殯儀館施工方案

西湖管理區(qū)殯儀館新建工程技術標

目錄

第一章、施工方案與技術措施.........................1

一、編制依據(jù)及工程概況...........................1

二、施工部署......................................2

三、施工作業(yè)準備................................14

四、主要施工方案及技術措施......................17

（一）施工測量.................................17

（二）樁基礎（預制鋼筋混凝土管樁）............20

（三）基礎工程施工............................25

（四）主體鋼筋工程............................31

（五）模板工程................................41

（六）砂工程..................................48

（.I：^_Li?????????????????????????????????????????????????????????????53

（八）腳手架工程..............................57

（九）屋面及防水工程..........................61

（十）門窗工程................................73

（H^一）外墻保溫、涂料、面磚工程.............77

（十二）內(nèi)墻抹灰、涂料工程....................85

（十三）天棚施工..............................89

（十四）樓地面工程............................91

（十五）電氣安裝工程..........................94

（十六）弱電工程.............................100

（十七）給排水安裝工程.......................103

（十八）消防工程.............................107

（十九）拆除工程.............................112

（二十）綠化工程.............................117

五、施工現(xiàn)場平面布置...........................123

第二章、質(zhì)量管理體系與措施.......................129

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一、建立質(zhì)量保證體系...........................129

二、建立科學合理的質(zhì)量管理系統(tǒng).................129

三、規(guī)范質(zhì)量管理制度...........................130

四、配合好監(jiān)理部門、建設及設計單位工作........131

五、加強對資源的質(zhì)量控制.......................131

六、抓好施工中各階段的質(zhì)量控制.................132

七、主要工序、分項工程質(zhì)量保證措施.............133

八、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施.....................136

第三章、安全管理體系與措施.......................141

一、安全管理目標...............................141

二、建立和健全安全保證體系.....................141

三、安全教育....................................143

四、施工安全技術交底...........................143

五、安全檢查....................................144

六、安全管理....................................144

第四章、環(huán)境保護管理體系與措施...................152

一、環(huán)保管理目標...............................152

二、建立健全環(huán)境保護管理體系...................152

三、施工現(xiàn)場管理措施...........................152

四、環(huán)境保護措施................................155

五、文明現(xiàn)場施工措施...........................159

第五章、工程進度計劃與保證措施...................162

一、施工進度計劃...............................162

二、施工進度計劃保證措施.......................163

三、施工進度計劃...............................166

第六章、資源配備計劃.............................169

一、勞動力計劃安排要求.........................169

二、勞動力安排依據(jù)和原則......................169

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三、勞動力保證措施.............................170

四、主要材料、構件用量計劃..................172

第七章、主要項目管理人員.......................174

一、項目經(jīng)理部.................................174

二、分工與職責.................................175

三、主要項目管理人員...........................180

第八章、施工設備...............................182

一、主要施工機械設備配備.....................182

二、主要機具使用安排.........................184

三、施工設備表.................................185

第九章、試驗、檢測儀器設備.....................187

一、試驗檢測儀器設備的管理制度..............187

二、試驗、檢測儀器設備表.....................190

第十章、防范質(zhì)量通病的措施和方案..............192

一、防治質(zhì)量通病組織機構.....................192

二、預制鋼筋混凝土管樁質(zhì)量通病防范措施......192

三、土方開挖質(zhì)量通病防范措施................198

四、土方回填質(zhì)量通病防范措施.................200

五、鋼筋原材料及加工質(zhì)量通病防范措施.........201

六、鋼筋安裝質(zhì)量通病防范措施.................203

七、模板工程質(zhì)量通病防范措施.................207

八、混凝土工程質(zhì)量通病防范措施...............209

九、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板開裂問題防范措施.........213

十、墻體開裂、滲漏問題防范措施和方案.........216

十一、廚廁等有防水要求的房間滲漏問題防范措施.224

十二、屋面滲漏問題防范措施和方案.............227

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第一章、施工方案與技術措施

一、編制依據(jù)及工程概況

（一）編制依據(jù)1.依據(jù)西湖管理區(qū)

殯儀館新建工程施工招標文件；2.依據(jù)上海都市建

造設計有限公司設計的施工圖；3?依據(jù)現(xiàn)行國家有

關規(guī)范、標準和規(guī)程；4.依據(jù)湖南省有關建設

工程文件及規(guī)定；

5.依據(jù)施工現(xiàn)場初步考察結果，分析出的本工程的特

點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件；

6.依據(jù)本公司現(xiàn)有的勞動力、技術、機械沒備能力和及

類似工程施工經(jīng)驗。

（二）工程概況1.工程名稱：

西湖管理區(qū)殯儀館新建工程。2.建設地點：

常德市西湖管理區(qū)。

3.建設規(guī)模：項目投資約392.62萬元，共新建兩棟民用

建造及部份室外附屬工程。建造結構類型為框架結構。1#悼

念廳建造面積構549.45平方米，建造高度8.25米，共一層；

3#附屬用房628.8平方米，建造高度7.75米，共二層；

4.工期要求：180日歷天。

5.質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標

準的要求合格。

6.保修要求：按國家有關法律法規(guī)規(guī)定。

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7.招標范圍：建造工程、裝飾、安裝工程等（具體以招

標人提供的工程量清單和圖紙為準）

二、施工部署

（一）施工目標：

1.工程質(zhì)量目標：以現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、建造安

裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和設計圖紙、設計變更等技術文件

為質(zhì)量評定依據(jù)，工程竣工驗收時達到合格工程標準。

2.工期目標：計劃總投標工期為180日歷日。

3.安全施工目標：杜絕設備、消防和死亡等重大安全事

故。

4.文明施工目標：現(xiàn)場施工文明達標。

5.環(huán)境保護：優(yōu)，無投訴。

6.技術資料：與工程施工同步，標準化。

7.保修服務：優(yōu)質(zhì)，無投訴。

8.指導思想：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，

進一步完善質(zhì)量崗位制，規(guī)范施T程序，加強對各分項T程

質(zhì)量的預控，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，精心

組織，科學管理，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務。

（二）總體部署

1.總體部署

根據(jù)建設單位要求，現(xiàn)場條件和施工技術要求，我們在

保證安全的前提下，將本著“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，

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按照施工圖紙及建設單位的要求順利完成本工程的施工。該

工程建造面積較大，我們計劃分階段組織施工，安排一個施

工隊組織各班組穿插流水作業(yè)。在工期安排上加大穿插力

度，形成立體交叉施工。確保按時完成任務。

2.勞動力的配置與組織

勞動力的配備實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工

部位來劃分作業(yè)班組。使各專業(yè)隊伍從事性質(zhì)相同的工作，

提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)力，以確保工程質(zhì)量、施工

進度和安全文明施工。

由于本工程每一樓層作業(yè)面積大，工期緊，我公司特任

命組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部來組織施工，根據(jù)工程的實

際情況，按計劃配備足夠的勞動力；根據(jù)工程實際進度，及

時調(diào)配勞動力和各專業(yè)班組的進出場，對勞動力實行動態(tài)管

理。

3.物資設備供應管理

物資采購依據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及本企業(yè)

的《物資合格供應商手冊》，由項目經(jīng)理部負責統(tǒng)一集中采

購，并對進場材料和設備進行檢驗和管理，以保證物資供應

的質(zhì)量和及時性。

3.1自供材料設備：由項目經(jīng)理部根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┰?/p>

細材料、設備需用計劃，由材料員按計劃要求提供三家以上

且經(jīng)評審合格的供應商交建設單位、監(jiān)理單位審核，確定材

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料供應商。由供貨商負責組織供應，提供批量的出廠合格證

和物資證明。項目經(jīng)理部按計劃組織驗收，檢驗合格后方準

許使用。對確有疑問的材料進行退貨，通知供應商限時更換。

3.2建設單位考察和確認由承包方供應的材料和設備，

由建設單位進行材料供應廠商的考察，確定材料、設備的質(zhì)

量、價格、規(guī)格、型號等，本企業(yè)將認真按合同規(guī)定和建設

單位的要求組織材料、設備的供應合同簽訂，項目經(jīng)理部負

責進場材料檢驗及驗收、保管、使用及安裝。

4.施工組織部署

4.1項目經(jīng)理部組織以土建結構為主，給排水、電、設

備安裝等工程配合施工，協(xié)調(diào)建設單位指定的分包單位配合

施工。

4.2整個工程分為基礎施工期、主體結構施工期、設備

安裝和裝修施工期，設備調(diào)試期，各施工期通過平衡協(xié)調(diào)、

調(diào)度密切地組成一體。

4.3施T組織設計的主要內(nèi)容有：十建基礎、主體結構

施工、給排水、水電、裝飾等。

4.4各專業(yè)班組，必須無條件服從施工總控計劃。

4.5根據(jù)整個工程各部位工程量的大小及施工難易程度,

以及使用、交付時間，現(xiàn)場將布置1臺塔吊。待全部施工完

畢后拆除。

本工程工期緊、任務重，我們采取以時間段編制施工作

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業(yè)計劃，安排勞動力和設備，并且使用計算機予以控制和調(diào)

整計劃。為了能保證施工正常進行，并滿足總控計劃要求，

在結構施工期間，對主體結構進行分段驗收，以使初裝修及

安裝工程的施工能夠提前插入，形成多工種、多專業(yè)的立體

交叉施工，可以縮短工期、減少投入。要求加強施工現(xiàn)場協(xié)

調(diào)力度和總控計劃的控制，與建設單位和監(jiān)理單位密切配

合，確保提供便利的施工條件，以保證總控計劃的實現(xiàn)。

5?施工協(xié)調(diào)管理

5.1同設計單位之間的T作協(xié)調(diào)

5.1.1我們將與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工

程要求，根據(jù)設計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設計

院完善施工圖設計。

5.1.2主持施工圖審查，協(xié)助建設單位會同設計師、供

應商（創(chuàng)造商）提出建議，完善設計內(nèi)容和設備物資選型。

5.1.3對施工中浮現(xiàn)的情況，除按建造師、監(jiān)理的要求

及時處理外，還應積極修正可能浮現(xiàn)的設計錯誤，并會同建

設單位、建造師、監(jiān)理按照總進度與整體效果要求，進行部

位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。

5.1.4協(xié)調(diào)各單位在施工中需與建造師商議解決的問題,

協(xié)助建造師解決諸如多管道并列等原因引起的標高、幾何

尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建造師解決不可預測因素引起

的地質(zhì)沉降、裂縫等問題。

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5.2與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

521在施工仝過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主方及監(jiān)理工程

師批準的“施工組織設計”進行施工質(zhì)量管理，在自檢和項

目經(jīng)理部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并

按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。

522貫徹項目經(jīng)理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理

制度，確保產(chǎn)品達到合格，杜絕施工單位不服從監(jiān)理指導的

不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)

行。

523所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器

具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或者質(zhì)保書。按規(guī)定,

使用前需對材料、設備等進行復試，并主動提交復試結果報

告，保證其質(zhì)量，防止使用不合格的材料、設備等造成工程

延期及不必要的損失等問題。

524按部位或者分項工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“一案三

T序”的準則，上道T.序不合格，下道T序不施工，使監(jiān)理

工程師能順利開展工作。對可能浮現(xiàn)的工作意見不一致的情

況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。

在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。

6.協(xié)調(diào)方式

6.1按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，

檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施方

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案。

6.2由本工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)

會，普通情況下，以半月為周期進行協(xié)調(diào)，組織好有建設單

位、監(jiān)理單位、設計單位參加的會議。

6.3由項目主管工長負責主持每日與各單位的施工協(xié)調(diào)

會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工質(zhì)量，施工進度，安全及

文明施工，保證工程順利進行。

7.施工準備工作計劃

7.1技術準備:

負責部門配合部門

序號內(nèi)容完成時間

或者人或者人

員員

1圖紙自審、會審開工前

項目工程師司次量亞理

2編制施工組織設計接到圖紙15天內(nèi)

珈S工程卯公司質(zhì)里經(jīng)埋

3施工技術交底隨進度提前完成

技術員項目工程師

4原材料試驗、檢驗隨進度提前完成

出驗員技術員

5硅、砂配合比試驗及試塊

隨進度提前完成

制作送檢玨日

1人如.火J又，4卜貝

6采集工程所用規(guī)范、

開工前

標準、圖集等

7項H工程師燃量,經(jīng)理

儀器設備送檢、采購開工前

試驗員質(zhì)量經(jīng)理

8工程測量控制

開工前

網(wǎng)建立及工程

技術員項目工程師

驗線

開工前

10編制安全施工方案專職安全員項目工程師

隨進度提前完成

11安全技術父底專職安全員安全科

隨進度提前完成

12四新技入口卡用技木科

隨季節(jié)提前完成

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7.2施工現(xiàn)場準備計劃

負責部門配合部門

序號內(nèi)容完成時間

或者人或者人員

員

項目部有關

1三通一平，設置消防栓開工前

人員

2現(xiàn)場暫時設施布置項目副經(jīng)理各班組開工前

3開工報告項目經(jīng)理開工前

組織施工設備進場按平面圖隨進度

4物資處項目部

規(guī)定就位試運轉，保養(yǎng)提前進場

組織材料進場，按平面圖物資處、材料員、隨進度

5項目部

規(guī)定就位驗收、標識保管員提前進場

7.3人員準備計劃

負責部門配合部門

序號內(nèi)容完成時間

或者人或者人

員員

1任命項目經(jīng)理中標后1天內(nèi)

組建項目經(jīng)理部、質(zhì)量、

2項目經(jīng)理公司中標后3天內(nèi)

安全保證體系

與項目簽定項目承包責任

3公司總經(jīng)理項目經(jīng)理合同簽訂后7天內(nèi)

書

與專業(yè)管理人員簽訂崗位

4項目經(jīng)理項目工程師升Uiu

職責上崗培訓

選擇各專業(yè)施工班組簽訂

5項目經(jīng)理人力資源部隨進度提前完成

勞務合同

工程部、項目經(jīng)理、

6勞務人員體檢、三級教育上崗前

醫(yī)務室安全員

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7.4工程材料的進場使用計劃

負賁部U配合部門

序號內(nèi)容完成時間

或者人或者人

員員

1編制施工圖預算隨進度提前完成

在;但rSL

舁貝KESW

2原材料、構配件采購定貨隨進度提前完成

工4辿a次工

ndW貝U

3幾械設備采購、租賃隨進度提前完成

注：本工程所使用的全部材料，應嚴格按照材料檢測規(guī)

定進行復測，保證材料質(zhì)量合格，同時及時提供材料的產(chǎn)品

合格證、檢驗報告、工程備案資料等。經(jīng)監(jiān)理見證取樣試驗

合格后，方可進場使用。同時各供應方，應嚴格執(zhí)行承包方

材料采購計劃安排，保證工程材料及時到場，避免停工待料

現(xiàn)象發(fā)生。

（三）總體施工順序

按“先基礎，后主體”及“先主體，后裝修”先結構后圍

護''的原則。本工程總的施工順序為：施工準備一地下工程

施工、驗收一±0.000以上主體結構施工一主體工程驗收一

裝飾工程施工一竣工驗收。

（四）組織機構體系

I.科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順

利施工的重要保證。為此，我公司按照“項目法施工”的模

式，組建一個精干高效、經(jīng)驗豐富的項目管理班子，開展全

面質(zhì)量管理。

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2.項目部由項目負責人、項目技術負責人及五大員組

成，負責工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；項目管理各職級部

門從平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標控制、計劃進行、

專業(yè)施工等方面協(xié)助項目決策層。

3.施工組織管理機構

本工程采取項目法施工，嚴格按《建設工程項目管理規(guī)

范》執(zhí)行，組建項目經(jīng)理部，配備技術、施工、質(zhì)安、材料

設備、經(jīng)營核算、綜合管理等部門。其組織機構如下圖所示:

建造工程質(zhì)量監(jiān)督站

建造工程安全監(jiān)督站

技術保障系統(tǒng)生產(chǎn)后勤保障系統(tǒng)

（技術負責人）（生產(chǎn)經(jīng)理）

膳

技

辦

合

保

質(zhì)資測材食

術

同

公

衛(wèi)

量后

科

安料料管

室

科

勤

科理

科科科

組

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4.項目管理

項目管理按下列程序進行：編制項目管理規(guī)劃大綱，項

目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部，企業(yè)法

定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經(jīng)理

部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準備，施工

期間按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理，在項目竣工驗收階段

進行竣工結算、清理各種債權債務、移交資料和工程，進行經(jīng)

濟分析，做出項目管理總結報告并送企業(yè)管理層有關職能部

門，企業(yè)管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評

價并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾，項目經(jīng)理部

解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的約

定進行項目回訪保修。

5.保證體系

5.1質(zhì)量保證體系：公司質(zhì)監(jiān)處定期檢查監(jiān)督，按ISO

9001:2001標準建立的公司質(zhì)量管理體系文件運行。項目技

術負責人負責整個T程質(zhì)量的現(xiàn)場管理，施工員負責質(zhì)量跟

蹤控制，質(zhì)檢員負責質(zhì)量跟蹤檢查，班組長負責本班組操作

質(zhì)量檢查控制。以做到對該工程施工過程的全面控制。

5.2安全保證體系：公司安監(jiān)處定期檢查監(jiān)督，項目生

產(chǎn)副經(jīng)理負責整個工程安全的現(xiàn)場管理，技術負責人負責安

全措施的制定，施工員負責安全跟蹤控制，安全員負責安全

跟蹤檢查、班組長負責本班操作安全的檢查控制。

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5.3后勤保證體系：公司生產(chǎn)副經(jīng)理及有關部門在施工

人員和設備調(diào)入方面賦予項目全力支持，綜合科負責食宿、

醫(yī)務、保衛(wèi)及外聯(lián)等工作，材料設備科負責材料的供應，經(jīng)

營核算科負責組織施工人員進出場。

5.4技術保證體系：項目技術負責人全面負責本工程的

技術問題，并對各項技術問題把關，重大問題及重要技術問

題請示公司總工程師。

6.確保質(zhì)量目標實現(xiàn)的措施

6」為了實現(xiàn)本工程的既定管理目標，我們將主要通過

以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)：

6.2大力推廣和應用新工藝、新方案、新技術。

6.3成立QC小組，對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關，

確保無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點，我們將對以下施工內(nèi)容進

行現(xiàn)場攻關：屋面、洗手間等的防治滲水施工，墻體的砌筑

及平整度的檢查，外墻貼面磚及室內(nèi)刮仿瓷涂料的施工等。

6.4嚴把材料關，保證所有的材料全部達到施T圖紙、

工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建造工程的最

新要求，材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復試合格后方可使用。

所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設方和監(jiān)理方并

獲得的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均保留在現(xiàn)場，以備建

設方隨時查驗。

6.5認真編制施工組織設計和專項施工組織設計（或者方

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案），加強技術交底工作。

6.6健仝質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每

周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問

題將追查原因，找出對策，并處理改進。

6.7建立各種具體的實物質(zhì)量標準，做到施工現(xiàn)場事事

有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，避免干活

憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性，禁止分散性。

68推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多

檢查、多記筆記、多次催促、多次驗收。

7.工程資金管理

7.1項目經(jīng)理部在公司設立專門帳號，工程款存入本帳

號，?？顚Ｓ?。

7.2嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)和公司財務制度。

7.3財務科按月根據(jù)各部門提出的資金計劃，統(tǒng)一編制

資金使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。

8.施工牛產(chǎn)安排及人員組織

8.1對本工程的結構工程、普通裝飾及安裝工程均由項

目部組織施工。

8.2位采取商品碎，鋼筋在現(xiàn)場進行加工成形。

8.3管理人員：以公司為依托，并在公司范圍內(nèi)選調(diào)專

業(yè)理論基礎好，有豐富管理經(jīng)驗、身體健康、有工作責任感

的管理及專業(yè)技術人員組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)的管理班子。

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8.4專業(yè)生產(chǎn)工人：從各分公司選調(diào)思想素質(zhì)好、技術

水平高、組織紀律性強的成建制的專業(yè)班組，并組織充足的

后勤服務、設備維護、特種工作人員。

三、施工作業(yè)準備

（一）施工場地準備

進入現(xiàn)場后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，結合總平面圖布

置施工現(xiàn)場的暫時道路，修筑暫時排水溝，布置生產(chǎn)生活臨

建，布設暫時水電管線。再進一步對業(yè)主提供的坐標點及高

程點進行復核，并建立施工平面測量控制網(wǎng)。

（二）施工技術準備

1.采集、整理施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文、氣象等自

然條件以及周邊建造物、交通、供水、供電等情況，為施工

方案的制定提供可靠的依據(jù)。

2.組織各級技術人員、施工人員認真熟悉圖紙，技術部

門負責組織好圖紙會審，組織各級管理人員及施工班組到

位，進行技術交底c

3.作好本工程所需的各種建造材料的詢價及市場調(diào)查，

熟悉工程中采用建材的產(chǎn)地及市場行情。

4.做好各種建造材料及周轉材料的進場計劃，以及進場

道路的布置等。

5,了解施工用水、用電的供應能力，確保能滿足施工生

產(chǎn)、生活的需要。

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6.作好施工圖紙的自審‘、會審和綜合審查工作，了解設

計意圖，便于施工。

7.檢驗測量用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀其自身精確度

是否滿足工程要求，并及時校正備用。

8.施工前提前將施工使用的測量基準線、水準點布設

好，并且由業(yè)主及監(jiān)理復核后方可使用。

9.組織各級技術交底，落實各項技術措施。

10.組織各級質(zhì)量、安全技術交底，落實質(zhì)量安全措施。

II.加強QC小組活動，制定正常的活動制度，采取質(zhì)

量控制措施，控制施工質(zhì)量。制定好各項作業(yè)的預防措施，

雨季施工措施，提前做好各專業(yè)作業(yè)指導書。

12.做好施工技術交底，操作前進行質(zhì)量安全技術交底，

嚴格管理，責任包干，將責任落實到每一個個人。

13.加強與業(yè)主和當?shù)馗饔嘘P部門的聯(lián)系，取得他們的

支持，與設計院保持密切聯(lián)系，當遇到問題時能提前或者及

時得到解決.

（三）現(xiàn)場材料準備：

根據(jù)材料需要量計劃，分期分批組織材料進場?，F(xiàn)場統(tǒng)

一安排材料堆放地。按規(guī)定核對材料數(shù)量，驗收復核復試材

料規(guī)格、妥善做好材料的儲存、堆放保管工作。及時了解落

實貨源是否充足與可靠，以確保正常施工。

（四）現(xiàn)場施工部署：

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該工程施工計劃總工期為180日歷日，工期較緊，工程

量較大，為了按時、按質(zhì)、按量完成任務，在本工程施工過

程中加強進度控制，準備充足的人、材、物，根據(jù)工程進度

需要及時增加。

1.本工程在施工過程中分為四個施工階段：

1.1基礎施工：

包括預制鋼筋混凝土管樁、土方開挖、磚基礎、樁承臺

基礎、基礎梁施工、土方回填。

1.2主體結構施

包括主體框架柱、梁板砂澆筑、屋面結構、墻體砌筑等。

1.3裝飾施工階段：

包括室內(nèi)抹灰、墻面涂料、地面找平、外墻涂料及貼面

破施工。

1.4收尾竣工：

包括室外零星工程及掃尾工程、移植喬木等。

（五）各分部份項工程施工順序

1.總體施工順序：

整個工程以基礎和主體結構工程施工為先導，按照先地

下、后地上；先土建后安裝；室內(nèi)外裝飾由上而下，先濕作

業(yè)、后干作業(yè)的順序進行施工。

2.結構施工程序：

2.1基礎施工:樁基施工一土方開挖一基礎施工一基礎

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土方回填。

2.2主體結構：投點放線一框架柱扎筋、裝模一驗收一

碎澆灌—養(yǎng)護一框架柱模拆除一支梁底模一綁扎梁筋、預留

預埋一驗收一支梁側模一支板底模一扎現(xiàn)澆板鋼筋、預留預

埋一驗收一梁板碎澆灌一養(yǎng)護一拆模一填充墻、墻內(nèi)埋管。

2.3室內(nèi)裝修：基層清理一放線、貼灰餅、沖筋一頂棚

抹灰一墻面抹灰一樓地面一潔具安裝。

2.4室外裝修：基層處理一彈線、貼餅沖筋一外墻打底

—＞外墻涂料、墻面磚。

2.5室外附屬及竣工收尾：測量定位放線一土方開挖一

鋪管砌筑-復核、驗收、隱蔽一室外坡道、臺階、散水。

四、主要施工方案及技術措施

本工程主要施工過程有：樁基礎工程、鋼筋工程、模板

工程、碎工程、砌體工程、腳手架工程、屋面工程、門窗工

程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程、消防工程及其他附

屬T程c

（一）施工測量

1.測量原則：先控制軸線網(wǎng)，后局部測量。

軸線控制：根據(jù)本工程特點，為確保各層施工定位準確，

并建立控制軸線網(wǎng)。將各軸線兩端埋置標樁作出標識，用全

站儀將軸線引測至基坑槽內(nèi)，并用墨線在墊層面上彈出各基

礎中線邊線，根據(jù)所彈墨線，進入下道工序施工。

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2?場區(qū)平面控制網(wǎng)的測設原則

根據(jù)建設單位提供的原始基準點，放出圖紙上外墻邊線

坐標點。然后據(jù)已知坐標點利用公式反算出控制線坐標，然

后用經(jīng)緯儀精確放樣出控制線位置，并加以保護。待建造物

出地面后，將控制線引測到建造物內(nèi)，并做好相應的控制點，

加以保護，作為整個建造的永久性控制點?？刂泣c上方開口

留洞，傳遞控制線和高程。把其中兩條相互垂直的控制線延

長至馬路或者已有建造物的墻體上，做好標記，作為復核點。

3.各施工細部點詳細放樣措施

3.1柱及模板的放樣

根據(jù)控制軸線位置放樣出墻、柱的位置、尺寸線，用于

檢查墻、柱鋼筋位置，及時糾偏，以利于大模板位置就位。

再在其周圍放出模板控制線。放雙線控制以保證墻、柱的截

面尺寸及位置。然后放出柱中線，待柱拆除模板后，再把此

線引到柱面上，以確定上層梁的位置準確。

3.2梁、板的放樣

待框架柱拆模后，進行高程傳遞，即將在框架柱上用墨

線彈出+0.50m線，不得漏彈，再據(jù)此線向上引測出梁、板底

之模板線。

3.3門窗、洞口的放樣

在放墻體線的同時彈出門窗洞口的平面位置，外墻門

窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核，以控制門窗、洞口

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位置。

3.4樓梯踏步的放樣

根據(jù)樓梯踏步的設計尺寸，在實際位置兩邊的墻上用墨

線彈出，并彈出兩條梯角平行線，以便糾偏。

4.高程控制

根據(jù)建設方提供的水準原點，采用水準儀引測出6個標

高基準點，作為整個工程標高的控制依據(jù)。

主體一層完工后，用水準儀將標高引測至建造物各轉

角，以后每層的標高控制均用鋼尺向上豎向傳遞，并測量出

樓面以上1.0m標高線，標識在支模架上，控制模板安裝標

高，引測至框架柱主筋上，作為樓層碎表面標高控制，該層

框架柱模拆除后，及時引測至該層的框架柱碎表面，以此作

為裝飾的標高控制。

5,沉降觀測

5」建造物自身沉降觀測

觀測點的設置：

在距離建造物外可靠位置設8個基準點，并在澆筑層時

沿著縱橫墻的基礎頂高置2個暫時觀測點，用（p22的鋼筋

L=1000mm打入土內(nèi)，安設穩(wěn)固后進行第一次觀測，基礎施工

完后將暫時觀測點用水準儀和經(jīng)偉儀引測±0.000沿外墻軸

線位置變?yōu)橛谰糜^測點?；鶞庶c的做法用（p22.（p25的鋼筋

打入土內(nèi)，外露2-3mm,周邊鋪位，碎直徑約300mm。厚

度

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不少于80mm,鋼筋上部鋰成半球狀，基準點設置要離開受

振區(qū)松軟低洼易積水處，并定期進行高程檢測。觀察周期

的確定方法如下：

要據(jù)荷載的變動，可將觀測周期分為如下三個階段。

第一階段：首層施工完畢即觀測一次，以后每現(xiàn)澆完一

層碎觀測一次；第二階段：從滿荷載至沉降速度變化趨向系

穩(wěn)定。主體完工后，每一個月觀測一次；第三階段：沉降速

度穩(wěn)定到基本住手沉降（0.01mm/d），其觀測周期：頭一年3

個月觀測一次，第二年半年觀測一次，第三年每年觀測一次。

5.2觀測成果的整理：

為了保證觀測精確度，按規(guī)定埋設永久性觀測點，采取“

三固定措施”，即儀器固定、主要觀測人員固定、觀測的路線

固定?？⒐ず螅⒄J真分析匯總沉降觀測結果做好記錄，交工

時與竣工資料交建設單位存檔。

6.注意事項：

6J觀測時盡量做到先后視線等長，測設水平線最好使

用直接調(diào)整水準儀的儀高（1.30?1.40）,使后視線正對準

水平線，前視時則直接用紅藍鉛筆標出視線標高的水平線。

6.2由±0.00水平線向下或者向上量高差時，鋼尺經(jīng)過核

定，量高差時尺身應豎直和使用規(guī)定的拉力，并要進行尺長

和溫度更正。

（二）樁基礎（預制鋼筋混凝土管樁）

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1.預制鋼筋混凝土管樁施工工藝

2.施工前的準備

2.1儀器的檢校：

2.1.1水準儀應對其i角誤差，交叉誤差進行校正，使其

ivlO"，精密水準儀i<4%交叉誤差水泡挪移值小于2mm。

2.1.2經(jīng)緯儀應對其視準軸垂直于橫軸，水準管軸垂直

于豎軸。誤差進行檢校，使視準軸垂直于橫軸的誤差

2CX12",使水準管軸垂直于豎軸的誤差3〈7/4,同時應對

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橫軸垂直于豎軸，十字絲豎絲垂直于橫軸進行檢校。

⑶鋼尺應檢校其溫度在20℃,拉力為50N條件下的鋼

尺實長。

2.2原始依據(jù)的校核

2.2.1對導線坐標點進行邊長和夾角的實測。

222對水準點進行校核時，采用附合法實測兩點高差。

2.3熟悉圖紙審核圖紙

熟讀圖紙，了解結構各部位尺寸，審核定位條件，是否

是惟一條件。

3.場地平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)的布設

3.1場地平面控制網(wǎng)的布設

根據(jù)甲方提供的城市導線坐標點，用全站儀或者測距儀,

采用極坐標法，根據(jù)建造施工圖所給定定位坐標計算出各工

程軸線的交點，選擇2?4條主控軸線。

3.2標高控制網(wǎng)的布設

根據(jù)甲方提供的不少于3個點的水準基點，采用二等水

準測量精度，附合路線，沿建造物外邊軸線以外不少于

15m引測水準點。

3.3豎向標高傳遞

樁基施工中，豎向標高傳遞主要是負向傳遞，施工中，

多采用懸垂尺法。

3.4樁位施放及控制樁的埋設

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根據(jù)軸線控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀將各軸線交點打出并釘上木

樁，然后根據(jù)各樁位幾何尺寸，用①8x300mm鋼筋釘釘出樁

位，并在鋼筋上部1/4處系一紅色尼龍帶，然后將鋼筋釘入

地坪內(nèi)，并將相應樁號用紅色塑料袋裝上系于尼龍帶上，最

后用白灰粉圈撒上以作明顯標志。

4.管樁進場驗收及保管

4.1管樁進場驗收

管樁進場前必須驗收合格，檢查外觀質(zhì)量、尺寸以及檢

驗報告的抗裂彎矩和極限彎矩。

4.2管樁的吊運

管樁吊運應符合下列規(guī)定：

421管樁出廠前應作出檢查，其規(guī)格、批號、制作日

期應符合所屬的驗收批號內(nèi)容。

422管樁在吊運過程中應輕吊輕放，避免劇烈碰撞。

4.2.3單節(jié)管樁可用專用吊鉤鉤住管樁兩端內(nèi)壁直接進

行水平起吊C

5.管樁的堆放

5.1管樁堆放應符合下列規(guī)定：

5.1.1堆放場地應平整堅實。

5.L2管樁應按不同規(guī)格、長度及施工流水順序分別堆

放。

5.1.3當場地條件許可時，宜單層堆放；疊層堆放時不

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宜超過5層。

5.1.4疊層堆放管樁時，應在垂直于管樁長度方向的地

面上設置2道墊木，墊木應分別位于距樁端0.2倍樁長處；底

層最外緣的管樁應在墊木處用木楔塞緊以防滾動。

5.L5墊木宜選用耐壓的長木楊或者枕木，不得用棱角

的金屬構件替代。

5.2打樁前應完成下列準備工作：

5.2.1認真檢查打樁設備各部份的性能，以保證正常運

作；

522按規(guī)定檢查所有管樁樁身質(zhì)量外，還應檢查管樁

的生產(chǎn)日期和蒸養(yǎng)方式。

5.2.3根據(jù)施工圖繪制整個工程的樁位編號圖。

5.2.4由專職測量人員分批或者全部測定標出場地上的

樁位，其偏差不得大于20mm。

525在樁身上劃出以米為單位的長度標記，并按從下

至上的順序標明樁的長度，以便觀察樁的入十.深度及記錄每

米沉樁錘擊數(shù)或者壓力值。

6.管樁的施打應符合下列規(guī)定：

6.1第一節(jié)管樁起吊就位插入地面時的垂直度偏差不得

大于0.5%,并宜用長條水準尺或者其他測量儀器校正；必要時,

宜拔出重插。

6.2管樁施打過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應重

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合，當樁身傾斜率超過0.8%時，應找出原因并設法糾偏。當

樁尖進入硬土層后，嚴禁用挪移樁架等強行回扳方法糾偏。

6.3打樁時應由專職記錄員及時準確地填寫管樁施工記

錄表，并經(jīng)當班監(jiān)理人員（或者建設單位代表）驗證后方可

作為有效施工記錄。

7.送樁應符合下列規(guī)定：

7.1送樁深度不宜大于2m。

7.2當樁頂打至接近地面需要送樁時，應測出樁的垂直

度并檢查樁頂質(zhì)量，合格后即將送樁。

7.3送樁的最后貫入度應參考同一條件的樁不送樁時的

最后貫入度予以修正。

8.貫入度的測定

打樁的最后貫入度應在下列條件下測量：

8.1樁頭完好無損。

8.2柴油錘跳動正常。

8.3樁錘、樁帽、送樁器及樁身中心線重合。

8.4樁帽襯墊厚度等正常。

8.5打樁結束前即將測定。

8.6樁打好后樁頭高出地面的部份應小心保護，嚴禁施

工機械碰撞或者將樁頭用作拉錨點；送樁遺留的孔洞，應即

將回填或者做好覆蓋。

（三）基礎工程施工

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1.基礎土方開挖

1.1基（槽）坑土方開挖全部采用機械及人工輔助開挖，

根據(jù)基（槽）坑深度確定基（槽）坑放坡及土方的堆放，通

過計算后將多余土方堆距建造物2m以外的地方堆放，再組

織汽車及時外運。

1.2施工注意事項：

121土方開挖隨挖隨運，軸線及整個基礎基坑外1.5m

范圍內(nèi)不堆土防止遇水垮塌；

1.2.2土方開挖至設計標高20?25cm時復核開挖位置，

確定其正確后繼續(xù)開挖至墊層頂標高時，及時會同業(yè)主方、

設計、監(jiān)理部門驗槽；簽字認定后及時澆筑墊層碎封閉；做

到隨挖隨檢，隨驗隨澆，避免雨水、地表水浸泡土質(zhì)發(fā)生變

化；

2.樁承臺基礎施工

2.1施工要點：

地基開挖，如有地下水，應用人T降低地下水位至基坑

底50cm以下部位，保持在無水的情況下進行土方開挖和基

礎結構施工。

基坑土方開挖應保持基坑土底原狀結構，如用機械開挖

時，基坑底面以上20cm?40cm厚的土層，應用人工清理，

避免超挖或者破壞基土。如局部有軟弱土層或者超挖，應進

行換

填土，采用與地基土壓縮性相近的材料進行分層回填，并夯

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實。基坑開挖應連續(xù)進行，如基坑挖好