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![建筑工程項(xiàng)目全景計(jì)劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M01/2A/0B/wKhkGWdbHaiAbsraAATT_BL7gU44053.jpg)
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文檔簡介
全景計(jì)劃模板福州2018,,,,,,
排序號(hào),類別,任務(wù)名稱,"完成時(shí)間
拿地后(天)",工作要求,提交成果要求,
啟動(dòng)階段,,,,,,
01,集團(tuán),拿地,0,-,-,
02,集團(tuán),確定項(xiàng)目總監(jiān),3,明確項(xiàng)目總監(jiān)及設(shè)計(jì)和營銷職能經(jīng)理,以地區(qū)人力發(fā)文為準(zhǔn),地區(qū)人力發(fā)文,
03,投資,拆遷完成,10,根據(jù)土地合同具體規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場拆除建、構(gòu)筑物后的照片,
04,投資,收地完成,10,根據(jù)土地合同具體規(guī)定執(zhí)行,土地交接單、現(xiàn)場照片,
05,集團(tuán),項(xiàng)目啟動(dòng)立項(xiàng)會(huì),15,確定商業(yè)是否持有,會(huì)議通知,
06,設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)概念策劃,15,營銷提供《目標(biāo)客戶類型及戶型配比表》后7天內(nèi)完成,設(shè)計(jì)概念策劃,
07,營銷,營銷定位建議,15,"1.拿地后7天提供正式《目標(biāo)客戶類型及戶型配比表》給設(shè)計(jì)部
2.拿地后15天完成《項(xiàng)目定位報(bào)告》初稿",《營銷定位溝通會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,
08,運(yùn)營,營銷、設(shè)計(jì)工作站建立,15,地區(qū)公司完成營銷定位報(bào)告及設(shè)計(jì)概念策劃并經(jīng)區(qū)域公司評(píng)審后,由區(qū)域、地區(qū)公司抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)線人員組建聯(lián)合項(xiàng)目組,與集團(tuán)一起組建設(shè)計(jì)工作站,完成上會(huì)前的方案設(shè)計(jì)定稿工作及其他相關(guān)工作。,在中海通建立工作群,明確小組成員,截圖上傳,
09,集團(tuán),項(xiàng)目啟動(dòng)預(yù)備會(huì),30,地區(qū)公司與政府規(guī)劃主管部門完成初步溝通,確定方案可行性,會(huì)議通知,
10,投資,土地合同簽訂,30,簽訂土地合同/取得國土證,土地合同/國土證,
11,成本合約,V2成本審批,50,"1.設(shè)計(jì)概念策劃完成后開始
2.預(yù)備會(huì)3天前完成區(qū)域?qū)徟?/p>
3.啟動(dòng)會(huì)給出正式批復(fù)","文件:
1.成本目標(biāo)控制表及成本預(yù)測明細(xì)表
2.盈利預(yù)測
3.啟動(dòng)會(huì)決議或評(píng)審意見
4.產(chǎn)品配置表",
12,集團(tuán),項(xiàng)目啟動(dòng)評(píng)審會(huì),50,"1.結(jié)構(gòu)性規(guī)劃方案與集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部取得一致意見;
2.地區(qū)公司總經(jīng)理與政府規(guī)劃主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入溝通,確定方案可行性。",會(huì)議通知,
13,運(yùn)營,全景計(jì)劃推演,60,地區(qū)運(yùn)營總牽頭推演全景計(jì)劃及專項(xiàng)計(jì)劃,形成A版全景計(jì)劃,線上審批通過后的全景計(jì)劃,
14,設(shè)計(jì),方案報(bào)建文本,60,啟動(dòng)會(huì)后10天完成正式方案報(bào)建文本,設(shè)計(jì)管理部圖紙簽發(fā)文件,
15,工程,項(xiàng)目一階段工程策劃,65,"1.啟動(dòng)會(huì)后15天完成一階段工程推演
2.具體要求詳見工程管理制度","文件:
1、項(xiàng)目一階段工程推演報(bào)告;
2、項(xiàng)目全景計(jì)劃;
3、項(xiàng)目工程進(jìn)度專項(xiàng)計(jì)劃;
4、視頻評(píng)審會(huì)紀(jì)要;
5、其余補(bǔ)充資料;",
16,設(shè)計(jì),土方招標(biāo)提資,80,"1.方案報(bào)建文本完成后,15-20天出土方招標(biāo)條件圖
2.設(shè)計(jì)部提供地庫輪廓及底板標(biāo)高",土方招標(biāo)提資單,
17,設(shè)計(jì),擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖,85,如有擴(kuò)初設(shè)計(jì)政府審查的城市,此節(jié)點(diǎn)為“擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖(報(bào)建版),設(shè)計(jì)管理部圖紙簽發(fā)文件,
18,工程,詳勘報(bào)告,85,啟動(dòng)會(huì)后5天由設(shè)計(jì)隨正式方案報(bào)建文本完成詳勘布點(diǎn)圖、試樁選型及布點(diǎn),30天出報(bào)告,詳勘報(bào)告收文單、報(bào)告封面及目錄掃描文件,
19,報(bào)建,擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段政府征詢意見,100,"1.取得政府部門對(duì)方案深化圖紙/擴(kuò)初設(shè)計(jì)可確定的溝通意見,并發(fā)函至設(shè)計(jì)部,作為進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)
2.如有擴(kuò)初設(shè)計(jì)政府審查的城市,項(xiàng)目此節(jié)點(diǎn)后的完成時(shí)間順延20天",給設(shè)計(jì)部的工作聯(lián)系函,
20,報(bào)建,規(guī)劃方案批復(fù),100,"1.預(yù)備會(huì)后10天內(nèi)形成方案征詢本,取得初步意見;
2.啟動(dòng)會(huì)后10天內(nèi)完成方案正式文本報(bào)建,報(bào)建后40天后取得方案批復(fù)",規(guī)劃方案審批意見或修詳規(guī)批復(fù)批意,
項(xiàng)目前期,,,,,,
21,設(shè)計(jì),樁基礎(chǔ)施工圖,100,"1.啟動(dòng)會(huì)后試樁同步開始,管樁10天定樁型,鉆孔灌注樁40天定樁型
2.獲得詳勘、試樁資料后10天完成",圖文發(fā)送單,
22,成本合約,土方定標(biāo),100,"1.方案批復(fù)完成后10天定標(biāo)
2.土方招標(biāo)圖完成后20天定標(biāo)",定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
23,工程,土方開工,100,土方定標(biāo)后同步進(jìn)場開工,帶有土方施工機(jī)械的現(xiàn)場照片,
24,營銷,賣場策劃建議,45,賣場策劃報(bào)告完成區(qū)域?qū)徟?《賣場設(shè)計(jì)建議評(píng)審表》,
25,報(bào)建,擴(kuò)初報(bào)建,115,取得政府相關(guān)部門批復(fù),批復(fù)文件,
26,設(shè)計(jì),招標(biāo)施工圖,120,方案批復(fù)取得30天后完成(含精裝修機(jī)電點(diǎn)位圖),作為總包發(fā)標(biāo)及施工圖報(bào)建依據(jù);,合約部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)達(dá)到招標(biāo)要求的圖文發(fā)送單,
27,成本合約,樁基定標(biāo),120,出圖后20天定標(biāo),定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
28,示范區(qū),售樓處施工圖,120,施工招標(biāo)圖同步,圖文發(fā)送單,
29,示范區(qū),售樓處土方樁基開工,120,可以與大區(qū)不同步,帶有土方或樁基施工機(jī)械的現(xiàn)場照片,
30,工程,樁基開工,120,拿地后120天開始打樁,指大區(qū)樁基施工,上傳帶有樁基施工機(jī)械及管樁(若為灌注樁則有鋼筋施工)的照片,
31,報(bào)建,施工圖政府征詢意見,125,取得政府部門對(duì)施工圖可確定的溝通意見,并發(fā)函至設(shè)計(jì)部,用于出施工圖藍(lán)圖的依據(jù),給設(shè)計(jì)部工作聯(lián)系函,
32,示范區(qū),精裝修方案確定,130,"1.預(yù)備會(huì)明確精裝修造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及范圍
2.啟動(dòng)會(huì)明確精裝修風(fēng)格及種類,策劃會(huì)紀(jì)要可代替設(shè)計(jì)立項(xiàng)
3.合約配合進(jìn)行成本估算",精裝修定稿方案,
33,示范區(qū),售樓處總包定標(biāo),130,售樓處施工圖出圖,定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
34,設(shè)計(jì),施工圖定稿,145,通過施工圖外審及區(qū)域聯(lián)合審圖,取得審圖意見,完成設(shè)計(jì)修改。,合約部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的達(dá)到定標(biāo)條件的圖文發(fā)送單,
35,報(bào)建,建設(shè)工程規(guī)劃許可證,150,"1.之前需完成內(nèi)外部審核并取得審圖意見
2.報(bào)建施工圖后30天取得規(guī)劃許可證",工程規(guī)劃許可證,
36,成本合約,V3成本審批,150,"1.啟動(dòng)會(huì)決議中明確成本控制目標(biāo)
2.總包招標(biāo)圖出圖后開始,總包定標(biāo)前完成","1.成本目標(biāo)控制表及成本預(yù)測明細(xì)表
2.盈利預(yù)測
3.啟動(dòng)會(huì)決議或評(píng)審意見
4.產(chǎn)品配置表",
37,營銷,營銷策略決策會(huì),130,《營銷策劃報(bào)告》初稿在開盤前140天完成,《營銷策劃報(bào)告評(píng)審表》及附件《項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告》,
38,客服物業(yè),管理費(fèi)及物業(yè)合同評(píng)審,180,規(guī)劃方案批復(fù)后80天后完成,"1.項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同;
2.新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要(物業(yè)集團(tuán)內(nèi)部);",
39,成本合約,總包定標(biāo),160,"1.施工圖外審意見回來后5天定標(biāo)
2.完成V3成本審批后方可定標(biāo)",定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
40,示范區(qū),售樓處裝修圖,160,招標(biāo)施工圖后開始,圖文發(fā)送單,
41,工程,總包開工,165,拿地后165天完成總包定標(biāo)進(jìn)場及工作面移交,"1.開工照片
2.場地移交記錄
3.開工令(如有)",
項(xiàng)目中期,,,,,,
42,運(yùn)營,總包開工停止點(diǎn)檢查,175,"1、總包開工后10日內(nèi);
2、對(duì)前期施工圖審查、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等部門出具的相關(guān)意見進(jìn)行逐一落實(shí),根據(jù)現(xiàn)場情況重新檢討全景計(jì)劃;同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目無證施工和民擾投訴風(fēng)險(xiǎn),通過工程、合約等各種手段化解風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目前期順利推進(jìn)。","1.運(yùn)營停止點(diǎn)檢查簽到表
2.項(xiàng)目運(yùn)營停止點(diǎn)檢查表
3.會(huì)議紀(jì)要",
43,報(bào)建,施工許可證取得,190,"1.總包定標(biāo)后開始辦理
2.30天工期包含政府招投標(biāo)公示時(shí)間",施工許可證,
44,示范區(qū),售樓處精裝修定標(biāo),180,售樓處裝修圖出圖,定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
45,示范區(qū),售樓處封頂,180,-,帶樓棟號(hào)的現(xiàn)場照片,
46,成本合約,電梯合同簽訂,195,"1.招標(biāo)圖出圖前完成電梯選型
2.總包開工后30天完成合同簽訂",審批流程截圖,
47,設(shè)計(jì),景觀方案確定,200,"1.結(jié)構(gòu)性規(guī)劃定稿后啟動(dòng)景觀招標(biāo)
2.銷售模型制作前完成景觀方案定稿
3.提前完成示范區(qū)方案",景觀定稿方案,
48,工程,首開區(qū)達(dá)正負(fù)零,205,墊層10天,1層地下室30天,2層地下室50天,帶樓棟號(hào)的現(xiàn)場照片,
49,運(yùn)營,開盤風(fēng)險(xiǎn)排查停止點(diǎn)檢查,239,"1、根據(jù)公司開盤前后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)管理辦法組織相關(guān)職能部門進(jìn)行開盤前風(fēng)險(xiǎn)排查,提前預(yù)防及解決銷售法律風(fēng)險(xiǎn),減少糾紛和投訴發(fā)生。
2、開盤前一個(gè)月且體驗(yàn)區(qū)開放前完成。","1.運(yùn)營停止點(diǎn)檢查簽到表
2.項(xiàng)目運(yùn)營停止點(diǎn)檢查表
3.會(huì)議紀(jì)要",
50,報(bào)建,物業(yè)招標(biāo)完成,240,管理費(fèi)確定后2個(gè)月完成,中標(biāo)通知書,
51,示范區(qū),售樓處及樣板房開放,240,軟裝在開放前5天進(jìn)場,現(xiàn)場照片,
52,營銷,開盤策略會(huì),235,開盤前35天,《開盤策略會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,
53,營銷,開盤準(zhǔn)備會(huì),255,《認(rèn)籌及開盤計(jì)劃》在開盤前15天完成區(qū)域?qū)徟?"《開盤準(zhǔn)備會(huì)會(huì)議紀(jì)要》、
《認(rèn)籌及開盤計(jì)劃表》",
54,營銷,價(jià)格報(bào)告,268,開盤前2天,《價(jià)格報(bào)告批復(fù)》,
55,工程,首批達(dá)預(yù)售,265,根據(jù)各地政策,帶樓棟號(hào)的現(xiàn)場照片,
56,報(bào)建,首批預(yù)售證取得,270,首開區(qū)達(dá)到預(yù)售形象進(jìn)度要求,預(yù)售許可證,
57,營銷,住宅首次開盤,270,預(yù)售證取得,《開盤簡報(bào)》,
項(xiàng)目后期,,,,,,
58,設(shè)計(jì),大貨精裝施工圖,300,"1.首次開盤后30天完成
2.根據(jù)樣板房展示效果及營銷、客服意見完成調(diào)整
3.含公區(qū)、配套及物業(yè)用房等",圖文發(fā)送單,
59,工程,全部達(dá)預(yù)售,295,首批預(yù)售后30天,帶樓棟號(hào)的現(xiàn)場照片,
60,報(bào)建,全部預(yù)售證取得,300,除首開區(qū)外全部達(dá)到預(yù)售形象進(jìn)度要求,預(yù)售許可證,
61,營銷,開盤后評(píng)估會(huì),285,開盤后15天內(nèi),"《開盤后評(píng)估表》、
《開盤后評(píng)估報(bào)告》",
62,成本合約,外窗定標(biāo),340,高層結(jié)構(gòu)完成50%,多層小高層結(jié)構(gòu)封頂前完成,定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
63,成本合約,精裝修定標(biāo)(含公裝),340,與外窗定標(biāo)同步進(jìn)行,定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
64,工程,地庫全部封頂,340,"1.多層、小高層,與結(jié)構(gòu)封頂同時(shí)完成
2.高層結(jié)構(gòu)完成三分之二",現(xiàn)場照片,
65,設(shè)計(jì),景觀施工圖,450,"1.結(jié)構(gòu)封頂時(shí)同步完成
2.含公區(qū),景觀方案定稿",圖文發(fā)送單,
66,成本合約,市政管網(wǎng)定標(biāo),450,主體封頂前完成,定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
67,報(bào)建,配套工程報(bào)建完成,450,完成水、電、氣、暖的方案報(bào)建,報(bào)建批復(fù)文件,
68,工程,全部封頂,450,±0到封頂:多層70天完成;小高層90天完成;18層120天完成;33層210天完成,帶樓棟號(hào)的現(xiàn)場照片,
69,運(yùn)營,中期運(yùn)營停止點(diǎn)檢查,460,"1、回顧項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),回顧《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制表》各風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)的解決進(jìn)度,確保項(xiàng)目順利竣工。
2、全部封頂后10日內(nèi)。","1.運(yùn)營停止點(diǎn)檢查簽到表
2.項(xiàng)目運(yùn)營停止點(diǎn)檢查表
3.會(huì)議紀(jì)要",230
70,成本合約,園林景觀定標(biāo),480,景觀出圖,定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,
71,工程,外架全部拆除,570,屋面結(jié)構(gòu)及外裝飾施工完畢,帶樓棟號(hào)的現(xiàn)場照片,
72,工程,施工電梯拆除,600,室內(nèi)電梯驗(yàn)收完畢,現(xiàn)場照片,
73,工程,市政管線完成,630,外架拆除后開始,與塔吊拆除同步進(jìn)行,現(xiàn)場照片,
74,工程,精裝修工作面全部移交完成,540,最后一批精裝修工作面移交完成,場地移交確認(rèn)單,
75,工程,大貨精裝全部完工,660,所有樓棟精裝完工,現(xiàn)場照片,
76,報(bào)建,規(guī)劃驗(yàn)收,660,"1.單體施工完成,落完外架、人貨梯拆除
2.落完外架后,開始穿插戶內(nèi)面積測繪",規(guī)劃驗(yàn)收合格文件,
77,工程,消防驗(yàn)收,660,相關(guān)施工完成,消防驗(yàn)收合格證文件,
78,工程,竣工驗(yàn)收,660,四方驗(yàn)收完成,四方驗(yàn)收表,
79,報(bào)建,竣工備案,690,通過聯(lián)合驗(yàn)收或者完成備案手續(xù),竣工備案證,
項(xiàng)目交付期,,,,,,
80,運(yùn)營,入伙啟動(dòng)會(huì)停止點(diǎn)檢查,720,"1、入伙前3個(gè)月完成;
2、根據(jù)公司項(xiàng)目交付相關(guān)管理辦法組織相關(guān)職能部門召開入伙啟動(dòng)會(huì),落實(shí)《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制表》中的交房風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施,確保項(xiàng)目順利交付,提高客戶滿意度。","1.運(yùn)營停止點(diǎn)檢查簽到表
2.項(xiàng)目運(yùn)營停止點(diǎn)檢查表
3.會(huì)議紀(jì)要",
81,工程,組建項(xiàng)目維保組,720,入伙前3個(gè)月完成,《維保中心組建情況匯報(bào)》,
82,報(bào)建,初始登記,780,竣工備案后,交納本體維修金,"1.本體維修金交納記錄
2.初始登記記錄",
83,工程,通正式水,780,通正式水,上傳能反映通正式水的資料,如:自來水公司出具的正式供水前的相關(guān)驗(yàn)收證明或總表及戶內(nèi)表安裝完成照片等能反映當(dāng)?shù)刈詠硭就馔ㄕ剿那闆r,
84,工程,通正式電,810,通正式電,上傳能反映通正式電的資料,如:供電局出具的正式供電前的相關(guān)驗(yàn)收證明或總表及戶內(nèi)表安裝完成照片等能反映當(dāng)?shù)毓╇娋滞夤┱诫姷那闆r,
85,工程,內(nèi)部完工驗(yàn)收,780,入伙前1個(gè)月完工,工程完工申報(bào)表,
86,運(yùn)營,工地開放日停止點(diǎn)檢查,780,"1、入伙前1個(gè)月完成
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