電力企業(yè)資產全壽命周期業(yè)務貫通方案

技術文件目錄

一、技術方案.......................................................................1

1.1項目概況.....................................................................1

1.2服務目標.....................................................................1

1.3技術方案及措施...............................................................1

二、安全保障........................................................................7

2.1安全檢測保障措施............................................................7

2.2文明檢測保障措施...........................................................32

三、質量保障.......................................................................45

3.1質量管理體系與保障措施...................................................45

四、進度保障.......................................................................58

4.1工期要求....................................................................58

4.2工期保證措施................................................................59

I

一、技術方案

1.1項目概況

1.1.1項目名稱

鄧州市資產全壽命周期業(yè)務貫通專項服務。

資產全壽命周期工作涉及多部門溝通、多業(yè)務環(huán)節(jié)銜接、多系統(tǒng)新功能改造，而應

用人員給對多系統(tǒng)新功能應用難以在短期內熟練掌握，對各個系統(tǒng)之間的邏輯關聯(lián)性缺

乏了解，易導致業(yè)務處理緩慢、占用時間長，影響業(yè)務開展。按照市公司工作部署，需

對設備實物進行資產全壽命周期業(yè)務支撐工作。

1.1.2項目實施內容和范圍

1.以資產卡片賦值為核心的設備臺賬輪換工作；

2.協(xié)同相關業(yè)務部門，2020年完成公司3000余臺配網(wǎng)設備的信息追溯；

3.以整站、整線為單位，2020選取2個變電站，依據(jù)省市公司發(fā)布的涉及資產全壽

命管理中的各項要求，在PMS、ERP-PM系統(tǒng)找到對應設備臺賬信息提升設備臺賬對應率。

1.2服務目標

乙方保證項目建設團隊的主要人員穩(wěn)定，需安排有項目負責人1人項目團隊1-2人，

在未經過甲方同意的情況下乙方不得隨意更換項目人員。甲方或乙方認為需要更換乙方

項目經理人或項目團隊成員時，均應提早一周向對方申明原因，乙方應同時上報新的符

合合同要求的人選，經甲方同意并辦理交接手續(xù)后方可更換。

乙方應提供經驗豐富的項目人員參與此項目的工作，項目組主要成員至少有二年以

上電力數(shù)據(jù)建設實施相關項R經驗。

1.3技術方案及措施

1.3.1運維組織形式

項目組為保證該次維護項目設備的最大限度正常運行，成立服務小組團隊。

為運維服務項目成立專門技術項目服務組進行項R管理。由相關技術負責人任項目

經理，項目組內配備多名有豐富經驗的工程師，指定多名技術人員負責響應具體項目，

并指定項目經理，作為與宿遷供電公司的接口，負責項目管理，統(tǒng)籌相關工作，進行項

目監(jiān)督與情況匯報，控制工作質量和預算，執(zhí)行變更和應急情況管理，并根據(jù)實際情況

調整服務方人員安排，以保證項目的正常高效運作。項目組具體按職能分為以下兒個小

組：

?協(xié)調組：審核批準服務方案、制定驗收標準、重大事件決策、實施協(xié)調組：審

核批準服務方案、制定驗收標準、重大事件決策、實施

?執(zhí)行組：具體執(zhí)行現(xiàn)場服務、一線技術支持、技術咨詢、巡檢、故障處理等任務

?專家組：利用后臺軟件或現(xiàn)場技術支持、解決疑難技術問題、技術把關等。

考慮到本項目采用的技術種類，涉及的接口環(huán)境復雜，因此運維過程必須依靠嚴格

的組織機構管理作為保障。

1.3.2運維組織機構圖

項目領導刁、組

項目驗收小組項目監(jiān)理

項目經理

質

實施保障組

量

監(jiān)

控

現(xiàn)場勘察組1現(xiàn)場實施組1組

現(xiàn)場勘察組N現(xiàn)場實施組N

運維實施中的許多不確定因素將影響抄收率的落實，為確保運維實施的規(guī)范化，我

們認為有一套健全有效的組織機構是貫徹運維意圖和順利進行運維實施的重要條件和保

證。在運維規(guī)劃之初，首要工作是提出并組建起適于本項運維實施和管理的全套組織和

領導機構，作到分工到人、責任落實。從實施和管理的職責看，這套組織應是完整配套

的；從人員素質構成看，這套組織應是精干、高效的。

為保訐本項目的順利實施，我們建議和用戶一起組建適于本項運維實施和管理的組

織及領導機構。采用項目領導小組下的項目經理負責制，并明確規(guī)范所屬下級各組的職

責及組間協(xié)調關系。這種運維組織方案曾被多個大型集抄項目中采用，并被驗證為行之

有效的。

1.3.3主要項目管理機構人員

職務責任

2

GB/T14509-1993水路貨物運輸機械劃、境條件

GB/T14945-1994貨物運輸常用殘損代碼

GB/T15140-1994航空貨運集裝單元技術要求

GB/T15172-1994運輸包裝件抽樣檢驗

GB/T15420-1994國際航運貨物裝卸費用和船舶租賃方式條款代碼

GB/T18923-2002運輸包裝件質量界限

GJB2948-1997運輸裝載尺寸與重量限值

SB/T10166-1993金屬輕型組合貨架

TB/T2974-2000國際鐵路聯(lián)運出口貨物運輸包裝質量要求

7*24小時服務局方各個客戶群，與本次電力公司運維范圍內各站點

商務采購經理所用的網(wǎng)絡設備供應商建立采購渠道，及時處理采購需求，保證采購設

備原廠生產對相關設備質量品質負責。

1.3.4項目小組分工職責

1.項目領導小組

人員構成：

?供電公司營銷部領導及運維服務公司領導組成。

職責：

?審核批準項目的運維實施計劃、測試計劃等。

?負責項目實施過程中的重大事件的決策。

?根據(jù)項目的進度、質量、技術、資源、風險等實行宏觀監(jiān)控。

?協(xié)調甲方與運維服務公司項目各方工作關系。

2.項目監(jiān)理

人員構成：

可以由甲方指定，也可以由運維服務公司選定。具體監(jiān)理方可由雙方進一步協(xié)商確

定。

職責：

?協(xié)助監(jiān)控整個項目的實施過程。

?運維實施中出現(xiàn)問題時，負責界定各方責任。

?運維驗收。

工項目經理

4

人員構成：

?由運維服務公司按照地區(qū)局各指派一名具有良好技術背景和豐富運維經驗的項

目經理，作為項目的總接口人和運維負責人。

?職責：

?負責整個項目實施的具體組織和管理。

?制作詳細的運維實施方案，在實施過程中及時動態(tài)的調整實施方案，提高工作效

率，保證實施進度。

?作為與甲方間的唯一接口，負責向甲方匯報項目實施進度。

?接受用戶投訴和協(xié)調用戶需求的變化，及時反饋制訂應急計劃，報項目領導小組

和用戶項目實施負責人。

?協(xié)調和安排培訓。

4.技術負責人

職責：

?負責把握運維實施的總體技術方向。

?負責與中心專家組共同制定技術規(guī)劃和詳細的技術實施文檔。

?解決項目實施運維中遇到的技術問題。

?對實施中需要修改的技術內容進行確認。

5.中心專家組

人員構成：

組織資深技術專家組成中心專家組。在運維方案設計時期，共同討論確定運維總體

方案；在運維實施時期，支持現(xiàn)場實施小組的系統(tǒng)配置與調試，并在遇到問題時，提供

最近距離、最快速的響應處理。

職責：

?熟悉集抄系統(tǒng)結構及所有軟硬件的設備和技術。

?在技術負責人的帶領下完成集抄系統(tǒng)總體維護方案的設計。

?提出各施工點的維護計劃，并為現(xiàn)場實施組編寫詳細的技術指導書及維護手冊。

?搜集各現(xiàn)場實施組的工作報告，嚴密制定目前工作進程報告和下一步工作計劃，

并向項目經理報告。

?作為技術實施的后備隊，在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，首先能調配現(xiàn)有各組人力給予

支援，如人事調配不及能派出人員直接前往。

5

?負責起草測試方案和驗收報告。

6.現(xiàn)場勘察組

人員構成：

現(xiàn)場勘察組由技術人員組成進行現(xiàn)場勘察工作。

職責：

?結合局方資料對戶表及集中器、采集器等地理位置，數(shù)據(jù)錄入維護平臺。

?負責將總體方案設計中，對用戶資料等維護要求提交給各節(jié)點項目負責人；

7.現(xiàn)場實施組

人員構成：

?現(xiàn)場實施組由服務人員組織進行實施工作。

職責：

?按照總體設計要求完成各個用戶側的維護。

?嚴格按照中心專家組的技術指導書及運維實施進度的要求進行現(xiàn)場施工。

?完成每個用戶節(jié)點的測試和項目實施報告。

8.實施保障組

人員構成：

實施保障組由項目管理部、技術中心、商務中心的相關人員組成，每個崗位都有明

確的分工責任，專門負責項目的各項保障工作。建立良好的保障體系，將會使項目實施

過程無后顧之憂，保證整個項目的順暢執(zhí)行。

職責：

?跟蹤備品到貨情況，督促保證按照進度要求到貨。

?處理故障設備的返修或更換。

?建立技術后備，對運維延誤的施工點加大投入，以保證進度。

?建立信息反饋，處理用戶投訴，協(xié)調各類項目實施組的行程和運維進度。

9.質量監(jiān)控組

人員構成：

由具有豐富IS09000管理經驗的質量管理人員組成，獨立于項目實施，負責監(jiān)控項

目實施全過程。

職責：

?在公司內部實現(xiàn)按照公司質量保證體系的要求，對項目過程中的質量管理進行監(jiān)

6

控。

?協(xié)助進行階段評審，及時對發(fā)現(xiàn)的質量隱患進行監(jiān)督糾正。

?負責檢查項目文檔是否齊全，是否符合公司質量體系要求。

?對項目評審不合格內容提出整改意見，并限期整改。

二、安全保障

2.1安全檢測保障措施

本工程檢測安全管理將按不低于“鄧州市綠色安全工地”標準進行安全文明檢測管

理。將根據(jù)GB/T28000標準及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實施項目職

業(yè)健康安全管理體系，始終體現(xiàn)“安全第一，預防為主，遵章守法，全員參與”的管理

思路，充分滿足員工等相關方的職業(yè)健康安全管理要求，有針對性地規(guī)范項目的職業(yè)健

康安全狀況和人員職業(yè)健康安全行為，不斷完善項目職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進

項目職業(yè)健康安全績效。

檢測中我們將依據(jù)GB/T24001/TS014001環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境

管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指針，配備相應的資源，遵守法規(guī)、預防污

染，實現(xiàn)檢測與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保檢測對環(huán)境的影響最小；

通過選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在檢測過程中達到環(huán)保要求，

而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑并最大限度地達到檢測環(huán)境的美化。積

極落實鄧州市的《綠色檢測管理規(guī)程》。

我公司在本工程建設過程中，將全面履行職責，對該工程的安全生產全面負責。根

據(jù)確定的安全生產目標，責成相關單位如供貨商等進行具體的實施管理，并定期向項目

部和業(yè)主匯報進展情況；同時，項目部將設置專職安全負責人檢查實施單位的安全生產

情況，并向項目部進行定期的檢查匯報。項目部在建設過程中，將根據(jù)建設進展情況，

組織定期的檢查、專題活動，推動、提高本工程的安全生產。

項目部在建設工程中，對該工程的安仝生產實施仝過程、仝員管理。中標后，立即

編制項目、安全生產文件，指導項目建設。針對項目建設的不同階段，組織編寫有針對

性地實施方案，對難度大的特殊作業(yè)，特別要堅持編寫專門方案，并組織專家對其安全

生產等進行全面評估確認后方可實施。

在建設工程中，項目部將責成相關單位，對所有建設工程編制實施方案，堅持方案

的會簽制，強調方案對建設活動的指導作用。

7

2.1.1檢測安全管理目標及安全責任

安全管理目標：

不發(fā)生重大刑事治安事件。

不發(fā)生重大火災事故和一般火災事故。

檢測現(xiàn)場區(qū)域禁止吸煙。

檢測區(qū)域出入口位置必須設置保安崗位，24小時值守，禁止無關人員進入，出入人

員需佩戴工作證，無證不能進入。

確保檢測區(qū)域用電安全，禁止私拉亂接電線，禁止使用大功率電器。

成品保護，確?，F(xiàn)場即有設備設施完好無損。

安全責任：

對本單位檢測區(qū)域內“人、地、物”行政保衛(wèi)工作負全面責任。因防范管理工作不

落實、責任心不強、失職、違章指揮、違章操作、違反各項規(guī)章制度等責任，造成即有

設施損壞、物資被盜搶、火災事故等人身傷亡和財產損失、經濟處罰等一切經濟損失和

責任，均由本單位自行負責；或因存在各種隱患，經上級部門檢查被處罰、停工等所造

成的一切經濟損失均由本單位負責，并承擔由此給有關公司造成的一切經濟損失和名譽

損失。

2.1.2管理方針

本項目將嚴格貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針，認真落實各級安全生產責任制，

全面提高現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理和文明檢測水平，確保所有進場檢測人員和所有相關

方的安全健康。在項目建設生產過程中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產

工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、鄧州市的各項規(guī)定，重點落實鄧州市建委、鄧州

市勞動局發(fā)布的《鄧州市建筑檢測現(xiàn)場安全防護基本標準》，把職業(yè)健康安全生產工作

納入檢測組織設計和檢測管理計劃，使職業(yè)健康安全生產工作與生產任務緊密結合，保

證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。強化安全生產

管理，通過組織落實、責任到人，進行定期檢查、認真整改，始終把“安全第一”落在

實處、銘刻在每一個作業(yè)人員的頭腦中，實現(xiàn)“零死亡事故”的目標。

2.1.3職業(yè)健康安全管理職責及安全教育培訓措施

1)職業(yè)健康安全職責

根據(jù)本項目計劃的人員配備情況，現(xiàn)將項目職業(yè)健康安全職責界定如下：

(1)公司的安全生產管理職責

8

公司負責指導本項目的職業(yè)健康安全生產JJ乍；負責審批和發(fā)布項目職業(yè)健康安全

管理辦法，批準重大職業(yè)健康安全技術方案和實施措施，核定重大職業(yè)健康安全設施的

經費；為安全、文明檢測創(chuàng)造基礎條件與外部環(huán)境；協(xié)助或組織對特別重大事故的調查、

處理。

公司各職能部門對項目職業(yè)健康安全生產負有具體組織管理責任，分包商、供貨商

對所管合同項目的職業(yè)健康安全生產承擔管理責任。

（2）項目經理

1）項目經理是工程項目職業(yè)健康安全的第一責任人，對項目檢測全過程的職業(yè)健康

安全工作負全面領導責任。對合同范圍內工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責

任；

2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結合項目工程特點及檢測

全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施；

3）本著“安全第一、預防為主”的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和

人員，并分解、落實安全責任和考核指針；

4）貫徹落實職業(yè)健康安全法規(guī)和規(guī)章制度，結合工程特點和檢測性質，組織制定有

針對性的職業(yè)健康安全管理辦法和實施細則，并監(jiān)督其實施。

5）根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應業(yè)務水平的職業(yè)健康安全管理人員,

建立專門的管理體系，積極支持其開展工作。

6）做好對分包隊伍的考察評估工作，做到聘用手續(xù)完善。確保分包隊伍的管理體制

健全，具備與工程檢測相適應的能力，并經過三級安全教育。在簽訂分包合同時，要明

確分包隊伍安全文明檢測的責任指針和CI要求，并規(guī)定考核辦法。

7）組織安全技術措施的落實工作。監(jiān)督安全技術交底制度及設施、設備驗收制度的

實施。當采用新工藝、新技術、新設備、新材料檢測時，組織落實相應的安全措施，配

備必要的防護用品和安全設施。

8）督促或組織項目安全生產文明檢測大檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時、定人、定

措施認真整改；對上級安全監(jiān)督部門的整改通知，認真組織落實，及時報告執(zhí)行結果。

9）發(fā)生因工傷亡事故時，做好現(xiàn)場保護和傷員搶救工作。除及時上報外，要積極組

織或配合有關部門本著“四不放過”的精神進行事故調查分析和處理，并且吸取教訓，

采取措施防止事故再次發(fā)生。

10）定期組織召開項目安全生產例會，分析現(xiàn)場安全形勢，處理檢測過程中有關安

9

全生產與文明檢測的重大問題。

（3）現(xiàn)場生產經理

1）對工程項目的職業(yè)健康安全管理負直接責任「協(xié)助項目經理貫徹落實安全生產法

規(guī)和各項規(guī)章制度。

2）結合項目生產特點提出有針對性的安全生產管理要求，為實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全

目標和文明檢測目標提出切實可行的辦法，并組織專業(yè)工程師、分包負責人及有關人員

貫徹實施。

3）組織落實工程項目職業(yè)健康安全計劃以及各項安全技術措施、方案的組織實檢測

作，組織落實項目各級人員的安全生產責任制。

4）領導、監(jiān)督項目分包單位人員安全教育、培訓和考核的組織領導工作。

5）組織安全生產、文明檢測大檢查，堅持當生產與安全發(fā)生矛盾時，服從安全的原

則，及時糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復查整改效果。

6）聽取、采納職業(yè)健康安全方面的合理化建議，支持安全生產管理人員的業(yè)務工作，

主控項目安全生產保證體系的正常運轉。

7）接到上級單位的安全與文明檢測檢查和整改通知后，及時組織實施并且及時報告

實施情況。

8）發(fā)生因工傷亡事故時，組織保護現(xiàn)場、搶救傷員，并及時報告。協(xié)助做好事故調

查分析的具體組織工作。

（4）項目總工程師

1）對工程項目的職業(yè)健康安全負技術責任，貫徹落實國家安全生產方針、政策，嚴

格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準及上級安全技術文件。

2）結合項目工程特點，主持項目工程安全技術交底；參加或組織編制檢測組織設計，

編制、審杳檢測方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢

查、監(jiān)督、落實；

3）針對檢測的不同階段（如季節(jié)性檢測），制定專項安全技術措施，并組織專題安

全教育培訓。

4）采用新材料、新技術、新工藝時，事先提出職業(yè)健康安全技術措施，并向操作人

員進行技術培訓和交底。

5）組織對大型設施、設備的檢查、驗收，并督促使用者做好使用中的職業(yè)健康安全

管理工作。

10

6）參加安全生產檢查，對檢測中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦

法予以消除。

7）參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調查分析，從技術上分析發(fā)生事故的原因，

提出措施和整改意見。

（5）安全管理部

1）貫徹和宣傳有關的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，組織落實上級的各項職業(yè)健康安全管

理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2）根據(jù)工程進度和特點，制定項目職業(yè)健康安全計劃和完成計劃的保證措施，并督

促貫徹實施。

3）協(xié)助項目領導制定或修改職業(yè)健康安全管理制度，組織職業(yè)健康安全活動。

4）負責審查項目制定的安全操作規(guī)程和安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

5）組織、監(jiān)督分包單位的安全教育，管理特種作業(yè)人員的培訓取證工作。

6）經常深入現(xiàn)場進行職業(yè)健康安全和文明檢測檢查，對“三違”行為及不符合安全

管理的單位和個人，有權進行批評、處罰或停止工作，并指導有關單位和人員進行不符

合項和隱患的整改。

7）參加項目的檢測組織設計（方案）的討論，參加生產例會，及時提出職業(yè)健康安

全方面的問題。

8）參加暫設、臨電、大中型檢測機具設備和腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，并

督促有關部門進行處理。

9）對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要勞動保護用品進行鑒定，并監(jiān)督其合理使用。

10）及時向項目經理和公司主管部門匯報安全生產情況，反映項目員工在職業(yè)健康

安全管理方面的意見和建議。

11）參加因工傷亡事故的調查、統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定上報，對傷亡事故和重大未

遂事故的責任者提出處理意見。

（6）生產管理部

1）專業(yè)工程師是項目內分工負責區(qū)域或專業(yè)工程職業(yè)健康安全生產的責任人，負責

監(jiān)督所管轄范圍內的職業(yè)健康安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。

2）組織執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程，針時生產任務特點，做好口頭和書面安

全交底，填寫安全交底記錄。

3）組織對分工負責的現(xiàn)場的腳手架、電氣、機械設備、安全防護等的檢查、驗收，

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堅持檢查合格后才能使用的原則，檢查和監(jiān)督特殊，種持證上崗。

4）督促所轄分包做好三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉換安全教育、特種作業(yè)

教育和安全活動。

5）經常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護，發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅決糾正。

6）參加項目組織的安全、文明檢測大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進行整改。

7）拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合職業(yè)健康安全要求的指令。

8）發(fā)生因工傷亡或未遂事故時，負責保護現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，配合作好

善后處理工作。

（7）機電管理部

1）對項目的機電、起重設備、鍋爐、壓力容器等設備設施運行方面的職業(yè)健康安全

負責。

2）按照安全技術規(guī)程對機電設備等進行檢查，并監(jiān)督其維修、保養(yǎng)工作的落實情況，

并指導不符合項和隱患的整改。

3）對新購置、租賃或大修后的機械設備，必須嚴格檢查把關，檢查其出廠合格證、

技術資料的完整及準確性，負責組織必要的專業(yè)培訓和技術交流。

4）參加檢測組織設計和專項安全技術方案的編制或會審，提出機電安全方面的技術

措施。

5）監(jiān)督分包或設備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓管理，檢查其持證上崗情況。

6）參加因工傷亡事故或未遂事故的調查處理，對機電事故提出處理和整改意見。

（8）材料物資部

1）負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產品合

格證及有關技術資料交質量安全組審查，必要時進行實物檢驗，嚴禁偽劣產品進入現(xiàn)場。

2）組織對現(xiàn)場安全防護設施及個人防護用品定期進行技術鑒定，并按有關規(guī)定監(jiān)督

更新報廢情況。

3）執(zhí)行項目物資管理制度，特別關注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用

符合職業(yè)健康安全和消防要求。

4）按照現(xiàn)場平面布置圖，合理存放機械、材料：及時回收、處理廢品垃圾，保證現(xiàn)

場整齊清潔、健康安全。

（9）核算部

在合同文件中對相關方提出職業(yè)健康安全方面的要求。

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（10）行政管埋部

1）掌握現(xiàn)場檢測人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提

出處理意見。

2）加強有毒有害作業(yè)場所的管理，做好職業(yè)病預防工作。

3）負責食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預防疾病和食物中毒的發(fā)生。負責食堂人

員衛(wèi)生教育和經常性教育。

4）對冬季取暖設施的安裝、使用負責，并監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。同時要做好防

暑降溫工作，保證檢測作業(yè)人員的安全和健康。

5）負責檢測作業(yè)中毒和食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。

6）組織建立項目的現(xiàn)場醫(yī)療救護小組，配備簡單適用的緊急救護醫(yī)療物資和器材。

7）發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療，并向事故調查組匯報人員的傷勢情況。

（11）分包單位負責人及其管理人員

1）認真執(zhí)行有關的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項相關管理制度及CT要

求，接受總包對安全生產文明檢測的督促檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全生產負直

接責任。

2）嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，合理安排工人的生產生活，按規(guī)定購置、使用安全

防護設施和勞保用品，對工人的職業(yè)健康安全負責。

3）按規(guī)定組織本單位資質審查及主要管理人員的安全資格年審，組織工人的三級入

場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動。

4）保持隊伍相對穩(wěn)定，人員的調進調出必須事先報請總包批準，新入場人員必須按

規(guī)定辦理各種手續(xù)。

5）根據(jù)總包的交底向各檢測班組進行詳細的書面安全技術交底，必要時請總包主管

人員參加。

6）在檢測中經常對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改，對重大事故隱患

應立即停止檢測，并上報總包，杜絕蠻干。

7）發(fā)生因工傷亡或未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷員搶救工作，采取防范措施，并

立即上報總包，不準隱瞞和拖延不報。

（12）工人

1）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守職業(yè)健康安全管理體系文件和安全生產文明檢測的

各項規(guī)章制度。

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2）枳極參加各項職業(yè)健康安全活動，認真執(zhí)行安全技術交底要求，不違章作業(yè)，不

違反勞動紀律，服從安全生產管理人員的監(jiān)督指導。

3）在安全生產方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設施、設備，做到正確

使用，不隨意拆改，對新工人有傳、幫、帶的責任。

4）對不符合職業(yè)健康安全標準的作業(yè)活動，有權提出建議和拒絕違章指令。

5）在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”。

6）發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。

2）職業(yè)健康安全教育培訓

（1）職業(yè)健康安全教育與培訓的意義和作用

項目的職業(yè)健康安全培訓包括職業(yè)健康安全管理體系文件培訓和一般安全教育，培

訓和教育工作由項目安全管理部牽頭組織實施。必須推行持續(xù)不斷的安全生產教育培訓，

重點做好各級管理人員的安全教育培訓，把“安全第一”的思想變成管理人員、作業(yè)人

員的自覺行為，實行“全員安全管理”。

在建設過程中，按照所從事工作的性質，分為兩大類：管理人員及作業(yè)人員。在建

設工程中，管理人員雖不直接從事一線生產活動，但其管理職責對保證現(xiàn)場的職業(yè)健康

安全至關重要，其職業(yè)健康安全管理意識直接影響到作業(yè)人員的職業(yè)健康安全意識、安

全行為。所以，在工程建設過程中，將重點加強管理人員的職業(yè)健康安全教育培訓，不

僅對所有作業(yè)人員進行職業(yè)健康安全教育培訓，也將對全體管理人員進行職業(yè)健康安全

教育培訓、崗前培訓，所有管理人員在接受職業(yè)健康安全教育培訓經考試合格后方可上

L1_J

岡o

項目負責人是工程項目安全生產的第一責任人。只有項目負責人的職業(yè)健康安全意

識增強了，思想重視了，才能真正重視職業(yè)健康安全教育培訓工作，才能使現(xiàn)場的管理

人員和作業(yè)人員增強安全生產的意識，掌握必要的安全知識和安全操作技能，在檢測過

程中遵章守紀，不出違章指揮和違章操作行為，達到預防安全事故的效果。在本工程的

建設過程中，將要求各單位安全生產第一人一一項目經理必須每日至少一次進行安全巡

視并作好記錄。

項目管理人員，不論是技術管理人員、質量管理人員、進度管理人員等，必須把“安

全第一”的思想進行深入的學習、理解。所有管理人員必須在項目經理的領導下，進行

逐級的安全生產教育培訓活動，并考試合格后方可上崗檢測。項目部簽訂與分包商、供

貨商等的合同時，作為合同約定明確要求項目負責人每日必須進行安全巡視并作好記錄,

14

以督促檢查項目負責人的安全管埋_L作。

（2）職業(yè)健康安全管理體系培訓教育

人員進場后，項目經理部質量安全管理部組織全體管理人員（包括所屬分包單位的

管理人員）進行職業(yè)健康安全管理體系的培訓，并做好培訓記錄。

職業(yè)健康安全管理體系培訓內容：

a.公司《職業(yè)健康安全手冊》、程序文件及支持性文件；

b.項目適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)；

c.項目的職業(yè)健康安全規(guī)章制度；

d.《項目職業(yè)健康安全手冊》。

（3）一般安全教育培訓

推行安全教育培訓活動，所有進場作業(yè)人員必須進行安全教育、培訓，考試合格后

方可上肉。所有進場人員必須進行登記，確認身體健康后方可作業(yè)。在生產過程中，針

對不同階段、不同檢測工藝，開展有針對性安全生產培訓，在確保作業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境、

安全防護設施、緊急處理預案有了明確的理解后再進行檢測。對安全教育培訓不積極、

不參加、考試不合格者，堅決予以清退出場。

通過安全教育培訓，使建設工程所有參加人員一一管理人員、作業(yè)人員具有“我要

安全”、“我會安全”的意識，實行“全員安全管理”，積極、主動地進行安全工作，

確保安全生產無事故。

安全教育培訓，主要以安全生產思想教育、安全知識教育、安全操作技能教育、安

全防護用品使用、安全防護措施等方面持續(xù)不斷地進行，還要利用己發(fā)或未遂安全事故，

對作業(yè)人員進行不定期的安全教育，分析事故原因，探討對策，在檢測生產中時時刻刻

注意安全生產，預防事故的發(fā)生。

項目的一般安全教育包括：入場三級安全教育、轉場教育、變換工種教育、特種作

業(yè)人員教育、經常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。

項目的各項一般安全教育由安全管理部組統(tǒng)一經織、指導，各分包單位有關人員配

合完成，并留存教育記錄。

1.入場三級安全教育

新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好

記錄，經總包單位質量安全組考試合格、登記備案后，方準上崗作業(yè)。

教育時間：總包級教育為16小時，分包級教育為16小時，班組級教育為8小時。

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，程項目可根據(jù)，程規(guī)模及特點對各級安全教育的時間做適當?shù)难娱L。

2.教育內容：

1）總包級教育內容：

a.新工人入場安全教育的意義和必要性；

b.建筑檢測的特點及其給勞動者安全帶來得不利因素；

c.國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當前的安全生產形勢；

d.安全生產法規(guī)及安全知識教育；國務院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》有

關內容；公司有關安全生產的規(guī)章制度和辦法；事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案

2）分包級教育內容：

a.國家、部委有關安全生產的標準；

b.當?shù)赜嘘P部門的各項安全生產標準；

c.在檢測程基本情況和必須遵守的安全事項；

d.檢測用化學產品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。

3）班組級教育內容

a.工程項目中工人的安全生產責任制；

b.木工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求；

c.本班組生產工作概況、工作性質及范圍；

d.本工種的安全操作規(guī)程；

e.個人從事工作的性質及必要的安全知識。

4）轉場安全教育

從本公司其它工程項目轉入本工程項目進行檢測作業(yè)時，必須接受總包單位組織的

至少8小時的轉場安全教育，并做好記錄，經總包質量安全組考核合格、登記備案后上

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岡O

教育內容：

a.本工程項目安全生產狀況及檢測條件；

b.檢測現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例；

c.本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

5）變換工種安全教育

凡改變工種或調換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育，做

好記錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時，經總包質量安全組考核合格、登記備

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案后方準上崗。

教育內容：

a.新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責；

b.新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；

c.新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；

d.新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方；

e.新工作崗位個人防護用品的使用和保管。

6）特種作業(yè)安全教育

從事特種作業(yè)的人員必須經過專門的安全技術培訓I，經考核合格取得操作證后方可

獨立作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關管理辦法按要求進行年審，同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應將

有效的操作證復Ell件交總包質量安全組登記備案。

項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經常性的安全教育，并做好記錄，頻率

為每月一次，每次不得少于4小時。

教育內容：

a.特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。

b.特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。

c.本崗位曾經發(fā)生的事故案例及經驗教訓。

7）經常性安全教育

工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，應對檢測人員進行適時安全生產教育，做好記錄，

時間不少于2小時：

a.因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程；

b.實施重大和季節(jié)性安全技術措施；

c.更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；

d.發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；

e.節(jié)前假后及執(zhí)行特殊檢測任務；

f.出現(xiàn)其它不安全因素，安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。

8）現(xiàn)場安全活動

項目各分包單位每周一開始工作前應對全體在崗工人采取適當形式開展至少1小時

的安全生產及法制教育活動，并做好記錄。

現(xiàn)場安全活動的內容:

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a.上一周安全生產形勢、存在的問題及對策；

b.最新安全生產信息；

c.重大和季節(jié)性安全技術措施；

d.本周安全生產工作的重點、難點和危險點；

e.本周安全生產工作目標和要求。

9）班前安全講話

各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間作業(yè)）必須對本組全體人員進行不少于

15分鐘的班前安全活動交底，并做好記錄。

班前安全活動交底內容包括：

a.本班組安全生產須知；

b.本班工作中的危險點和應采取的對策；

c.上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。

I四、安全管理制度及安全管理措施

1）安全管理制度

（1）安全生產例會制度

每半月召開一次安全生產工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段

的安全生產工作。

（2）特種作業(yè)持證上崗制度

檢測現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經過專門培訓，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作

業(yè)。

（3）安全值班制度

項目經理部及勞務隊伍必須安排負責人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。

（4）安全技術交底制度

各檢測項目必須有針對性的書面安全技術交底，并有交底人與被交底人的簽字。

（5）建立安全生產班前講話制度

安全工程師應根據(jù)具體檢測進展情況及各階段檢測特點，在檢測之前及時對班組作

業(yè)人員進行安全講話。

（6）日檢查、周檢查制度

日檢查：由現(xiàn)場經理和安全工程師負責，按照鄧州市建筑檢測現(xiàn)場安全日檢表的內

容，在每天下午下班前進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即定人員定時間進行整改，為夜班或

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第二天檢測創(chuàng)造條件。

周檢查：由項目經理部召集現(xiàn)場執(zhí)行經理、專業(yè)工程師、安全員、保衛(wèi)，消防、機

務、料具、行政、衛(wèi)生等有關人員共同進行聯(lián)合檢查，按照鄧州市檢測現(xiàn)場管理規(guī)定的

內容檢查評分，評估工地的管理水平。

（7）機械設備、臨電設施和腳手架的驗收制度

各種機械設備、臨電設施和腳手架在安裝完畢后必須進行專項驗收，未經驗收或驗

收不合格嚴禁使用（包括分包單位租賃設備、分包單位自由設備）。

2）安全管理措施

（1）重視事前安全風險評估，推行“全過程”安全管理

在建設之前，將制定一整套極其完善、嚴密的安全風險評估報告和應對措施。將根

據(jù)每一項工程的特點，分析研究檢測現(xiàn)場有哪些可能發(fā)生的事故，預測事故會導致何種

危險、有何危害，研究如何預防及將采取哪些積極有效的應對辦法等。而且安全風險評

估報告須經專業(yè)人員審批后才允許正式檢測。利用這種安全風險評估報告制度，把可能

出現(xiàn)的安全事故及早地消滅在檢測生產之前。在完成整個建設工程的安全風險評估報告

后，將根據(jù)建設進度計劃，分階段、按照分部工程編制安全風險評估報告，并采取有效

的預防措施。根據(jù)上述安全風險評估報告及對策書的要求，有針對性地落實人、機、料、

法、環(huán)各個方面的準備工作，為安全生產創(chuàng)造條件。

在實施過程中，首先有針對性地檢查落實準備工作，做好安全技術交底，告訴作業(yè)

人員可能出現(xiàn)的安全隱患及緊急對策，做好充分的準備工作；在作業(yè)過程中，管理人員、

作業(yè)人員明確自己的崗位、職責，隨時根據(jù)安全預案的程序進行檢查、驗收；建立緊急

聯(lián)絡體制，便于緊急事故的處理。

對于完成的工程項目，應對照安全風險評價報告及對策書，進行經驗總結，找出管

理、作業(yè)中的不足，發(fā)揚好的管理、作業(yè)方法，用于指導今后的安全生產活動。

不僅項目部推行全過程安全管理，而且要求各分包商、供貨商等所有參建單位實施

全過程安全管理、全員的安全管理，提高安全管理的覆蓋面，使安全管理的思想、措施

等落實到項目建設的每一個角落、每一個人、每一道工序。

（2）簽訂安全合同，充分利用合同手段，落實“安全第一”。

深入學習國家、建設部、鄧州市的安全生產相關的法律、法規(guī)、規(guī)定，深刻領會“安

全第一”的內涵，認識到安全是關系生產的頭等大事。只有安全生產，才能產生社會、

經濟效益。在項目法人成立之日，即開展安全生產的法律學習及培訓，切實提高每一個

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管埋人員的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，用“安全笫一”的思想指導今后

的工作，貫穿今后的工作中。

在簽訂合同時，在主合同之外單獨簽訂安全合同。在安全合同條文中，根據(jù)合同工

程內容，有針對性地明確寫明“安全第一”的安全生產要求，明確安全生產的目標，明

確提出安全生產的責任制及人員，明確提出安全防護的要求，明確提出安全檢查監(jiān)督管

理辦法，明確提出安全生產的處罰規(guī)定等。在合同口明確安全責任及要求，便于在法律

的框架內落實安全生產責任制，做到有法可依、有據(jù)可查，便于今后的監(jiān)督、檢查。對

于出現(xiàn)的問題，可以采取法律的手段予以解決。

在確定分包單位、供貨商時，要首先確認其安全生產的資質和業(yè)績，對沒有安全資

質的、安全業(yè)績不佳的、近2年發(fā)生重大安全事故的，堅決不予采用；對擬采用的分包

商、供貨商等實地考察安全生產情況，對管理制度不健全、安全意識不強的企業(yè)堅決不

予采用。建立安全生產準入制度，填寫“企業(yè)進場安全登記表”，對企業(yè)的安全資質進

行預審、嚴格審查，把好企業(yè)進入的第一關。

在建設工程中，對分包商、供貨商的安全生產狀況進行動態(tài)管理，在合同中明確對

不能滿足、執(zhí)行項目安全管理要求的企業(yè)，項目部經過一定的程序有權解除合同，從而

保證整個項目的安全生產。實行安全生產淘汰制度，對安全生產管理不力的企業(yè)，將解

除合同關系。這樣將促使所有企業(yè)主動加強安全生產工作，積極從生產、技術、管理上

尋求對策，改善安全生產工作，達成“零安全事故”目標。

（3）建立健全安全管理制度，落實安全責任制

在項目建設開始，建立“安全生產管理委員會”，統(tǒng)一領導整個項目的安全生產工

作?！鞍踩a管理委員會”的組成人員為各單位的項目經理或項目責任人及安全負責

人，定期召開例會，布置檢查安全工作，討論重大的安全技術方案，確定每一生產階段

的安全生產目標及措施并監(jiān)督執(zhí)行。

在項目開工之前，項目部安全管理部門編制“安全生產管理手冊”，作為指導今后

生產活動的大綱，貫徹在整個生產活動過程中?！鞍踩a管理手冊”，應包括安全生

產目標、安全管理制度、安全防護用品的使用、安全教育培訓、安全檢測方案的編制、

審批程序、安全風險評估報告及對策書、檢測機械的安全使用、安全技術操作規(guī)程等，

指導整個項目的安全生產活動。將此手冊進行廣泛宣傳，作到每一個管理人員、每一個

作業(yè)人員知曉，掌握自己工作范圍的安全生產要求，并加以利用。

通過早會、班前會、安全大會、安全巡視、安全定期巡回檢查等制度，強化安全管

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埋意識。逋過事先制ij的檢查表，再加上堅持不懈的推行檢查制度，在每一個作業(yè)人員、

管理人員頭腦中牢固樹立“安全第一”的觀念，養(yǎng)成“安全措施不落實就不進行檢測生

產”的習慣，使安全生產活動由被動的、檢查督促型轉變?yōu)樽鳂I(yè)人員、管理人員的主觀、

積極的行為，達到安全生產活動的“零死亡事故”目標。

建立安全生產獎勵、處罰制度。根據(jù)現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，進行嚴格的、有針對性

地檢查。對檢查出的好的安全管理行為、安全管理手段、作業(yè)行為、安全防護對策，要

及時進行表揚和進行物質獎勵，在早會等處的宣傳欄進行表彰；對檢查出的不安全生產

現(xiàn)象、安全隱患、不安全的作業(yè)行為、安全防護措施不到位等，耍毫不留情的予以揭露，

進行曝光，情節(jié)嚴重的要依據(jù)有關規(guī)定進行處罰直至開除出場。

堅持佩戴必要的安全防護用品。在整個生產過程中堅持抓安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、

護欄、跳板、信道等安全防護用品的落實情況，根據(jù)“安全設施檢查表（日常管理）”進

行逐日的檢查，實現(xiàn)“作業(yè)面上安全防護措施不到位不進行檢測”，確保安全生產的硬

件環(huán)境。

嚴格執(zhí)行項目安全生產管理的技術方案和措施，嚴肅方案的會簽制，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)

問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導

審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各檢測項目必須有書面安全技術交底，安

全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。安全交底必須做到班組、作

業(yè)人員的階段，不能停留在管理人員這一階段。管理人員應通過進行安全技術交底，不

斷吸取一線班組長、作業(yè)人員的好經驗、好建議，不斷改善安全管理工作。

在日常的安全生產檢查過程中，將實行“末位曝光”制度，對每次檢查、評比中的

最后一名進行公開曝光，提出批評，督促其改正。對多次“末位”且出現(xiàn)重大事故的堅

決予以辭退，確保給與各參建單位以壓力，改進安全生產工作，達成安全管理目標。

3）安全防護重點分析

該工程檢測作業(yè)人數(shù)多，專業(yè)分包隊伍多，交叉作業(yè)多，因此，該工程安全防護工

作的重點是：

（1）對來往旅客、無關人員的安全疏散引導及保護；

（2）各種電動工具、檢測用電的安全防護等；

（3）立體交叉作業(yè)防物體打擊措施；

4）針對性的制定檢測安全及消防保衛(wèi)措施：

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檢測前對，人進行檢測安全教育。并經培訓考核合格后才上崗。電焊_L、電，持證

上崗。運輸車作業(yè)時要設專人指揮，交叉作業(yè)要注意配合。

現(xiàn)場臨時配電線路按要求架設整齊，架空線路采用絕緣導線，電氣設備一律使用橡

膠軟線，電路必須設漏電保護裝置，供電設專人管理。

所有機電設備由專人操作，維修和保養(yǎng)。

現(xiàn)場機電設備要有防水措施和可靠的接地。

現(xiàn)場組織消防保衛(wèi)小組，配備保衛(wèi)，消防人員及設備，有關人員佩帶標志上崗執(zhí)勤。

現(xiàn)場配置足夠的消防器材，并定期檢查，防止失效。消防物品周圍不能堆積其它材料,

保持道路暢通的。

現(xiàn)場實行用火制度。事前申請，經同意并專人看火后方可用火，嚴禁吸煙。

檢測中電器設施的安裝，維修，均由正式電工負責，嚴禁私拉照明線，避免電氣引

起火災事故。

2.1.4安全管理控制原則

(1)安全第一原則

安全高于一切，每時每刻將安全放在第一位，將安全工作貫穿工程始終。安全比經

濟效益更重要，真正做到安全壓倒一切，視人的生命高于一切。

(2)以人為本原則

以人為本，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，強

化“安全第一、預防為主”的觀念，提高人的素質，避免人為失誤，以人的工作安全保

證工序安全和工程安全；在制定建設方案、計劃時，充分尊重人的存在，處處考慮人的

安全，確保事前、事中、事后全過程人的安全。

(3)安全預控原則

在項目安全生產管理的全過程中，事先采取各種措施，避免“人、機、料、法、環(huán)”

各方面不符合安全要求的因素出現(xiàn)，以保證人、過程、產品安全。

(4)全過程安全管理原則

最終安全目標的實現(xiàn)，是實施繁多的分項、分部工程安全目標的最終結果。對項目

整體而言，將按照項目的不同階段、不同專業(yè)的不同特點，對安全目標進行分解，制定

相對應的保證措施，以全過程的意識來管理安全生產工作；

(5)安全員安全管理原則

就是全體參建人員都具有“我要安全”、“我會安全”的意識，積極、主動地進行

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安全，作，確保項目建設“零死亡事故”。在全員安全管埋中，重點是管埋人員的安全

管理意識的提高。

（6）表格化、標準化原則

我們將把以往工程建設中實行安全管理的豐富經驗全面落實在本項目中，并通過“安

全生產領導小組”的工作，將安全管理工作表格化、標準化，提高安全管理的可操作性，

在項目各個層面全面落實安全生產保證體系。

2.1.5安全行為控制

1）臨時用電：

配電線路按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜，對靠近檢測現(xiàn)場

的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。

配電箱開關箱按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。

開關箱應符合一機、一?箱、一閘、一漏，三類電箱口的各類電器應是合格品。按兩級保

護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。

接地保護裝置保護零錢的重復接地應不少于三處。

2）安全防護

臨邊防護用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18cm高的踢腳板。

通道口設防護棚，防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。兩側應

沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。

預留洞口防護用木板全封閉；短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護

欄桿。

垂直方向交叉作業(yè)防護設置防護隔離棚或水平兜網(wǎng)其他設施。

高空作業(yè)有懸掛安全帶的懸索或其他設施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式

的通道。安全帶應高掛低用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生

進入檢測現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，不系者視同違章。

參加現(xiàn)場檢測的所有暫設電工、信號工，必須是自有職工或長期合同工，不允許安

排外施隊人員擔任。

參加現(xiàn)場檢測的特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報投標人項目經理部

安全文明部備案。

不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋進入現(xiàn)場。嚴禁酒后進入現(xiàn)場。

嚴禁在現(xiàn)場打鬧。

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2.1.6勞務用工安全管理

1.使用的外施隊人員，必須接受建筑檢測安全生產教育，經考試合格后方可上崗作

業(yè)，未經建筑檢測安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。

2.外施隊人員上肉作業(yè)前的建筑檢測安全生產教育，分別由檢測單位負責組織實施,

總學時不少于24學時。

3.外施隊人員上崗前須由檢測單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位

安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于24學時，安全生產教

育的主要內容有：

（1）安全生產的方針、政策、法規(guī)和制度。

（2）安全生產的重要意義和必要性。

（3）建筑安裝工程檢測中安全生產的特點。

（4）本工程檢測現(xiàn)場的概況。

（5）講解檢測現(xiàn)場安全生產管理制度、規(guī)定。

（6）建筑檢測中因工傷亡事故的典型案例和建筑檢測中高處墜落、觸電、物體打擊、

機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。

（7）建筑檢測中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。

4.外施隊人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊（組）學習

工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產知識。主要內容如下：

（1）鄧州市建委編寫的《危險預知訓練》初級教材。

（2）鄧州市勞動局頒發(fā)的《北京地區(qū)建筑檢測人員安全生產須知》。

（3）關于班組安全生產教育的基本要求。

5.外施隊中的特種作業(yè)人員，如塔吊起重工、提升架司機、電焊工、氣焊工、架子

工等，必須持有原所在地（市）級以上的勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領

鄧州市臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。在向外施隊（班組）下達生產任務的

時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底

或未向全體作業(yè)人員進行講解的，外施隊（班組）有權拒絕接受任務。

6.每日上班前，外施隊（班組）負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，

結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、木隊人員技術素質、安全意識、

自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落

實，并做好活動記錄。

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7.強化對外施隊人員的管埋，用，手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市

違法用工。

a）專項安全防護措施及方案

1）操作人員個人防護

（1）進入檢測現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，且系好帽帶。

（2）凡從事二米以上（含二米）、無法采取可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安

全帶，安全帶必須桂在作業(yè)面高處牢靠處，并扣好俁險鉤。

（3）從事有毒有害作業(yè)人員必須戴防護面罩，氣焊作業(yè)人員操作時必須戴護目鏡,

電焊作業(yè)人員操作時必須戴防護面罩及絕緣手套。

（4）特種作業(yè)人員必須持證上崗，并配備相應的勞保防護用品，方可作業(yè)。

（5）檢測現(xiàn)場嚴禁吸煙。

2）裝修安全措施

（1）凡在距地2m以上，有可能發(fā)生墜落的樓板邊、預留洞口、信道口邊等高處作

業(yè)時。都必須設置有效可靠的安全防護措施，防止高處墜落和物體打擊。

（2）樓梯踏步和休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)做防護。

（3）高處作業(yè)，嚴禁投擲物料。

（4）從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員必須持證上崗，并佩戴相應的勞俁用品。

（5）嚴格按照專項檢測方案的要求進行架子的搭設和拆除作業(yè)。

（6）裝修檢測過程中，樓內孔洞的臨邊防護設施需臨時拆除，必須設置警示標志,

分包必須事先通知總包，決不允許檢測人員自行拆除，作業(yè)完畢后及時將原防護設施復

位，直至該部分工程檢測結束時方可將防護設施拆除。

（7）中小型機具必須經檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用。同時應由專門人員使

用操作并負責維修保養(yǎng)。

（8）必須建立中小型機具的安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具旁明顯處。

（9）中小型機具的安全防護裝置必須保持齊全、完好、靈敏有效。

（10）現(xiàn)場設置的中小型機具應有防雨、防砸措施，其噪聲超標的應采取防噪聲擴

散擾民措施。

（11）現(xiàn)場動火，必須填寫動火申請表，經批準后方可進行，電焊機在使用過程中

必須采取與周圍易燃料的隔離，要有人員配備滅火器進行監(jiān)控以防火災。

（12）垂直吊裝的下面必須有一定區(qū)域的保護標志，有專人負責，在吊裝區(qū)域內不

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允許任何人員擅自進入。

（13）各類機具的操作使用及保養(yǎng)遵照《使用說明》、《安全技術規(guī)范》、《使用

方案》等有關文件的規(guī)定，在安裝拆除，使用過程口必須有專人負責監(jiān)護，確保操作及

環(huán)境安全。

（14）電焊機應單獨設開關、并設漏電保護裝置，電焊機應放置在防雨、防砸的地

點。下方不得有堆土和積水，周圍不得堆放易燃易爆物品及其它雜物焊工必須按規(guī)定要

戴防護用品持證上崗。

3）臨時用電安全防護措施

（1）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設

施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存盤。

（2）現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空

線必須采用絕緣導線，不得采用塑料軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。

（3）檢測機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的

最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

（4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電，即分為總電箱，分電箱和開關箱三級。動力配電

箱旨照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。各

級配電箱開關箱的安裝和內部配置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選

型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。各類配電箱開關箱外觀應完整、牢固、

防雨、防塵、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體內外涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內無雜物，并

按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。停止使

用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。

（5）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)

可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力檢測機械

的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。在采用接地和接

零保護方式的同時，必須設兩極漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。

漏電保護裝置的選擇必須符合規(guī)定。

（6）檢測現(xiàn)場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家

標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，并應有產品合格證和使用說明書。工具的電源線、插

頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管

應由專人負責。

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（7）檢測現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明，必須按規(guī)定布線和裝設燈具，

并在電源一側加裝漏電保護器，特殊場所必須按國家規(guī)定使用安全電壓照明器。室內臨

時照明采用36V的安全電壓。結構檢測時，應在頂板檢測中預埋線管，臨時照明和動力

電源應穿管布線，必須按規(guī)定裝設燈具，燈體與手柄應堅固絕緣良好，電源線應使用橡

膠電纜線，不得使用塑料線。并在電源一側加裝漏電保護器。

（8）所有電氣設備的外露導電部分，均應作保護接零。對產生振動的設備其保護零

線的連接點不少于兩處。

（9）電焊機使用規(guī)定；

電焊機應單獨設開關，并設漏電保護裝置；

電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、

易爆物品及其它雜物；

電焊機一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m,兩側接線應壓接牢固，并安

裝可靠防護罩，焊機二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜。中間不得超過一處

接頭，接頭及破皮處應用絕緣膠布包才“嚴密；

電焊機把線和回路零線必須雙線到位，不得借用金屬管道，金屬腳手架、鋼盤等作

回路地線。二次線不得泡在水中，不得壓在物料下方；

焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。

4）機電工程安全措施

（1）建立機電專業(yè)的安全生產管理體系，納入總包管理體系之內，嚴格貫徹安全第

一，預防為主的安全生產方針。

（2）堅持周一安全生產例會。實行逐級安全檢查制度，落實安全責任制。凡在檢查

中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，落實責任實施整改并復查，

重大隱患要在規(guī)定限期時間內完成整改項目，必要時安全檢查人員有權責令其立即停工,

待整改驗收后方可再恢復檢測。

（3）凡進入現(xiàn)場的檢測人員均將接受三級安全知識教育，經考試合格領取上崗證后

方可上崗操作；特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證，并對其進行針對專業(yè)安全操作技

術方面的教育。

（4）工程開工之前，我們將首先編制安全技術方案，在編制過程中，我們將遵照國

家和政府頒發(fā)的有關安全生產的規(guī)定、規(guī)范等，同時考慮現(xiàn)場的實際情況、檢測特點、

周圍作業(yè)環(huán)境、季節(jié)變化等不利因素，從技術上采取具體有效的措施予以預防，必要時