安全生產(chǎn)管理制度匯編32篇

32篇平安生產(chǎn)管理制度匯編

二O一九年三月

32篇平安生產(chǎn)管理制度匯編

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

二、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及配備平安管理人員管理制度

三、平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

四、平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

五、員工工傷保險(xiǎn)管理制度

六、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獵取制度

七、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評(píng)審、更新制度

八、規(guī)章制度的管理制度

九、文件和檔案的管理制度

十、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

十一、新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度

十二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度

十三、特種人員管理制度

十四、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

十五、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度

十六、三違行為監(jiān)督管理制度

十七、危急作業(yè)管理制度

十八、警示標(biāo)志和平安防護(hù)的管理制度

十九、承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理

二十、變更管理制度

二十一、隱患排查治理制度

二十二、危急源管理制度

二十三、職業(yè)健康管理制度

二十四、事故應(yīng)急救援制度

二十五、事故管理制度

二十六、平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

二十七、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

二十八、班組崗位達(dá)標(biāo)制度

二十九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和把握管理制度

三十、勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制度

三十一、消防平安管理

三十二、平安獎(jiǎng)懲管理制度

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1.目的

為了明確平安生產(chǎn)任務(wù)，將平安生產(chǎn)融入到日常工作中，提高員工的平安生

產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度，

2.適用范圍

本制度適用于公司平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1.2組織實(shí)施平安生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施狀況進(jìn)行考核。

3.2平安科

3.2.1負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度平安生產(chǎn)

目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方案和考核方法。

3.2.2負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施方案和考核方

法的分發(fā)、宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn)。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方案。

3.3.2負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施方案和考核方

法的分發(fā)、宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn)，

4.內(nèi)容

4.1平安生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司平安生產(chǎn)委員會(huì)依據(jù)

歷年和上年平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況制定。

4.1.2年度平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、

事故損害等指標(biāo)。

4.1.3平安生產(chǎn)目標(biāo)的制訂不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不得

高于上年度平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

4.1.4依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份

組織安委會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議，重新修訂年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.5總休和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由平安科加蓋受控印

章，分發(fā)到每個(gè)職能部門。

4.1.6平安科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣揚(yáng)欄，在公司顯耀位置向公司員工宣揚(yáng)公司總體

和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度平安教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”平安教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體

員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.2年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)制或修訂后，平安主任負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目

標(biāo)分解成平安指標(biāo)，安排到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

后，加蓋受控印章，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.2.3各部門總經(jīng)理或經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或“車間級(jí)”平安教育培訓(xùn)，向本部

門員工宣揚(yáng)教育與本部門相關(guān)的平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

4.3.1平安主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方

案，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，加蓋受控印章，

分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.3.2平安主任應(yīng)依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方案評(píng)估考核結(jié)果，準(zhǔn)

時(shí)調(diào)整平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施方案，并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門總經(jīng)理或經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或車間級(jí)平安培訓(xùn)，向本部門員工宣

揚(yáng)教育平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施方案。

4.3.4各部門總經(jīng)理或經(jīng)理負(fù)貢組織落實(shí)與本部門相關(guān)平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

實(shí)施方窠。

4.4平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核

4.4.1平安科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門上月的平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)

完成狀況，并將統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)的結(jié)果填入《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》

中，向主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。

4.4.2若發(fā)覺(jué)不符合狀況時(shí)，發(fā)出《訂正和預(yù)防措施要求單》要求相關(guān)部門

分析緣由，制定整改措施準(zhǔn)時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)度偏差。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度平安生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指

標(biāo)實(shí)施方案落實(shí)狀況進(jìn)行小結(jié)，準(zhǔn)時(shí)指出存在的問(wèn)題，實(shí)行相應(yīng)的整改措施。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年1月15日前組織對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施方案

進(jìn)行考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記

錄》和《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方法考核評(píng)估記錄》中，并按《平安生產(chǎn)目標(biāo)

與指標(biāo)、實(shí)施方案及考核方法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。

4.4.5平安主任應(yīng)將《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《平安生產(chǎn)目

標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方法考核評(píng)估記錄》張貼在公司公告欄中向全體員工公示。

4.4.6依據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施方案進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要

對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整或修改，由主要負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行。

4.4.7經(jīng)調(diào)整或修改后的平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施方累，由平安科分發(fā)到

相關(guān)部門，并重新組織宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)，舊版平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施方案由

平安科回收作廢。

5.相關(guān)文件和記錄

5.1《平安生產(chǎn)目標(biāo)》

5.2《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施方案及考核方法》

5.3《訂正和預(yù)防措施要求單》

5.4《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》

5.5《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方法考核評(píng)估記錄》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部，

二、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及配備平安管理人員管理制度

1.目的

為保證本公司平安管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，平安管理人員得到合理配備，特

制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安管理人員配備。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命平安管理人員。

3.1.2負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每季度安委會(huì)會(huì)議。

3.2安保科科長(zhǎng)

3.2.1幫忙主要負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，并向會(huì)議報(bào)告日常平安工作。

3.2.2負(fù)責(zé)記錄和保存安委會(huì)會(huì)議上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。

4.內(nèi)容

4.1平安管理機(jī)構(gòu)

4.1.1為了提高公司的平安生產(chǎn)管理水平，增加預(yù)防事故的應(yīng)對(duì)事故的力量，

依據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置平安生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）作為公司平

安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2安委會(huì)是公司平安生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)

工作。

4.1.3安委會(huì)設(shè)主任1名，安委會(huì)主任同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人。

4.1.4安委會(huì)設(shè)副主任2名，由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)書，任命副總經(jīng)理和安保

科科長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。

4.1.5安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

5.相關(guān)記錄

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部，

三、平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1.目的

為保障本公司的平安生產(chǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的平安方針，強(qiáng)化各級(jí)組織和人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安生產(chǎn)，特制

定本制度。

公司各級(jí)平安管理人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)平安、生

產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。公司的每位員工必需認(rèn)真履行各自的平安職

責(zé)，各盡職守、各負(fù)其則。

2.適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)全部部門和車間的平安責(zé)任制制定、簽訂、評(píng)審、修

改等全部環(huán)節(jié)。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理是本公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3.2在實(shí)際工作中貫徹管生產(chǎn)必需管平安，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

3.3本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必需在各自工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平

安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.4平安生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每位員工都必需在自己的崗位上認(rèn)真履行各

自的平安職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4.內(nèi)容

4.1平安生產(chǎn)委員會(huì)

4.1.1堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想，貫徹平安生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確立

本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

4.1.2在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，健全平安設(shè)

施。

4.1.3監(jiān)督考核平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，審批平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。

4.1.4不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱

患。定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)把握結(jié)果。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)把

握措施，消減風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。

4.1.5組織公司有關(guān)部門定期開(kāi)展各種形式的平安檢查，并快速做出處理。

改善勞動(dòng)條件和年度平安技術(shù)措施方案，準(zhǔn)時(shí)解決重大隱患，對(duì)本單位無(wú)力解決

的重大隱患，向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

4.1.6編制企業(yè)年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取比例和使用方案，對(duì)平安費(fèi)用的提取

與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。

4.1.7對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性爭(zhēng)辯報(bào)告、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、總體開(kāi)工方案審

查、開(kāi)工前平安條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

4.1.8組織對(duì)公司發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)

峻處理，并對(duì)所發(fā)生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、準(zhǔn)時(shí)性負(fù)

責(zé)。

4.1.9安委會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，尤其在潛在大事和突發(fā)事

故發(fā)生后的評(píng)審。

4.1.10安委會(huì)負(fù)責(zé)每年評(píng)審公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性，并準(zhǔn)時(shí)

予以修訂；當(dāng)發(fā)生各項(xiàng)變更時(shí)須進(jìn)行修訂時(shí)可隨時(shí)組織實(shí)施。

4.2管理部平安職責(zé)

4.2.1幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門

的平安生產(chǎn)文件；負(fù)責(zé)收集平安生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、

存檔，負(fù)責(zé)文件把握。

4.2.2幫忙安保科對(duì)新入廠員工進(jìn)行廠級(jí)平安教育并進(jìn)行考核，考核合格后

方可安排工作。負(fù)責(zé)外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的平安教育工作。

4.2.3組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、

離崗和退休職業(yè)健康檢查，對(duì)特殊作業(yè)人員體檢，并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員。

4.2.4做好新工人招收（包括臨時(shí)工錄用）和職工調(diào)配工作。負(fù)責(zé)企業(yè)員工

的人事變更管理工作。

4.2.5做好司機(jī)、車輛的平安管理工作，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保平安行

駛。

4.2.6負(fù)責(zé)本單位食堂、所屬庫(kù)房的平安防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火

災(zāi)和食物中毒。

4.2.7負(fù)責(zé)公司的危急化學(xué)品、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。

4.2.8編制，修訂公司的保衛(wèi)，防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

4.2.9負(fù)責(zé)員工的傷病搶救工作，制定急性中毒、灼燙傷等急救措施，參與

企業(yè)各種事故的調(diào)查處理工作，

四、平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

1.目的

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位平安生產(chǎn)條件所必需的

資金投入，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司各項(xiàng)平安費(fèi)用的提取以及使用管理。

3.職責(zé)與分工

3.1平安生產(chǎn)委員會(huì)：［獵取資料詢問(wèn)微信：ansyingsjl］負(fù)責(zé)制定年度平

安費(fèi)月提取方案和使用方案。并對(duì)

其使用監(jiān)督檢查。

3.2財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)平安費(fèi)用的提取、支出。

3.3平安環(huán)保部：負(fù)責(zé)平安費(fèi)用的審批、使用管理。

4.內(nèi)容與要求

4.1平安費(fèi)用包括

1）完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出。

2）對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的除塵、通風(fēng)、防火滅火，泄壓、降溫、防毒、防潮、防

雷、防靜電、防滲漏及其它平安生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的支出。

3）運(yùn)輸工具的平安狀況檢測(cè)，檢驗(yàn)及系統(tǒng)和附屬設(shè)備投入。

4）必要的應(yīng)急求援器材，設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物的支出。

5）平安生產(chǎn)檢查與評(píng)估支出。

6）重大事故隱患整改、監(jiān)控支出。

7）平安技能培訓(xùn)及應(yīng)急求援演練支出。

8）其他與平安生產(chǎn)相關(guān)的支出。

4.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果擔(dān)

當(dāng)責(zé)任。

4.3平安生產(chǎn)資金的提取

4.3.1由企業(yè)平安生產(chǎn)委員會(huì)每年1月份編制企業(yè)年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和

使用方案，提取比例按附錄標(biāo)淮執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

4.3.2財(cái)務(wù)部門按規(guī)定比例提取平安生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)帳，?？顚Ｓ?

4.4平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用

4.4.1使用平安生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《平安費(fèi)用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)

后，提取使用。

4.4.2使用平安生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用狀況逐一填

寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔。

4.4.3平安生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與平安費(fèi)用匯

總表一并存檔。

4.5平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理

4.5.1平安生產(chǎn)費(fèi)用由平安環(huán)保部按年度方案審批，年末編制匯總。

4.5.2企業(yè)平安生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)平安費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。

4.5.3如較大的平安項(xiàng)目或平安專戶資金不足時(shí)，由公司平安生產(chǎn)委員會(huì)爭(zhēng)

辯，臨時(shí)追加平安帳戶資金，保證平安生產(chǎn)所需費(fèi)用。

5.相關(guān)記錄

《平安費(fèi)用提取和使用方案》

《平安費(fèi)用臺(tái)帳》

《平安費(fèi)用審批表》

《平安費(fèi)用匯總表》

附錄：機(jī)械制造企業(yè)以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，實(shí)行超額累退方式

依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

（一）營(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的，依據(jù)2%提?。?/p>

（二）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分，依據(jù)1%提取；

（三）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億元的部分，依據(jù)0.2%提??；

（四）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元至50億元的部分，依據(jù)0.1%提取；

（五）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元的部分，依據(jù)0.05%提取。

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部，

五、員工工傷保險(xiǎn)管理制度

1.目的

為了保障工傷員工切身利益，分散公司的工傷風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》

特制訂本制度。

2.適用范圍

適用于公司的全部員工。

3.職責(zé)

管理部負(fù)責(zé)職工人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)買員工工傷保險(xiǎn)，并保存工傷保

險(xiǎn)購(gòu)買的發(fā)票。

4.要求與內(nèi)容

4.1員工錄用后，公司應(yīng)到社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳機(jī)構(gòu)為員工辦理參保手續(xù)。

4.2對(duì)企業(yè)中員工，以企業(yè)為單位參與工傷保險(xiǎn)，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按職工工資總額

的1.16%繳納

4.3工傷醫(yī)療

原則上在本市范圍內(nèi)接受治療，確因醫(yī)院條件限制需轉(zhuǎn)往外地治療的，必需

在4日內(nèi)到工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院手續(xù)。待治療終結(jié)后，經(jīng)勞動(dòng)保障

行政部門認(rèn)定為工傷后，憑《工傷認(rèn)定打算書》復(fù)印件、出院結(jié)論（病歷）報(bào)

告、住院門診收費(fèi)收據(jù)、醫(yī)療費(fèi)明細(xì)清單、醫(yī)療費(fèi)用單據(jù)和處方等材料，到工傷

保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)報(bào)醫(yī)療費(fèi)用。

4.4工傷待遇

4.4.1職工因工患病事故損害的，自受傷之日起一月內(nèi)為職工申請(qǐng)工傷認(rèn)定，

向勞動(dòng)保障行政部門遞交《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》，經(jīng)鑒定達(dá)到傷殘等級(jí)的，按規(guī)定

領(lǐng)取一次性傷殘補(bǔ)助金。

4.4.2職工因工死亡的，其直系親屬依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基

金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供給親屬撫恤金和一次性因工死亡補(bǔ)助金。

4.4.3職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，可與公司保留勞動(dòng)關(guān)系，退

出工作崗位，公司按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)，職工享受《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定的待

遇。對(duì)不符合定期領(lǐng)取相關(guān)工傷待遇或職工本人自愿一次性享受工傷保險(xiǎn)待遇

的，可以在與公司簽訂協(xié)議、解除勞動(dòng)關(guān)系，終止工傷保險(xiǎn)關(guān)系后，參照《關(guān)于

實(shí)施〈工傷保險(xiǎn)條例,若干問(wèn)題的處理意見(jiàn)》（蘇勞社醫(yī)[2005]6號(hào)）的規(guī)定執(zhí)

行。

4.4.4職工因工致殘被鑒定為五至十級(jí)傷殘，依據(jù)《條例》和《省實(shí)施方法》

的規(guī)定一次性享受待遇。

4.4.5職工的繳費(fèi)工資統(tǒng)一按年定額繳費(fèi)基數(shù)執(zhí)行（今后隨社會(huì)平局工資適時(shí)

調(diào)整），其工傷相關(guān)待遇按此基數(shù)賠償。

4.5相關(guān)要求

公司在施工期間如有人員變動(dòng)的，需準(zhǔn)時(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)變更備案。

5.相關(guān)文件

《員工花名冊(cè)》

購(gòu)買的工傷保險(xiǎn)發(fā)票

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

六、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獵取制度

1.目的

為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的平安標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，

建立識(shí)別、獵取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求

為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，制定本制度。

2.適用范圍

適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的平安標(biāo)準(zhǔn)化法律、

法規(guī)及其他要求的把握。

3.職責(zé)

主管部門：安?？啤Ｘ?fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、

傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

相關(guān)部門：各部門、車間。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)宣貫、遵守與本部門、車間有關(guān)的法

律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。

4.內(nèi)容與要求

4.1獵取范圍

（1）國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；

（2）江蘇省常州市的地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程；國(guó)家、行

業(yè)、江蘇省常州市有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求等；

（3）國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

（4）上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；

（5）國(guó)家公約等。

4.2獵取途徑

（1）通過(guò)報(bào)刊、雜志、以及互聯(lián)網(wǎng)獵取最新的法律法規(guī)和其他要求。

（2）通過(guò)上級(jí)主管部門下發(fā)的文件。

4.3法律法規(guī)的識(shí)別

平安負(fù)責(zé)人對(duì)已獵取的法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識(shí)別，總結(jié)出適應(yīng)本公司的

平安法律法規(guī)與其他要求。編制《適用的平安法律法規(guī)與其他要求清單》。

4.4法律法規(guī)的傳達(dá)與培訓(xùn)

平安負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)定期調(diào)查員工的平安生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)，調(diào)查的方

法可以實(shí)行學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、問(wèn)卷調(diào)查、專題會(huì)議等方法進(jìn)行。

平安負(fù)責(zé)人制定員工平安生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的提升方案，并跟蹤方案的執(zhí)行

狀況。

平安負(fù)責(zé)人將收集到的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中的具體適用內(nèi)容傳達(dá)相關(guān)部

門及承包商、外來(lái)施工人員。對(duì)過(guò)期或作廢的職業(yè)平安健康法規(guī)文件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收

回。

5.相關(guān)文件

《適用的平安法律法規(guī)與其他要求清單》

《法律法規(guī)及其他要求更新表》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

七、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評(píng)審、更新制度

1.目的

為了保證本公司平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的有效性，使平安生產(chǎn)法律法

規(guī)能夠得到更新，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求評(píng)審與更新。

3.職責(zé)

3.1安委會(huì)：負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評(píng)審。

3.2總經(jīng)理：為法律法規(guī)的評(píng)審、更新供應(yīng)相應(yīng)的資源。

3.3安?？瓶崎L(zhǎng)：負(fù)責(zé)更新法律法規(guī)與其他要求清單。

3.4各部門職責(zé)

（1）管理部將更新的法律法規(guī)進(jìn)行收集，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）各部門依據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求識(shí)別相關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)

章制度、平安操作規(guī)程是否需要重新修訂。

4.內(nèi)容與要求

4.1安委會(huì)每年對(duì)所獵取的平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)

容要形成會(huì)議紀(jì)要的形式。

4.2安?？茟?yīng)主動(dòng)、經(jīng)常地識(shí)別與本公司平安生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)適用的法律、法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。獵取途徑見(jiàn)《平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獵取

制度》。若平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)更新《適用的平安法

律法規(guī)與其他要求清單》。

4.3管理部依據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求，調(diào)整平安培訓(xùn)方案。各部門依

據(jù)培訓(xùn)方案對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)。

4.4各部門依據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求識(shí)別相關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)章

制度、平安操作規(guī)程是否需要重新修訂。

5.相關(guān)文件

《法律法規(guī)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》

6.解釋權(quán)

木制度的解釋權(quán)歸管理部全部.

八、規(guī)章制度的管理制度

1.目的

為了保證公司的各項(xiàng)平安管理制度能夠有序地開(kāi)展制定、發(fā)布、評(píng)審、修訂

等活動(dòng)，做到有章可循，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司全部管理制度的制定、發(fā)布、評(píng)審、修訂等活動(dòng)。

3.職責(zé)

3.1各職能部門負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定，統(tǒng)一報(bào)到平安負(fù)責(zé)人審核簽

發(fā)，并歸口到管理部備案，然后發(fā)布實(shí)施。

3.2規(guī)章制度的評(píng)審由管理部統(tǒng)一組織評(píng)審，對(duì)評(píng)審出的不符合項(xiàng)，反饋到

制度制定的相關(guān)部門，由相關(guān)部門修訂，經(jīng)平安負(fù)責(zé)人審核合格后，報(bào)管理部備

案，統(tǒng)一編號(hào)后發(fā)布。

4內(nèi)容與要求

4.1公司管理部是各項(xiàng)管理制度的歸口單位，［獵取資料詢問(wèn)微信：ansyingsjlj

負(fù)責(zé)制度的統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)文、備案，存檔等工作。

4.2公司各職能部門依據(jù)本部門的需要，定期或不定期地組織本部門人員爭(zhēng)

辯所需要的規(guī)章制度，若需要制定相關(guān)制度，則有本部門起草，經(jīng)公司會(huì)議爭(zhēng)辯

通過(guò)后，報(bào)平安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，歸口到管理部統(tǒng)一編號(hào)、備案、發(fā)文。

4.3原則上要求，公司管理部每年至少組織一次對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)管理制度的符

合性評(píng)估活動(dòng)，但若遇到以下?tīng)顩r時(shí)。，隨時(shí)對(duì)制度的符合性進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)評(píng)

審結(jié)果對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂，修訂完成后備案、發(fā)布。

⑴當(dāng)公司的管理人員、一線從業(yè)人員消滅大的變動(dòng)時(shí)；

⑵當(dāng)有新的法律法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化時(shí)；

⑶當(dāng)公司接受新工藝、新技術(shù)、新材料時(shí)；

⑷其他需要修訂管理制度的狀況時(shí)。

4.4管理部應(yīng)保證各生產(chǎn)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度是受控的、

最新的版本。

4.5公司內(nèi)的各項(xiàng)管理制度依據(jù)《文件和檔案的管理制度》，統(tǒng)一編號(hào)，保

證文件編號(hào)不重復(fù)。

5相關(guān)文件

《管理制度清單》

《管理制度的符合性評(píng)價(jià)報(bào)告》

《管理制度修訂記錄》

《管理制度更新記錄表》

6解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

九、文件和檔案的管理制度

1.目的

為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)

計(jì)等工作，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司各種文件、檔案資料的管理。

3.職責(zé)

3.1安?？曝?fù)責(zé)本制度的編制、更改和組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)把握管理體系文件

和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的編制、審批、更改，確保文件的充分性和適宜性。

3.2管理部負(fù)責(zé)各類文件的發(fā)放，確保有關(guān)場(chǎng)所得到和使用相應(yīng)文件的有效

版本。同時(shí)負(fù)責(zé)體系文件的處置和歸檔，外來(lái)文件的管理。

4.內(nèi)容

4.1上級(jí)來(lái)文件的管理

4.1.1上級(jí)來(lái)文件要進(jìn)行登記，將標(biāo)題、文件頁(yè)數(shù)、來(lái)文機(jī)關(guān)、日期二復(fù)往何

人、何單位登記在來(lái)文登記表上，然后交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱批或辦理。

4.1.2文件閱畢或交辦完成后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收回、歸檔。

4.2本公司文件管理

4.2.1技術(shù)文件

4.2.2文件、工藝、標(biāo)準(zhǔn)要數(shù)字精確，圖樣清楚。

4.2.3按規(guī)定發(fā)往有關(guān)部門，車間負(fù)責(zé)人，有關(guān)職能人員，不得任憑發(fā)放和亂

扔。

424技術(shù)文件要?dú)w檔保管、專人負(fù)責(zé)，留意保密，無(wú)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得

外借外傳。

4.3行政文件

4.3.1行政文件的制定（包括通知、方法、條例等）應(yīng)結(jié)合本公司實(shí)際狀況，

有用可行，言簡(jiǎn)易懂，并按文件內(nèi)容編號(hào)。

432文件打印由管理部領(lǐng)導(dǎo)同意，寄發(fā)前，要交主管公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

4.3.3文件應(yīng)填寫登記，由管理部入檔保管。

434外單位如需要借閱或查詢，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相應(yīng)手續(xù)，并準(zhǔn)時(shí)

催回。

4.4文件歸檔管理規(guī)定

4.4.1文件的形成有上級(jí)來(lái)文，國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以及本企業(yè)科研

課題、技術(shù)、工藝文件等

4.4.2歸檔文件的要求

（1）歸檔文件必需完整，清楚。

（2）歸檔文件必需反映生產(chǎn)科研和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容記錄，要層次分

明，符合規(guī)定。

（3）文件、資料的保管單位統(tǒng)一由公司管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)。

4.4.3文件、資料的歸檔范圍

（1）技術(shù)文件應(yīng)有產(chǎn)品圖樣、加工工藝，工裝圖樣、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)說(shuō)

明，設(shè)備的安裝，修理，運(yùn)行記錄，技術(shù)引進(jìn)，技術(shù)改造，科技情報(bào)等。

（2）產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程形成的文件、資料、各類方案統(tǒng)計(jì)報(bào)表，方案管理，統(tǒng)

計(jì)分析等文件。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程形成的文件，質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，牧師化學(xué)試驗(yàn)分析報(bào)

告，質(zhì)量記錄，質(zhì)量事故處理，以及質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)理等文件。

（4）借經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的文件，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理形成的各類記錄，文

件、合同、協(xié)議，以及原材料選購(gòu)，入庫(kù)保管等形成的各類文件等。

（5）行政管理過(guò)程中的文件財(cái)務(wù)管理各類帳、報(bào)表、憑證、及勞動(dòng)保證、

勞動(dòng)工資格、職工教育、培訓(xùn)、黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)記錄等文件。

（6）文件的分類編號(hào)方法，應(yīng)按文件的形成部門和時(shí)間統(tǒng)一編號(hào)，分名目

保管。

5.相關(guān)記錄

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1.目的

為了使員工能削減失誤、削減工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率，從而使

公司經(jīng)營(yíng)效益得到保障，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司全部職工。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批平安培訓(xùn)方案，批準(zhǔn)平安培訓(xùn)費(fèi)用

3.2管理部：制定平安培訓(xùn)方案

3.3安?？疲簬兔芾聿恐贫ㄆ桨才嘤?xùn)方案并且監(jiān)督平安培訓(xùn)的實(shí)施

3.4各部門：組織實(shí)施本部門的平安培訓(xùn)

4.內(nèi)容

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，參與政府和相關(guān)部門的平安生產(chǎn)教

育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)平安培訓(xùn)并考核合格

后方可任職。

4.2對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和平安管理人員、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次平安學(xué)問(wèn)

培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高平安意識(shí)、技術(shù)素養(yǎng)，提高政策業(yè)務(wù)水平。

4.3凡新入廠的員工必需經(jīng)過(guò)廠、車間和班組三級(jí)崗前平安教育，并經(jīng)考試

合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。新員工平安培訓(xùn)時(shí)間不得少十72學(xué)時(shí)，每年接

受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

4.4廠級(jí)平安教育由安保部負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄。

廠級(jí)崗前平安培訓(xùn)主要內(nèi)容：

(a)本單位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問(wèn)；

(b)本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

(c)從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

(d)事故應(yīng)急救援及防范措施；

(e)有關(guān)事故案例等。

4.5車間級(jí)平安培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄。

車間(部門)級(jí)崗前平安培訓(xùn)主要內(nèi)容：

(a)工作環(huán)境及危急因素；

(b)所從事工種可能患病的職業(yè)損害和傷亡事故；

(c)所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

(d)自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況處理；

(e)平安設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

(f)本車間(部門)平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

(g)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急留意的平安事項(xiàng)；

(h)有關(guān)事故案例等。

4.6班組級(jí)平安培訓(xùn)由各車間按實(shí)際狀況進(jìn)行，由平安員或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作

相關(guān)記錄。

班組級(jí)崗前平安培訓(xùn)主要內(nèi)容：

(a)崗位平安操作規(guī)程；

(b)崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

(c)有關(guān)事故案例；

(d)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4.7本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)平安教

育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。

4.8凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性平安技術(shù)培

訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參與復(fù)審。

4.9在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的

平安技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。

4.10脫離崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借)六個(gè)月以上重返崗位的操作人

員，由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工平安教育。

4.11進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行平安留意事項(xiàng)

教育，并指派專人帶隊(duì)。一次參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過(guò)多。職能機(jī)構(gòu)人員參與勞動(dòng)

時(shí)亦應(yīng)先接受相應(yīng)的平安教育。

4.12日常平安教育管理制度

4.12.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的平安思想、平安技術(shù)和遵

章守紀(jì)教育，增加職工的平安意識(shí)和法制觀念。定期爭(zhēng)辯員工平安教育中的有

關(guān)問(wèn)題。

4.12.2利用各種形式定期開(kāi)展日常平安教育，日常平安教育的內(nèi)容為：學(xué)

習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件，平安管理制度，平安操作規(guī)程，平安生產(chǎn)防護(hù)學(xué)問(wèn)，典

型事故案例，溝通平安生產(chǎn)閱歷，爭(zhēng)辯平安生產(chǎn)中的問(wèn)題等。

4.12.3各單位應(yīng)定期開(kāi)展班組平安活動(dòng)，每周一次，作好記錄。

4.12.4在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危急性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）

時(shí)，平安負(fù)責(zé)人應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的平安教

育。

4.12.5員工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或

平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安教育。

5.相關(guān)記錄

《平安培訓(xùn)記錄》

《平安培訓(xùn)考試題》

《平安培訓(xùn)成果臺(tái)帳》

《平安活動(dòng)記錄》

《平安管理人員資格證書臺(tái)帳》

《特種作業(yè)人員資格證書臺(tái)帳》

《職工平安培訓(xùn)教育檔案》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十一、新、改、擴(kuò)建工程〃三同時(shí)〃管理制度

1.目的

為確保公司投資項(xiàng)目實(shí)施后符合平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安的要求，

實(shí)施源頭把握，避開(kāi)新投資項(xiàng)目形成新的平安風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，依據(jù)國(guó)家相關(guān)

法律法規(guī)，制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新

材料、新設(shè)備的改造、運(yùn)用和調(diào)試項(xiàng)目。

3.職責(zé)

安保部：負(fù)責(zé)監(jiān)督施工

財(cái)務(wù)部：確?！叭瑫r(shí)”的資金投入

各部門：負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。

4.內(nèi)容

4.1凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、

驗(yàn)收時(shí)都必需有保證平安生產(chǎn)和消退有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體

工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

4.2新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必需執(zhí)行以下規(guī)定：

4.2.1設(shè)計(jì)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計(jì)規(guī)

范和標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2設(shè)計(jì)接受新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必需有鑒定報(bào)告。

屬于甲、乙類物品和易燃品、劇毒品，必需有所在地省級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)

鑒定書。

4.2.3新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必需符合下列條件：

（I）接受成熟的工藝方法。

（2）工藝條件的選取應(yīng)符合平安要求。

（3）具備牢靠的平安措施（包括牢靠的把握手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故

的緊急處理裝置等）。

（4）設(shè)備選型和建筑等，應(yīng)符合防火、防爆，工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的

要求。

（5）設(shè)計(jì)文件要有平安牢靠性評(píng)價(jià)。

4.3審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門及工

會(huì)參與評(píng)審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

4.4凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必需同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的平安、工業(yè)衛(wèi)

生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

4.5施工過(guò)程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢

查，準(zhǔn)時(shí)訂正施工中的缺陷。

4.6各職能部門，應(yīng)會(huì)同工會(huì)組織參與竣工驗(yàn)收工作。凡平安、衛(wèi)生、環(huán)

保、消防設(shè)施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，

均不能驗(yàn)收。

5.相關(guān)記錄

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度

1.目的

為規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理，消退或削減由于變更而引起的潛在事故

隱患，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的永久性或臨時(shí)性變

化。

3.職責(zé)

主管部門：加工部。適時(shí)地組織各相關(guān)部門對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評(píng)

價(jià)和實(shí)行針對(duì)性的措施。

相關(guān)部門：各部門、車間，響應(yīng)主管部門號(hào)召，對(duì)各項(xiàng)變更實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

4.內(nèi)容

4.1設(shè)備設(shè)施變更包含以下方面：

（1）設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，

臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等；

（2）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

（3）平安設(shè)施的變更；

（4）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

（5）設(shè)備材料代用變更；

（6）臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

4.2設(shè)備設(shè)施變更管理

4.2.1由生技科制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對(duì)使用部門進(jìn)行變更培訓(xùn)

教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、［獵取資料詢問(wèn)微信：ansyingsjl］使用留意事

項(xiàng)、新的操作規(guī)程等，使操作人員把握平安操作的技能。

4.2.2生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)的增裝、拆除以及變更均應(yīng)辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁任何人

不經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改設(shè)備、系統(tǒng)及生產(chǎn)建筑物。

4.2.3生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)的變更，變動(dòng)由設(shè)備所屬車間提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備設(shè)

施變更申請(qǐng)表》，經(jīng)生產(chǎn)科、生技科審核無(wú)誤，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理。

4.2.4更改懇求午間有責(zé)任自事前對(duì)更改事宜調(diào)查對(duì)比明白，按批準(zhǔn)結(jié)果正的

確施更改，準(zhǔn)時(shí)向運(yùn)行人員交底，準(zhǔn)時(shí)修改相應(yīng)的有關(guān)規(guī)程及圖紙、技術(shù)資料并

歸檔，準(zhǔn)時(shí)修改設(shè)備臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)完善設(shè)備標(biāo)志和編號(hào)，準(zhǔn)時(shí)參與有關(guān)部門組織的

技術(shù)評(píng)審和驗(yàn)收。

4.2.5重要或簡(jiǎn)單的變更事項(xiàng)，更改懇求部門還應(yīng)供應(yīng)相應(yīng)的施工方案、平安

措施和技術(shù)措施。

4.2.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定把握

措施后實(shí)施變更。

4.3變更程序

（1）變更申請(qǐng)車間或部門填好《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》，逐級(jí)上報(bào)主管部

門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

（2）主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更緣由和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)

行變更；

（3）變更批準(zhǔn)后，實(shí)施變更的部門應(yīng)對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更

產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定把握措施；

（4）變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變

更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。

（5）變更結(jié)束后，實(shí)施變更的部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)變更狀況進(jìn)行驗(yàn)

收，并將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

5.相關(guān)記錄

《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》

《培訓(xùn)記錄》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十三、特種人員管理制度

1.目的

為規(guī)范特種作業(yè)人員的平安管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)平安生產(chǎn)，特制

定本制度。

2.適用范圍

本規(guī)定適用本公司從事各類特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在公司從事

特種作業(yè)的人員。作業(yè)人員包括：電工、焊工（含各類金屬焊接、切割作業(yè)）、

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、等其他相關(guān)作業(yè)人員等工種。

3.職責(zé)

主管部門：安保部。負(fù)貢組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；負(fù)

責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。

相關(guān)部門：加工部、鑄造部、各車間；負(fù)責(zé)電工、電焊工、鉗工、起重工、

壓力容器操作工等的管理。

4.內(nèi)容

4.1特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件

4.1.1年齡滿18周歲；

4.1.2身體健康，無(wú)阻礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

4.1.3學(xué)校以上文化程度，具備相應(yīng)工種的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，參與國(guó)家規(guī)定的平

安技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成果合格；

4.1.4符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

4.2特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必需依據(jù)國(guó)家關(guān)于《特種作業(yè)人員平

安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》及其他有關(guān)規(guī)

定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、特地的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)

的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件

方能上崗作業(yè)。

4.3特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)

規(guī)程進(jìn)行操作。

4.4特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及四周環(huán)境進(jìn)行檢查，清除四周影響平安

作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒(méi)有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行

為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必需對(duì)四周的設(shè)備、設(shè)施，物品進(jìn)行平安愛(ài)護(hù)或

隔離，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)動(dòng)火審批程序。

4.5特種作業(yè)人員必需正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)

用品用具。

4.6安裝、檢修、修理等作業(yè)時(shí)必需嚴(yán)格遵守平安作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束

后必需清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作

而造成平安事故的，視情節(jié)依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)

處理。

4.7特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺(jué)視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓

上升等身體不適等有危及平安作業(yè)的狀況時(shí)，應(yīng)馬上停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行

命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

4.8特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無(wú)牢靠防

護(hù)用品和無(wú)牢靠防范措施狀況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

4.9各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中消滅

的違章行為，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正和教育。

4.10平安管理人員、平安員有權(quán)對(duì)違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和

處理。

4.11特種作業(yè)人員必需通過(guò)市級(jí)以上平安生產(chǎn)綜合管理部門的考核，并取得

特種作業(yè)操作證。

4.12各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，依據(jù)

《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法》（國(guó)家經(jīng)貿(mào)委13號(hào)令）做好申

報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔

案。

4.13離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操

作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

4.14特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。

5.相關(guān)文件

《特種作業(yè)資格證書》

6.解釋權(quán)

木制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十四、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1.目的

為了確保在檢修工作中的平安，防止種類事故的發(fā)生，愛(ài)護(hù)職工的平安健

康，同時(shí)也為了使檢修工作保質(zhì)保量按時(shí)完成，為平安生產(chǎn)制造良好的條件，

特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于對(duì)本公司全部設(shè)備的管理。

3.職責(zé)

主管部門：設(shè)備科。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修與維護(hù)，編制《設(shè)備檢修理方案》、設(shè)備

人修編制《設(shè)備檢修理方案》，每次進(jìn)行檢修理作業(yè)時(shí)對(duì)檢修人員進(jìn)行相應(yīng)的平

安培訓(xùn)。

相關(guān)部門：各車間負(fù)責(zé)每次檢維中的平安檢查，專職平安員負(fù)責(zé)檢修理相關(guān)

的審批工作。

4.內(nèi)容

4.1設(shè)備修理的原則

4.1.1生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是生產(chǎn)力量的基礎(chǔ)，必需執(zhí)

行以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和方案檢修并重的方針，有節(jié)奏地組織好設(shè)備的檢修工

作，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。

4.1.2設(shè)備檢修是恢復(fù)和提高設(shè)備力量，防止事故發(fā)生，降低修理費(fèi)用，延長(zhǎng)

零件使用壽命，不斷保持設(shè)備的完好，確保設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行的必要措施。

4.1.3公司在下生產(chǎn)方案的同時(shí)，下達(dá)設(shè)備檢修方案，檢查生產(chǎn)方案的同時(shí)，

檢查檢修方案。在生產(chǎn)與設(shè)備修理發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)依據(jù)“先修理、后生產(chǎn)”的原

則合理支配。

4.1.4必需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理方案，做到專人管理，合理支配，充分預(yù)備，準(zhǔn)

時(shí)檢修。并按檢修規(guī)程要求，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度。不斷提高檢修技術(shù)水平，樂(lè)

觀接受新工藝、新技術(shù)、新材料，做到逢修必改。

4.1.5檢修理過(guò)程中涉及動(dòng)火、吊裝、抽堵盲板、臨時(shí)用電等平安許可作業(yè)

時(shí)，應(yīng)執(zhí)行相關(guān)的《作業(yè)平安管理制度》中的規(guī)定和審批程序。

4.2檢修方案的編制

設(shè)備檢修方案是企業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)、財(cái)務(wù)方案的一部分，由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織編

制年度大（中）修理方案。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，列為企業(yè)方案完成的考核指標(biāo)之一，

公司在支配生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)依據(jù)設(shè)備檢修方案留出設(shè)備檢修停留時(shí)間，使設(shè)備按時(shí)檢

修，保證檢修方案100%完成。

檢修方案的分類及內(nèi)容

年度大修方案：支配全年大修、中修（項(xiàng)修）任務(wù)。

季度檢修方案：［獵取資料詢問(wèn)微信：ansyingsjl］依據(jù)年方案，支配季度檢修

方案。

年度檢修方案的編制

為保證設(shè)備檢修進(jìn)行，需有肯定的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)配件預(yù)備。故下年度檢

修方案最遲應(yīng)于10月份底編制完成。

年度檢修方案應(yīng)包括：年度大修理方案，二級(jí)保養(yǎng)（項(xiàng)修）及預(yù)防性試驗(yàn)方

案等部分。

每年三季度，由設(shè)備科提出公司設(shè)備普查工作的方案支配及要求，由各車間

負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、修理工對(duì)分公司設(shè)備進(jìn)行技術(shù)普查，提出下半年度需要修理的

設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目，由生技科匯總，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，列為年度檢修方案。

年度檢修方案經(jīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生技科下達(dá)各有關(guān)分公司和單位執(zhí)

行。

生產(chǎn)線上單一的和關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)盡可能支配在節(jié)假日搶修。

經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備大修（中修）方案，需要變更時(shí)，由要求變更部

門在六月份前向生技科提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由生技科下達(dá)。

設(shè)備大修需要在年度方案時(shí)間上變更時(shí)，由要求變更部門在方案執(zhí)行前一個(gè)

月，向生技科提出申請(qǐng)，經(jīng)生技科平衡后方可能執(zhí)行。

4.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.3.1操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，要做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性

能、懂用途；全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排解故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：

有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備；未實(shí)行防范措施或未經(jīng)主客部門審批超

負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)覺(jué)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，平安裝置不

符合規(guī)定應(yīng)馬上上報(bào)，如不馬上處理和實(shí)行相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

4.3.2操作人員，必需做好下列各項(xiàng)主要工作：

4.3.2.1正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真預(yù)備，啟動(dòng)中反復(fù)

檢查，停車后妥當(dāng)處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超

壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

4.3.2.2細(xì)心維護(hù)、巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽(tīng)、擦、聞、看、

比），手持“三件寶”（板手、聽(tīng)診器、抹布），定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備

進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決，排解隱患；搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、

調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法），保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。

4.3.2.3對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。

4.3.2.4經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本

色、門窗玻璃凈。

4.3.2.5搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定”“三級(jí)過(guò)濾”（五定：定點(diǎn)、定

時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油

壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

4.3.3操作人員必需認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4.3.4設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)

處理，協(xié)作操作人員搞好平安生產(chǎn)。

4.3.5車間全部設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必需有明確分工，并準(zhǔn)時(shí)做好防

凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

4.4檢查中發(fā)覺(jué)特別狀況，檢查人員應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體狀況予以處

理，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

4.5檢查中對(duì)設(shè)備遇有疑問(wèn)或不明白的問(wèn)題，不得任憑亂動(dòng)設(shè)備或?qū)⑵渫顺?/p>

運(yùn)行。

4.6巡檢中發(fā)覺(jué)設(shè)備著火或危急人身平安時(shí)、應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，依據(jù)安

規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法停電的設(shè)備，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，聯(lián)

系停電。

4.7因巡回檢查不到位，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)覺(jué)而未發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷造成事故，要追

究有關(guān)人員責(zé)任。

5.相關(guān)記錄

《設(shè)備檢修理方案》

《設(shè)備檢修理方案》

《平安培訓(xùn)記錄》

十五、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度

1.目的

為了加強(qiáng)我公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢過(guò)程的管理，確保驗(yàn)收工作的合

理、高效的開(kāi)展，保證拆除工作的有序進(jìn)行，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于全部新購(gòu)、送修反廠設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收和全部需要拆除、報(bào)廢的

設(shè)備設(shè)施。

3.職責(zé)

設(shè)備科：負(fù)責(zé)新購(gòu)、送修反廠設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、組織拆除、報(bào)廢設(shè)備設(shè)施工

作的實(shí)施及平安管理工作，并存檔管理。

4.內(nèi)容

4.1設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收

4.1.1設(shè)備到達(dá)公司后，總務(wù)科應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知生技科和設(shè)備科相關(guān)人員參與設(shè)備

的開(kāi)箱驗(yàn)收。

4.1.2生技科和設(shè)備科接到通知后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)

備包裝狀況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無(wú)損的狀況下即可開(kāi)箱驗(yàn)收，開(kāi)箱后依據(jù)裝箱明

細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)資料，如發(fā)覺(jué)資料短缺，應(yīng)有供應(yīng)

鏈追回。

4.1.3在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人

員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成供應(yīng)鏈督促設(shè)備供貨廠家返修或更換，返修或更換后再進(jìn)

行驗(yàn)收。

4.1.4開(kāi)箱驗(yàn)收合格后，總務(wù)科應(yīng)填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，由參與驗(yàn)收人員簽字

確認(rèn)。

4.1.5對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)

時(shí)報(bào)于設(shè)備科，由設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)鏈督促設(shè)備供貨廠家準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行返修，直至符合

質(zhì)量要求為止，對(duì)于無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

4.1.6送修設(shè)備到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)與廠家簽訂的送修合同，核實(shí)修理廠

家是否屬實(shí)、托付修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是

否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，對(duì)閱歷收不合格的

設(shè)備由供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)脫貨或索賠。

4.1.7設(shè)備在保質(zhì)期內(nèi)消滅問(wèn)題，由設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)鏈督促?gòu)S家直至解決。

4.1.8對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的平安裝置在驗(yàn)收中必需注明完好與否，并要全部人員進(jìn)

行確認(rèn)。

4.2設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理

4.2.1生產(chǎn)設(shè)備由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻損壞，不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)或改裝；由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改

造和改型，并易被國(guó)家明令禁止生產(chǎn)的設(shè)備；在企業(yè)內(nèi)己不適應(yīng)生產(chǎn)力量的、能

耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器；長(zhǎng)期擱置、閑置的沒(méi)有使用價(jià)值的設(shè)備、容器；超

過(guò)國(guó)家規(guī)定使用年限的設(shè)備、容器，可作為拆除和報(bào)廢設(shè)備。

4.2.2設(shè)備的拆除、報(bào)廢需由使用單位寫出書面申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)科同意，公司

總經(jīng)理審批，完成相關(guān)審批程序方可實(shí)施拆除、報(bào)廢。

4.2.3生產(chǎn)設(shè)施的拆除須有專人負(fù)責(zé)，重大項(xiàng)目必需制定專題方案，方案中

應(yīng)有具體的職業(yè)平安衛(wèi)生防范保障措施內(nèi)容。對(duì)拆除和報(bào)廢的設(shè)施要進(jìn)行危害識(shí)

別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的把握措施。對(duì)一些重大項(xiàng)目，須制定相應(yīng)的平安技術(shù)

措施。

4.2.4參與生產(chǎn)設(shè)施拆除的工程施工單位，應(yīng)具有國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)證

書，須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

4.2.5參與生產(chǎn)設(shè)施拆除的人員，須進(jìn)行同作業(yè)內(nèi)容相關(guān)的平安教育。凡二

人以上作業(yè)，須指定一人負(fù)責(zé)平安。特種作業(yè)人員應(yīng)按國(guó)家規(guī)定，持證上崗。

4.2.6生產(chǎn)設(shè)施拆除前，必需向全體施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，并做好平

安交底記錄。具體項(xiàng)目交底時(shí)，須交待清楚平安措施和留意事項(xiàng)。作業(yè)前，應(yīng)對(duì)

平安措施落實(shí)狀況進(jìn)行檢查確認(rèn)。

4.2.7生產(chǎn)設(shè)施拆除前，應(yīng)組織各職能處室、相關(guān)單位茫行裝置交付平安確

認(rèn)，在確認(rèn)平安的條件下方可把生產(chǎn)設(shè)施交付給作業(yè)單位施工和組織拆除。

4.2.8生產(chǎn)設(shè)施拆除作業(yè)，須嚴(yán)格執(zhí)行操作票或作業(yè)許可證（包括進(jìn)出料、

停開(kāi)泵、加拆盲板和施工、檢修、動(dòng)火、用電、動(dòng)土、高處作業(yè)等）制度和相應(yīng)

的平安技術(shù)規(guī)范。各施工操作人員須持票證才能作業(yè)。

4.2.9生產(chǎn)設(shè)施拆除前，須切斷進(jìn)出裝置物料。

4.2.10盲板的加、拆必需嚴(yán)格依據(jù)公司平安規(guī)程及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.11凡需拆除設(shè)備，容器，管道，必需達(dá)到動(dòng)火條件，以保證施工平

安。

4.2.12拆除期間各級(jí)平安負(fù)責(zé)人、專（兼）職平安員必需到裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

平安檢查監(jiān)督。對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，使之處于平安受控狀態(tài)。

4.2.13動(dòng)火、用電、動(dòng)土、高處作業(yè)等各類作業(yè)監(jiān)護(hù)人，必需履行平安職

責(zé)，認(rèn)真監(jiān)護(hù)，對(duì)作業(yè)和完工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查（如毀滅火種、切斷電源、清理

障礙等）。

4.2.14起重、吊裝作業(yè)，須按平安技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

4.2.15高處作業(yè)人員應(yīng)系用與作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的平安帶，平安帶應(yīng)系掛在

施工作業(yè)上方的堅(jiān)固構(gòu)件上，平安帶應(yīng)高掛（系）低用。

4.2.16禁止高空拋物件、工具和雜物。工機(jī)具、材料、工業(yè)垃圾等物品要

按指定地點(diǎn)擺放。

4.2.17遇有特別狀況，如物料泄漏、失火等，應(yīng)停止一刃施工作業(yè)，并實(shí)

行相應(yīng)的應(yīng)急措施。

4.2.18拆除生產(chǎn)設(shè)施，需爆破作業(yè)，必需提出爆破方案，征得安保科及當(dāng)

地公安的同意。

5.相關(guān)記錄

《設(shè)備驗(yàn)收單》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十六、三違行為監(jiān)督管理制度

1.目的

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象

（以下簡(jiǎn)稱“三違”），確保平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，杜絕各類事故的發(fā)生，特制

訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司全部員工

3.職責(zé)

安?？坪蛙囬g重點(diǎn)查處員工“三違”行為。

全體干部、職工人人都享有對(duì)“三違”的檢舉權(quán)和制止權(quán)，任何人不得阻撓或打

擊報(bào)復(fù)。

4.內(nèi)容

4.1“三違”行為的辨識(shí)

“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中消滅的盲目性違章、盲從性違

章、無(wú)知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作和

違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。

4.2“三違”行為的查處和考核

4.2.1相關(guān)車間、部門對(duì)E常工作中查出的“三違”行為除批判教育外，可依

據(jù)車間內(nèi)部績(jī)效考核結(jié)合公司制定的違章懲罰管理方法的相關(guān)規(guī)定對(duì)其績(jī)效工資

掛鉤。

4.2.2各級(jí)管理人員及生產(chǎn)崗位人員對(duì)各種檢查中發(fā)覺(jué)的“三違”行為均可反

映到安保部懲罰。

4.2.3安?？茖?duì)消滅的“三違”行為向責(zé)任部門發(fā)出書面通知，由責(zé)任部門負(fù)

責(zé)人組織整改，并依據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度賜予幫教或懲罰。

4.2.4工作人員因“三違”行為導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、傷忙事故的，依據(jù)事故管理規(guī)

定嚴(yán)峻追究相關(guān)人員責(zé)任。

4.2.5一年內(nèi)個(gè)人累計(jì)消滅3次以上“三違”行為，依據(jù)情節(jié)輕重考慮待崗學(xué)

習(xí)，由安?？浦匦驴己撕笊蠉?，

4.2.6因嚴(yán)峻違章和屢查屢犯的頑固性“三違”。除扣部門平安考核格外，對(duì)

責(zé)任人加倍罰款。

4.2.7鼓舞員工拒絕違章指揮，對(duì)達(dá)不到平安生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作

業(yè)場(chǎng)全部權(quán)拒絕工作或操作。

5.相關(guān)記錄

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十七、危急作業(yè)管理制度

1.目的

為加強(qiáng)危急作業(yè)的管理，避開(kāi)危急作業(yè)平安事故的發(fā)生，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)進(jìn)行的危急作業(yè)，包括：危急區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受

限空間作業(yè)、能源介質(zhì)作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、其他危急作

業(yè)等。

3.職責(zé)

安?？疲贺?fù)責(zé)監(jiān)督危急作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

4.內(nèi)容

4.1危急區(qū)域動(dòng)火作業(yè)

4.1.1動(dòng)火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)

（1）凡是在易燃易爆裝置、管道、儲(chǔ)罐、陰井等部位及其他認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行分

析的部位動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火作業(yè)前必需進(jìn)行動(dòng)火分析。

（2）動(dòng)火分析的取樣地點(diǎn)要有代表性。

（3）進(jìn)入煤氣設(shè)備內(nèi)部工作時(shí)，平安分析取樣時(shí)間不得早于動(dòng)火前30分

鐘，檢修動(dòng)火工作中每?jī)尚r(shí)必需重新取樣分析。工作中斷后恢復(fù)工作前30分

鐘，須重新取樣分析。如現(xiàn)場(chǎng)分析手段無(wú)法實(shí)現(xiàn)上述要求者，應(yīng)由分級(jí)審批平安

主管負(fù)責(zé)人簽字同意，另做具體處理。

（4）動(dòng)火分析合格判定

①如使用測(cè)爆儀或其他類似手段時(shí)，動(dòng)火分析的檢測(cè)設(shè)備必需經(jīng)被測(cè)對(duì)象的

標(biāo)準(zhǔn)氣體樣品標(biāo)定合格，被測(cè)的氣體或蒸氣濃度應(yīng)小于或等于爆炸下限的20%o

②使用其他分析手段時(shí)，被測(cè)的氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4%時(shí)，其

被測(cè)濃度小于等于0.5%；當(dāng)被測(cè)的氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時(shí)，其被測(cè)濃

度小于等于0.2%。

③動(dòng)火分析合格后，動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)分級(jí)審批的平安主管負(fù)責(zé)人簽字后方可實(shí)

施。

4.1.2動(dòng)火作業(yè)平安防火要求

動(dòng)火作業(yè)平安防火基木要求：

（1）動(dòng)火作業(yè)應(yīng)辦理《動(dòng)火平安作業(yè)證》（以下簡(jiǎn)稱《咋業(yè)證》）。

（2）動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及四周的易燃物

品，或?qū)嵭衅渌行У钠桨卜阑鸫胧?，配備足夠適用的消防器材。

（3）拆除管線的動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向，并制訂相應(yīng)的

平安防火措施。

（4）在生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存氧氣的設(shè)備上進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，氧含量不得超過(guò)

21%。

（5）五級(jí)風(fēng)以上（含五級(jí)風(fēng)）天氣，原則上禁止露天動(dòng)火作業(yè)。因生產(chǎn)需

要確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)升級(jí)管理。

（6）動(dòng)火期間距動(dòng)火點(diǎn)30m內(nèi)不得排放各類可燃?xì)怏w；距動(dòng)火點(diǎn)15m內(nèi)

不得排放各類可燃液體；不得在動(dòng)火點(diǎn)10m范圍內(nèi)及用火點(diǎn)下方同時(shí)進(jìn)行可燃

溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

（7）動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)檢查電焊、氣焊、手持電動(dòng)工具等動(dòng)火工器具本質(zhì)平

安程度，保證平安牢靠。