你的留下，我的帶走C工作結束，檢驗合格D合約解除，驗收完成43.分包單位入場前應與項目經理部簽訂“（B）”明確質量目標、質量管理職責、竣工后的保修與服務、工程質量事故處理等多方面雙方的權力與義務。A總包施工合同B分包施工合同C勞務施工合同D質量標準合同44.（A）是實名制管理的重點，工程項目部對進場勞務隊伍數(shù)量和進場農民工必須做到人數(shù)清、情況明，著重做好日常管理工作。A施工現(xiàn)場B進場期間C區(qū)D非工作日45.隊伍考評時，各二級公司需在項目經理部考評結束后（C）內對各隊伍考核評價情況進行審查匯總，將考評結果上報總承包勞務管理部門。A、三天B、五天C、一周D、十天三、能夠核驗勞務人員身份、職業(yè)資格46.建筑業(yè)勞務用工實名制管理是近年來建筑業(yè)的一項創(chuàng)新管理，是強化現(xiàn)場（D）管理和保證農民工工資發(fā)放到個人的一項重要措施。A安全用工B正規(guī)用工C合理用工D合法用工47.在施工現(xiàn)場，不得使用未成年工、童工，所有從事施工作業(yè)人員年齡不得在(C)周歲以上。A、45B、50C、55D、6048.進場人員（B）是實名制管理的基礎，在工人進場前，統(tǒng)一按照主管部門規(guī)定的格式制作花名冊，報項目部勞務管理人員審驗。A__B花名冊C所屬單位D戶籍49.在進行（C），項目部勞務人員應督促協(xié)助外施隊伍及時到派出所辦理暫住證。A入場工作前B施工階段中C入場教育工作的同時D入場登記的同時50.在施工現(xiàn)場，不得使用未成年工、童工,登高架設作業(yè)人員（架子工）年齡應控制在(A)周歲以下。A、45B、50C、55D、6051.項目部勞務管理人員必須要求施工隊伍負責人在人員進場后3日內，將務工人員（B）進行審核，勞務分包合同簽訂后7日內辦理人員注冊備案手續(xù)。A__B上崗證書C戶口D花名冊52.專業(yè)與勞務分包施工企業(yè)持《合同用工備案花名冊》和(A)，到總承包勞務管理部門進行證書審查。A、崗位證書B、企業(yè)資質等級證C、企業(yè)經營許可證D、以上都要53.在職業(yè)資格準入審驗中，證書審驗不合格，專業(yè)與勞務分包施工企業(yè)應在(C)內提交相關資料進行復審。A、10日B、10個工作日C、15個工作日D、28日54.未達到勞務施工隊人員持證上崗規(guī)范標準的，勞務分包（C）應在15個工作日內提交相關資料進行復審，復審不合格的，須由勞務主管部門進行補充培訓或鑒定。A、建設企業(yè)B、監(jiān)理企業(yè)C、施工企業(yè)D、合同企業(yè)勞務員專業(yè)技能練習題發(fā)布時間：xx-03-26一、選擇題一、能夠參與編制勞務需求及培訓計劃1.勞務需求計劃不包括（B）A.勞務分包招投標B.勞動合同簽訂C.分包勞務人員備案D.分包合同簽訂2.下列不屬于施工勞動力的結構特點（B）A.城鎮(zhèn)勞動力少，農村勞動力多B.長期工多，短期工少C.高技能工人少，一般技工和普通工多D.女性工人少，男性工人多3.下列不屬于勞動力需求計劃編制程序的（C）A.確定勞動效率B.確定勞動力計劃投入量C.確定勞動力的消耗量D.勞動力需求計劃的編制4.下列不屬于勞動力總量需求計劃的編制方法的是（A）A.經驗估工法B.經驗比較法C.分項綜合系數(shù)法D.概算定額法5.勞動力負荷曲線的繪制方法（D）A.類比法B.列表法C.標準曲線法D.A+C6.培訓的評估就是對(C)做出判斷。A、員工培訓活動的方式B、員工培訓活動的過程C、員工培訓活動的價值D、員工培訓活動的結果7.培訓總結主要以根據實際情況寫出公正合理的評估報告為主要形式，包括導言、概述、闡述評估結果、評估結果和參考意見和（D）A、附錄B、評估實施的過程C、報告提要D、以上全是8.勞務用工需求量的計算依據包括（A）A、勞動定額B、施工組織總設計C、產量定額D、機械臺班消耗定額9.現(xiàn)場勞動力計劃應以（D）為主要依據。A、施工組織設計B、產量定額C、機械臺班消耗定額D、勞動定額10.勞動力需求的預測計算方法分為（C）種。A、1B、2C、3D、411.培訓需求分析的內容包括(A)A、培訓需求的層次分析B、離職員工培訓需求分析C、培訓的階段分析D、以上均是12.建筑業(yè)務工人員教育培訓主要通過（A）A、入場教育和日常教育B、培訓需求的階段分析C、培訓需求的層次分析D、以上均是13.當日計劃能夠滿足周計劃進度時可在每日生產例會中口頭匯報，否則應以(D)說明原因及調整建議。A報告形式B協(xié)商形式C洽談形式D書面形式14.計劃的考核檢查形式分為分包單位自檢和總包方項目經理部檢查，并以（B）考核結果為準。A分包單位自檢B總包方項目經理部C包單位自檢和總包方項目經理部D分包單位與總包單位負責人15.勞務用工需求量預測的原則不包括（D）A．勞務需求預測應以勞動定額為依據B測算具體勞務需求的數(shù)量C.測算具體勞務需求的工種D.測算具體勞務需求的內容16.下列不屬于勞務用工需求計劃的主要內容的是（D）A.編制工程施工部位勞務需求統(tǒng)計表B.制定具體的補充或調劑計劃C.安排所需的勞務企業(yè)D.勞動定額完成情況指標計算17.定期由（C）結合本項目施工生產計劃安排，制定勞動力供應計劃。A、總承包勞務管理部門B、督察部門C、項目經理部門D、施工隊18.下列不能通過實施勞務管理計劃，達到勞務管理計劃的任務的是（A）A.確定勞務隊伍的施工內容B.合理調劑工程所需勞務隊伍C.規(guī)范勞務隊伍的日常勞務管理工作D.確定施工作業(yè)人員引進渠道19．（B）具有很強的指導性，它既是確定培訓目標、設計培訓計劃的前提，也是進行培訓評估的基礎。A.培訓內容B.培訓需求分析C.培訓地點D.培訓時間20.工作分析、績效評價、質量控制報告和顧客反應等都為（A）培訓需求提供了重要信息。A.工作崗位層次分析B.企業(yè)層次分析C.在職員工培訓需求分析D.培訓需求的階段分析21.員工培訓需求分析的前期準備工作不包括（D）A.收集被培訓者的相關資料B.收集被培訓者的簡歷背景檔案C.培訓檔案的內容記載D.制定培訓需求調查計劃22.制定培訓需求調查的內容不包括（C）A.確定培訓需求調查的內容B.選擇合適的培訓需求調查方法C.收集被培訓者的相關資料D.確定培訓需求調查工作的目標、計劃23.下列不屬于員工培訓需求分析與輸出需求結果的是（D）A.對培訓需求調查信息進行歸類、B.對培訓需求進行分析、總結C.撰寫培訓需求分析報告D.培訓需求的動機和愿望24.下列屬于勞務計劃編制的系統(tǒng)性原則的是（D）A.全員性B.全方位性C.全程性D.以上均是25.下列不屬于勞務培訓計劃的編制原則的是（C）A.理論與實踐相結合的原則B.培訓與提高相結合的原則C.公平與公開的原則D.人員培訓和企業(yè)戰(zhàn)略文化相適應26.建筑施工企業(yè)實行管理層與作業(yè)層（A）的用工體制。A.兩層分離B.兩層結合C.層層分割D.層層結合27.下列屬于建筑業(yè)務工人員培訓的自選課的是（C）A.外來從業(yè)人員的有關政策B.建設行業(yè)文明施工C.開設或組織農民工參加高層次的學歷培訓D.安全生產有關常識28.(B)對企業(yè)的培訓關系至關重要，是使培訓工作準確、及時和有效完成的重要保證。A.培訓內容B.培訓需求分析C.培訓地點D.培訓時間29.處置施工現(xiàn)場勞動力短缺問題是屬于勞務管理計劃的哪項計劃（D）A.人員的配備計劃B.教育培訓計劃C.考核計劃D.應急預案30．下列哪個計劃不屬于勞務管理計劃的主要內容（D）A.人員的配備計劃B.教育培訓計劃C.應急預案D.人員的管理計劃二、能夠驗證勞務隊伍資質31.分包單位入場一周內要成立分包單位（B）、環(huán)境安全、職業(yè)安全健康體系領導小組。A施工安全B質量安全C消防安全D經濟安全32.對自身的施工范圍要求加強過程控制，施工過程中按照“三檢制”要求施工，即（B）。A自檢、互檢、總檢B自檢、互檢、交接檢C互檢、交接檢、質量檢D自檢、交接檢、總檢33.砌筑作業(yè)分包企業(yè)一級資質標準中規(guī)定企業(yè)注冊資本金在(B)以上。A20萬元B30萬元C40萬元D50萬元34.抹灰作業(yè)分包企業(yè)(A)標準中規(guī)定企業(yè)具有相關專業(yè)技術員或本專業(yè)高級工以上的技術負責人。A一級資質B二級資質C一級資質和二級資質D一級資質或二級資質35.石制作業(yè)分包企業(yè)一級資質標準中規(guī)定企業(yè)具有(C)石制工不少于20人，其中中、高級工不少于50%企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。A特級以上B高級以上C初級以上D一般36.混凝土作業(yè)分包企業(yè)一級資質標準中規(guī)定企業(yè)近最高年(D)完成勞務分包100萬元以上。A1年B一年半C兩年D三年37.實行生產例會制的時間可以根據（B）的要求以及項目經理部的具體工作情況適應調整。A監(jiān)理單位B建設單位C施工單位D設計單位38.水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)二級資質標準中規(guī)定企業(yè)近3年承擔過(B)以上水暖電安裝作業(yè)分包，工程質量合格。A1項B2項C3項D4項39.總包單位組織的每周一次質量例會與的質量會診，各分包單位的（A）及技術負責人參加。A行政領導B項目負責人C質量員D相應施工階段班組負責人40.勞務員在審驗勞務隊伍資質時應注意資格要求、政策管理要求和（A）。A、業(yè)績要求B、能力要求C、定額要求D、生產要求41.勞務分包隊伍人員中禁止使用年齡(D)，禁止使用在逃人員、身體或智力殘疾人員及其他不適應施工作業(yè)的人員A55B60C60D5542.勞務分包隊伍退場時，根據“(B)”原則正常退場。A責任明確，質量合格B你的留下，我的帶走C工作結束，檢驗合格D合約解除，驗收完成43.分包單位入場前應與項目經理部簽訂“（B）”明確質量目標、質量管理職責、竣工后的保修與服務、工程質量事故處理等多方面雙方的權力與義務。A總包施工合同B分包施工合同C勞務施工合同D質量標準合同44.（A）是實名制管理的重點，工程項目部對進場勞務隊伍數(shù)量和進場農民工必須做到人數(shù)清、情況明，著重做好日常管理工作。A施工現(xiàn)場B進場期間C區(qū)D非工作日45.隊伍考評時，各二級公司需在項目經理部考評結束后（C）內對各隊伍考核評價情況進行審查匯總，將考評結果上報總承包勞務管理部門。A、三天B、五天C、一周D、十天三、能夠核驗勞務人員身份、職業(yè)資格46.建筑業(yè)勞務用工實名制管理是近年來建筑業(yè)的一項創(chuàng)新管理，是強化現(xiàn)場（D）管理和保證農民工工資發(fā)放到個人的一項重要措施。A安全用工B正規(guī)用工C合理用工D合法用工47.在施工現(xiàn)場，不得使用未成年工、童工，所有從事施工作業(yè)人員年齡不得在(C)周歲以上。A、45B、50C、55D、6048.進場人員（B）是實名制管理的基礎，在工人進場前，統(tǒng)一按照主管部門規(guī)定的格式制作花名冊，報項目部勞務管理人員審驗。A__B花名冊C所屬單位D戶籍49.在進行（C），項目部勞務人員應督促協(xié)助外施隊伍及時到派出所辦理暫住證。A入場工作前B施工階段中C入場教育工作的同時D入場登記的同時50.在施工現(xiàn)場，不得使用未成年工、童工,登高架設作業(yè)人員（架子工）年齡應控制在(A)周歲以下。A、45B、50C、55D、6051.項目部勞務管理人員必須要求施工隊伍負責人在人員進場后3日內，將務工人員（B）進行審核，勞務分包合同簽訂后7日內辦理人員注冊備案手續(xù)。A__B上崗證書C戶口D花名冊52.專業(yè)與勞務分包施工企業(yè)持《合同用工備案花名冊》和(A)，到總承包勞務管理部門進行證書審查。A、崗位證書B、企業(yè)資質等級證C、企業(yè)經營許可證D、以上都要53.在職業(yè)資格準入審驗中，證書審驗不合格，專業(yè)與勞務分包施工企業(yè)應在(C)內提交相關資料進行復審。A、10日B、10個