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2023年上半年,我社在黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級部門的大力支持下,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全面落實供銷社綜合改革要求,積極推進為農(nóng)服務體系建設,各項工作取得了顯著成效。(一)強化為農(nóng)服務,提升農(nóng)產(chǎn)品流通水平1.加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設,提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率。上半年,我社新建和改造農(nóng)產(chǎn)品市場4個,占地面積達到5000平方米,為農(nóng)民提供了更多銷售渠道。2.開展農(nóng)超對接活動,促進農(nóng)民增收。通過與大型超市、農(nóng)貿(mào)市場等建立合作關(guān)系,幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品4000噸,實現(xiàn)銷售額3000萬元。(二)深化綜合改革,提高為農(nóng)服務能力1.推進基層社改革,提升基層社為農(nóng)服務能力。上半年,我社完成基層社改革任務,實現(xiàn)基層社全覆蓋,為農(nóng)民提供了更加便捷的服務。2.加強農(nóng)村電商建設,助力農(nóng)產(chǎn)品銷售。我社開展農(nóng)村電商培訓活動,累計培訓農(nóng)民2000人次,幫助農(nóng)民開設網(wǎng)店1000家,實現(xiàn)線上銷售額2000萬元。(三)落實惠農(nóng)政策,助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,提高農(nóng)民種植技術(shù)水平。上半年,我社舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓講座100場,培訓農(nóng)民10000人次,發(fā)放農(nóng)業(yè)科技資料20000份。2.落實農(nóng)業(yè)補貼政策,助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我社協(xié)助政府發(fā)放農(nóng)業(yè)補貼資金5000萬元,支持農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。(四)創(chuàng)新社會治理,提升鄉(xiāng)村治理水平1.積極參與鄉(xiāng)村治理,推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。我社深入開展農(nóng)村基層組織建設,加強村務監(jiān)督,促進鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定。2.加強農(nóng)村文化建設,提升農(nóng)民精神文化生活水平。上半年,我社舉辦各類文化活動100場,參與農(nóng)民達到10000人次。二、下半年工作計劃(一)深入推進為農(nóng)服務,提升農(nóng)產(chǎn)品流通水平1.加大農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設力度,新建和改造農(nóng)產(chǎn)品市場2個,占地面積達到10000平方米,為農(nóng)民提供更多銷售渠道。2.進一步拓展農(nóng)超對接范圍,新增合作超市和農(nóng)貿(mào)市場5家,幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品6000噸,實現(xiàn)銷售額4000萬元。(二)深化綜合改革,提高為農(nóng)服務能力1.深入推進基層社改革,提升基層社為農(nóng)服務能力。加強基層社基礎(chǔ)設施建設,實現(xiàn)基層社全覆蓋,為農(nóng)民提供更加便捷的服務。2.大力發(fā)展農(nóng)村電商,助力農(nóng)產(chǎn)品銷售。開展農(nóng)村電商培訓活動,累計培訓農(nóng)民3000人次,幫助農(nóng)民開設網(wǎng)店1500家,實現(xiàn)線上銷售額3000萬元。(三)落實惠農(nóng)政策,助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓力度,提高農(nóng)民種植技術(shù)水平。舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓講座100場,培訓農(nóng)民10000人次,發(fā)放農(nóng)業(yè)科技資料30000份。2.落實農(nóng)業(yè)補貼政策,助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)助政府發(fā)放農(nóng)業(yè)補貼資金6000萬元,支持農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。(四)創(chuàng)新社會治理,提升鄉(xiāng)村治理水平1.深入推進鄉(xiāng)村治理,推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。加強農(nóng)村基層組織建設,加強村務監(jiān)督,促進鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定。2.加強農(nóng)村文化建設,提升農(nóng)民精神文化生活水平。舉辦各類文化活動100場,參與農(nóng)民達到15000人次。2023年下半年,我社將繼續(xù)緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全面落實供銷社綜合改革要求,積極推進為農(nóng)服務體系建設,以更加飽滿的精神狀態(tài)和服務熱情,為農(nóng)民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務,為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。一、補充點(一)加強人才隊伍建設,提高為農(nóng)服務專業(yè)化水平1.加大培訓力度,提升供銷社員工業(yè)務素質(zhì)。組織員工參加專業(yè)培訓,提高員工對農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務等領(lǐng)域的專業(yè)知識。2.引進專業(yè)化人才,充實供銷社人才庫。招聘農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)技術(shù)等領(lǐng)域的專業(yè)化人才,為供銷社事業(yè)發(fā)展提供強大動力。(二)加強與政府、企業(yè)合作,推動供銷社事業(yè)發(fā)展1.積極與政府溝通,爭取政策支持。爭取政府在資金、項目、政策等方面的支持,為供銷社事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。2.加強與企業(yè)合作,拓寬為農(nóng)服務領(lǐng)域。與農(nóng)業(yè)企業(yè)、加工企業(yè)等開展合作,共同推進農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務等事業(yè)發(fā)展。(三)強化內(nèi)部管理,提高供銷社運營效率1.優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),提高工作效率。對供銷社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,明確各部門職責,提高工作效率。2.加強財務管理,保障供銷社運行安全。嚴格執(zhí)行財務管理制度,提高資金使用效益,確保供銷社運行安全。(四)發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,助力鄉(xiāng)村振興1.創(chuàng)新服務模式,提升為農(nóng)服務能力。探索線上線下相結(jié)合的服務模式,提高為農(nóng)服務便捷性。2.積極參與鄉(xiāng)村振興,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收致富。二、重點和注意事項1.重點推進農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設,提高為農(nóng)服務能力。2.重點深化供銷社綜合改革,提升為農(nóng)服務質(zhì)量和水平。3.重點加強與政府、企業(yè)的合作,為供銷社事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。4.重點加強人才隊伍建設,提高為農(nóng)服務專業(yè)化水平。5.注意事項:(1)嚴格遵循政策法規(guī),
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