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深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司泵房*1、二沉池*2、鼓風(fēng)機(jī)房及配電房*1、機(jī)修間及倉庫*2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容較多,所涉及的專業(yè)較廣泛,因此本工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確崗);依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、我們將認(rèn)真審查施工技術(shù)方案,找出工程質(zhì)量控制要點(diǎn),作好事中嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查、分部工程交驗(yàn)、砼澆筑許可證等質(zhì)量檢查還將積極主動(dòng)地向業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門做好工程質(zhì)量信息的前饋根據(jù)本項(xiàng)目工期計(jì)劃要求及合同開工日期、工程總量解為各施工階段的工期目標(biāo)。然后再依據(jù)施工階段工期目標(biāo),督工進(jìn)度計(jì)劃,會同業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)審查。施工中,監(jiān)理工程師備機(jī)具、材料的配備能否滿足資源配置要求,以保證施工進(jìn)度計(jì)促或幫助承包人對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使各本工程的施工施工前,監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目施工圖文件及施工承包合工標(biāo)段里程區(qū)間內(nèi)的主要工程量進(jìn)行細(xì)目劃分,施工中,監(jiān)理工代表一起對已完工程進(jìn)行收方計(jì)量。在月終支付時(shí),嚴(yán)格按照計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)文件提出補(bǔ)充勘察和優(yōu)化設(shè)計(jì)意見,使本項(xiàng)目建設(shè)盲目保守的情況出現(xiàn),該工作做得好,將為業(yè)主節(jié)約大量工程投根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件及合同的有關(guān)要求,并結(jié)合工程實(shí)際12345承包人施工計(jì)劃的實(shí)施,對滯后于計(jì)劃的工程,督促承包人監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理部將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料和經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查符合要求簽認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽。重點(diǎn)部位或監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止監(jiān)理工程師在開工以前,將向承包人提出一個(gè)(或一序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員、和施工人員報(bào)告及進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行審批。單項(xiàng)工程開工報(bào)告查驗(yàn)收,合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,對填發(fā)了《中間交工證書》的單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工各專業(yè)監(jiān)理工程師的各個(gè)單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)的4.工序(工藝)檢查程序應(yīng)采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與旁站監(jiān)理的目的是對承包人的各項(xiàng)施工程序①檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其施工條件與批驗(yàn)證試驗(yàn)是對材料或成品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定是否可以用a.在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝術(shù)及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)b.材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場地后,按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集括各種關(guān)系試驗(yàn),集料的級配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)在各項(xiàng)工程開工前按合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi),由承包人先完成材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)??偙O(jiān)應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包人抽樣試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查a.監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員,對承包人的各種抽樣頻b.在承包人的試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,試驗(yàn)c.當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)a.總監(jiān)應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員,對承包人進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的頻率、抽c.監(jiān)理工程師對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測試過書面指令和文字對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)地指出施工①審核工程所用的土、碎石、片石、塊石、砂、礦粉、瀝),②檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正①首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性。看其是否包含了場地工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源(人力、水②工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后未采取有效改正措施,或采取了監(jiān)理工程師:施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理不合格承包方:自檢合格不合格監(jiān)理工程師:復(fù)核驗(yàn)收承包方:整改承包方:整改料、環(huán)、法五方面的綜合分析,提出監(jiān)理意見和建議,且通12341234通過上級領(lǐng)導(dǎo),利用其行政地位和權(quán)力,通過發(fā)布進(jìn)度并在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中,進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但效果不顯著的,則監(jiān)理審查和評價(jià),發(fā)出書面警告,并向業(yè)主提出書面報(bào)告,必工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際;清及其他相關(guān)聯(lián)系;反映施工組織及施工方法;充分使用人力和設(shè)①一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要時(shí)②各施工階段或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的施工順序并定期(日、周、旬、月)匯總報(bào)告,并作為對工程進(jìn)度進(jìn)行掌距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和在工程實(shí)施期間,如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵工程的實(shí)際進(jìn)理工程師將不會干預(yù)承包人對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,同時(shí)一致時(shí),應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)展計(jì)劃及工程用款計(jì)劃劃進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵工程的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí),可不承包人在無任何現(xiàn)由取得合理延期的情況下,實(shí)際工應(yīng)提請業(yè)主代表依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長工期。批準(zhǔn)或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期完成時(shí),監(jiān)理工程師將對承包人的施工能力重新進(jìn)行審③施工合同中沒有適用或類似于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí),由業(yè)主工程達(dá)到計(jì)量單位,監(jiān)理工程師要求承包人提對計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄。并將計(jì)量記錄的副本抄送給承監(jiān)理工程師對承包人申請?jiān)黾拥挠?jì)量,應(yīng)要求其提前監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工應(yīng)與業(yè)主和承包方進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商,尤其是費(fèi)用增加較多的工程變更文件應(yīng)包括:①工程變更令②工程量②詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問題和施工中與合③對承包方申報(bào)的經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的“分項(xiàng)工程質(zhì)量合格監(jiān)理在開工前準(zhǔn)備階段盡可能齊全地把相關(guān)文件、資作,及時(shí)正確地處理合同糾份,防止承包單位對業(yè)主方提出合同管理主要包括工程變更、延期和費(fèi)用索賠、爭議否符合有關(guān)規(guī)定,證據(jù)是否充足,計(jì)算方法和合同依據(jù)依據(jù),對確系理由充分的申請審簽后報(bào)業(yè)主審批。監(jiān)理承包人與分包人的合同責(zé)任等,經(jīng)業(yè)主同意后才能進(jìn)行分包的批材料數(shù)量很大,可以預(yù)見本項(xiàng)目一旦開工實(shí)施,每月將有大集、處理、存儲或發(fā)布。建立完善的信息管理系統(tǒng)是做好該負(fù)責(zé)住處的收集、存儲與發(fā)布,信息的處理交由各分管專業(yè)信息的編碼管理辦法,明確信息的流程、信息的處理時(shí)限等為了比較分析及采取措施來控制項(xiàng)目投資目標(biāo)握三目標(biāo)的計(jì)劃值,了解三大目標(biāo)的執(zhí)行情況。監(jiān)理工程師監(jiān)理決策正確與否,取決于各種因素,而其中最重要本工程涉及單位眾多,如政府部門、承建商、項(xiàng)目業(yè)各種部門如業(yè)主、承建商等之間的信件等。我監(jiān)理如向監(jiān)理單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì),報(bào)送各種分是在整個(gè)施工過程中,長期積累形成的;一部分是在成的。我們將督促承建商編制完整的竣工資料,并報(bào)我監(jiān)理在建筑施工中,安全監(jiān)理工作可分為三個(gè)階段,即施工準(zhǔn)備果其中一個(gè)工藝流程未進(jìn)行嚴(yán)格操作,就可能出現(xiàn)工傷事故。因行嚴(yán)格控制時(shí),就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應(yīng)的構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的檢測驗(yàn)收方法,只有這樣才能達(dá)到對礙等因素,以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料,及時(shí)提出利環(huán)境著重是圖紙未表示出的地下結(jié)構(gòu),如暗管、電纜及其它構(gòu)用地范圍內(nèi)地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全準(zhǔn)和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能,可以時(shí)、準(zhǔn)確到位。對需修改的安全技術(shù)措施計(jì)劃,施工單位修改后再但作為安全監(jiān)理人員,不可能對每一工程或分項(xiàng)工程的每一部分進(jìn)抽檢。因此工程開工前應(yīng)盡早督促施工進(jìn)行安全教育,成立施工施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用,因安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況,避免不理與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神,基b)對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況,除進(jìn)行日常跟蹤檢查外,視在本項(xiàng)目建設(shè)施工過程中,組織協(xié)調(diào)工作是十分重要的。它理機(jī)構(gòu)所采用的合同手段以外的解決問題的方法。對此我監(jiān)理公參建各方提供熱情的協(xié)調(diào)服務(wù),使本項(xiàng)目建設(shè)施工能規(guī)范、有序手段是召開工地會議,工地會議主要為:第一次工地會議、工地組織有關(guān)各方負(fù)責(zé)人參加的專題研究討論會議。監(jiān)理工議,對工程各部位提出切實(shí)可靠的驗(yàn)收意見,確保工程監(jiān)理工程師定期檢查承包人剩余工程計(jì)劃的實(shí)施,監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查已完工程,對工程交接時(shí)存在監(jiān)理工程師對工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)對修復(fù)工作做出費(fèi)用估監(jiān)理工程師根據(jù)剩余工作量,配備缺陷責(zé)任期的監(jiān)師、業(yè)主參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組,需要時(shí)⑤附件:承包人的終止缺陷責(zé)任申請,檢查活動(dòng)計(jì)劃,工程監(jiān)理工程師收到檢查小組的報(bào)告,并確認(rèn)缺陷責(zé)任人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。簽發(fā)日期應(yīng)以工程通過最終工程記錄包括施工監(jiān)理日記、會議記錄、會機(jī)、料、法、環(huán))的描述、工程進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、計(jì)量工程一旦開工,我監(jiān)理公司將組織人員立即對施進(jìn)行嚴(yán)格審查,并書面向業(yè)主方提出審查意見及結(jié)果,同時(shí)要求施工作進(jìn)一步的完善,以確保工程能夠順利進(jìn)行。此外,在施工過程中,我公司將要求施工承包人在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的切實(shí)可行的階段
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