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PAGE此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。執(zhí)行力建設心得體會05年是執(zhí)行力年,06年公司定位于專業(yè)化年。為了提升公司員的整體素質和專業(yè)水準,公司定于每周六下午根據不同的課題進行集體培訓。第一個月的培訓主題就是:如何提高執(zhí)行力。

趙志永經理的培訓課題因為有工作,我沒能參加,非常遺憾。

后來的幾次培訓我都參加了,從李小輝、章璇到黃巍。每個人都做了精彩的演講,由其是黃巍的培訓可以說反響最強烈。

針對他們的培訓,我也感慨萬千。公司強調執(zhí)行力,可是真正做到執(zhí)行力并非易事。執(zhí)行力,不只是領導安排的工作不折不扣的執(zhí)行這么簡單。從他們幾人的演講的案例,我們可以體會到,執(zhí)行力不是從字面上去理解,可以說從工作態(tài)度、工作方法、工作效率等等,無處不是體現了執(zhí)行力。

就我本身的工作而言,我舉不出那么多例子,因為我部門每個人的工作看起來似乎都很細微,比起工程、銷售的重頭戲而言,行政工作似乎沒有任何閃光點,就象是頭老黃牛,默默無聞的奉獻著自己,無怨無悔。更多時候甚至會讓其它部門覺得不理解,比如會議、比如計劃等等,大家也許認為我們部門怎么這么多事?從這一點上就反應出了執(zhí)行力的問題。公司的計劃也好,會議也好都有相關的制度,其實只要每個部門每個員工都能嚴格按照制度的要求,按照流程去工作,部門之間配合起來一定會順暢的多。公司的發(fā)展離不開每個人的努力,如果大家都多一分理解,多一分寬容,多一分責任感,而不是互相推諉,那么一切都不是問題。沒有什么比一個團隊的凝聚力更有力量。

前不久,我看了一部電視劇《沙場點兵》,就這部門電視劇而言,讓我思考了很多?!渡硤鳇c兵》著重以新世紀新階段我軍肩負的新歷史使命為主線,把當代中國軍人置于國際風云變幻的大環(huán)境中加以衡量,用他們的實際行動,回答了當代中國軍人有決心、有能力捍衛(wèi)國家主權、維護國家利益、打贏未來高科技條件下局部戰(zhàn)爭這一當前民眾關注的焦點問題。

雖然一個是軍隊,一個是公司,但是這里面有很多的共同點,因為我們的房產業(yè)也處于這樣一個危機關頭,不進取就被淘汰,我相信林總的話,如果公司還是止步不前,滿足現狀,那么敗局不難想象。一個集體要想立于不敗之地,就要有狼的精神,狼的團隊精神是百獸之首,他的聰明和狡黠以及應變能力,不正是我們需要學習的嗎?

公司要發(fā)展,要規(guī)范,其實每個人的擔子都很沉重,公司需要的是務實的人而不是務虛,這話矯總講過。因為現在不需要每個人鼓吹自己多么的能干,而是要真正發(fā)揮每個崗位的作用,如果有與沒有一個樣,那么這樣的人就不是一個合格的員工,如果自己的工作都需要別人幫助才能完成,那這樣的人也不適合公司的發(fā)展。公司調整架構,減員增效

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