大橋安置小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃課件

湖南安泰工程項(xiàng)目管理有限企業(yè)邵陽(yáng)市雪峰大橋安頓小區(qū)《監(jiān)理規(guī)劃》審批表項(xiàng)目名稱(chēng)邵陽(yáng)市雪峰大橋安頓小區(qū)工程地點(diǎn)湖南省邵陽(yáng)市魏源路與資州路交匯處項(xiàng)目監(jiān)理部邵陽(yáng)市雪峰大橋安頓小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部編制時(shí)間2023年11月12日監(jiān)理規(guī)劃編制人：樊義民2023年11月12日技術(shù)責(zé)任人意見(jiàn)單位簽章意見(jiàn)單位簽章：2023年月日本表一式三份，總工室、項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位各一。一、工程概況 3 5 6 6 6 7 7 8 8 9一)施工階段的質(zhì)量控制 9 三)施工階段的投資控制 五)施工階段的信息管理 八、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 十、主要監(jiān)理措施 十三監(jiān)理設(shè)施 十四、安全監(jiān)理規(guī)劃專(zhuān)篇 1、工程基本概況工程名稱(chēng)：邵陽(yáng)市雪峰大橋安頓小區(qū)建設(shè)單位：邵陽(yáng)市兩路項(xiàng)目建設(shè)有限企業(yè)建設(shè)地址：湖南省邵陽(yáng)市魏源路與資州路交匯處建筑性質(zhì)：一類(lèi)高層建筑總面積56130.69m21#樓：面積指標(biāo)：占地、面積為2126.25m2,總建筑面積30737.35m2,地上部分建筑面積26784.39m2,地下車(chē)庫(kù)建筑面積：3952.96m2。建筑層數(shù)：地下1層，地上25層；建筑層高：-1層為5米，1層2層商場(chǎng)部分層高為4.2米，3層層高5.4米，4至25層為3.0米；建筑總高度：79.90米。建筑主要功能：-1層地下車(chē)庫(kù)，1至3層為商場(chǎng)，4層至25層為住宅；2#樓：面積指標(biāo)：占地面積為1101.44m2,總建筑面積25393.34m2,地下面積1101.44m2,地上面積24291.9m2;建筑層數(shù)：地下1層，地上27層；建筑層高：-1層為5米，1層商場(chǎng)部分層高為5.57米，3層至27層為3.0米；建筑高度83.75米。建筑主要功能：-1層地下車(chē)庫(kù)，1層為商場(chǎng)，2層至27層為住宅；建筑耐火等級(jí)：一級(jí)；構(gòu)造形式：框支剪力墻構(gòu)造；建筑使用年限：根據(jù)《構(gòu)造可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一原則》GB50068-2023,工程合理使用年限為50年建筑抗震設(shè)防烈度：抗震設(shè)防烈度為6度。2、工程建設(shè)各方主體建設(shè)單位邵陽(yáng)市兩路項(xiàng)目建設(shè)有限企業(yè)設(shè)計(jì)勘察湖南中核建設(shè)工程企業(yè)設(shè)計(jì)單位湖南金鼎建筑設(shè)計(jì)有限企業(yè)、邵陽(yáng)市視點(diǎn)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位湖南安泰工程項(xiàng)目管理有限企業(yè)承包單位湖南秋實(shí)建設(shè)工程有限企業(yè)二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍：本工程1號(hào)、2號(hào)樓工程監(jiān)理工作內(nèi)容：土建、裝飾、水電、消防、節(jié)能、防雷、電梯施工過(guò)程的監(jiān)理；施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1)施工前仔細(xì)審閱工程設(shè)計(jì)圖文件、,就工程設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人員溝通，充分了解建設(shè)單位意圖和設(shè)計(jì)理念，提出合理化提議，對(duì)工程功能及系統(tǒng)構(gòu)成做到全方面、進(jìn)一步的了解和掌握。2)根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議的約定主動(dòng)參加工程專(zhuān)業(yè)分包施工招標(biāo)工作，幫助建設(shè)方選擇有能力、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)分包商。3)仔細(xì)做好施工單位(尤其是總承包商)的資質(zhì)審查工作，涉及人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊(duì)伍素質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。4)仔細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)題施工方案、質(zhì)量確保體系和安全確保體系、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)力安排計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、半成品的生產(chǎn)等，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。5)組織或參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，使總承包商及全體施工管理人員進(jìn)一步了解工程設(shè)計(jì)意圖和要求。6)督促總承包單位仔細(xì)做好作業(yè)前的技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員清楚各自工7)確認(rèn)施工圖紙的有效性。對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝變動(dòng)、材料變更、設(shè)備選型等都要求辦理有關(guān)手續(xù)。8)對(duì)各專(zhuān)題系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材，監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗(yàn)調(diào)整，掌握系統(tǒng)設(shè)備的詳細(xì)資料、消除隱患。二)施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容視和旁站相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。督處理。求填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。理工程師簽字，不得進(jìn)行下道工序施工。5)整個(gè)施工過(guò)程，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的質(zhì)量確保體系，三檢制度(自檢、互檢、交接班檢),三按制度(按圖紙、按工藝，按原則施工)進(jìn)行監(jiān)督。三)竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容告及監(jiān)理工作總結(jié)。設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。四)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理協(xié)議約定，當(dāng)建設(shè)方在使用中對(duì)工程質(zhì)量1,施工進(jìn)度控制2,施工質(zhì)量控制3,施工投資控制兩管，是協(xié)議管理及信息管理四、監(jiān)理工作目的工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、施工進(jìn)度和施工過(guò)程安全的控制是監(jiān)理工作的關(guān)鍵1、質(zhì)量目的：凡經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》(GB50300-2023)和業(yè)主指定的檢驗(yàn)評(píng)估原則的要求，全部分項(xiàng)工程達(dá)成合格等級(jí)。2、進(jìn)度目的：按各棟號(hào)的施工協(xié)議要求。3、投資目的：以施工承包協(xié)議為根據(jù)，嚴(yán)格控制工程變更和簽證，力求不超出工程總概算。4、安全目的：本項(xiàng)目杜絕責(zé)任死亡事故、杜絕重大、大事故、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故，確保施工安全。五、監(jiān)理工作根據(jù)1、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)；2、湖南省現(xiàn)行的工程建設(shè)法規(guī)文件；3、本項(xiàng)目有關(guān)的施工規(guī)范、原則和要求；(2)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理措施》(試行);(4)《建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2023)2023版；(9)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2023);(11)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2023)(12)《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2023)(20)《建設(shè)工程文件歸檔整頓規(guī)范》(GB/T50328—2023)4、業(yè)主提供的項(xiàng)目完整的施工圖及有關(guān)資料闡明(涉及相應(yīng)的原則圖集);六、監(jiān)理工作“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”(一)、施工階段的質(zhì)量控制(1)質(zhì)量的事前控制1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。2)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。3)審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。6)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。7)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A.督促施工單位完善質(zhì)量確保體系；(2)質(zhì)量的事中控制1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的詳細(xì)情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制按“本規(guī)劃第八章第42)工序交接檢驗(yàn)八章第4節(jié)”所示。3)隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程完畢后，先由施工單位自檢、專(zhuān)職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收告知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收。其工作流程如“本規(guī)劃第八章第8節(jié)”所示。4)設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如“本規(guī)劃第節(jié)"所示。5)工程質(zhì)量事故處理涉及承包商對(duì)質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的約定；同意處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢驗(yàn)。處理程序如“本規(guī)劃第八章第20節(jié)”所示。6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立A.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采用有效改正措施，或采用了一定措施，而C.私自采用未經(jīng)認(rèn)可或同意的材料；D.私自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；E.私自將工程轉(zhuǎn)包；F.私自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；7)嚴(yán)格單項(xiàng)工程動(dòng)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度施工單位監(jiān)理部簽訂總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)總監(jiān)初審動(dòng)工申請(qǐng)核簽程序圖8)質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最終簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽訂。專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最終由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。9)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽訂質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如“本規(guī)劃第八章第2、3節(jié)”現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日統(tǒng)計(jì)有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)12)定時(shí)向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況(3)質(zhì)量的事后控制1)單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收“本規(guī)劃第八章第23節(jié)”所示。2)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如“本規(guī)劃第八章第23節(jié)”所示。3)審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料4)整頓工程技術(shù)文件資料并建檔(二)、施工階段的進(jìn)度控制(1)進(jìn)度的事前控制1)審批承包商報(bào)送的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃2)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃3)審核施工單位提交的施工方案4)審核施工單位提交的施工總平面圖5)審核施工單位材料、設(shè)備的需用量及供給時(shí)間參數(shù)以及有關(guān)材料、設(shè)備(2)進(jìn)度的事中控制1)建立反應(yīng)工程進(jìn)度的監(jiān)理日志注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)2)工程進(jìn)度的檢驗(yàn)A.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差別；B.形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完畢情況的一致性；3)按協(xié)議要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；4)有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的主要根5)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目的。6)為工程進(jìn)度款的支付簽訂進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。8)定時(shí)向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，監(jiān)理部以監(jiān)理月報(bào)的形式每月報(bào)告一次。(3)進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差別時(shí)，在承包商分析原因的基礎(chǔ)上采用如下措施：1)制定確?？偣て诓煌黄频膶?duì)策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、降低技術(shù)間歇期、實(shí)施平行流水立體交叉作業(yè)組織措施：如增長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)數(shù)、增長(zhǎng)工作人數(shù)、增長(zhǎng)工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)施包干獎(jiǎng)金、提升計(jì)件單價(jià)、提升獎(jiǎng)金水平等；其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供給計(jì)劃等，在新的條件下組織(1)投資事前控制投資事前控制對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并采用相應(yīng)的防范性對(duì)1)熟悉施工協(xié)議、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)。2)按施工協(xié)議要求的條件，幫助業(yè)主準(zhǔn)期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能準(zhǔn)期動(dòng)工、3)按施工協(xié)議要求，提醒業(yè)主準(zhǔn)期、按質(zhì)、按量地提供給由業(yè)主負(fù)責(zé)的材4)總監(jiān)應(yīng)按協(xié)議要求從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程(2)投資事中控制1)承包單位按施工協(xié)議約定填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。2)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工協(xié)議內(nèi)的工程質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后進(jìn)行質(zhì)3)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商的工程量清單和工程支付申請(qǐng)表，提出初4)總監(jiān)理工程師簽訂工程款支付憑證，并報(bào)業(yè)主；5)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合協(xié)議要求的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)；6)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)搜集、整頓有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。(3)投資事后控制1)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位按施工協(xié)議要求填報(bào)的工程結(jié)算書(shū)。2)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。3)公正處理施工單位提出的索賠，其處理程序如“本規(guī)劃第八章第22節(jié)”(四)施工階段的協(xié)議管理建設(shè)工程協(xié)議管理是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的主要手段之一。1、項(xiàng)目監(jiān)理部組員都應(yīng)熟悉協(xié)議文件，做到心中有數(shù)。2、對(duì)協(xié)議推行過(guò)程中實(shí)施嚴(yán)格、有效的協(xié)議監(jiān)督與控制。3、主動(dòng)開(kāi)展索賠和反索賠，保護(hù)協(xié)議雙方的正當(dāng)權(quán)益。4、盡量降低和預(yù)防協(xié)議糾紛，并經(jīng)過(guò)正當(dāng)手段處理協(xié)議爭(zhēng)議。協(xié)議管理主要是指監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工承包商簽訂的協(xié)議的管理工作，從協(xié)議條件的擬訂、協(xié)商、簽訂、執(zhí)行情況的檢驗(yàn)和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的組織管理工作，以期經(jīng)過(guò)協(xié)議體現(xiàn)“四大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)協(xié)議簽訂雙方的正當(dāng)權(quán)益。(1)制定本項(xiàng)目的協(xié)議構(gòu)造；(2)熟悉建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的協(xié)議，為監(jiān)理工作的開(kāi)展(3)幫助建設(shè)單位起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)協(xié)議(涉及材料和設(shè)備訂貨協(xié)議),并參加各類(lèi)協(xié)議談判；(4)進(jìn)行上述各類(lèi)協(xié)議的跟蹤管理，涉及協(xié)議各方執(zhí)行協(xié)議情況的檢驗(yàn)；(5)幫助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及協(xié)議糾紛事宜；(6)向建設(shè)單位遞交有關(guān)協(xié)議管理的報(bào)表和報(bào)告。2、協(xié)議管理的主要措施監(jiān)理工程師在工程建設(shè)管理中主要措施是推行協(xié)議管理目的制，協(xié)議管理目的是各項(xiàng)協(xié)議管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)成的預(yù)期成果和最終目的。本工程的協(xié)議管理涉及：協(xié)議簽訂前的管理、協(xié)議簽訂時(shí)的管理、協(xié)議推行中的管理及協(xié)議發(fā)生糾紛時(shí)的管理幾種階段。(1)協(xié)議簽訂前的管理：協(xié)議簽定意味著協(xié)議生效和全方面推行，所以必須采用謹(jǐn)慎、仔細(xì)的態(tài)度，作好簽定前的準(zhǔn)備工作，詳細(xì)內(nèi)容涉及：市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資信調(diào)查和決策。(2)協(xié)議簽訂時(shí)的管理：協(xié)議簽訂階段，意味著當(dāng)事人雙方經(jīng)過(guò)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，充分醞釀、協(xié)商一致，從而建立起工程協(xié)議法律關(guān)系。簽訂協(xié)議是一種法律行為，雙方應(yīng)仔細(xì)、嚴(yán)厲擬定協(xié)議文本，做到協(xié)議正當(dāng)、公平、有效。(3)協(xié)議推行中的管理：協(xié)議依法簽訂后，當(dāng)事人應(yīng)仔細(xì)作好推行過(guò)程中的組織和管理工作，嚴(yán)格按照協(xié)議條款，享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。(4)協(xié)議發(fā)生糾紛時(shí)的管理在協(xié)議推行中，當(dāng)事人之間有可能發(fā)生糾紛，當(dāng)爭(zhēng)議糾紛出現(xiàn)時(shí)，有關(guān)雙方首先應(yīng)從整體、全局利益的目的出發(fā)，作好有關(guān)的協(xié)議管理工作，以利糾紛的處為實(shí)現(xiàn)上述目的的管理，設(shè)置專(zhuān)用表式；對(duì)協(xié)議進(jìn)行登記、動(dòng)態(tài)管理、目的分析、評(píng)審、實(shí)施計(jì)劃及監(jiān)督檢驗(yàn)。3、工程項(xiàng)目施工階段協(xié)議管理(1)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；(2)監(jiān)督承包商按協(xié)議中要求采用的規(guī)范、原則和管理程序施工，控制工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度。(3)審查主要建筑材料和主要的設(shè)備訂貨，并核實(shí)其性能滿(mǎn)足規(guī)范及設(shè)計(jì)(4)核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)為變更和工地洽商變更方面的文件。(5)組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。(6)認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，根據(jù)協(xié)議進(jìn)行計(jì)量，并簽訂付款憑證。(7)驗(yàn)收隱蔽工程。(8)審查工程價(jià)款和工程竣工結(jié)算。(9)組織工程階段驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收。4、協(xié)議管理資料搜集為預(yù)防協(xié)議在推行中發(fā)生糾紛，協(xié)議監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)并保存有關(guān)簽證方(1)業(yè)主負(fù)責(zé)供給的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘(2)材料代用議定書(shū)。(3)機(jī)器設(shè)備的材料。(4)經(jīng)設(shè)計(jì)方和業(yè)主認(rèn)證的設(shè)計(jì)變更告知單。(5)隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。(6)質(zhì)量事故簽定書(shū)及其采用的處理措施。(7)合理化提議內(nèi)容及節(jié)省提成協(xié)議書(shū)。(8)中間交接工程的驗(yàn)收文件。(9)與工程質(zhì)量、與決算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。(10)與業(yè)主定時(shí)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，業(yè)主的書(shū)面指令，與業(yè)主方的住來(lái)信函，工程(1)工程協(xié)議變更的要求能夠由業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位提出，但必(2)工程變更的指令必須是書(shū)面的，應(yīng)征求業(yè)主的意見(jiàn)并確認(rèn)。(3)凡因圖紙不完善所造成的設(shè)計(jì)變更，由監(jiān)理處征求業(yè)主意見(jiàn)后發(fā)出變(4)協(xié)議變更的估價(jià)由駐地監(jiān)理工程師按協(xié)議條款的有關(guān)要求進(jìn)行，并報(bào)(1)因?yàn)椴皇鞘┕挝贿^(guò)失，造成工程不能按原定工期竣工，施工單位可(2)當(dāng)駐地監(jiān)理工程師收到施工單位的延長(zhǎng)工期報(bào)審時(shí)，提出審核意見(jiàn)，7、協(xié)議索賠的處理為確保工程的投資不超出經(jīng)審?fù)獾墓こ掏顿Y概預(yù)算，監(jiān)理工程師將主動(dòng)幫助業(yè)主預(yù)防施工單位提出索賠，使政府不受或少受損失。(1)當(dāng)事人自行協(xié)商處理律要求或協(xié)議約定協(xié)商處理。這種措施簡(jiǎn)便、易行、,而且有利于協(xié)議爭(zhēng)議處理(2)由第三人調(diào)解(3)仲裁(4)訴訟協(xié)議中沒(méi)有仲裁條款或者事后沒(méi)有達(dá)成仲裁協(xié)議，或者其簽訂的仲裁條款或仲裁協(xié)議無(wú)效的，當(dāng)事人可向人民法院起訴。當(dāng)事人向人民法院起訴應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》要求的程序和條件進(jìn)行。9、監(jiān)控協(xié)議糾紛(索賠與反索賠)的措施(1)項(xiàng)目監(jiān)理處與投資控制監(jiān)理工程師將參加業(yè)主與施工承包單位承包協(xié)費(fèi)用索賠、協(xié)議糾紛、違約處理、工程保險(xiǎn)一定要論述清楚，并對(duì)于業(yè)主方面可能遇到的索賠在協(xié)議談判階段予以控制。(2)監(jiān)理處與投資控制監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將結(jié)合本監(jiān)理企業(yè)在其他項(xiàng)目上得到的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目可能發(fā)生偏離協(xié)議約定事宜的誘因和條件，并進(jìn)行有針對(duì)性的防范措施。(3)項(xiàng)目監(jiān)理處與投資控制監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)業(yè)主或承包商的行為偏離了協(xié)議，將及時(shí)提出，研究處理方案，預(yù)防糾紛范圍擴(kuò)大。(4)項(xiàng)目監(jiān)理部與投資控制監(jiān)理工程師在收到承包商對(duì)違約行為意見(jiàn)后，對(duì)一般違約行為將以書(shū)面形式及有可能在短時(shí)間內(nèi)予以糾正，對(duì)嚴(yán)重違約的則將辦理部分終止協(xié)議或全部終止協(xié)議的支付，擬定違約一方對(duì)另一方造成的影響，辦理扣款證明。如為承包商嚴(yán)重違約，將指示承包商將推行協(xié)議的有關(guān)協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。其中違約金及補(bǔ)償損失的計(jì)算應(yīng)按如下原則進(jìn)行：1)提出因違約發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)寫(xiě)明費(fèi)用的種類(lèi)，如工程的損壞及所以發(fā)生2)要根據(jù)協(xié)議條款寫(xiě)明違約金的數(shù)額或者計(jì)算措施和支付時(shí)間；3)補(bǔ)償損失，應(yīng)寫(xiě)明損失的范圍和計(jì)算措施，如損失的性質(zhì)是直接損失還(4)除非雙方協(xié)議將協(xié)議終止，或因一方違約使協(xié)議無(wú)法推行，不然在違5)一方違約使協(xié)議不能推行，另一方欲終止或解除全部協(xié)議，應(yīng)提前10天(5)仔細(xì)、正確的協(xié)議管理，可降低索賠事件1)在工程實(shí)施邁進(jìn)行周密計(jì)劃和設(shè)計(jì)，提升它們的精確性和預(yù)見(jiàn)性，降低盲目性。2)在工程實(shí)施中仔細(xì)、及時(shí)正確地完畢監(jiān)理工程師的協(xié)議責(zé)任，充分地行3)監(jiān)理工程師在行使權(quán)利時(shí)應(yīng)有充分的預(yù)見(jiàn)性。在對(duì)承包商下達(dá)指令，作4)及時(shí)的搜集、處理和保存多種工程資料，建立完善的文檔管理系統(tǒng)，為(6)公平、合理地處理索賠和反索賠，妥善處理爭(zhēng)吵在工程實(shí)施過(guò)程中，干擾事件是不可預(yù)防的，所以索賠一樣是不可預(yù)防的。監(jiān)理工程師在索賠的處理和處理的過(guò)程中應(yīng)作如下幾方面工作：1)審查承包商的索賠報(bào)告承包商在干擾事件發(fā)生后，首先必須向監(jiān)理工程師遞交索賠意向書(shū)，然后遞交索賠報(bào)告。監(jiān)理工程師必須對(duì)索賠要求的合理性、正當(dāng)性、計(jì)算的精確性、正確性作審查，以反對(duì)不合理的索賠要求或剔除其中不合理的部分。2)提出索賠處理方案監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，提出審查意見(jiàn)和處理措施，再遞交業(yè)主，由(五)施工階段信息管理工程建設(shè)監(jiān)理主要是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是建設(shè)監(jiān)理的一種主要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)注重信息管理工作，掌握信息管理措施，信息管理就是信息的搜集、整頓、處理、存儲(chǔ)、傳遞和使用等一系列工作的總稱(chēng)。工程信息流程圖：業(yè)主監(jiān)理部勘察、設(shè)計(jì)單位承建單位信息管理工作主要涉及如下任務(wù)與內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類(lèi)信息的搜集、整頓、保存。2、搜集有關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資信息，定時(shí)向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)等報(bào)表。3、建立工程會(huì)議制度，整頓各類(lèi)會(huì)議統(tǒng)計(jì)。4、督促施工、材料及設(shè)備供給單位及時(shí)整頓工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。5、監(jiān)理資料必須及時(shí)整頓，真實(shí)完整，分類(lèi)有序。6、監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整頓交由企業(yè)歸檔。(六)施工階段項(xiàng)目參加各方的工作協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施中存在著業(yè)主、政府職能部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供給商及監(jiān)理單位等多方項(xiàng)目參建者，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目的是各方的共同目的。但在工程實(shí)施中，各參建者從各自項(xiàng)目管理角度著眼點(diǎn)不同必然會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作，只有各方仔細(xì)推行協(xié)議或法律、法規(guī)所要求的責(zé)任與義務(wù)才干確保項(xiàng)目總目的按期實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為工程協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者，根據(jù)監(jiān)理委托協(xié)議擬定的范圍和業(yè)主授予的權(quán)力，對(duì)本監(jiān)理項(xiàng)1、與項(xiàng)目參建各方的關(guān)系(1)與業(yè)主關(guān)系——被委托與委托關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理單位之間是委托與被委托關(guān)系，監(jiān)理單位受雇業(yè)主，代表業(yè)主的利益，根據(jù)監(jiān)理協(xié)議中的內(nèi)容及權(quán)限，全權(quán)處理有關(guān)工程建設(shè)過(guò)程的一切事宜，但監(jiān)理部是業(yè)主代表，對(duì)設(shè)計(jì)工程進(jìn)度與質(zhì)量相抵觸，投資費(fèi)用等重大事項(xiàng)的處理，必須得到業(yè)主認(rèn)可?？傊?，監(jiān)理工程師一直以維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益為工作宗(2)與施工承包商關(guān)系——監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位與施工承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承包商在施工時(shí)須接受監(jiān)理單位的督促和檢驗(yàn)，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供以便，涉及提供監(jiān)理工作所需的原始統(tǒng)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃等技術(shù)資料。凡分包商需進(jìn)行階段驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，總承包商應(yīng)先驗(yàn)收經(jīng)過(guò)后再交監(jiān)理單位驗(yàn)收。監(jiān)理單位則為施工的順利發(fā)明條件，按時(shí)按計(jì)劃做好驗(yàn)收工作。(3)與分包商關(guān)系——監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位同分包商之間也是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。分包商在施工進(jìn)度，技術(shù)方案和施工措施上確認(rèn)事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)過(guò)總承包商向監(jiān)理單位提出，監(jiān)理單位發(fā)出的工程整改告知書(shū)或停工告知書(shū)，由監(jiān)理單位發(fā)給總承包商，再由總承包商轉(zhuǎn)發(fā)給(4)與設(shè)計(jì)單位關(guān)系——工作關(guān)系監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過(guò)程中將仔細(xì)落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工承建商按圖施工，監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)。凡發(fā)覺(jué)圖紙中有疑問(wèn)或提出提議時(shí)，均需與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行商討并由設(shè)計(jì)單位作出修變化更意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位如發(fā)覺(jué)施工承建商在施工過(guò)程中有不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提出，并由監(jiān)理單位及時(shí)組織有關(guān)人員處理。(5)與政府職能部門(mén)關(guān)系——被管理與管理關(guān)系政府各職能部門(mén)根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)制性的管理并對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理。監(jiān)理單位將及時(shí)了解和掌握政府職能部門(mén)頒發(fā)的法律、法規(guī)、并及時(shí)提供給業(yè)主和施工承包商，以確保項(xiàng)目建設(shè)在法制軌道上進(jìn)行。做好工程信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并幫助有關(guān)職能部門(mén)做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。2、動(dòng)工前的協(xié)調(diào)管理(1)在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方的工作時(shí)，建立“有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)表”,以明確項(xiàng)目參建各方的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系與聯(lián)絡(luò)措施，在使用這一聯(lián)絡(luò)表時(shí)應(yīng)及時(shí)將變化的情況反應(yīng)在表上。(2)駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)召開(kāi)第一次工地會(huì)議，請(qǐng)工程項(xiàng)目參建各方參加1)、明確參建各方的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工；2)、擬定協(xié)商聯(lián)絡(luò)的方式和渠道；3)、擬定工地協(xié)調(diào)會(huì)議制度，工作流程；4)、動(dòng)工準(zhǔn)備工作檢驗(yàn)。(3)協(xié)調(diào)管理專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)計(jì)、內(nèi)容涉及：1)、會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)；2)、出席人姓名，所代表的單位；3)、會(huì)議議題；4)、會(huì)議決策及明確的執(zhí)行者和完畢日期；5)、與會(huì)人員簽字。3、施工過(guò)程的協(xié)調(diào)(1)施工過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師整頓，記入個(gè)人監(jiān)理日志，并及時(shí)處理。假如問(wèn)題比較復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)先向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師決定采用何種形式便于問(wèn)題的處理。(2)施工過(guò)程中處理協(xié)調(diào)問(wèn)題的原則：1)、涉及進(jìn)度問(wèn)題：要確保網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線(xiàn)路上施工準(zhǔn)期進(jìn)行，滿(mǎn)足節(jié)點(diǎn)形象進(jìn)度，進(jìn)度偏差要采用技術(shù)措施，組織措施，經(jīng)濟(jì)措施及時(shí)糾偏。2)、涉及質(zhì)量進(jìn)度矛盾：堅(jiān)持構(gòu)造質(zhì)量第一，確保使用功能質(zhì)量和外觀質(zhì)量，不得以降低質(zhì)量原則來(lái)趕進(jìn)度。3)、交叉施工中的矛盾，要堅(jiān)持安全第一，降低相互干擾，要有利于成品4)、涉及工程計(jì)量，支付簽證及索賠處理要堅(jiān)持證據(jù)第一，實(shí)事求是的原5)、監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持公正立場(chǎng)，溝通各方關(guān)系，維護(hù)各方正當(dāng)利益。1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持每七天的工程例會(huì)，檢驗(yàn)上次會(huì)議決策的執(zhí)行情況，妥善處理需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。2、總監(jiān)理工程師根據(jù)工程項(xiàng)目施工中的特殊情況，可組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}工作例會(huì)處理有關(guān)矛盾。3、總監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)過(guò)程中凡涉及工程項(xiàng)目進(jìn)度、投資變化，將在“監(jiān)理月報(bào)"中向業(yè)主報(bào)告。七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配置計(jì)劃本項(xiàng)目采用直線(xiàn)制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，按照協(xié)議要求，配置足夠的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。在本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中視工程需要增補(bǔ)和調(diào)整監(jiān)理人員，以確保全程、全方位、全天候監(jiān)理。項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)度控制協(xié)議及水電及設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量控制土建監(jiān)理投資控制安全2、監(jiān)理組織組員配置情況及崗位分工(1)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：樊義民(國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目委托監(jiān)理協(xié)議的推行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員：秦華軍(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工作；匡樂(lè)長(zhǎng)(監(jiān)理員)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工作；胡馬朝曄(監(jiān)理員、資料員)現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理、監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料管理。八、監(jiān)理人員崗位職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量、投資情況及協(xié)議文件執(zhí)行情況。對(duì)監(jiān)理工作有最終的決定權(quán)。構(gòu)的日常工作。況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)于不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。發(fā)動(dòng)工令、停工令和復(fù)工令。工進(jìn)展情況。8、審查和處理工程變更。(二)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)施。3、組織、指導(dǎo)、檢驗(yàn)和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)量員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示。7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志。8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整頓，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況覺(jué)得有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(三)監(jiān)理員職責(zé)1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作.2、檢驗(yàn)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)營(yíng)情3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接取得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑證4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。5、擔(dān)任旁工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。1、施工進(jìn)度控制程序在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計(jì)編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，施工機(jī)械使用計(jì)劃承包單位否度計(jì)劃控制圖編制年、季、月度計(jì)劃否審批年、季、月度計(jì)劃(1)上月實(shí)際完成工程量。(2)當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程量，(3)計(jì)劃提前或拖后的原因分析。(4)擬采取的對(duì)策按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況基本符合計(jì)劃要求基本符合計(jì)劃要求簽發(fā)嚴(yán)重偏差計(jì)劃通知書(shū)簽發(fā)嚴(yán)重偏差計(jì)劃通知書(shū)向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍總監(jiān)理工程師繼續(xù)施工實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理、施工單業(yè)主、監(jiān)理、施工單料、設(shè)備等監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師否是3、月工程款支付監(jiān)理核簽程序工程項(xiàng)目施工合格修改重報(bào)報(bào)月支付申請(qǐng)承包單位工程變更費(fèi)用技術(shù)洽商費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其它各項(xiàng)費(fèi)用監(jiān)理工程師審定確定計(jì)量項(xiàng)目合格確定工程量及工作量不同意總監(jiān)組織協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)月支付證書(shū)建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付承包單位4、施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_(kāi)工申請(qǐng)、修訂開(kāi)工令承包單位申報(bào)分項(xiàng)承包單位申報(bào)材料加倍復(fù)試5、圖紙會(huì)審監(jiān)理程序清單問(wèn)題審核總監(jiān)理工程師需要清單問(wèn)題補(bǔ)充各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師匯總問(wèn)題清單報(bào)業(yè)主在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問(wèn)題清單題，整理歸檔6、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批監(jiān)理程序修改補(bǔ)充修改補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)方案申報(bào)7、原材料質(zhì)量控制程序材料源材料源自檢復(fù)試承包單位重洗質(zhì)量證明書(shū)承包單位自檢合格，自檢人員簽承包單位自檢合格，自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單并附隱蔽檢查記錄，質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承包單位不合格下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查軸線(xiàn)及標(biāo)高復(fù)查軸線(xiàn)及標(biāo)高發(fā)備忘錄復(fù)查結(jié)果不合格10、鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制程序1、主程序熟悉圖紙、審查施工方案熟悉圖紙、審查施工方案鋼筋工程自檢合格承包單位鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師2、鋼筋工程熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖檢查焊工考試合格證合格鋼材退場(chǎng)承包單位不合格基層處理、材料準(zhǔn)備測(cè)設(shè)軸線(xiàn)、標(biāo)高、截面放樣軸線(xiàn)、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理工程師合格裝、校正及自檢整改承包單位4、混凝土工程4、混凝土工程熟悉圖紙、審查砼施工方案監(jiān)理工程師承包單位、監(jiān)理工程師砼配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師不合格返工施工單位核查：旁站監(jiān)督原材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)供水、供電、運(yùn)輸、防雨及保暖監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室復(fù)核性實(shí)驗(yàn)熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包單位砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗(yàn)承包單位磚(石)墻撂底、砌筑承包單位監(jiān)理工程師磚(石)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收12、屋面工程質(zhì)量監(jiān)理程序不同意，修改后重報(bào)不合格，退場(chǎng)另進(jìn)申報(bào)施工方案審批施工方案監(jiān)理工程師原材料報(bào)驗(yàn)承包單位找平層施工保溫層施工防水層施工面層施工其它應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志、復(fù)試報(bào)告等13、防水工程質(zhì)量監(jiān)理程序填報(bào)分包資審表承包單位(總包)修整承包單位(總包)合格復(fù)試單合格合格空鼓其它承包單位(分包)14、地面與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理程序修改后提出修改意見(jiàn)不合格申報(bào)樓面、地面施工方案承包單位監(jiān)理工程師審核同意基層施工自檢后，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)各項(xiàng)材料合格證；各項(xiàng)材料自檢評(píng)定監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)面層施工修改監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格合格修整合格16、裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理程序承包單位不同意修改后重報(bào)審批施工方案監(jiān)理工程師同意報(bào)送相關(guān)資料不合格清退另進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工不合格按工序自檢承包單位合格承包單位不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)17、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理程序熟悉和審查圖紙熟悉和審查圖紙修改建議同意換材料驗(yàn)收施工材料或器材清退同意返工制作另部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋合格設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等承包單位建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理程序設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位合格部件及設(shè)備安裝承包單位不合格由采購(gòu)及廠(chǎng)方解決不合格整改不合格不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格承包單位承包單位降臨工程師審核分專(zhuān)業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師旁站地下管線(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)理程序施工方案： 工藝流程，排水措施 承包單位雨、冬季施工 施工人員，機(jī)械安排材料實(shí)驗(yàn)資料及進(jìn)場(chǎng)情況 不同意監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場(chǎng)巡視試驗(yàn)測(cè)試測(cè)量、試驗(yàn)員不合格監(jiān)理工程師審批同意現(xiàn)場(chǎng)巡視試驗(yàn)測(cè)試測(cè)量、試驗(yàn)員不合格監(jiān)理工程師審批挖槽、支撐、施工排水與地基處理槽底高程、中線(xiàn)兩側(cè)寬度、溝槽邊坡質(zhì)量報(bào)驗(yàn)承包單位合格 砼抗壓強(qiáng)度符合規(guī)定， 墊層、平基、管座施工及質(zhì)量驗(yàn)收單自檢合格試驗(yàn)資料齊全承包單位合格 監(jiān)理工程師審批合格安管施工及質(zhì)量驗(yàn)收 坡度板法、邊線(xiàn)法控制 監(jiān)理旁站安管施工及質(zhì)量驗(yàn)收 承包單位 監(jiān)理工程師檢查不合格抹帶接口施工合格 自檢合格，附上資料抹帶接口質(zhì)量，閉水試驗(yàn)承包單位合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、審批發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)簽發(fā)停工令承包單位實(shí)施方案承包單位復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見(jiàn)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加監(jiān)理督促實(shí)施20、工程變更(洽商)處理工作程序建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：提出變更要求承包單位：超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模時(shí)監(jiān)理工程師審查其合理性原設(shè)計(jì)審查部門(mén)1、審查批復(fù)2、追加投資同同意由提出方辦理變更文件監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包單位執(zhí)行變更工程索賠事件發(fā)生20天內(nèi)承包單位提出要求索賠通知通報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理單位在10天內(nèi)提出答復(fù)意見(jiàn)通報(bào)建設(shè)單位索賠事件持續(xù)發(fā)生承包單位定期通報(bào)事件的情況索賠事件終止承包單位提出全面報(bào)告與承包單位協(xié)商與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審定與承包單位協(xié)商與建設(shè)單位協(xié)商報(bào)建設(shè)單位備案監(jiān)理工程師簽發(fā)審批文件報(bào)建設(shè)單位備案監(jiān)理措施主要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、協(xié)議四個(gè)方面的措施來(lái)進(jìn)行。1、組織措施：(1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任制；(2)按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行分工，將施工階段目的按階段、分部(分項(xiàng))進(jìn)行分解，使目的任務(wù)詳細(xì)化，落實(shí)到人，并由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行；(3)落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，監(jiān)理進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；(4)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度下，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師樹(shù)立一盤(pán)棋思想，自覺(jué)做好信息搜集，交流和處理工作；(5)建立健全會(huì)議制度，總監(jiān)理工程師巡視制度及監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)交流制(6)制定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的考勤及獎(jiǎng)懲制度；(7)加強(qiáng)與有關(guān)各方面的聯(lián)絡(luò)，求得他們的支持與幫助。(1)組織施工圖的技術(shù)交底，以便施工單位了解設(shè)計(jì)要求，掌握施工要點(diǎn)和難點(diǎn)；(2)督促施工單位編制好施工組織設(shè)計(jì)，選用先進(jìn)的施工措施及施工機(jī)具，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；(2)督促、幫助施工單位改善管理，編制好總進(jìn)度計(jì)劃及分部(分項(xiàng))進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃；(3)分析各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)原因及困難原因，制定預(yù)控措施，幫助施工單位制定攻(4)編制各類(lèi)監(jiān)理工作程序和控制規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行；(5)充分利用儀器和試驗(yàn)手段，控制好工程質(zhì)量。3.經(jīng)濟(jì)、協(xié)議措施(1)對(duì)施工單位按協(xié)議實(shí)施獎(jiǎng)罰分明；(2)對(duì)不符合要求或未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗(yàn)收的工程款項(xiàng)拒付，嚴(yán)格按工程進(jìn)度付款；(3))按承包協(xié)議進(jìn)行約束。十一、監(jiān)理工作制度2、技術(shù)交底制度圖紙的全方面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量原則、技術(shù)措施),并根據(jù)4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)覺(jué)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完畢后由設(shè)計(jì)組填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)告知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。6、隱蔽工程檢驗(yàn)制度隱蔽此前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收原則》進(jìn)行自檢，并將評(píng)估資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢驗(yàn)的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，告知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)，要點(diǎn)部位或主要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢驗(yàn)簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)工作中發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目告知”,告知施工單位，同步抄報(bào)總監(jiān)告知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按要求程序辦理。(1)如檢驗(yàn)成果不合格，或檢驗(yàn)證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才干簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。(2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在告知施工單位的同步，還應(yīng)告知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)簽證。(3)隱蔽工程檢驗(yàn)合格后，經(jīng)長(zhǎng)久停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢驗(yàn)簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。(1)監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)工程中發(fā)覺(jué)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)告知施工單位及時(shí)改正，并作好統(tǒng)計(jì)。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目告知”,限期改正。(2)如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師同意后，發(fā)出《工程暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程竣工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。(4)施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)估統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理部填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表"。(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭告知外，可使用“監(jiān)理告知單”,催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設(shè)過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用或書(shū)面形式逐層上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或遲延處理，或處理不當(dāng)，或處理成果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位同意后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照協(xié)議要求的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出要點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度親密銜接。11、投資監(jiān)督制度(1)監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包協(xié)議相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。(2)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。12、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》,并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。13、工程竣工驗(yàn)收制度(1)竣工驗(yàn)收的根據(jù)是同意的設(shè)計(jì)文件(涉及變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收原則以及協(xié)議及協(xié)議文件等。(2)施工單位按要求編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清楚，不能驗(yàn)收交接。(3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其他分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交1)全部設(shè)計(jì)文件一份(涉及變更設(shè)計(jì))。2)全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用)。3)各項(xiàng)工程施工統(tǒng)計(jì)一份。4)工程小結(jié)。5)主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，尤其是涉及設(shè)(2)監(jiān)理部每天一次監(jiān)理碰頭會(huì)，檢驗(yàn)當(dāng)日監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)十二、旁站監(jiān)理(一)旁站監(jiān)理的范圍與內(nèi)容我項(xiàng)目監(jiān)理部將按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理措施(試行)》程旁站監(jiān)理。監(jiān)理統(tǒng)計(jì)等。(二)、旁站監(jiān)理程序制定旁站監(jiān)理方案制定旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案送業(yè)主、承(三)、旁站監(jiān)理根據(jù)1、工程建設(shè)有關(guān)原則、規(guī)范、規(guī)程。2、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更等。3、經(jīng)同意的施工組織設(shè)計(jì)。4、經(jīng)同意的旁站監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)則。(四)、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1、檢驗(yàn)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性原則執(zhí)行情況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；(五)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施準(zhǔn)備情況和上一工序驗(yàn)收情況，只有在施工準(zhǔn)備情況完全符合要求時(shí)才允許施8、對(duì)施工中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正，使施工操作符合要求，確保施工質(zhì)量和施工安全。9、在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按要求留取試件。10、如施工中因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)統(tǒng)計(jì)停工原因及施工單位所采用的處理措施。11、將所發(fā)生的情況及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)成果詳細(xì)統(tǒng)計(jì)在《旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表》中，做到“記我所做”,以便事后跟蹤、檢驗(yàn)。12、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)《旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表》,總結(jié)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗(yàn)，與施工單位一起制定措施預(yù)防再次發(fā)生系統(tǒng)偏差，并降低偶爾偏差的出現(xiàn)。(六)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)一)土方回填1、填方、柱基、基槽回填的土料必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。2、柱基、基槽和管溝基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，并禁止擾動(dòng)。其位置、尺寸、標(biāo)高、邊坡必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。3、填方、柱基、基槽的回填，必須分層夯壓密實(shí)。取樣測(cè)定壓實(shí)后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)不不不不不大于90%,不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差不應(yīng)不不不不大于0.8KN/m3,且不能集中于某一區(qū)域。對(duì)柱基回填應(yīng)從兩側(cè)對(duì)稱(chēng)進(jìn)行。4、挖土?xí)r，禁止放水浸溝后再開(kāi)挖和回填粘土。5、經(jīng)常檢驗(yàn)場(chǎng)地排水或降水情況，以預(yù)防基坑浸泡、塌方、滑坡?；靥钔恋馁|(zhì)量控制：表層如下的填料，其最大料徑不得超出每層鋪填厚度的2/3;碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)作填料。先灑水濕潤(rùn)，增長(zhǎng)遍數(shù)或用于大功率壓實(shí)機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)等措施。含水量過(guò)小，夯壓不實(shí)；含水量過(guò)大，則易成橡皮土。3、石類(lèi)土或爆破石渣作填料時(shí)，其最大粒徑不得超出每層鋪填厚度的2/3 (當(dāng)使用震動(dòng)碾壓時(shí)，不得超出每層填鋪厚度的3/4)。填鋪時(shí)大塊料不應(yīng)集中在分段接頭處或填方與山坡連接處。4、填料為砂土或碎石類(lèi)土(充填物為砂土)時(shí)回填宜充分灑水濕潤(rùn)，可用較重的平板震動(dòng)器分層振實(shí)，每層震動(dòng)不少于三遍。以免把墻擠歪?；靥睿徊⒁鲎o(hù)壁方案，以預(yù)防擋土墻變形傾覆。除，另用砂土或砂石較大的土回填。免基坑塌方或基土遭到破壞。二)混凝土灌注樁澆筑1、灌柱樁用的材料和混凝土等級(jí)強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。監(jiān)理2、在混凝土澆筑前，監(jiān)理人員應(yīng)檢驗(yàn)成孔深度和樁底沉渣厚度。成孔深度端承樁沉渣厚度禁止不不不不大于100mm;以端承力為主的樁，沉渣厚度禁止不3、樁的位置偏移不超出允許誤差。垂直于樁中心線(xiàn)不不不不不大于d/6且不不不不不大于200mm;沿樁基中心線(xiàn)不不不不不大于d/4且不不不不不大于5、鋼筋籠的主筋、箍筋間距及直徑、長(zhǎng)度不超出允許誤差；檢驗(yàn)鋼筋籠的6、檢驗(yàn)混凝土配合比和坍落度，混凝土石子宜用卵石或碎石，最大粒徑為40mm;含砂率宜為40~50%,并宜用中砂，水下混凝土宜摻用外加劑。7、采用導(dǎo)管法澆筑混凝土?xí)r，導(dǎo)管下口埋入混凝土面如下2~6m,禁止導(dǎo)管9、采用商品混凝土?xí)r，做好每車(chē)混凝土坍落度的統(tǒng)計(jì)。根據(jù)混凝土澆筑情段平均直徑與設(shè)計(jì)要求直徑之比禁止不不不不不大于1。三)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程1、旁站監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)熟悉構(gòu)造施工圖，了解梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的構(gòu)造要求，2、對(duì)照構(gòu)造施工圖，檢驗(yàn)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長(zhǎng)度、a.框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)的箍筋數(shù)量、間距，彎鉤角度和平直長(zhǎng)度是否符合b.鋼筋搭接長(zhǎng)度均不應(yīng)不不不不不大于要求值的95%。c.檢驗(yàn)保護(hù)層的墊塊強(qiáng)度、厚度、位置、確保其符合規(guī)范3、若柱子混凝土強(qiáng)度等級(jí)高于梁板等級(jí)不超出一級(jí)(5N/mm2)時(shí)，梁柱節(jié)點(diǎn)的混凝土可隨梁板一起澆筑。當(dāng)梁柱節(jié)點(diǎn)與梁板混凝土強(qiáng)度等級(jí)差別高于一級(jí)≥500mm及h(取兩者中較小者)。4、混凝土澆筑順序按柱→節(jié)點(diǎn)→梁板進(jìn)行，在不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土交界處5、柱子混凝土強(qiáng)度等級(jí)高于梁板的強(qiáng)度等級(jí)超出一級(jí)(5N/mm2),采用節(jié)點(diǎn)6、混凝土的進(jìn)場(chǎng)順序、數(shù)量要按不同混凝土方量及初凝時(shí)間經(jīng)計(jì)算擬定，7、監(jiān)理人員在旁站過(guò)程中，嚴(yán)格按《混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》四)混凝土澆筑1、澆筑前對(duì)模板位置、尺寸、垂直度及支撐系統(tǒng)，鋼筋、預(yù)埋件的質(zhì)量、2、檢驗(yàn)與混凝土直接接觸的模板、地基土(或巖石),是否清除淤泥和雜3、混凝土強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。監(jiān)理人員應(yīng)檢驗(yàn)材料的5、采用商品混凝土?xí)r，檢驗(yàn)混凝土運(yùn)送、澆筑的延續(xù)時(shí)間，不得超出要求7、監(jiān)理人員在旁站過(guò)程中，嚴(yán)格按《混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》a.混凝土自由傾落高度不應(yīng)超出2m;在豎向構(gòu)造中澆筑混凝土的高度不得超b.混凝土的澆筑應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，每層厚度根據(jù)工程特點(diǎn)而定并符合要求。分層澆筑高度為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍；使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，用半徑的1.5倍。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm,以消除兩層間的接縫；表面振c.澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間隔，應(yīng)在其前層混凝土凝固之前，將次層混凝土澆筑完畢。間隔最長(zhǎng)時(shí)間按水泥品種及混凝土凝結(jié)條件擬定并符合要d.澆筑豎向混凝土前，底部應(yīng)填50~100mm厚，與混凝土成份相同的水泥砂f.在澆筑與柱和墻連成整體的梁和板時(shí)，應(yīng)在柱和墻澆完畢停隔1~1.5小時(shí)g.監(jiān)督振搗情況，不能漏振、過(guò)振。h.在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)對(duì)每車(chē)混凝土坍落度進(jìn)行測(cè)定。根據(jù)混凝土澆筑情五)卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理應(yīng)按國(guó)家有關(guān)原則圖集大樣施工。2、所用的防水卷材與膠粘劑的質(zhì)量，應(yīng)符合原則規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。對(duì)3、旁站監(jiān)理時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)施工單位是否嚴(yán)格按照?qǐng)D紙大樣施工。卷材防水層的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造應(yīng)符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。4、卷材收頭是卷材防水層的關(guān)鍵部位，平立面凹槽、埋壓、平立面釘壓等收頭和接縫部位必須粘結(jié)牢固，封閉嚴(yán)密，不允許有開(kāi)縫、翹邊、滑移、鼓泡、皺折、裂紋等缺陷存在。5、卷材防水層的女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽(yáng)角、高下跨變形縫等細(xì)部應(yīng)先做附加層，附加的范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求屋面工程技術(shù)規(guī)范的要求。細(xì)部應(yīng)粘貼牢固、封閉嚴(yán)密且無(wú)空鼓及破損。6、已做好的卷材防水層，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)，及時(shí)采用措施，不得損壞。7、工程竣工后，應(yīng)在雨后或連續(xù)淋水2h后檢驗(yàn)有無(wú)滲漏和積水、排水系統(tǒng)是否通暢。有條件宜做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不宜不不不不不大于24h。十三監(jiān)理設(shè)施鑒于本項(xiàng)目的規(guī)模、時(shí)間等實(shí)際情況，本項(xiàng)目的主要監(jiān)理辦公設(shè)施如下表：序號(hào)設(shè)施名稱(chēng)單位數(shù)量備注1現(xiàn)場(chǎng)辦公室間1帶空調(diào)2辦公桌、椅套33沙發(fā)(長(zhǎng)、短)套04茶幾張05電腦臺(tái)3帶網(wǎng)絡(luò)6打印機(jī)臺(tái)17數(shù)碼相機(jī)臺(tái)08資料柜個(gè)19資料盒個(gè)計(jì)算器臺(tái)1全站儀臺(tái)1和施工方共用水準(zhǔn)儀臺(tái)1鋼卷尺把2工程檢測(cè)儀套0易耗辦公用具按需安全帽頂7勞保雨靴雙3闡明：1、根據(jù)監(jiān)理委托協(xié)議，全部監(jiān)理設(shè)施均由業(yè)主方免費(fèi)提供，除易耗品外，其他設(shè)施均在用后償還給業(yè)主。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員所需的生活設(shè)施不在此表內(nèi)。(一)建設(shè)工程安全監(jiān)理原則(二)、安全監(jiān)理目的(三)、安全監(jiān)理根據(jù)一)國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防等法律法規(guī)(1)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2)《中華人民共和國(guó)建筑法》(3)《中華人民共和國(guó)消防法》(4)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》(5)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(6)《工程建設(shè)施工安全原則強(qiáng)制性條文》2023年版(7)《安全生產(chǎn)許可條例》國(guó)務(wù)院令第397號(hào)(8)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理要求》(建設(shè)部令第128號(hào))(9)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序要求》(建設(shè)部令第3號(hào))(10)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求》(建設(shè)部令第13號(hào))(11)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理措施》(總局令第30號(hào))二)協(xié)議條件(1)《建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議》(2)《建設(shè)工程施工承包協(xié)議》(3)有關(guān)施工安全協(xié)議文件三)工程規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范(1)《建筑施工安全檢驗(yàn)原則》JGJ59-2023(6)其他有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程四)施工組織設(shè)計(jì)五)其他有關(guān)資料(四)、施工階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(統(tǒng)籌配置安全監(jiān)理人員)(3)有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范原則(4)分析辨認(rèn)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源(5)編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案(6)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(按要求單獨(dú)編制)全生產(chǎn)確保體系的運(yùn)營(yíng)(3)審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專(zhuān)題施工方案(要點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案。(4)審查分包單位安全資質(zhì)和特種人員資格及監(jiān)督專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員3、施工階段安全監(jiān)理(1)督促做好安全(技術(shù))交底工作(2)危險(xiǎn)源施工的現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督：(3)施工安全隱患的及時(shí)處理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全事故隱患以及安全設(shè)施不符合安全原則強(qiáng)制性條文要求的情況，應(yīng)書(shū)面告知施工單位及時(shí)予以整(4)施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收的核查；(5)組織參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)或安全會(huì)議；(6)配合安全事故調(diào)查、分析和處理安全事故；(7)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配置必要的安全防護(hù)用具；(8)安全監(jiān)理資料。(五)、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)專(zhuān)職安全監(jiān)監(jiān)理員土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)2、人員職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師1)擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位的設(shè)置和專(zhuān)職安全監(jiān)理人員的配置，并2)主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審核簽發(fā)安全監(jiān)理告知單、安全監(jiān)理月報(bào)和安全專(zhuān)題報(bào)告；3)審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證；4)組織審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(涉及須經(jīng)教授論證、審查的項(xiàng)目)安全專(zhuān)題施工方案并簽認(rèn)；5)發(fā)覺(jué)嚴(yán)重的安全事故隱患時(shí)，及施工單位拒不整改時(shí)，簽發(fā)暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位、有關(guān)主管部門(mén)。7)凡有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工及節(jié)假日施工，總監(jiān)理工程師均應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理崗位作出妥善的人員安排。3、專(zhuān)職安全監(jiān)理人員(1)詳細(xì)幫助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和安全抵押金協(xié)議，(2)編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理細(xì)則；(3)參加對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(涉及須經(jīng)教授論證、審查的項(xiàng)目)安全專(zhuān)題施工方案的審查；(4)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)題施工方案或施工單位提出的安(5)審查施工總承包單位推薦的分包單位的安全資質(zhì)，及主要責(zé)任人、項(xiàng)目責(zé)任人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資格；(6)巡視檢驗(yàn)及處理日常事務(wù)；(7)發(fā)覺(jué)安全事故隱患，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；(8)填寫(xiě)安全監(jiān)理日志和編寫(xiě)安全監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理內(nèi)容；(9)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的搜集和安全監(jiān)理臺(tái)賬管理；(10)參加工程預(yù)算和對(duì)安全及文明施工措施費(fèi)實(shí)施監(jiān)督等其他與工程安全有關(guān)的工作。4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(1)參加編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)參加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(涉及須經(jīng)教授論證、審查的項(xiàng)目)安全專(zhuān)題施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的審查，并配合對(duì)其草稿進(jìn)行(3)結(jié)合本專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)范圍，關(guān)注施工安全情況，發(fā)覺(jué)安全事故隱患及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。5、監(jiān)理員結(jié)合專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)范圍，關(guān)注施工安全情況，在監(jiān)理工作中發(fā)覺(jué)安全事故隱患及向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理人員或總監(jiān)理工程師報(bào)告。(六)、施工安全監(jiān)理的工作程序施工安全監(jiān)理的工作程序應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求要求，根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源施工的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，按照委托監(jiān)理協(xié)議約定的工作內(nèi)容，制定詳細(xì)的工程1、施工安全監(jiān)理工作總程序1、施工安全監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理協(xié)議簽訂委托監(jiān)理協(xié)議任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(涉及安全監(jiān)理人施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理丁作施工過(guò)程的安全監(jiān)理工作項(xiàng)月安全監(jiān)理丁作總結(jié)安全監(jiān)理資料歸檔2、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作程序I久久人發(fā)覺(jué)問(wèn)題未經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)發(fā)覺(jué)問(wèn)題未同意同意組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)不符合符合已發(fā)覺(jué)未發(fā)覺(jué)4、安全監(jiān)理工程師告知單簽發(fā)程序在安全監(jiān)理日志中統(tǒng)計(jì)口頭督促承包方整改未及時(shí)整改及時(shí)整改不合格合格合格(七)、安全監(jiān)理工作措施及措施1、工作措施(1)事前控制1)審核有關(guān)文件、報(bào)告和報(bào)表；1)審核施工單位和分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；2)審核施工單位提交的安全施工方案，確保安全文明施工；3)首次安全專(zhuān)題會(huì)議和安全監(jiān)理工作交底；(2)現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)：1)施工單位項(xiàng)目部安全確保體系，項(xiàng)目部安全員上崗證，各班組安全員；2)施工單位的安全教育、安全準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備等。3)多種設(shè)備是否處于完好狀態(tài)。(3)事中控制1)審核施工單位提交的有關(guān)資料，檢驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告；2)審核施工單位提交的有關(guān)工序交接檢驗(yàn)，分部分項(xiàng)工程安全檢驗(yàn)報(bào)告；3)審核并簽訂現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證工作；A、分部分項(xiàng)工程實(shí)施中的安全監(jiān)督與檢驗(yàn)，并簽訂驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；(3)事后控制1)審查工程安全事故及其處理報(bào)告；2)如遇到下列情況，可下達(dá)“臨時(shí)停要令”;符合要求時(shí)；2、安全監(jiān)理的措施(1)監(jiān)理告知(2)暫停施工監(jiān)理人員在巡視檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)有嚴(yán)重安全事故隱患或有嚴(yán)重違反施工方案、單位。(3)報(bào)告1)月度報(bào)告—項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)情況將月度安全監(jiān)理工作情況在監(jiān)理月報(bào)中或單獨(dú)向建設(shè)單位和有關(guān)安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告；作專(zhuān)題報(bào)告。(4)告知1)對(duì)建設(shè)單位的告知——建設(shè)單位安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任及有關(guān)事宜，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以書(shū)面形式告知；2)對(duì)施工單位的告知——凡在安全監(jiān)理工作中需要施工單位的配合的，應(yīng)將安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、方式及其他詳細(xì)要求及時(shí)以書(shū)面形式告知；(5)第一次工地會(huì)議1)安全監(jiān)理人員應(yīng)參加第一次工地會(huì)議；2)總監(jiān)理工程師在會(huì)議上簡(jiǎn)介安全監(jiān)理的有關(guān)要求及詳細(xì)內(nèi)容，并向建設(shè)單3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受施工單位有關(guān)安全監(jiān)理工作的問(wèn)詢(xún)；(6)工地例會(huì)安全監(jiān)理工作需要工程建設(shè)參加各方協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)過(guò)工地例會(huì)及時(shí)處理。會(huì)上專(zhuān)職安全監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行分析，提出目前存在的問(wèn)題，要求施工單位及有關(guān)各方以改善。(7)安全專(zhuān)題例會(huì)1)會(huì)議每月召開(kāi)至少1~2次，討論目前存在的安全問(wèn)題及應(yīng)取的改善措施；2)在每次的安全檢驗(yàn)工作后，監(jiān)理組織各單位召開(kāi)安全專(zhuān)題例會(huì)，提出存在問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)單位落實(shí)整改；3)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全事故或隱患時(shí)，應(yīng)該召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，及排除安全4)當(dāng)遇臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害之前，應(yīng)會(huì)同各單位召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)防臺(tái)防(8)現(xiàn)場(chǎng)巡視1)安全專(zhuān)題施工方案實(shí)施時(shí)的巡視——對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè)面，每天應(yīng)巡視到位，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要求改正的，應(yīng)跟蹤到改正為止，對(duì)暫停施工的，應(yīng)注意施工方的動(dòng)向。2)其他作業(yè)部位巡視——根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況確立巡視部位。3)巡視檢驗(yàn)應(yīng)按專(zhuān)題安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行，并作好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。3)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)(1)基坑支護(hù)與降水工程；(2)土方開(kāi)挖工程；(3)模板工程；(4)起重吊裝工程；(5)施工電梯；(6)自升式腳手架；(7)腳手架工程；(8)拆除、靜態(tài)爆破工程；(9)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)要求的其他危險(xiǎn)性較大的擬定施工重大危險(xiǎn)源清單序號(hào)分項(xiàng)工程危險(xiǎn)性較大工程1水①開(kāi)挖深度≥5m的基坑(槽)并采用支護(hù)構(gòu)造②基坑深度≤5m,地質(zhì)條件周?chē)h(huán)境復(fù)雜，地下水位高于坑底的工程2土方開(kāi)挖開(kāi)挖深度≥5m的基坑(槽)的土方開(kāi)挖3模板工程平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)②特殊模板構(gòu)造工程，如轉(zhuǎn)換層模板、支撐體系4起重吊裝工程各類(lèi)起重吊裝工程5高空作業(yè)2m及以上高處作業(yè)6腳手架落地式鋼管腳手架，高度>24m懸挑式腳手架，門(mén)度≥5m的室內(nèi)腳手架4)安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)要點(diǎn)：一般房屋建筑工程安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)要點(diǎn)序號(hào)危險(xiǎn)源監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督措施1樁基工程施1.臨邊防護(hù)措施2.垂直作業(yè)時(shí)的上下隔離措施3.上下通道設(shè)施巡視檢驗(yàn)巡視檢驗(yàn)巡視檢驗(yàn)形監(jiān)控1.圍護(hù)構(gòu)造和邊坡的移位與沉降2.基坑周?chē)奢d1.督促施工方進(jìn)行監(jiān)控測(cè)量2.巡視檢驗(yàn)2基坑工程序號(hào)危險(xiǎn)源監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督措施量圍護(hù)構(gòu)造施工質(zhì)量1.審核分包單位資格報(bào)審表2.檢驗(yàn)特殊作業(yè)人員上崗證3.檢驗(yàn)操作人員技術(shù)交底4.旁站監(jiān)理砼施工挖1.土方開(kāi)挖原則2.不穩(wěn)或欠穩(wěn)定邊坡施工原則3.土方開(kāi)挖過(guò)程的碰撞與超挖4.排水與降水1.審查分包單位資格報(bào)審表2.查安全技術(shù)交底情況3.核查挖土機(jī)械合格證3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電1.建筑物、施械、安全設(shè)施施工時(shí)與線(xiàn)路的距離1.建筑物(腳手架等)、線(xiàn)路的安全距離2.起重機(jī)械或吊物與架空線(xiàn)路的水平距離3.開(kāi)挖溝槽時(shí)與埋地電纜的安全距離1.督促施工方做好有關(guān)安全措施2.由業(yè)主提供地下管線(xiàn)布置圖3.巡視檢驗(yàn)違章作業(yè)情況2.用電設(shè)施的接零和接地1.專(zhuān)用中性總直接接地的電力線(xiàn)路接零和電氣設(shè)備的金屬外殼接零2.共用同一供電系統(tǒng)的接零或接地3.只允許做保護(hù)接地系統(tǒng)的安全措施4.電力系統(tǒng)的相線(xiàn)和接零5.用電設(shè)備的漏電保護(hù)零、接地，漏電保護(hù)是否符合強(qiáng)制性條文2.檢驗(yàn)只允許做保護(hù)接地的系統(tǒng)中是否設(shè)置絕緣臺(tái)序號(hào)危險(xiǎn)源監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督措施3.線(xiàn)路配線(xiàn)和架設(shè)1.架空線(xiàn)材料和室內(nèi)配線(xiàn)材料2.架空線(xiàn)架設(shè)和電纜架設(shè)3.負(fù)荷保護(hù)4.交流弧焊機(jī)變壓器的電源線(xiàn)長(zhǎng)度巡視檢驗(yàn)1.線(xiàn)路配線(xiàn)是否符合強(qiáng)制性條文2.線(xiàn)路架設(shè)是否存在亂拉亂拖亂接現(xiàn)象等現(xiàn)象物鄰近的線(xiàn)路有否過(guò)負(fù)荷保護(hù)措施修1.懸掛停電標(biāo)志2.停送電專(zhuān)人負(fù)責(zé)3.停、送電順序按強(qiáng)制性條文要求操作5.開(kāi)關(guān)箱1.一機(jī)、一閘、一漏、一箱2.電源線(xiàn)連接巡視檢驗(yàn)是否違章6.熔斷絲熔斷絲材料巡視檢驗(yàn)材料規(guī)格及是否有代用具7.特殊場(chǎng)合用電36v、24v、12v電壓使用范圍檢驗(yàn)特殊場(chǎng)合是否使用安全電壓，是否符合強(qiáng)制性條文4落地式腳手架及自升式爬架工程1.腳手架材質(zhì)1.鋼管禁止打孔2.扣件有裂縫、變形、螺栓滑絲等質(zhì)量問(wèn)題檢驗(yàn)鋼管和扣件的合格證明文件2.腳手架搭設(shè)1.搭設(shè)人員持證上崗2.腳手架步距、立桿間距3.連墻桿、剪刀撐1.檢驗(yàn)搭設(shè)人員上崗證和安全技術(shù)交底情況、搭設(shè)區(qū)域是否設(shè)置警戒線(xiàn)2.審查《施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表》、核查《落地式腳手架搭序號(hào)危險(xiǎn)源監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督措施設(shè)置4.腳手架橫向水平桿構(gòu)造、掃地桿、二桿接長(zhǎng)、橫向斜撐、搭設(shè)高度5.四排一隔離6.獨(dú)立設(shè)置(禁止混搭)3.腳手架使用1.施工荷載2.懸掛、固定其他設(shè)施3.易燃物品堆放1.巡視檢驗(yàn)前四項(xiàng)內(nèi)容是否違章2.抽查施工方的例保維修統(tǒng)計(jì)4.腳手架拆除1.連墻桿拆除2.逐層拆除1.檢驗(yàn)拆除人員上崗證和安全技術(shù)交底情況2.檢驗(yàn)拆除區(qū)域是否設(shè)置警戒線(xiàn)3.巡視檢驗(yàn)有否高空拋物現(xiàn)象4.巡視檢驗(yàn)連墻桿是否隨腳手架逐層拆除5.巡視檢驗(yàn)有否上下同步作業(yè)或單邊拆除現(xiàn)象5高空作業(yè)工程井道1.臨邊洞口及電梯井道內(nèi)的防護(hù)措施設(shè)置2.設(shè)施符合有關(guān)要求巡視檢驗(yàn)1.是否設(shè)置防護(hù)設(shè)施2.是否符合規(guī)范要求3.是否牢固和固定1.牢固的立足處2.臨時(shí)安全措施巡視檢驗(yàn)1.懸空施工點(diǎn)有否穩(wěn)定的立足點(diǎn)序號(hào)危險(xiǎn)源監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督措施業(yè)特殊情況下設(shè)安全帶臺(tái)1.獨(dú)立設(shè)置(懸挑式鋼平臺(tái))2.防護(hù)欄桿和登高扶梯設(shè)置3.設(shè)置符合有關(guān)要求否4.施工荷載、堆放高度1.檢驗(yàn)：防護(hù)欄桿是否違章與腳手架連接、搭接，安裝是否符合安全規(guī)范2.巡視標(biāo)明允許荷載、查超載護(hù)棚)1.防護(hù)棚設(shè)置2.搭設(shè)和拆除措施1.檢驗(yàn)是否搭設(shè)雙層防護(hù)棚2.巡視：警戒派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，是否上下同步拆除6模板及支撐工程承載力地基承受支撐荷載1.檢驗(yàn)軟土地基處理統(tǒng)計(jì)和地基排水是否通暢3.巡視檢驗(yàn)支撐有否下沉現(xiàn)象質(zhì)1.鋼管禁止打孔2.扣件有裂縫、變問(wèn)題檢驗(yàn)鋼管和扣件的合格證明文件撐搭設(shè)1.立桿底部墊塊1.檢驗(yàn)搭設(shè)人員安全技術(shù)交底情況2.核查《模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表》,抽查部分項(xiàng)目的驗(yàn)收成果與實(shí)際搭設(shè)的相符性以及和施工方案的相符性序號(hào)危險(xiǎn)源監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督措施3.獨(dú)立設(shè)置(禁止與腳手架混搭)用施工荷載巡視檢驗(yàn)：有否施工荷載超載或堆物不均勻、支撐系統(tǒng)是否完好情況、混凝土澆筑時(shí)是否有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)除1.拆除時(shí)的安全措