廣西某某集團(tuán)員工手冊(cè)

廣西某某集團(tuán)員工手冊(cè)

員

工

手

nn

Jyt

廣西某某糖業(yè)集團(tuán)有限公司

GUANGddISUNGddINSUGARGROUPCO.,LTD

目錄

前言....................................................................3

集團(tuán)總裁致辭..............................................................4

第一章企業(yè)進(jìn)展歷程......................................................5

第二章某某集團(tuán)組織架構(gòu).................................................10

第二章杲某企業(yè)文化理念.................................................11

第四章員工辦公行為規(guī)范.................................................13

第五章職業(yè)操守規(guī)定.....................................................14

第六章集團(tuán)人力資源管理.................................................16

第七章集團(tuán)行政管理.....................................................26

第八章集團(tuán)財(cái)務(wù)管理.....................................................32

第九章集團(tuán)違規(guī)違紀(jì)處罰條例.............................................34

笫十章員工互助基金協(xié)會(huì)規(guī)定.............................................37

某某集團(tuán)常用電話號(hào)碼.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

某某集團(tuán)IP電話系統(tǒng)撥號(hào)規(guī)則..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

某某之歌..................................................................40

前百

一、本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善儲(chǔ)存。

二、如不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向辦公室申報(bào)補(bǔ)領(lǐng)，補(bǔ)領(lǐng)須繳納相應(yīng)的工本費(fèi)。

三、員工離職須將此手冊(cè)退還辦公室。

四、公司人力資源部須以本手冊(cè)為藍(lán)本對(duì)入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。

五、本手冊(cè)將根據(jù)集團(tuán)的管理需要不定期對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行修改，屆時(shí)公司將向員

工提供最新修正本。

六、本手冊(cè)內(nèi)容為企業(yè)管理制度中員工須知部分，請(qǐng)認(rèn)真閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行，如與

公司新頒布的規(guī)章制度不一致時(shí)，以最新頒布的規(guī)章制度為準(zhǔn)。

七、本手冊(cè)解釋權(quán)歸集團(tuán)辦公室。

集團(tuán)總裁致辭

隼路藍(lán)縷，以啟山林。眾志成城，星火燎原。

這是某某集團(tuán)進(jìn)展的真實(shí)寫照。從2000年創(chuàng)業(yè)至今，某某集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)跀?shù)

年的風(fēng)雨飄搖、艱難磨礪中，不灰心、不放棄、不妥協(xié)，以鋼鐵般的意志，先謀勢(shì)、

后謀利，傲立潮頭，順風(fēng)滿帆，在短短幾年時(shí)間里，將企業(yè)從一家小糖廠進(jìn)展成為擁

有8家子公司、固定資產(chǎn)達(dá)35億元，跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化的民營企業(yè)集團(tuán)。這

是某某人不畏艱辛、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是各級(jí)黨委、政府、廣大蔗農(nóng)與客

戶關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果，在此，我謹(jǐn)代表某某集團(tuán)向大家致以誠摯的感謝與崇高

的敬意！

某某人秉承“艱難創(chuàng)業(yè)、誠信經(jīng)營、回饋社會(huì)、奉獻(xiàn)國家”的崇高宗旨與理念，

以貫之地遵循“平等、尊重、團(tuán)結(jié)、互助、求實(shí)、卓著”的企業(yè)文化，堅(jiān)持以科學(xué)

的進(jìn)展觀統(tǒng)攬全局，以人為本，追求與社會(huì)、環(huán)境的與諧進(jìn)展，與蔗農(nóng)、客戶的共贏

共榮，努力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的又好乂快進(jìn)展。某某集團(tuán)承諾永遠(yuǎn)做一個(gè)振興民族產(chǎn)業(yè)、

肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)公民。

當(dāng)前，某某集團(tuán)正全力實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)、二次進(jìn)展”戰(zhàn)略，多元化經(jīng)營的格局正

逐步形成。五年規(guī)劃期內(nèi)，集團(tuán)將建設(shè)以制糖及其深加工、酵母及其抽提物、紙漿、

生態(tài)肥等項(xiàng)目為主體的某某循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)，不斷進(jìn)展壯大某某房地產(chǎn)業(yè),

把某某集團(tuán)打造成為廣西一流的知名企業(yè)！

企業(yè)的高速進(jìn)展離不開一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，我們思賢若渴，我們視人才為企

業(yè)最為寶貴的財(cái)富，我們將竭誠為每一位有志于實(shí)現(xiàn)人生理想的員工搭建廣闊的平

臺(tái)。某某集團(tuán)是我們共同的家園，我們期待著每一位某某人都能為某某的美好藍(lán)圖增

添最出彩的一筆！

某某集團(tuán)總裁:

第一章企業(yè)進(jìn)展歷程

集團(tuán)簡(jiǎn)介

廣西某某糖業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱某某集團(tuán)）成立于2006年4月29日，是由崇

左新與糖廠從2000年進(jìn)展起來，以蔗糖生產(chǎn)經(jīng)營為主，集農(nóng)、工、商、貿(mào)為一體，

跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化進(jìn)展的民營股份制集團(tuán)公司。旗下所屬八家子公司分別是：

廣西崇左市某某糖業(yè)有限公司、靈山縣武制糖有限公司、廣西浦縣金與制糖有限公司、

廣西某某房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司、廣西某某福順酵母有限公司、廣西商糖業(yè)有限公

司、廣西崇左市某某生態(tài)肥業(yè)有限公司、廣西靈山縣某某生態(tài)肥料有限公司。集團(tuán)現(xiàn)

有員工近4000人，其中高中級(jí)技術(shù)人員達(dá)15%,固定資產(chǎn)達(dá)35億元。

某某集團(tuán)的第一產(chǎn)業(yè)為制糖業(yè)。旗下三家制糖公司占據(jù)廣西最優(yōu)質(zhì)的甘蔗產(chǎn)區(qū)，

擁有龐大的甘蔗種植基地，年機(jī)制糖生產(chǎn)能力達(dá)30萬噸，是廣西十大制糖企業(yè)之一。

集團(tuán)及下屬制糖公司多次被評(píng)為自治區(qū)“重合同守信用”企業(yè)，企業(yè)的“某某牌”一

級(jí)白砂糖多次榮獲“省優(yōu)”、“部?jī)?yōu)”產(chǎn)品與國家糖業(yè)監(jiān)督檢驗(yàn)中心頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)

量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”，“某某牌”商標(biāo)被評(píng)為“廣西著名商標(biāo)”；某某集團(tuán)被評(píng)為“中國民營

500強(qiáng)”、“廣西優(yōu)秀企業(yè)100強(qiáng)”、“廣西50強(qiáng)私營企業(yè)”。

某某集團(tuán)目前正在加快實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)，二次進(jìn)展”戰(zhàn)略，實(shí)施蔗糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。集團(tuán)在建的位于崇左市江州區(qū)新與鎮(zhèn)的某某循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，總體規(guī)劃

占地3000畝，年產(chǎn)值100億元以上，年上繳稅費(fèi)15億元以上。園區(qū)規(guī)劃分兩期進(jìn)行

建設(shè)，第一期為前五年，投資25億元，完成八間企業(yè)的建設(shè)；第二期為后五年，投

資35億元，完成十間企業(yè)的建設(shè)。某某循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園旨在利用蔗糖業(yè)資源循環(huán)，

實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗、提高效益，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展。現(xiàn)園區(qū)內(nèi)投資1.2億

元的大型污水處理一期工程已順利竣工投入使用、二期工程馬上竣工；生物有機(jī)肥項(xiàng)

目及被列為自治區(qū)重大項(xiàng)目的活性干酵母項(xiàng)目順利峻工投產(chǎn)；被列為自治區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)

的重大項(xiàng)目蔗渣漿項(xiàng)目、酵母抽提物項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)；環(huán)保包裝項(xiàng)目與白糖深加工項(xiàng)目

及利用蔗葉加工成飼料的項(xiàng)目正在加緊立項(xiàng)。集團(tuán)下屬的廣西某某房地產(chǎn)開發(fā)投資有

限公司，投資建設(shè)位于廣西靈山縣占地600畝的某某?盛世名城大型房地產(chǎn)項(xiàng)目，是

靈山縣有史以來最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，對(duì)靈山縣城新區(qū)開發(fā)、拉開

城市框架、建設(shè)宜居環(huán)境、提升城市品位有著十分重要的意義。該項(xiàng)目自然景觀資源

獨(dú)一無二、設(shè)計(jì)新穎、戶型產(chǎn)品類型豐富，可滿足大一致層次客戶的需求，建成后可

容納3000多戶人家，現(xiàn)該項(xiàng)目第一期樓盤已順利交房并取得驕人的銷售業(yè)績(jī)，第二

期樓盤正在加快建設(shè)中。同時(shí)，計(jì)劃于2010年底建成的、具有泛北部灣代表性的地

標(biāo)建筑一一靈山某某地王大廈已開工建設(shè)。

某某集團(tuán)奉行“艱難創(chuàng)業(yè)，誠信經(jīng)營，回饋社會(huì)，奉獻(xiàn)國家”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持

科學(xué)的進(jìn)展觀與以人為本的管理理念，營造“平等、尊重、團(tuán)結(jié)、互助、求實(shí)、卓著”

的企業(yè)文化，追求企業(yè)與蔗農(nóng)、企業(yè)與客戶、企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會(huì)的與諧進(jìn)展，

實(shí)現(xiàn)蔗農(nóng)、客戶、企業(yè)與政府的“四贏”局面，以“構(gòu)建幸福、與諧、美好的某某家

園，造福全社會(huì)”作為終身奮斗目標(biāo)，承諾永遠(yuǎn)做一個(gè)振興民族產(chǎn)業(yè)、肩負(fù)社會(huì)責(zé)任

的有為企業(yè)。集團(tuán)從2000年創(chuàng)業(yè)至今，堅(jiān)持扶持蔗農(nóng)科學(xué)種植甘蔗、地膜覆蓋、維

修蔗區(qū)道路，累計(jì)補(bǔ)貼6381萬元。建希望小學(xué)、捐助希望工程，積極參與抗震救災(zāi)

如捐助汶川大地震、冰雪災(zāi)害、海嘯等自然災(zāi)害災(zāi)區(qū)，慰問老黨員、老紅軍、貧困戶、

敬老院等，累計(jì)向社會(huì)提供各類救助、援助、扶貧資金達(dá)1560萬元。為建設(shè)社會(huì)主

義新農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展一體化，促進(jìn)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)，建設(shè)社會(huì)主義與諧

社會(huì)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

集團(tuán)公司從創(chuàng)業(yè)至今，經(jīng)歷了10年多的高速進(jìn)展，日榨蔗能力從2001年的2000

噸增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2萬噸，年榨蔗總量從20萬噸增長(zhǎng)到現(xiàn)在的250萬噸，蔗區(qū)甘蔗種

植面積從4.5萬畝增長(zhǎng)到現(xiàn)在的40多萬畝，年機(jī)制糖生產(chǎn)能力從2.4萬噸增長(zhǎng)到現(xiàn)

在的30萬噸，各項(xiàng)指標(biāo)10年間均增長(zhǎng)了近10倍。集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、二次進(jìn)展”的

戰(zhàn)略目標(biāo)為：在確保甘蔗種植不斷擴(kuò)大、機(jī)制糖產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，進(jìn)軍高科技生

物制品與房地產(chǎn)業(yè)。在五年規(guī)劃期內(nèi)，某某循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園將初具規(guī)模，糖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

有效延伸，資源循環(huán)利用、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗的崇左核心產(chǎn)業(yè)園區(qū)初步形成；房地

產(chǎn)業(yè)年開發(fā)量達(dá)10萬平方米以上，某某地產(chǎn)成為北部灣乃至廣西知名品牌?，F(xiàn)此目

標(biāo)正在穩(wěn)步推進(jìn)，集團(tuán)的產(chǎn)能產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量與品牌價(jià)值正在實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，某某事

業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的道路越走越寬。

某某集團(tuán)愿與您攜手合作，共同制造美好未來!

進(jìn)展歷程

?1988年，某某集團(tuán)的前身“湖南長(zhǎng)沙湘糖業(yè)有限公司”成立。

?2000年9月，湘中公司新糖廠籌建組進(jìn)駐崇左新與糖廠，于同年底克服重重困

難，完成了新與糖廠續(xù)建安裝任務(wù)。

?2001年8月31日，廣西崇左縣與某某糖業(yè)有限公司正式成立。

?2003年10月14日，某某糖業(yè)收購靈山縣某利糖廠，成立“靈山縣某利制糖有

限公司”。

?2004年6月30日，廣西某某房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司成立。

?2004年9月6日，某某糖業(yè)收購北縣張黃糖廠，成立“廣西某北縣金與制糖有

限公司”。

?2006年4月29日，廣西某某糖業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱某某集團(tuán)）正式掛牌成

立。

?2006年7月，董事局提出了實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)、二次進(jìn)展”的宏偉目標(biāo)：五年內(nèi)，

總資產(chǎn)額達(dá)12億元，銷售收入達(dá)11億元，躋身廣西糖業(yè)集團(tuán)前五名并成為廣西知名

企業(yè)，同時(shí)成為廣西民營企業(yè)前50強(qiáng)。

?2006年7月，某某集團(tuán)投資2.2億元的某某公司10000噸/日、某利公司5000

噸/日、金與公司3000噸/日技改擴(kuò)建工程相繼開工，拉開了某某集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的帷

幕。

?2006年7月30日，某某循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園正式啟動(dòng)。

?2007年6月25日，廣西某某房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司位于靈山的“某某-盛

世名城”大型房地產(chǎn)項(xiàng)目舉行盛大開工慶典。

?2007年9月5日，廣西崇左市某某酵母有限公司成立。

?2007年9月，集團(tuán)下屬制糖公司廣西崇左市某某糖業(yè)有限公司被評(píng)為廣西50

強(qiáng)私營企業(yè)。

?2007年12月19日，廣西商糖業(yè)有限公司成立。

?2008年3月8日，自治區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目一一某某循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)園活性

干酵母項(xiàng)目、年產(chǎn)15萬噸有機(jī)生態(tài)肥項(xiàng)目開工，大型污水處理項(xiàng)目竣工儀式盛大舉

?2008年7月，集團(tuán)決策層與管理層分離，標(biāo)志著集團(tuán)管理逐步邁向規(guī)范化軌道。

?2008年8月6日，某某循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)15萬噸有機(jī)生態(tài)肥項(xiàng)目竣工

投產(chǎn)。

?2008年11月4日，某某房地產(chǎn)公司“某某-盛世名城”盛大開盤。

?2009年5月13日，某某集團(tuán)黨委成立大會(huì)盛大召開。

?2009年10月20日，崇左市江州區(qū)與某某集團(tuán)舉行合作進(jìn)展座談會(huì)。

?2009年12月2日，清華大學(xué)吳慶余博士一行蒞臨某某循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)園考

察調(diào)研，對(duì)甘蔗產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)與開拓提出了寶貴的意見與建議。

集團(tuán)榮譽(yù)

——2009年

?廣西某某糖業(yè)集團(tuán)有限公司入選“廣西私營企業(yè)50強(qiáng)”

?廣西某某糖業(yè)集團(tuán)有限公司入選“廣西企業(yè)100強(qiáng)”

?2009年7月，經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)一一中國糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心與國家食糖產(chǎn)品

質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心評(píng)定，某某公司2008/2009年榨季生產(chǎn)的“某某牌”一級(jí)白砂糖，

被中國糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心評(píng)為“全國產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”，獲得國家食品產(chǎn)品質(zhì)量

監(jiān)督檢驗(yàn)中心授予“2008/2009年榨季制糖行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”稱號(hào)。同時(shí)，某某

公司也被廣西企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“2008年度廣西優(yōu)秀企'也”與“2008年度廣西企業(yè)100

強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

——2008年

?廣西某某糖業(yè)集團(tuán)有限公司入選“中國民營500強(qiáng)”

?廣西某某糖業(yè)集團(tuán)有限公司榮獲廣西紅十字會(huì)"抗震救災(zāi)愛心奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”

?崇左市某某糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“某某牌”一級(jí)白砂糖榮獲“全國糖業(yè)產(chǎn)品

質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”

?崇左市某某糖業(yè)有限公司被授予“全國糖業(yè)產(chǎn)品白砂糖連續(xù)三年質(zhì)量名列前

茅”榮譽(yù)稱號(hào)

?靈山縣利制糖布■限公司生產(chǎn)的“高航”牌一級(jí)白砂糖榮獲“全國糖業(yè)產(chǎn)品質(zhì)

量?jī)?yōu)良獎(jiǎng)”

?崇左某某公司熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組獲自治區(qū)資源綜合利用產(chǎn)品（項(xiàng)目）認(rèn)定委員

會(huì)認(rèn)定為國家鼓勵(lì)的資源綜合利用殊榮

2007年

?崇左市某某糖業(yè)有限公司被廣西壯族自治區(qū)人民政府評(píng)為“廣西私營企業(yè)50

強(qiáng)”

?崇左市某某糖業(yè)有限公司榮獲“廣西企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”

?崇左市某某糖業(yè)有限公司榮獲“廣西工人先鋒號(hào)”

?崇左市某某糖業(yè)有限公司被評(píng)為“崇左市先進(jìn)企業(yè)”

?靈山縣某利制糖有限公司鍋爐車間榮獲“全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”

?靈山縣某利制糖有限公司榮獲“全區(qū)雙愛雙評(píng)先進(jìn)企業(yè)”

——2006年

?某某集團(tuán)被廣西壯族自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“社會(huì)主義新農(nóng)村捐資助學(xué)先

進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)

?崇左市某某糖業(yè)有限公司榮獲國家糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量

優(yōu)秀獎(jiǎng)”

?“某某牌”被廣西壯族自治區(qū)工商行政管理局認(rèn)定為“廣西著名商標(biāo)”

?崇左市某某糖業(yè)有限公司被評(píng)為廣西崇左市“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”

?靈山縣利制糖有限公司被廣西欽州市評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”

?靈山縣利制糖有限公司榮獲“欽州市納稅增長(zhǎng)大戶”稱號(hào)

?某北縣金與制糖有限公司榮獲“欽州市納稅增長(zhǎng)大戶”稱號(hào)

第二章某某集團(tuán)組織架構(gòu)

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第三章某某企業(yè)文化理念

集團(tuán)標(biāo)識(shí)及內(nèi)涵

集團(tuán)標(biāo)識(shí)是由紅、綠兩種顏色的英文大寫字母“gg”與“G”所構(gòu)成，設(shè)計(jì)成鴿

子飛翔的形狀。紅色部分是鴿子昂揚(yáng)的頭部與雄健騰飛的雙翅。不僅代表某某人朝氣

蓬勃的精神、銳意進(jìn)取的人生態(tài)度，也代表著某某集團(tuán)紅紅火火、蒸蒸日上的進(jìn)展趨

勢(shì)，更代表著某某集團(tuán)以一顆赤誠紅心永遠(yuǎn)跟黨走。

綠色部分是鴿子保持平衡飛翔姿態(tài)的尾部。綠色是生命的顏色，不僅寓意某某集

團(tuán)永葆青春活力，而且表示集團(tuán)以甘蔗種植為依托，與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民緊密相連，

又表示集團(tuán)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，致力進(jìn)展節(jié)能、環(huán)保、高科技循環(huán)

經(jīng)濟(jì)，利用綠色能源，全力打造綠色環(huán)保型企業(yè)。

“X”與“G”兩個(gè)英文字母把剛勁明快的西洋式折筆線條與中國傳統(tǒng)書法筆勢(shì)巧

妙融為一體，簡(jiǎn)潔大氣，給人極強(qiáng)的視覺沖擊力與濃厚的傳統(tǒng)文化韻味?！癤”、“G”

既分別是“廣西”兩字中文發(fā)音的第一個(gè)字母，又分別是“某某”兩字中文發(fā)音的第

一個(gè)字母，代表著集團(tuán)的名稱。兩個(gè)字母巧妙地勾勒出鴿子飛翔的形狀，象征著騰飛,

象征著超越，象征著平安、幸福、與諧。

企業(yè)文化理念

?經(jīng)營宗旨：艱難創(chuàng)業(yè)、誠信經(jīng)營、回饋社會(huì)、奉獻(xiàn)國家。

?奮斗目標(biāo)：建設(shè)幸福、與諧、美好的某某家園，造福社會(huì)。

?拼搏精神：戰(zhàn)天斗地、奮發(fā)向上、一馬當(dāng)先、舍我其誰！

?價(jià)值觀：人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值，社會(huì)的價(jià)值高

于企業(yè)的價(jià)值。

?道德觀：以德立人、以德立企；小勝靠智、大勝靠德；講誠信，重信用，對(duì)政

府、對(duì)蔗農(nóng)、對(duì)客戶、對(duì)員工負(fù)責(zé)，以“誠信”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。

?用人之道：有德有才，提拔重用；有才無德，看著使用；有德無才，培養(yǎng)使用；

無才無德，堅(jiān)決不用。庸者下，平者讓，能者上；人人是人才，賽馬不相馬。

?培訓(xùn)理念：企業(yè)即學(xué)校；培訓(xùn)不是消費(fèi)，是投資，而且是回報(bào)率很高的投資；

培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴。

?學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)觀；立足于比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得快、學(xué)得早、學(xué)得好。

?工作理念：平等、尊重、團(tuán)結(jié)、互助、求實(shí)、卓著。

?執(zhí)行理念：凡事講方法，不講理由；今日事，今日畢，日清日高。

?質(zhì)量管理理念：高質(zhì)量的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

?品質(zhì)意識(shí)：沒有最好，只有更好。

?危機(jī)危難觀：春天播下危機(jī)意識(shí)的種子，秋天收獲事業(yè)進(jìn)展的成果。

?創(chuàng)新觀：沒有不能創(chuàng)新的崗位，沒有不可能創(chuàng)新的員工。

?原料市場(chǎng)觀：在原料基地上種植情感，在原料收購中培植誠信；蔗農(nóng)的困難就

是我們的困難，蔗農(nóng)的收獲就是我們的收獲。

?市場(chǎng)營銷觀：沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品；我們銷售產(chǎn)品，也銷售我們

真誠的服務(wù)與企業(yè)文化。

?相互依存觀：我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我進(jìn)展C

?民主集中觀：民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主；民主是形式，不是目的;

集中的過程，是選擇民主智慧的過程。

?職工形象觀：文明禮貌，熱情周到，謙虛誠懇，精神飽滿。員工的形象不僅表

達(dá)其本人的素養(yǎng)，也表達(dá)企業(yè)的管理水平與企業(yè)文化的價(jià)值取向。

第四章員工辦公行為規(guī)范

辦公儀表規(guī)范

（一）著裝：統(tǒng)一、整潔、得體。

1.工作時(shí)間務(wù)必穿工作服，佩戴統(tǒng)一制作的工作證。

2.在工作場(chǎng)所不打赤腳，不穿拖鞋，不穿短褲。

（―）儀容：自然、大方、端莊。

1.頭發(fā)梳理整齊，不染彩發(fā)，不戴夸張與宗教信仰的飾物。

2.男員工修飾得當(dāng)，頭發(fā)前不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)。

3.女員工淡妝上崗，修飾文雅。

4.不留長(zhǎng)指甲，不染彩色指甲。

（三）舉止：文雅、禮貌、精神。

1.精神飽滿。

2.保持微笑，目光平與。

3.坐姿、站姿端正。

4.走路步伐適當(dāng)，節(jié)奏適宜。

辦公語言禮儀

（一）交往語言：您好，上午好，下午好，您早，請(qǐng)問，請(qǐng)您，勞駕您，謝謝，

再見。

（-）電話語言：您好，請(qǐng)問，謝謝，再見。

（三）接待語言：您好，請(qǐng)稍候，請(qǐng)坐，辛苦了、對(duì)不起，請(qǐng)登記，我馬上聯(lián)系,

打攪您一下。

辦公行為規(guī)范

（一）保持辦公區(qū)域安靜。不得喧嘩，不得串崗閑談。

（二）上班時(shí)不能做與工作無關(guān)的情況。

（三）因故需離開工作崗位時(shí)，應(yīng)將去向告知部門負(fù)責(zé)人或者鄰座同事。

（四）辦公電話只限于工作使用，通話時(shí)，要簡(jiǎn)明扼要。

（五）電腦使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》。

（六）節(jié)約使用辦公用品與公司能源；不得損壞公共設(shè)施，或者將公物占為己有。

（七）保守公司秘密。妥善保管資料、文件；未經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，不能將公司

的資料、文件以任何形式帶出（傳出）公司；嚴(yán)守工資與商業(yè)秘密，非禮勿視、非禮

勿動(dòng)、非禮勿言、非禮勿聽。

（八）未經(jīng)許可，禁止將集團(tuán)物品帶回家中。

第五章職業(yè)操守規(guī)定

一、公司員工未經(jīng)集團(tuán)總裁或者授權(quán)人同意，禁止從事下列活動(dòng)：

（一）以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約。

（-）以公司名義提供擔(dān)?；蛘咦C明。

（三）同意新聞媒體采訪。

二、禁止下列形式的個(gè)人投資：

（一）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的。

（二）投資于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

（三）構(gòu)成對(duì)公司商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的投資。

（四）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

三、禁止員工在外兼職獲取薪金或者利用公司資源為個(gè)人謀利。

四、非正當(dāng)利益的處理：

（-）員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、公正、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)

則，嚴(yán)禁以賄賂、索取及其它不道德的手段取得利益。

（二）嚴(yán)禁員工泄露公司機(jī)密，損害公司利益，謀取個(gè)人私利。

（三）嚴(yán)禁員工挪用公款，嚴(yán)禁用公款購買各類個(gè)人消費(fèi)品與進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)。

（四）嚴(yán)禁下列行為：

1.索取或者收受供應(yīng)單位的傭金、回扣。

2.參加超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，包含：過于頻繁或者奢華的宴請(qǐng)及

娛樂活動(dòng)；設(shè)有彩頭的牌局或者其他具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；邀請(qǐng)方的目的明顯是為了

從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。

3.因個(gè)人好惡，利用職權(quán)在工作中為難供應(yīng)商，損害公司形象。

五、交際應(yīng)酬

（一）員工代表公司出外應(yīng)酬，應(yīng)做到禮貌大方、有禮有節(jié)、不卑不亢，克制個(gè)

人行為，表達(dá)良好的個(gè)人修養(yǎng)與企業(yè)形象，勿有失格的行為發(fā)生。

（二）公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡(jiǎn)樸，不進(jìn)行奢華的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)。

六、新聞公布

未經(jīng)集團(tuán)總裁或者其授權(quán)人批準(zhǔn)，任何人不得同意關(guān)于工作有關(guān)的采訪，嚴(yán)禁公

布未經(jīng)批準(zhǔn)的信息。

七、資產(chǎn)處置

禁止將公司的資產(chǎn)如車輛、設(shè)備、房產(chǎn)等贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、租借、抵押給其它單位或

者個(gè)人。

八、團(tuán)結(jié)同事、注重個(gè)人修養(yǎng)

（一）尊重別人就是尊重自己，尊重公司內(nèi)的每一個(gè)人，尊重他們的隱私與人格。

（二）建立良好的個(gè)人修養(yǎng)，不在同事中拉幫結(jié)派，不傳播小道消息，不誣告、

中傷、誹謗他人。

（三）“滿招損、謙受益”，保持言行誠實(shí)、謙遜、慎重，同事間與睦相處。

（四）尊重上司，但不能因職務(wù)關(guān)系或者利益關(guān)系而失去正直、誠實(shí)的原則，杜

絕對(duì)上司惟命是從、報(bào)喜不報(bào)憂的做法。

（五）關(guān)心下屬，上司有幫助下屬、支持下屬、培養(yǎng)下屬的義務(wù)。

（六）以德立人，以德立企，做人比做事更重要，品格比成就更重要。

（七）充分注重個(gè)人學(xué)習(xí)，居安思危，不斷完善與提升自己。

（A）做好人，做好事，注重個(gè)人修養(yǎng)，塑造個(gè)人品牌。

第六章集團(tuán)人力資源管理

一、用人準(zhǔn)則

（一）熱愛祖國，捱護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，懂得并認(rèn)同某某企業(yè)文化。

（二）身心健康，樂觀向上，有正確的人生價(jià)值觀。

（三）遵紀(jì)守法，無犯罪歷史。

二、員工聘用

（一）員工入職應(yīng)在約定時(shí)間到人力資源部門報(bào)到并辦理入職手續(xù)。

（二）新員工入職需提交下列材料：

1.1寸彩色近照3張。

2.身份證原/復(fù)印件。

3.戶口本原/復(fù)印件。

4.最高學(xué)歷、學(xué)位證書原/復(fù)印件。

5.結(jié)婚證原/復(fù)印件。

6.職稱證書原/復(fù)印件。

7.專業(yè)職業(yè)/執(zhí)業(yè)資格證書原/復(fù)印件。

8.離職證明原/復(fù)印件。

9.體檢證明（集團(tuán)/公司指定的定點(diǎn)醫(yī)院）。

10.無犯罪記錄證明（保安類崗位）。

（說明：原件僅在入職時(shí)進(jìn)行資料真實(shí)性審核時(shí)使用。）

（三）新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

1.集團(tuán)簡(jiǎn)介、進(jìn)展歷程、榮譽(yù)與組織架構(gòu)。

2.某某企業(yè)文化。

3.常用規(guī)章制度（行政管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度）。

4.上崗前培訓(xùn)。

5.其他應(yīng)知內(nèi)容。

（四）人力資源專員帶領(lǐng)新員工到行政部門領(lǐng)取辦公用品、書籍等資料，并到所

屬部門報(bào)到與向其介紹同事及其領(lǐng)導(dǎo)o

（五）檔案管理

1.公司將為每位員工建立員工個(gè)人檔案，用于儲(chǔ)存員工在司服務(wù)期間的個(gè)人資

料、培訓(xùn)記錄等信息。

2.員工個(gè)人資料變更，如婚姻、家庭住址、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人等發(fā)生變化，

須在三個(gè)工作日內(nèi)通知人力資源管理部門，以避免緊急情況下的不便。員工還應(yīng)該向

人力資源管理部門提供如職稱變更、技能考試、學(xué)歷變化等情況，以便在薪酬調(diào)整、

職位晉升、培訓(xùn)等方面予以優(yōu)先考慮。

3.員工務(wù)必如實(shí)提供個(gè)人資料，如發(fā)現(xiàn)不正確或者虛假信息，公司能夠予以解雇。

三、試用期及轉(zhuǎn)正考核

（-）試用期

1.新員工原則上均須通過相應(yīng)期限的試用。試用期根據(jù)所簽訂勞動(dòng)合同期限確

定：勞動(dòng)合同期限不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上（含一年）

不滿三年的，試用期為二個(gè)月；勞動(dòng)合同期限三年以上（含三年）的，試用期為三至

六個(gè)月。

2.人力資源部門將不定期與用人部門與新員工進(jìn)行溝通，就員工的習(xí)慣狀況、工

作開展情況，為其提早/按期/延遲轉(zhuǎn)正作最基礎(chǔ)的熟悉。

（二）試用期考核

1.原則上試用期結(jié)束前十五天，由人力資源部門組織對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。

2.轉(zhuǎn)正考核合格者，予以轉(zhuǎn)正；考核不合格者，視情況予以延長(zhǎng)試用期或者辭退。

3.未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，待其正式畢業(yè)后經(jīng)實(shí)習(xí)考核合格方可辦理錄用，進(jìn)入試用期。

四、工作時(shí)間

（一）集團(tuán)總部及各下屬公司根據(jù)工作需要自行設(shè)置工作時(shí)間，周休息日由各公

司根據(jù)實(shí)際情況自行安排。

（二）集團(tuán)總部工作時(shí)間

1.周工作時(shí).間：榨季期每周工作5.5日，休榨期每周工作5日（具體時(shí)間調(diào)整以

集團(tuán)發(fā)文通知為準(zhǔn)）。

2.每日上班時(shí)間（星期一至星期五）：上午8：00?12：00,下午15：00?

18：00（冬令時(shí)下午14：30?17：30）；榨季期間星期六上班時(shí)間：上午8：30?

12：OOo

（三）員工每天上班務(wù)必考勤四次（上午上、下班，下午上、下班），具體考勤

規(guī)定請(qǐng)參閱各公司《考勤管理辦法》。

五、請(qǐng)假規(guī)定及程序

（一）總部員工請(qǐng)假審核審批權(quán)限

審核審批流程

人員類別請(qǐng)假天數(shù)

審核1審核2批準(zhǔn)

1天以內(nèi)——部門經(jīng)理

部門經(jīng)理級(jí)1?3天（含）部門經(jīng)理—集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

下列員工

副總裁

3天以上部門經(jīng)理集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

（分管人力資源）

副總裁

3天以內(nèi)（含）集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)—

部門經(jīng)理級(jí)（分管人力資源）

以上人員副總裁

3天以上集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)總裁

（分管人力資源）

（二）下屬制糖公司員工請(qǐng)假審核審批權(quán)限

審核審批流程

人員類別請(qǐng)假天數(shù)

審核1審核2審核3審核4批準(zhǔn)

1天以內(nèi)————部門經(jīng)理

——

部門員工1?3天（含）部門經(jīng)理公司分管領(lǐng)導(dǎo)

3天以I:部門經(jīng)理公司分管領(lǐng)導(dǎo)—總經(jīng)理

1天以內(nèi)直接上級(jí)——車間主任

1?R天（含）直接上級(jí)車間主任—公司分管領(lǐng)導(dǎo)

車間員工

公司

3天以上直接上級(jí)車間主任分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理

2天以內(nèi)（含）部門經(jīng)理——分管領(lǐng)導(dǎo)

車間主任

2天以上部門經(jīng)理公司分管領(lǐng)導(dǎo)—總經(jīng)理

2天以內(nèi)（含）辦公室主任公司分管領(lǐng)導(dǎo)

部門經(jīng)理

2天以上公司分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理

審核審批流程

人員類別請(qǐng)假天數(shù)

審核1審核2審核3審核4批準(zhǔn)

總經(jīng)理助3天以內(nèi)（含）———總經(jīng)理

理、息監(jiān)、

副總經(jīng)集團(tuán)副總裁

總經(jīng)理—

理、常務(wù)3天以上分管領(lǐng)導(dǎo)（分管人力資源）

副總經(jīng)理

集團(tuán)副總裁

3天以內(nèi)（含）——

分管領(lǐng)導(dǎo)（分管人力資源）

總經(jīng)理

集團(tuán)副總裁

3天以上—總裁

分管領(lǐng)導(dǎo)分管人力資源

注：1.集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)指分管該公司或者集團(tuán)總部該部門的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

2.公司分管領(lǐng)導(dǎo)指分管該業(yè)務(wù)部門的公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.下屬各公司高層管理人員辦理請(qǐng)假手續(xù)需總部審批的，需將假條傳至集團(tuán)人力

資源部，由集團(tuán)人力資源部按請(qǐng)假的程序報(bào)批，并將審批結(jié)果反饋至下屬各公

司。

（三）集團(tuán)給假情況表

類別假別給假標(biāo)準(zhǔn)說明待遇情況

元旦1天

春節(jié)3天

清明節(jié)1天

1.全薪。

勞動(dòng)節(jié)

國家法定1天因工作需要，各公司能夠調(diào)整2.因工作需要不

節(jié)假日端午節(jié)1天與決定具體的放假時(shí)間與長(zhǎng)短。能休假的，則按國家規(guī)

定安排補(bǔ)休或者者發(fā)

中秋節(jié)1天放加班費(fèi)。

國慶節(jié)3天

婦女節(jié)0.5天

通常婚假3天女20周歲，男22周歲。

晚婚假15天女23周歲,男25周歲。

結(jié)婚時(shí)男女雙方不在同一地工

結(jié)婚路程假少于4天

婚喪假作的，按路程遠(yuǎn)近酌情考慮路程假。全薪

喪假3天

喪假

少于4天按路程遠(yuǎn)近酌情考慮路程假。

路程假

其中：產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75

通常90天

天。1.辦有生育保險(xiǎn)，

難產(chǎn)105大難產(chǎn)增加15天。以生育保險(xiǎn)金作為產(chǎn)假

工資0

產(chǎn)假

多胞胎大于105天每多生育1胎增加產(chǎn)假15天。2.違反計(jì)劃生育規(guī)

定等國家法律法規(guī)，產(chǎn)

女方初產(chǎn)年齡滿24周歲，產(chǎn)假假期同不發(fā)工資。

晚育假104天

增加14天。

調(diào)遣假3天（含）異地調(diào)動(dòng)，有家屬隨遷。全薪

按當(dāng)?shù)卣墓?/p>

工傷假工傷認(rèn)定按國家有關(guān)的規(guī)定。

保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)工資。

連續(xù)病假7天，或者一個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假10天病假期間不計(jì)發(fā)工

普通病假

（含）。資。

連續(xù)病假10天（不含）以上，或者1個(gè)月內(nèi)累按國家勞動(dòng)保險(xiǎn)條

長(zhǎng)期病假

計(jì)病假15天（不含）以上。例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

事假詳見公司有關(guān)制度。詳見公司有關(guān)制度。

六、培訓(xùn)與進(jìn)展

集團(tuán)鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，以系統(tǒng)地提高員工的個(gè)人綜合素養(yǎng)、管理理論知識(shí)

與專業(yè)能力。集團(tuán)將提供良好的個(gè)人進(jìn)展條件，以充分發(fā)揮個(gè)人潛力。

（一）集團(tuán)內(nèi)部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1.集團(tuán)每周安排1?2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容原則上由人力資源部門協(xié)調(diào)安排。

2.集團(tuán)內(nèi)部組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，員工務(wù)必按時(shí)參加，不得無故缺勤。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成績(jī)、表現(xiàn)將納入考核范疇。

（二）公費(fèi)赴外培訓(xùn)

1.因工作需要由公司出資外派的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員，培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間視為出勤。

2.如員工培訓(xùn)考試不合格，未能取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有關(guān)專業(yè)資格證書，培訓(xùn)費(fèi)

（包含差旅費(fèi)）則由員工自行承擔(dān)，從工資中按比例扣除。

3.公司根據(jù)員工赴外培訓(xùn)費(fèi)總額，在員工參加培訓(xùn)前與其簽訂一定服務(wù)年限的培

訓(xùn)協(xié)議。

4.簽訂培訓(xùn)協(xié)議后又再次參加公司安排的外部培訓(xùn)的，務(wù)必重新簽訂培訓(xùn)協(xié)議，

在原有培訓(xùn)協(xié)議確定的服務(wù)年限的基礎(chǔ)上增加服務(wù)期。

5.培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附合同，若培訓(xùn)協(xié)議期限超過勞動(dòng)合同期限的，則需

要變更勞動(dòng)合同的年限。

（三）自費(fèi)赴外培訓(xùn)

由員工提出申請(qǐng)且所學(xué)內(nèi)容與其所在崗位關(guān)聯(lián)的，公司可視具體情況酌情批準(zhǔn)。

離崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間作事假處理，但不影響工齡；如超出請(qǐng)假時(shí)間，將視為自動(dòng)放棄原

崗位。

七、薪酬福利

（一）原則

1.以鹵位定薪，以能力定薪，以業(yè)績(jī)定薪，向員工支付有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。

2.集團(tuán)根據(jù)員工工作績(jī)效，企業(yè)盈利狀況與物價(jià)指數(shù)等因素適度調(diào)整員工薪酬幅

度。

（二）薪資支付

每月15日（遇節(jié)假日順延，下屬企業(yè)發(fā)薪時(shí)間由企業(yè)自定）員工薪資由財(cái)務(wù)部

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳納部分等款項(xiàng)后直接轉(zhuǎn)入員

工個(gè)人銀行賬戶，特殊情況可經(jīng)集團(tuán)分管人力資源的副總裁或者公司總經(jīng)理審批后以

現(xiàn)金形式發(fā)放。

（三）福利

L社會(huì)保險(xiǎn)：集團(tuán)為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

2.人身意外傷害商業(yè)險(xiǎn)：集團(tuán)本著人性化管理的理念為特殊崗位人員購買人身意

外商業(yè)保險(xiǎn)。

3.工作餐：集團(tuán)及各下屬公司根據(jù)不一致情況為員工低價(jià)或者免費(fèi)提供工作餐。

4.員工宿舍：集團(tuán)及各下屬公司視具體情況為員工提供住宿。

5.帶薪假期：集團(tuán)為符合條件的員工提供婚假、喪假、產(chǎn)假、調(diào)遣假等帶薪假期

（具體標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參閱《集團(tuán)請(qǐng)假管理辦法》）。

6.集團(tuán)及各下屬公司定期或者不定期組織員工參加各類形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工

在企業(yè)工作期間個(gè)人能力得到升華。

7.旅游及文體娛樂活動(dòng)：集團(tuán)及各下屬公司不定期組織員工外出旅游或者開展文

體娛樂活動(dòng)。

八、調(diào)動(dòng)、晉升與降職

（一）調(diào)動(dòng)

公司有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整員工崗位，員工須配合服從。員工申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的，需向

部門主管領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源管理部門提出。調(diào)動(dòng)申請(qǐng)需根據(jù)員工級(jí)別及調(diào)動(dòng)范圍按流

程報(bào)批。

（二）晉升

新增或者空缺管理（技術(shù)）崗位時(shí)，優(yōu)先考慮從內(nèi)部員工選拔。公司根據(jù)崗位（職

位）需要給予每一位員工公正公平競(jìng)聘晉職的機(jī)會(huì)；同時(shí)定期根據(jù)員工工作績(jī)效、能

力，為員工提供薪資晉級(jí)的機(jī)會(huì)。

（三）降級(jí)降職

員工在職期間工作績(jī)效不佳，或者違反有關(guān)紀(jì)律，公司將予以降級(jí)或者降職處理,

薪酬福利也相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

九、離職與勞動(dòng)關(guān)系終止

（一）辭職

員工辭職，需提早一個(gè)月以書面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，完成工作交接，方可

辦理離職手續(xù)，解除與公司的勞動(dòng)合同關(guān)系。

（二）辭退或者開除

員工不符合公司要求或者違反公司制度，達(dá)到“辭退”或者“開除”條件的，將

按照有關(guān)規(guī)定予以辭退或者開除。

（三）勞動(dòng)關(guān)系終止

勞動(dòng)合同到期后勞資雙方有任何一方不愿意續(xù)簽的，勞動(dòng)關(guān)系即終止。

十、員工獎(jiǎng)