合作社的管理制度（30篇）

合作社的管理制度（30篇）

合作社的管理制度（通用30篇）

合作社的管理制度篇1

財務管理制度

財務管理制度是基于企業(yè)生產經營過程中客觀存在的財務活動

和財務關系而產生的，它是利用價值形式對企業(yè)生產經營過程進行

的管理，是企業(yè)組織財務活動，處理與各方面財務關系的一項綜合

性管理工作。在財務管理過程中，針對籌資活動、投資活動、資金

營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準則、方

法等一系列規(guī)范約束性條款，統(tǒng)稱為財務管理制度。

農民專業(yè)合作社的性質有別于其他集體所有制企業(yè)，也有別于

一般的盈利組織，主要體現(xiàn)自我服務的公益性。農民專業(yè)合作社是

指在某一產品的生產，某一行業(yè)的經營或某一服務領域共同組織成

的合作經濟組織，完全按照合作制原則結成的經濟利益共同體，以

形成共同生產或經營，抵御市場風險，取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社

的財務管理主要包括：

（一）核算體制

專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實行

獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我服務，自我發(fā)展，自我約束

的財務管理體制。其最高權力機構為社員（代表）大會，依據(jù)社章設

立理事會，監(jiān)事會。各類專業(yè)合作社應依據(jù)原行業(yè)財務制度，結合

自身的特點，制定本社的財務制度。定期向行政主管部門報送財務

和會計報表，定期向社員公布財務狀況。

（二）資金來源

1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納

的股金，實行利益共享，風險共擔，社員股金按實現(xiàn)的利潤進行分

紅。

2、提留的風險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務制度的規(guī)定提取

的一般盈余公積金作為風險金，以及按社員（代表）大會的決議提取

一定比例的發(fā)展基金。

3、公益金按現(xiàn)行財務制度提取。

4、盈余積累按現(xiàn)行財務制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務需要按照銀行貸款的要

求向各類商行申請貸款。

6、供銷合作社投入的資金

7.其他來源，包括政府有關部門的扶持資金。

（三）盈余分配

農民專業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會提出具體分配方案，

由社員（代表）大會討論決定。一般應按以下順序分配：

1、按現(xiàn)行財務制度提取一般盈余公積金。

2、按現(xiàn)行財務制度提取公益金，用于本社職工的福利設施支出。

3、對社員股金，政府有關部門的扶持資金，供銷合作社的投資

等按比例分紅。

4、按社員提供的產品，服務交易額或交易量實行二次分配；

5、按社員（代表）大會的決議提取任意盈余公積金；

6、按社員（代表）大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

（四）財務控制

完善的企業(yè)內部控制制度是保證企業(yè)生產經營順利進行，防范

和化解經營風險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經營環(huán)節(jié)多，手

續(xù)制度多的經營特點，更必須建立完善的內部控制制度。

1、建立人員控制制度。農民專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面

而精，人員的數(shù)量素質應由理事會確定。廠長（經理），技術負責人、

財務負責人，實物保管員，出納員的任用，解聘應提交理事會確定。

特別是財務人員應統(tǒng)一聘用，經過專業(yè)培訓，持證上崗，確定其在

合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審，確定獎懲是否續(xù)

聘。

2、強化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質的流通必須制定

嚴密交接，運轉手續(xù)，經手人、保管人、批準人的簽字必須齊全，

各負其責。

3、建立生產經營成本，費用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開

支，要區(qū)分不同性質，不同額度分別審批，屬于日常零星開支由經

辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長（經理）簽字后，廠長（經

理）最后審批，屬于大宗開支，非正常開支，需經理事會或社員（代

表）大會批準。

4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理

措施的實施關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須慎重行事，理事會

應聘請有關專家進行認真的研究論證并經社員（代表）大會討論確定。

5、建立財務審計制度，加強審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信

任，財務管理必須高度民主化，透明化，除了實行企業(yè)自身的會計

報告制度外，理事會還應定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨

詢活動，確認企業(yè)經濟活動的真實性，提高企業(yè)的管理水平。

6、建立完善財務管理制度后，應加強制度的執(zhí)行力度，規(guī)定管

理部門專人負責制度的更新與完善，定期了解各項制度的執(zhí)行情況,

搜集反饋意見，確保制度符合實際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務

適當先行的理念，逐步樹立財務在企業(yè)運行中的核心地位。從管理

資產提升到管理資本，推行型的財務管理，切實提高資產監(jiān)督水平。

合作社的管理制度篇2

一、合作社對成員所飼養(yǎng)生豬應進行造冊登記，并每季度上報工

商、稅務、獸防等部門；

二、成員交售生豬，由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點

收??；

三、生豬銷售前三天向動物檢疫報檢點報檢，經檢疫人員檢疫合

格后，憑產地檢疫合格證明和免疫耳標出售；

四、合作社統(tǒng)一收購生豬時，要認真填寫《成員出售生豬登記表》

（包括成員姓名、時間、地點、頭數(shù)、重量、品種、交售人員簽名。）

逐戶登記造冊;

五、合作社銷售生豬由當日有生豬出售的成員選出代表2-3人,

親自前往銷售；

六、生豬銷售價格按當日實際銷售價格計算；

七、銷售所獲的收入，扣除稅費、運費等必需開支外，合作社按

每頭5元收取服務費，并記入財務賬目，其余收入按填寫的'《成員出

售生豬登記表》中生豬的品種、重量計算，返還給成員。

合作社的管理制度篇3

第一條為深入貫徹落實中央扶貧開發(fā)工作會議和全省脫貧攻堅

大會精神，充分發(fā)揮扶貧攻堅造林專業(yè)合作社在帶動貧困農戶參與

林業(yè)生產、推進生態(tài)建設、實現(xiàn)精準脫貧中的重要作用，按照山西

省林業(yè)廳、山西省農業(yè)廳、山西省扶貧開發(fā)辦公室、山西省工商行

政管理局《關于扶持發(fā)展扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的指導意見》（晉

林改發(fā)（20_）25號）、山西省林業(yè)廳《關于印發(fā)山西省林業(yè)精準

扶貧工作規(guī)范的通知》（晉林造發(fā)（20_）49號）、山西省林業(yè)廳、

山西省林業(yè)廳、山西省扶貧開發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局

《關于完善和規(guī)范扶貧攻堅造林專業(yè)合作社運行機制的意見》（晉林

改發(fā)（20_）51號）等文件精神及省、市安排部署，結合我縣扶貧

攻堅造林專業(yè)合作社及林業(yè)發(fā)展實際，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于在我縣范圍內成立的扶貧攻堅造林專業(yè)合

作社。

第三條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社是指在扶貧期間合作社成員達

20個以上，其中有勞動能力的建檔立卡貧困人口占成員總數(shù)60%以

上，主要承擔造林綠化任務的林業(yè)專業(yè)合作社。

第四條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社數(shù)量、合作社成員人數(shù)原則上

與造林任務量相匹配。

第五條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的組建：

（一）鼓勵優(yōu)秀人才領辦。合作社領辦人必須具有牽頭能力、組

織能力、管理能力、資金墊資能力和社會責任感。鼓勵具有一定出

資、籌資能力，有綠化工程所需設備，能夠組織承擔造林綠化任務

的民營企業(yè)法人、營造林綠化公司、林業(yè)大戶、技術人員、村干部

等，依照《農民專業(yè)合作社法》及有關規(guī)定，發(fā)起、領辦扶貧攻堅

造林專業(yè)合作社，以資金、技術、管理等方面的優(yōu)勢帶動貧困農戶

參與造林綠化。

（二）支持貧困人口參與。積極支持本縣有勞動能力的建檔立卡

貧困人口加入扶貧攻堅造林專業(yè)合作社，參與林業(yè)項目建設，獲取

相應的勞動收益和盈余分配。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社中有勞動能

力的貧困人口成員比例不低于60%,每個貧困勞力自由選擇，但只

可以加入一個扶貧攻堅造林專業(yè)合作社。

（三）合作社的規(guī)模。組建合作社時，入社成員的人數(shù)必須達20

人以上，并以適度規(guī)模為宜。

（四）合作社出資額。合作社可根據(jù)吸收的貧困人口情況，確定

出資額度，成員可以用貨幣出資，也可以用林業(yè)生產有關的非貨幣

財產作價出資。

（五）組建程序。

1、建立內部組織與章程。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社發(fā)起人應參

照國家林業(yè)局印發(fā)的《林業(yè)專業(yè)合作社示范章程（示范文本）》（林改

發(fā)（20_）190號），制定適合本社特點的章程，召開全體設立人參

加的設立大會，通過本社章程，選舉產生理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事

或者監(jiān)事會成員。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社要根據(jù)生產經營活動和

自身發(fā)展變化及時修改完善章程，經過社員大會表決通過后嚴格執(zhí)

行。

2、入社貧困成員審核。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社領辦人須將所

有入社成員登記造冊，詳細注明貧困人口與非貧困人口相關信息，

匯總造表到縣扶貧部門進行入社貧困人口信息審核，取得縣扶貧部

門出具的入社貧困人口審核許可。

3、登記注冊。取得縣扶貧部門出具的入社貧困人口審核許可后,

合作社領辦人持審核許可材料、工商登記要求提供的其他材料，到

縣工商行政管理部門依法登記注冊，申領營業(yè)執(zhí)照。

4、辦理造林綠化資質。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社領取營業(yè)執(zhí)照、

按要求完善相關材料后由縣林業(yè)主管部門指導幫助其向省級林業(yè)主

管部門申領《山西省造林綠化工程施工資質（扶貧專用）》證書。

第六條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的培訓：

（一）對扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的培訓由縣林業(yè)主管部門負責

組織。培訓方式以室內培訓和實地現(xiàn)場示范培訓為主。

（二）縣林業(yè)主管部門每年至少組織一次室內集中培訓和一次實

地現(xiàn)場示范培訓。培訓的主要對象為合作社領辦人、項目經理、技

術人員及帶班人員。

（三）縣林業(yè)主管部門組織集中培訓后，各合作社必須對入社成

員進行培訓，保證全員培訓上崗。

（四）承擔縣級重點工程的合作社在開工前必須經過縣林業(yè)主管

部門林業(yè)管理人員的實地現(xiàn)場示范培訓。

（五）每一個扶貧攻堅造林專業(yè)合作社必須積極參加造林綠化和

經濟林提質增效等其他涉林方面的管理及技術培訓，主動邀請林業(yè)

主管部門進行工程開工現(xiàn)場示范培訓。

第七條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的工程承攬：

（一）本縣年度造林綠化任務原則上由本縣注冊并取得造林綠化

資質的扶貧攻堅造林專業(yè)合作社承攬施工。扶貧攻堅造林專業(yè)合作

社也可以承攬我縣干果經濟林提質增效等其他林業(yè)項目勞務性施工

作業(yè)。

（二）合作社承攬施工任務原則上服從屬地管理，一般以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

為單位在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）范圍承攬。對縣級重點示范工程，縣林業(yè)主管部

門可以統(tǒng)籌、調配、優(yōu)選使用全縣范圍合作社。

（三）工程承攬全部采用議標形式，詳見《五臺縣扶貧攻堅造林

專業(yè)合作社實施造林綠化工程議標辦法（試行）》（五政辦發(fā)[20_]37

號）。

第八條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的施工管理：

（一）貧困人員管理。

1、合作社要加強對入社貧困人員的教育，積極引導入社貧困人

員全員參加勞動。在承攬的工程施工中，必須保證參加造林綠化等

勞動的貧困人員數(shù)量占入社成員數(shù)量的60%以上，保障貧困人員勞

務收入。

2、在工程施工過程中，允許合作社臨時吸收合作社所在村、工

程所在村及其他村非入社有勞動能力的建檔立卡貧困人員參加勞動,

以覆蓋更多的貧困人口和保證工程進度。但臨時吸收的貧困人員須

經縣扶貧部門出具審核意見。

3、為保證貧困人員參加工程勞務，合作社須加強對貧困人員參

加工程勞務的過程監(jiān)督，建立“日臺賬、旬匯總、月總匯”報告制

度。合作社對每天參加勞務的人員（包括貧困人口、非貧困人口）信

息建立臺賬記錄，每10天進行一次匯總，每月將匯總情況報送建設

單位一份。

4、工程建設單位須加強對合作社參加工程勞務人員的動態(tài)管理,

派出的跟班作業(yè)監(jiān)管人員要及時掌握參加勞務的人員總數(shù)，記入

“施工作業(yè)管理臺賬”。

（二）工程質量管理。

1、建立工程分級管理、分層責任落實制度。由縣林業(yè)主管部門、

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、合作社三級管理，壓實責任?？h林業(yè)主管部門須派出包

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）技術員對工程進行包片管理，負責技術指導、培訓、質量監(jiān)

督。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領導具體負責，并對每個村（工地）工程指派一名

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部跟班作業(yè)管理，建立管理臺賬。合作社在施工過程中，

必須有施工經理，必須有技術人員跟班施工作業(yè)，負責技術把關，

并建立、記錄好施工進度、質量、人員等方面的管理臺賬。合作社

領辦人要經常深入工地，協(xié)調解決工程施工過程中出現(xiàn)的工程質量、

進度等方面的問題。

2、工程質量必須符合《作業(yè)設計》要求，整地、苗木、栽植、

澆水、管護等作業(yè)程序必須把關到位，不得隨意變更造林樹種、苗

木標準、整地規(guī)格，保證工程質量。

3、縣林業(yè)主管部門組織工程技術人員或有資質的監(jiān)理公司，對

建設項目進行全程監(jiān)督。

（三）工程進度管理。

1、造林專業(yè)合作社須嚴格按照《施工合同》要求落實工程進度,

在保證工程質量的同時保證工程進度。要做好施工前的人員、物資、

苗木等準備，推進工程有序實施。

2、對組織準備不到位、工程施工進度滯后的合作社，建設單位

要下發(fā)“工程進度催工通知書”要求加快進度，對進度嚴重滯緩、

屢不整改、完不成工期任務的按《合同》約定處理.

（四）工程檔案管理。

造林專業(yè)合作社和項目建設單位都必須加強工程檔案管理，并

要求裝訂歸檔、專人保管。工程檔案包括任務文件、投資計劃文件、

議標文件、項目合同、施工臺賬、驗收申請、驗收報告、項目施工

計劃、監(jiān)理材料、總結報告等。

（五）施工安全管理。

合作社必須加強對入社成員的安全教育，發(fā)放安全教育手冊，

制定安全生產管理制度，做好安全生產應急預案，樹立安全生產防

范意識，確保安全生產無事故。在施工期間，合作社須給參加施工

作業(yè)的成員辦理人身意外傷害保險等安全險項。

（六）工程檢查驗收。

工程檢查驗收在縣林業(yè)主管部門組織下，工程技術人員或有資

質的監(jiān)理公司，對整個工程建設項目進行全面驗收。

第九條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的利益分配：

（一）扶貧攻堅造林專業(yè)合作社要按照《財政部關于印發(fā)農民專

業(yè)合作社財務會計制度（試行）的通知》（財會（20_）15號）進行會

計核算，建立“成員賬戶”，準確記載成員出資額、公積金量化份

額以及與造林合作社交易量（額）等內容，成員參加林業(yè)生產的天數(shù)

和領取的勞動報酬一并計入成員賬戶；對合作社實施項目形成的資產

和財政補助合作社建設形成的資產，必須平均量化到成員賬戶。可

分配盈余中，60%以上必須按成員勞動力交易量（額）返還成員。

（二）承擔林業(yè)建設項目的合作社，無特殊情況應保證入社成員

中的貧困勞力常年勞務天數(shù)占總工程量的80%以上，確保入社貧困

勞力年勞務收入達4000元以上，并保證按照造林畝投資總額的45%

支付貧困勞力勞務費用，臨時吸收的貧困人員參加勞務的收入標準

與入社貧困人員一致。

（三）扶貧攻堅造林專業(yè)合作社盈余返還成員部分以及勞務收入、

補償費用均采取“福農卡”（或一卡通）直付到人，經入社社員簽字

確認，由審計、財政、扶貧等部門全程監(jiān)管，接受廣大群眾監(jiān)督。

第十條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的考核與退出：

（一）考核與獎勵。

1、對承擔造林綠化任務的合作社實行年度考核，考核內容主要

是完成任務的面積核實率、質量合格率、入社貧困成員參加勞動率、

貧困成員參加勞務收入、組織管理、參加培訓、檔案管理等指標，

實行百分制量化考核。

2、按考核分值對全縣參與造林綠化工程施工的合作社進行從高

到低排隊，實行“星級”合作社評選，排名前10名的推選為“五星

級”合作社，優(yōu)先參加下年度造林工程施工。

3、在年度考核中，參與考核的合作社以及考核人員如有弄虛作

假，將嚴肅問責，并予以處理。

（二）退出及動態(tài)管理。

1、對入社成員實行動態(tài)管理。合作社貧困勞力全年未參加承擔

的造林綠化工程的，可根據(jù)合作社章程使其退社，經合作社申請后,

重新吸收相等數(shù)量的貧困勞力，成員退出與吸收要由合作社出具申

請，縣林業(yè)主管部門與縣扶貧部門審核同意后，變更有關材料。

2、建立淘汰機制。承擔造林綠化項目的扶貧攻堅造林專業(yè)合作

社在年度考核中，排名后五位的，記入不良誠信名單。對連續(xù)兩次

工程建設考核在后五位的合作社，建議省級林業(yè)主管部門注消其

《山西省造林綠化工程施工資質（扶貧專用）》證書。

第十一條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社從事所有活動，必須遵守國

家有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

第十二條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社要自覺接受上級有關部門和

縣監(jiān)委、審計、財政、林業(yè)、扶貧等部門的監(jiān)督檢查。

第十三條本辦法由縣林業(yè)局負責解釋。

第十四條本辦法自發(fā)文之日起施行。

合作社的管理制度篇4

農民專業(yè)合作社檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、年度計劃、發(fā)展規(guī)劃、會

議紀錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計憑證、

會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。

會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。

必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄

密。

三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；年度終了，

對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝

訂、立卷歸檔，按年度分類編制檔案目錄。

四、查閱或調用檔案資料，必須經合作社負責人同意，并建立檔

案查閱或調用登記簿，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資

料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。

合作社的管理制度篇5

農民專業(yè)合作社要按照合作社法的規(guī)定，規(guī)范運營。規(guī)范運營

可以從登記注冊，辦公室布局，社員管理，決策規(guī)范，業(yè)務規(guī)范，

榮譽添加等幾個方面努力改進，目標是按照示范社的要求規(guī)范發(fā)展。

（一）登記注冊

按照農民專業(yè)合作社登記管理條例登記注冊，是合作社規(guī)范運

營的第一步。合作社首先要取得營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅務登

記三個法定注冊登記證件。一般是到工商局取得營業(yè)執(zhí)照，質量技

術監(jiān)督局取得組織機構代碼證，國稅局和地稅局取得稅務登記證。

（二）辦公室布局

辦公室的布局一方面是政府檢查的重點，另一方面也是發(fā)展社

員的門面。規(guī)范的合作社布局一般包括室內和室外兩部分。室外部

分：門頭上要懸掛合作社全稱橫排，大門兩側門框邊上掛合作社牌

子、分站牌子等其他牌子，門上一般要貼上“入社自愿、退社自由”

字樣，窗上要貼合作社的口號和服務，比如“服務三農”“民主管

理”“造福社員”等。室內部分主要是在營業(yè)窗口設計上，要避免

裝修成銀行的樣子，不要有大的封閉玻璃墻。一般要體現(xiàn)親民性。

在墻上要掛上合作社章程、各項管理制度、中央的政策文件節(jié)選、

合作社宗旨和理念、領導人照片等。

（三）社員管理

合作社日常工作的重點之一就是管理社員。凡入社農戶，都要

填寫入社申請表，復印本人戶口本復印件或身份證復印件留底，發(fā)

放社員證。在日常的交易過程中，要建立合作社成員賬戶，在成員

賬戶和社員證同時記錄交易信息，作為年底分紅以及申報國家補貼

的依據(jù)。社員退社要提前申請，經理事會批準后辦理退社手續(xù)，以

合適的形式退還社員股金以及公積金。總之，無論是入社、交易、

分紅、退社都要有流程有底案。

（四）決策規(guī)范

合作社要嚴格按照章程規(guī)定，制定和執(zhí)行決策事項。社員大會

由全體社員參加，一年至少召開一次，主要用來修訂章程、分紅、

選舉理事會成員和監(jiān)事會成員，制定來年發(fā)展計劃以及增資擴股等

重要事項。社員大會表決要經過三分之二多數(shù)通過，每個社員簽字

生效，要留有會議記錄。理事會一般由3到5人組成，負責日常事

務的決策和執(zhí)行，召開理事會決策要由二分之一多數(shù)通過，并留有

會議記錄。監(jiān)事會會議每季度召開一次，主要是審查合作社財務安

全、投資安全等方面的事務，并形成會議紀要。

（五）業(yè)務規(guī)范

業(yè)務規(guī)范主要是日常開展業(yè)務中，管理流程要完善，各部門都

要制定自己的管理辦法，完善業(yè)務手續(xù)，規(guī)避弄虛作假和鋪張浪費。

特別是財務管理方面要謹慎安全，財務賬目要按照農民專業(yè)合作社

財務管理要求來做賬。聘請專業(yè)會計人員或者會計師事務所代為記

賬。

（六）榮譽添加

在申報國家項目補貼方面，規(guī)范性主要體現(xiàn)在是否獲得了一些

社會榮譽，比如是否是示范社，是否獲得過產品獎牌，是否受到政

府表彰等。合作社要在積極參與各種榮譽比賽，為自己增光添彩。

合作社的管理制度篇6

11月11日，青橋驛鎮(zhèn)召開村扶貧互助合作社管理制度培訓會,

本次培訓由分管扶貧社副鎮(zhèn)長蔣攀攀主持，主要圍繞如何提高村級

扶貧互助合作社管理水平進行了系統(tǒng)培訓，鎮(zhèn)機關全體干部、各村

“四支隊伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長、監(jiān)事長共50

人參加了本次培訓。

會上，副鎮(zhèn)長蔣攀攀解讀了《留壩縣村股份制經濟合作社管理

暫行辦法》，從股東的構成、村股份制經濟合作社的職責和義務、

股權設置、民主監(jiān)督、財務管理、利潤分配等方面進行了詳細的知

識解析和案例分析；并對《留壩縣村級扶貧互助合作社公益類服務隊

管理辦法（試行）》文件精神進行了深入淺出的講解，分享了兄弟鄉(xiāng)

鎮(zhèn)在扶貧社運行管理中的優(yōu)秀舉措和先進做法。

會議要求，一是加強理論學習。各村要組織村上的黨員干部集

中學習扶貧互助合作社管理制度，各扶貧互助合作社主要負責人要

全面熟悉系統(tǒng)掌握扶貧社的各項業(yè)務流程和相關要求，切實發(fā)揮好

扶貧互助社助農增收作用。二是健全監(jiān)督管理。各村要高度重視扶

貧互助社扶貧資金使用和監(jiān)督管理工作，各監(jiān)事長要切實履行相關

職責，嚴格對照相關財務監(jiān)管制度，及時對扶貧社經營管理活動和

財務收支情況進行審核和監(jiān)督，不斷提高扶貧互助合作社管理水平。

截止目前，全鎮(zhèn)6個行政村扶貧互助合作社已實現(xiàn)全覆蓋，149

戶貧困戶全部加入扶貧社，累計入股11.59萬元，帶動非貧困戶

109戶入股19.2萬余元，通過扎實扶貧互助合作社運行，進一步提

振了村“四支隊伍”和全體村民發(fā)展產業(yè)的動力，還促進了全鎮(zhèn)產

業(yè)的發(fā)展壯大，為貧困戶產業(yè)發(fā)展提供了資金保障，增加了群眾的

經濟收入，提升了滿意度。

合作社的管理制度篇7

一、統(tǒng)一生產計劃

合作社根據(jù)市場需求和本社產品實際，統(tǒng)一制訂年度生產計劃

和各個階段生產計劃，由社員（或者生產場、加工廠）按生產計劃

落實生產，與合作社簽訂生產合同，計劃合同做到［八定。即定定面

積產量、質量規(guī)格、定農資農械需求、定技術服務、定安全生產責

任、定產品交售辦法、定加工要求、定管理人員報酬獎懲。

二、統(tǒng)一供應農資

合作社根據(jù)生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產

場、加工廠）采購、供應生產資料和設備。實行規(guī)模采購，努力減

少社員的生產成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農資必須保質量，適合

本社各種生產和質量安全技術標準。否則，造成的損失由負責采購

的當事人賠償。

三、統(tǒng)一技術標準

合作社按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程,

按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制

度。

四、統(tǒng)一產品認

合作社統(tǒng)一認認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地

方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導服務

合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產區(qū)域、分產業(yè)產

品品種負責制，統(tǒng)一對社員（或者生產場、加工廠）進行產前、產

中、產后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任

務完成情況進行考核發(fā)放。因指導服務不到位，造成損失的由負責

人負責賠償。

六、統(tǒng)一加工銷售

1、合作社統(tǒng)一生產加工，統(tǒng)一商標品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極

開拓市場，擴大銷售網絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提

高產品的附加值。

2、在合作社收購社員產品環(huán)節(jié)上，要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購

質量、價格、數(shù)量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維

護本社形象和利益，要履約

守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調度，保在

規(guī)定時間內，保質保量的交售產品，使產品能及時加工、包裝、調

運，進入市場。

3、在產品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場行情，

隨時公布交售產品的品種、質量、價格以及交售辦法和要求，使社

員及時組織采收、整理、分級、包裝，使產品適時進入市場。合作

社要確定專人，定期對收購、儲存、調運的產品以及待交售的產品,

分社員、分生產場，分產品種類、分質量規(guī)格，分客戶、分市場建

立臺賬，做好統(tǒng)計分析，以指導、調度好加工、儲存和銷售。

七、根據(jù)第十六條的規(guī)定，農民合作社的成員享有以下權利：

1、參加成員大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權，按照章

程規(guī)定對本社實行管理。

(1)參加成員大會。這是成員的一項基本權利。成員大會是農

民合作社的權力機構，由全體成員組成。農民合作社的每個成員都

有權參加成員大會，決定合作社的重大問題，任何人不得限制或剝

奪。

(2)行使表決權，實行管理。農民合作社是全體成員的合作社,

成員大會是成員行使權利的機構。作為成員，有權通過出席成員大

會并行使表決權，參加對農民合作社重大事項的決議。

(3)享有選舉權和被選舉權。理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)

事會成員，由成員大會從本社成員中選舉產生，依照和章程的規(guī)定

行使職權，對成員大會負責。所有成員都有權選舉理事長、理事、

執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，也都有資格被選舉為理事長、理事、執(zhí)

行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，但是法律另有規(guī)定的除外。在設有成員代

表大會的,合作社中，成員還有權選舉成員代表，并享有成為成員代

表的被選舉權。

2、利用本社提供的服務和生產經營設施。農民合作社以服務成

員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。作為農民合作社的成員，有

權利用本社提供的服務和本社置備的生產經營設施。

3、按照章程規(guī)定或者成員大會決議分享盈余。農民合作社獲得

的盈余依賴于成員產品的和成員對合作社的利用，本質上屬于全體

成員?？梢哉f，成員的參與熱情和參與效果直接決定了合作社的效

益情況。因此，法律保護成員參與盈余分配的權利，成員有權按照

章程規(guī)定或成員大會決議分享盈余。

4、查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記

錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿。

成員是農民合作社的所有者，對農民合作社事務享有知情權，有權

查閱相關資料，特別是了解農民合作社經營狀況和財務狀況，以便

監(jiān)督農民合作社的運營。

5、章程規(guī)定的其他權利。上述規(guī)定是規(guī)定成員享有的權利，除

此之外，章程在與不抵觸的情況下，還可以結合本社的實際情況規(guī)

定成員享有的其他權利、義務。

農民合作社在從事生產經營活動時，為了實現(xiàn)全體成員的共同

利益，需要對外承擔一定義務，這些義務需要全體成員共同承擔，

以保農民合作社及時履行義務和順利實現(xiàn)成員的利益。

合作社的管理制度篇8

一、組建民主監(jiān)督小組，其小組成員必須符合以下條件：

1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務、甘于奉獻的本

社成員；

3、具有較好的生豬飼養(yǎng)技術，在合作社有較好的.群眾基礎。

4、關心合作社發(fā)展，有一定經濟頭腦。

二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產生,

與理事會、監(jiān)事會任期一致。

三、民主監(jiān)督小組的職責是：

1、對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；

2、對社務公開、財務公開、資金審批等制度的執(zhí)行進行監(jiān)督；

3、對本社的財務收支情況進行監(jiān)督，對財務收支票據(jù)，每季度進

行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據(jù)此入賬。

4、如實反映成員的意愿和要求。

四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事

會提出召開的應隨時召開。

合作社的管理制度篇9

第一章總則

第一條為了規(guī)范我區(qū)農村村級（行政村，下同）集體資金資產資

源經營管理，加快村級集體經濟發(fā)展，壯大村級集體經濟實力，根

據(jù)《中華人民共和國農業(yè)法》和《中共中央國務院關于穩(wěn)步推進農

村集體產權制度改革的意見》等法律和政策性文件精神，結合我區(qū)

實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的村民合作社，是指行政村依法設立的全體

村民參加的集體所有、合作經營、民主管理、服務社員的農村集體

經濟組織。

村民合作社的名稱統(tǒng)一為：廣西壯族自治區(qū)縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

村村民合作社。

第三條村民合作社在村黨組織的領導和村民委員會的支持下，

依法管理村級集體資金資產資源，按照村民合作社章程自主組織生

產經營活動，獨立承擔相應的法律責任。

第四條村民合作社承擔村級集體所有和使用的資金資產資源經

營管理職能，實現(xiàn)保值增值。

村民合作社依法履行下列職責：

（一）經營管理村級集體所有和使用的資源性資產、經營性資產

和非經營性資產，組織村級集體資產的發(fā)包、租賃等；

（二）經營管理政府劃撥給本村集體的資產、財政補助資金以及

公民、法人和其他組織捐贈的資產和資金；

（三）提供社員必要的生產生活服務；

（四）建立健全符合市場經濟要求的村級集體資產經營管理運行

制度；

（五）其他應當履行的職責。

第五條村民合作社應當遵守相關法律法規(guī)規(guī)章和政策及村民合

作社章程，尊重和維護村民合作社及其社員的合法權益。

第二章設立和終止

第六條設立村民合作社應當召開設立大會。設立大會由村黨支

部委員會（黨委、黨總支委員會）和村民委員會（以下統(tǒng)稱村“兩委”）

組織召開，應當有本村十八周歲以上具有選舉權的村民過半數(shù)（含委

托）或全體農戶三分之二以上戶的代表（含委托）參加，所作決定事項

需經到會人員（含委托）過半數(shù)通過。

第七條設立村民合作社應當制定章程，并經設立大會通過。

第八條村民合作社設立后，應當及時報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府備案，

并依法辦理相關手續(xù)，以便開展經營管理活動。

第九條村民合作社合并、分立、終止的，應當召開村民合作社

社員大會表決通過，并報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府備案，辦理相關變更、注

銷等手續(xù)。

第三章社員

第十條戶籍在本村，且符合村民合作社章程規(guī)定的農村居民，

依法一般為本村村民合作社社員。

村民合作社社員資格應當進行公示，公示無異議或異議不成立

的，編制社員名冊。

第十一條社員依法享有下列權利：

（一）十八周歲以上的社員享有選舉權、被選舉權和表決權；

（二）享有對村民合作社集體資產承包經營的權利；

（三）享受村民合作社提供的生產生活服務、收益分配和集體福

利；

（四）監(jiān)督村民合作社經營管理活動，提出意見和建議；

（五）村民合作社章程規(guī)定的其他權利。

第十二條社員應當承擔下列義務：

（一）遵守法律法規(guī)規(guī)章和政策及本社章程規(guī)定；

（二）執(zhí)行村民合作社社員大會或社員代表大會及其執(zhí)行機構的

決議;

（三）維護村民合作社的合法權益；

（四）村民合作社章程規(guī)定的其他義務。

第四章組織機構

第十三條村民合作社設置村民合作社社員大會（以下簡稱社員

大會）、村民合作社管理委員會（以下簡稱社管會）、村民合作社監(jiān)督

委員會（以下簡稱社監(jiān)會）。

社員大會是村民合作社的權力機構，由本社十八周歲以上的社

員組成，依照本辦法和村民合作社章程行使職權。村民合作社可以

設社員代表大會，社員代表大會經社員大會授權行使職權。

社管會是社員大會的執(zhí)行機構，對社員大會負責，具體負責村

民合作社日常工作。社管會設社長、副社長、委員，社長可由村黨

支部委員會（黨委、黨總支委員會）書記或村民委員會主任兼任。

社監(jiān)會是社員大會的監(jiān)督機構，對社員大會負責。社監(jiān)會設監(jiān)

事長、副監(jiān)事長、監(jiān)事。

第十四條社管會、社監(jiān)會的組成人員，由社員大會或社員代表

大會選舉產生。

村“兩委”成員可以與社管會成員交叉任職，但不得與社監(jiān)會

成員交叉任職。村務監(jiān)督委員會成員可與社監(jiān)會成員交叉任職，但

不得與社管會成員交叉任職。

社管會、社監(jiān)會成員和財務人員實行回避制度。

村民合作社工作人員由社管會選聘。

第十五條社員大會或社員代表大會每年至少召開一次，聽取審

查社管會、社監(jiān)會工作報告，討論決定村民合作社經濟發(fā)展規(guī)劃、

生產經營重大事項，選舉、罷免社管會和社監(jiān)會成員等。

第十六條村民合作社五分之一以上有選舉權的社員或三分之二

以上的社員代表聯(lián)名，可以要求罷免不稱職的社管會、社監(jiān)會成員。

社管會或社監(jiān)會應當在收到罷免議案30日內召開社員大會或社員代

表大會進行表決，逾期不召開的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府幫助組織召開。

第五章經營管理

第十七條村民合作社應當積極開展生產經營活動，采取自辦企

業(yè)、入股企業(yè)、物業(yè)租賃等經營方式，發(fā)展壯大村級集體經濟。

村民合作社收入來源主要包括：

（一）村級集體所有的土地、森林、山嶺、水面等資源開發(fā)收入；

（二）村級集體所有的辦公用房、門店、廠房、倉庫、校舍、停

車場等資產經營性收入；

（三）村級集體發(fā)展特色種養(yǎng)、農產品加工、休閑旅游等產業(yè)收

入；

（四）村級集體提供各類生產生活服務所取得的服務性收入；

（五）村級集體獲得的財政補助資金、接受他人捐贈的財產入股

或參股分紅收入。

第十八條村民合作社應當確保村級集體資產保值增值，不得將

村級集體所有的土地、森林、山嶺、荒地、水面、灘涂等資源型資

產和用于公共服務的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經

營性資產變賣或用于經營性抵押等，但法律規(guī)定可以抵押的除外。

第十九條村民合作社的收入主要用于以下項目：

（一）村民合作社生產經營成本（含經營管理人員報酬）；

（二）村民合作社發(fā)展積累資金；

（三）村級公共事務和公益事業(yè)所需的資金；

（四）社員的利益分成；

（五）其他應當開支的項目。

具體分配辦法按照村民合作社章程規(guī)定或經社員大會決議確定。

第二十條村民合作社應當實行民主理財和“村財鄉(xiāng)管”。村民

合作社可以委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會計代理機構代理會計業(yè)務，但不得改變其

資產所有權、使用權、審批權和監(jiān)督權。村民合作社應當按村民合

作社章程規(guī)定，定期向社員公布財務狀況。

第六章指導監(jiān)督

第二十一條全區(qū)各級人民政府應當鼓勵和支持村民合作社發(fā)展,

在資金、用地、交通、供水、供電等方面制定具體措施予以扶持，

并為其提供必要的公共服務。

全區(qū)各級人民政府應當按照依法、自愿、民主、公正的原則，

鼓勵和支持有條件的村民合作社進行股份制改革。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責做好村民合作社設立、選舉、運行、終止

的具體指導和服務工作。

第二十二條全區(qū)各級各相關部門應當按照各自的職責做好村民

合作社的扶持和服務工作。

第二十三條村“兩委”應當支持村民合作社依法獨立開展經濟

活動，保障村民合作社及其社員的合法權益。

第二十四條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和村“兩委”依法對村民合作社財

務進行監(jiān)督。

第七章法律責任

第二十五條侵占、挪用、截留、私分或以其他方式侵犯村民合

作社的合法財產，非法干預村民合作社的生產經營活動，強迫村民

合作社接受有償服務，造成村民合作社經濟損失的，依法承擔民事

責任；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

第二十六條任何單位和個人違反規(guī)定向村民合作社或村民合作

社違反規(guī)定向社員收費、集資、罰款、攤派的，由縣級以上農民負

擔監(jiān)督管理部門依法查處。

第二十七條村民合作社工作人員及會計委托代理人員濫用職權、

玩忽職守、循私舞弊，以及有其他損害村民合作社及其社員合法權

益行為的，由縣級以上人民政府主管部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府會同財

政、監(jiān)察等有關部門依法查處;造成損失的，依法承擔賠償責任；涉

嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

第二十八條對檢舉揭發(fā)侵害村民合作社及其社員權益行為的人

員進行打擊報復的，由縣級以上監(jiān)察部門依法查處;涉嫌犯罪的，依

法移送司法機關處理。

第八章附則

第二十九條本辦法由農業(yè)廳負責解釋。

第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

合作社的管理制度篇10

一、嚴格遵守財經紀律，不準坐支現(xiàn)金，不準挪用公款，不準公款

私存，不準白條抵現(xiàn)。不準設小金庫。因公借款應填寫預領（借支）款

項憑單，應在當月結清，因實際情況不能當月結清的，應報理事會同意

后入賬核算。

二、所有現(xiàn)金必須由出納員負責管理，其他人員經手的收入應立

即交給出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額為1000

元，超過1000元的'現(xiàn)金應及時存入銀行或信用社。

三、嚴格控制資金出借。確因業(yè)務工作需要須暫借資金的，資金

出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額

在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會

研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應在規(guī)定（借款歸還）

時間內與出納結清款項，不得重復借支。

四、會計要定期或不定期盤點出納庫存現(xiàn)金，與出納核對現(xiàn)金賬

款，發(fā)現(xiàn)差錯，查明原因，及時糾正。

五、銀行存款必須實行支票戶管理制度，設立基本賬戶，嚴禁多

頭開戶；堅持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預留印

鑒由出納、會計、理事長分別保管。

六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補助、

人員工資及各種費用開支，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

七、開支實行一支筆審批和集體討論相結合的制度，嚴禁多頭審

批,500元以下小額開支由財務主管一支筆審批;500元以上（含500

元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財務主管簽字，

預算外大額開支（20__元以上）須報社員（代表）大會討論決定。財務

主管經手的開支須確定其他一名理事交叉審批。

八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有

經手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的出納員有權拒付，拒絕

入賬。

合作社的管理制度篇11

為提高村級合作組織財會人員的政策水平，業(yè)務素質和職業(yè)道

德，規(guī)范“一村一合”管理工作，推進村級合作組織財務管理規(guī)范

化建設進程，同時也為進一步指導和規(guī)范村級合作組織財務會計核

算工作，5月24日下午，由扎仁鎮(zhèn)財政所組織農牧民專業(yè)合作社財

務人員召開了“一村一合”財務管理培訓會。

會上財政所旦增群培同志圍繞合作社會計制度的現(xiàn)實意義、合

作社與村集體財務管理制度的異同、合作社財務會計管理等主要內

容做了詳細講解，同時重點強調了本次培訓的目的意義和相關要求,

規(guī)范合作社財務管理是必須環(huán)節(jié)，要通過強化財務管理培訓，切實

提高合作社財務管理水平。

合作社的管理制度篇12

一、管理機構

理事會負責本社資產財務管理的全面工作。監(jiān)事會負責本社的

財務資產監(jiān)督和內部審計工作。會計負責建立總賬和明細分類賬，

作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。

出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、

賬款劃轉和支取。

二、管理內容

合作社資產財務管理包括流動資產、農業(yè)資產、對外投資、固

定資產和無形資產等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會

計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補

助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、

截留、私分或者以其他方式侵犯農民專業(yè)合作社及其成員的合法財

產。

三、資產管理

本社的資產實行內部牽制制度管理和臺賬登記責任管理。在資

產的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實行“五分開”,

即購置計劃與審批、審批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審

批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產臺賬登

記責任制度，確定專門理事對資產的購置、驗收和保管、使用進行

登記，建立臺賬，落實責任。凡造成資產損失或者浪費，又不能補

救的，其直接和間接損失由責任人賠償。財務部要根據(jù)本社實際，

分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產的折舊年限和

比例，以實事求是的原則確定資產折舊。財務部定期對實物資

產進行賬賬、賬卡、賬實清查，向理事會呈報實物資產清查報告，

提出實物資產管理問題解決方案。加強對本社商標、土地使用權、

非專利技術、商譽等無形資產的管理，防止無形資產流失。

四、財務賬款管理

本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。

支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。

凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。本社銀

行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓，不得將公款外借，禁止以合

作社名義為其他單位和個人提供擔保。本社應收及暫付款項應當由

當事人負責及時清理結算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內未收回的

應收及暫付款項，要查明原因，分清責任，由當事人負責賠償。

五、財務審批管理

本社財務支出由理事長負責審批。財務管理堅持“增收節(jié)支、

勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產、經營、服務

活動以及日常管理等相關事項。在_______元以內費用開支，由理

事長直接審批；在元以上費用開支，經理事會集體審核后,

由理事長審批；在元以上的開支和投資（或者理事長向合

作社出資額度以上的費用開支和理事長向合作社出資額度2倍以

上重大項目建設投資），由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例

行審批手續(xù)。財務人員辦理各項支出，原始憑證（支出計劃審批、

發(fā)票、驗收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經辦人、審核人、

審批人簽字方可入賬。經集體審核通過的，需有會議記錄或形成的

決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財務扎帳前對財務支出項目進行

審核，對未按規(guī)定支出的，提出質詢，責令整改糾正，甚至責令由

責任人賠償。

六、財務公開辦法

本社實行“財務公開、民主監(jiān)督”。每月將財務收支情況張榜

公布于辦公地點；每年向社員（代表）大會匯報上年度財務決算情況、

盈余分配方案和本年度財務預算方案。財務人員必須熱情接待社員

提出的與其有關的財務查詢。

七、購銷價格管理

本社購銷產品、生產資料的價格確定的確定及變更要經理事會

通過，做到公開、公正、公平，實行透明化管理。購銷價格確定后,

要將購銷價目表（如果有變化，原因要注明）張貼在辦公地點明顯位

置，便于社員了解。

八、社員賬戶管理

本社建立社員賬戶，由財務人員詳細記載社員的出資額、應享

有的公積金份額以及社員與合作社的交易量（額）。社員與非社員要

分開核算。國家財政扶持補助、其它捐贈的資金和財產，不得分配

給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余分配依據(jù)之一，成員退社后

不再享有。

合作社的管理制度篇13

合作社為規(guī)范其財務行為，結合合作社的實際情況，都會制定相

應的財務管理制度。以下整理了合作社財務管理制度的范本，請參考。

一、為了規(guī)范合作社財務行為，依據(jù)《中華人民共和國國農民專

業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社財務會計制度》的規(guī)定，結合合作

社實際，制定本制度。

二、理事會負責合作社的.財務管理工作。

三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提

取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈

款和其他資金。

四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產。

五、合作社財務管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項

支出必須用于合作社的生產、經營、服務活動以及日常管理等相關

事項。

六、合作社費用支出由理事長負責審批，一般經費開支在一元以

內，由理事長直接審批;元，經理事會集體審核后，由理事長審批;—

元以上及重大項目建設、投資，由社員（代表）大會討論通過后，由理

事長例行審批手續(xù)。辦理各項支出，要取得合法的原始憑證，憑證必

須有經辦人、審批人簽字方可入賬。經集體審核通過的，需有會議記

錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。

七、合作社年度收益分配順序依次是：（D彌補上年度虧損：（2）

計提積累，包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規(guī)

定；（3）向社員進行盈余返還；（4）向投資者分利。

八、合作社設會計和出納各一名，會計負責建立總賬和明細分類

賬，作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工

作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收

支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓，不得將公款

外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。

十、合作社實行“財務公開、民主監(jiān)督”，每季度將財務收支情

況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員（代表）大會匯報上年

度財務決算情況、盈余分配方案和本年度財務預算方案。

十一、合作社購銷產品的價格確定，做到公開、公正、公平，實

行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經理事會通過。購銷價格

確定后，要將購銷價目表（如果有變化，原因要注明）張貼在辦公地點

明顯位置，便于社員了解。

十二、合作社要建立社員賬戶，詳細記載社員的出資額、應享有

的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易

額。社員與非社員要單獨核算。

十三、合作社財務要接受執(zhí)行監(jiān)事（監(jiān)事會）的監(jiān)督指導和業(yè)務

主管部門的審計監(jiān)督。

十四、本制度從20—年—月一日起執(zhí)行。

合作社的管理制度篇14

農民專業(yè)合作社的性質有別于其他集體所有制企業(yè)，也有別于

一般的盈利組織，主要體現(xiàn)自我服務的公益性。農民專業(yè)合作社是

指在某一產品的生產，某一行業(yè)的經營或某一服務領域共同組織成

的合作經濟組織，完全按照合作制原則結成的經濟利益共同體，以

形成共同生產或經營，抵御市場風險，取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社

的財務管理主要包括：

（一）核算體制

專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實行

獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我服務，自我發(fā)展，自我約束

的財務管理體制。其最高權力機構為社員（代表）大會，依據(jù)社章設

立理事會，監(jiān)事會。各類專業(yè)合作社應依據(jù)原行業(yè)財務制度，結合

自身的特點，制定本社的財務制度。定期向行政主管部門報送財務

和會計報表，定期向社員公布財務狀況。

（二）資金來源

1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納

的股金，實行利益共享，風險共擔，社員股金按實現(xiàn)的利潤進行分

紅。

2、提留的風險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務制度的規(guī)定提取

的一般盈余公積金作為風險金，以及按社員（代表）大會的決議提取

一定比例的發(fā)展基金。

3、公益金按現(xiàn)行財務制度提取。

4、盈余積累按現(xiàn)行財務制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務需要按照銀行貸款的要

求向各類商行申請貸款。

6、供銷合作社投入的資金

7.其他來源，包括政府有關部門的扶持資金。

（三）盈余分配

農民專業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會提出具體分配方案，

由社員（代表）大會討論決定。一般應按以下順序分配：

1、按現(xiàn)行財務制度提取一般盈余公積金。

2、按現(xiàn)行財務制度提取公益金，用于本社職工的福利設施支出。

3、對社員股金，政府有關部門的扶持資金，供銷合作社的投資

等按比例分紅。

4、按社員提供的產品，服務交易額或交易量實行二次分配；

5、按社員（代表）大會的決議提取任意盈余公積金；

6、按社員（代表）大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

（四）財務控制

完善的企業(yè)內部控制制度是保證企業(yè)生產經營順利進行，防范

和化解經營風險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經營環(huán)節(jié)多，手

續(xù)制度多的經營特點，更必須建立完善的內部控制制度。

1、建立人員控制制度。農民專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面

而精，人員的數(shù)量素質應由理事會確定。廠長（經理），技術負責人、

財務負責人，實物保管員，出納員的任用，解聘應提交理事會確定。

特別是財務人員應統(tǒng)一聘用，經過專業(yè)培訓，持證上崗，確定其在

合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審，確定獎懲是否續(xù)

聘。

2、強化資金管理制度。企業(yè)的,資金、商品物質的流通必須制

定嚴密交接，運轉手續(xù)，經手人、保管人、批準人的簽字必須齊全,

各負其責。

3、建立生產經營成本，費用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開

支，要區(qū)分不同性質，不同額度分別審批，屬于日常零星開支由經

辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長（經理）簽字后，廠長（經

理）最后審批，屬于大宗開支，非正常開支，需經理事會或社員（代

表）大會批準。

4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理

措施的實施關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須慎重行事，理事會

應聘請有關專家進行認真的研究論證并經社員（代表）大會討論確定。

5、建立財務審計制度，加強審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信

任，財務管理必須高度民主化，透明化，除了實行企業(yè)自身的會計

報告制度外，理事會還應定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨

詢活動，確認企業(yè)經濟活動的真實性，提高企業(yè)的管理水平。

6、建立完善財務管理制度后，應加強制度的執(zhí)行力度，規(guī)定管

理部門專人負責制度的更新與完善，定期了解各項制度的執(zhí)行情況,

搜集反饋意見，確保制度符合實際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務

適當先行的理念，逐步樹立財務在企業(yè)運行中的核心地位。從管理

資產提升到管理資本，推行型的財務管理，切實提高資產監(jiān)督水平。

合作社的管理制度篇15

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范村經濟合作社的財務管理行為，保證農村

集體資產保值增值，維護村經濟合作社及其成員的合法權益，促進

農村社會和諧發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、財政部《村

集體經濟組織會計制度》、《浙江省村經濟合作社組織條例》、

《浙江省農村集體經濟審計辦法》以及有關法規(guī)和政策，結合本區(qū)

實際，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的村經濟合作社是指依據(jù)《浙江省村經濟合

作社組織條例》成立，在農村雙層經營體制下，集體所有、合作經

營、民主管理、服務社員的社區(qū)性農村集體經濟組織。

第三條村經濟合作社依法代表全體社員行使集體財產所有權、

承擔資源開發(fā)與利用、資產經營與管理、生產發(fā)展與服務、財務管

理與分配職能，是農村集體資金、資產、資源（以下簡稱“三資”）

管理主體。

第四條村經濟合作社的財務管理工作，必須貫徹執(zhí)行黨和國家

在農村的方針政策及有關法律法規(guī)，實行重大經濟事務民主決策管

理。

第五條村經濟合作社財務實行會計委托代理制，按照民主、自

愿的原則，委托各街道（鎮(zhèn)）農村集體“三資”代理服務中心記賬,

做好會計核算工作。村經濟合作社財務實行網絡化管理，通過區(qū)級

農村集體“三資”監(jiān)管平臺，建立區(qū)、街道、村三級監(jiān)管系統(tǒng)，實

現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳遞、查詢與監(jiān)控，實行動態(tài)管理。

第六條區(qū)農業(yè)林業(yè)局負責全區(qū)村經濟合作社財務管理和農村集

體“三資”管理的業(yè)務指導和監(jiān)督工作，街道（鎮(zhèn)）負責具體的業(yè)

務指導和①監(jiān)督工作。區(qū)紀委（監(jiān)察）、組織、財政、農辦、民政、

審計等部門要各司其責、密切配合，共同做好這方面工作。

第二章財務預決算管理

第七條村經濟合作社的財務活動實行預決算管理。村經濟合作

社在編制預決算時必須堅持統(tǒng)籌兼顧、量入為出、留有余地原則。

第八條村經濟合作社財務預算包括年度綜合預算和單項預算。

年度綜合預算方案的編制要根據(jù)上年度決算情況，結合本年度實際,

預算當年收入，合理安排各項支出，嚴格控制非生產性支出。重要

項目和工程實施，必須實行單項預決算。財務預算方案由村黨組織、

村經濟合作社、村民委員會共同提出，經社員會議或社員代表會議

審議通過后，及時張榜公布。

第九條村經濟合作社應嚴格按預算方案開展各項財務活動。因

特殊情況需要對預算方案作出調整和修改的，須報社員會議或社員

代表會議審核通過。

第十條村經濟合作社年終時要向社員會議或社員代表會議報告

年度財務預算執(zhí)行情況，并向社員公開。街道（鎮(zhèn)）要對預算執(zhí)行

情況進行定期檢查與分析，年終對決算情況進行審查。

第三章貨幣資金及票據(jù)管理

第十一條村經濟合作社應嚴格執(zhí)行賬款分管制度，除出納外任

何人不得管理現(xiàn)金和銀行存款?，F(xiàn)金和銀行存款實行分別核算，建

立現(xiàn)金和銀行存款日記賬，出納應準確核算收入和支出，做到日清

月結，定期核對庫存，確保賬款相符。

第十二條村經濟合作社應嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。庫存現(xiàn)

金限額為20_元，超過20—元時應及時存入銀行，以確保資金安全。

不準坐支現(xiàn)金，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵現(xiàn)。

第十三條村經濟合作社只能開設一個基本存款賬戶，進行日常

轉賬結算和現(xiàn)金收付。一律取消存折戶，電費、水費、電話費等固

定費用由銀行轉賬支付。村開設銀行賬戶，須由社員代表會議表決

通過，經街道（鎮(zhèn)）審核，報區(qū)農業(yè)林業(yè)局審批，嚴禁私設賬戶、

多頭開戶、民地開戶。所有開戶銀行必須開通銀行短信提醒業(yè)務，

大額銀行存款變動須短信提醒至村主要干部和代理會計；規(guī)范銀行

存款印鑒使用，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章，實行會計

代理的村，必須統(tǒng)一啟用街道（鎮(zhèn)）農村集體“三資”代理服務中

心財務專用章。

第十四條街道（鎮(zhèn)）農村集體“三資”代理服務中心要加強銀

行取款監(jiān)管。不準簽發(fā)空白支票，村與單位之間往來款的結算，金

額在1000元以上的一般不得使用現(xiàn)金。

第十五條村經濟合作社應嚴格控制集體資金出借。村級不得擅

自將集體資金出借給企事業(yè)單位和個人。特殊情況確需出借的，須

經社員會議或社員代表會議通過，并報街道（鎮(zhèn)）審核。凡出借資

金的，必須簽訂規(guī)范的借款合同或協(xié)議，同時落實擔保責任人。

第十六條村經濟合作社不得超出集體經濟承受能力舉債搞建設,

原則上不得向個人借款。因經濟發(fā)展需要，確需向銀行貸款的，實

行集體決策，并經社員大會或社員代表大會表決通過，報街道（鎮(zhèn)）

審核。

第十七條村經濟合作社要建立健全票據(jù)使用管理制度。

（一）統(tǒng)一使用臺州市農業(yè)局監(jiān)制的“臺州市農村集體經濟組

織統(tǒng)一收據(jù)”。有經營性收入的村可以使用稅務部門監(jiān)制的行業(yè)正

規(guī)發(fā)票或收據(jù)，并按規(guī)定繳納稅金。除此之外，禁止使用其他收款

收據(jù)。

（二）村經濟合作社要加強收款收據(jù)的管理和使用。收款收據(jù)

實行分級領購、專人負責制度。各街道（鎮(zhèn)）要指定專人負責收款

收據(jù)的領購登記、使用、結報、核銷工作，并定期檢查。使用完畢

的收款收據(jù)存根由街道（鎮(zhèn)）農村集體“三資”代理服務中心核查

后存檔保管。收款收據(jù)要求整本連號使用，年末對已使用而未使用

完的收款收據(jù)實行剪角作廢。對使用稅務發(fā)票的村，年末應備份年

度發(fā)票使用清單便于核查。

嚴禁村經濟合作社為其他單位和個人提供或代開收款收據(jù)。

（三）村經濟合作社應嚴