2024年度城市綜合體項目管理合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度城市綜合體項目管理合同本合同目錄一覽1.項目概況1.1項目名稱1.2項目地點1.3項目規(guī)模1.4項目業(yè)主1.5項目承包商2.項目目標(biāo)2.1項目工期2.2項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.3項目安全標(biāo)準(zhǔn)2.4項目成本預(yù)算3.項目組織架構(gòu)3.1項目經(jīng)理3.2項目部成員3.3業(yè)主代表3.4監(jiān)理單位4.項目實施計劃4.1項目前期準(zhǔn)備4.2項目施工階段4.3項目驗收階段4.4項目后期維護(hù)5.項目進(jìn)度管理5.1進(jìn)度計劃5.2進(jìn)度跟蹤5.3進(jìn)度調(diào)整5.4進(jìn)度報告6.項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.2質(zhì)量控制6.3質(zhì)量驗收6.4質(zhì)量保證7.項目安全管理7.1安全標(biāo)準(zhǔn)7.2安全管理7.3安全培訓(xùn)7.4安全事故處理8.項目成本管理8.1成本預(yù)算8.2成本控制8.3成本核算8.4成本調(diào)整9.項目合同管理9.1合同簽訂9.2合同履行9.3合同變更9.4合同解除10.項目溝通管理10.1溝通方式10.2溝通內(nèi)容10.3溝通記錄10.4溝通評估11.項目風(fēng)險管理11.1風(fēng)險識別11.2風(fēng)險評估11.3風(fēng)險應(yīng)對11.4風(fēng)險監(jiān)控12.項目驗收管理12.1驗收標(biāo)準(zhǔn)12.2驗收程序12.3驗收記錄12.4驗收報告13.項目后期維護(hù)13.1維護(hù)內(nèi)容13.2維護(hù)責(zé)任13.3維護(hù)期限13.4維護(hù)費用14.違約責(zé)任與爭議解決14.1違約責(zé)任14.2爭議解決方式14.3爭議解決程序14.4爭議解決費用第一部分：合同如下：1.項目概況1.1項目名稱：城市綜合體項目1.2項目地點：市區(qū)路號1.3項目規(guī)模：總建筑面積約萬平方米，包含住宅、商業(yè)、辦公、酒店等多種業(yè)態(tài)1.4項目業(yè)主：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.5項目承包商：建筑工程有限公司2.項目目標(biāo)2.1項目工期：自合同簽訂之日起，項目施工總工期為個月2.2項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同約定執(zhí)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級2.3項目安全標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保項目施工安全2.4項目成本預(yù)算：項目總預(yù)算為人民幣億元，包括但不限于土地、設(shè)計、施工、設(shè)備、材料等費用3.項目組織架構(gòu)3.1項目經(jīng)理：由建筑工程有限公司委派，負(fù)責(zé)項目整體管理及協(xié)調(diào)工作3.2項目部成員：包括施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)人員3.3業(yè)主代表：由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委派，負(fù)責(zé)項目監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作3.4監(jiān)理單位：由雙方共同選定，負(fù)責(zé)項目施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等監(jiān)督工作4.項目實施計劃4.1項目前期準(zhǔn)備：包括土地平整、設(shè)計、招標(biāo)等工作，預(yù)計用時個月4.2項目施工階段：包括主體結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備安裝等，預(yù)計用時個月4.3項目驗收階段：包括竣工驗收、備案等工作，預(yù)計用時個月4.4項目后期維護(hù)：自項目驗收合格之日起，由業(yè)主負(fù)責(zé)項目的日常維護(hù)工作5.項目進(jìn)度管理5.1進(jìn)度計劃：項目實施過程中，雙方應(yīng)共同制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃，確保項目按期完成5.2進(jìn)度跟蹤：項目部定期向業(yè)主報告項目進(jìn)度，業(yè)主有權(quán)對項目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督5.3進(jìn)度調(diào)整：如遇不可抗力或其他原因?qū)е马椖窟M(jìn)度延遲，雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整進(jìn)度計劃5.4進(jìn)度報告：項目部每月向業(yè)主提交項目進(jìn)度報告，內(nèi)容包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面6.項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國家及地方相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級6.2質(zhì)量控制：項目部設(shè)立專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)項目施工過程中的質(zhì)量控制工作6.3質(zhì)量驗收：項目完成后，由業(yè)主、監(jiān)理單位共同進(jìn)行竣工驗收，確保項目質(zhì)量合格6.4質(zhì)量保證：承包商對項目施工質(zhì)量承擔(dān)終身保修責(zé)任7.項目安全管理7.1安全標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保項目施工安全7.2安全管理：項目部設(shè)立專門的安全管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)項目施工過程中的安全管理工作7.3安全培訓(xùn)：對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識7.4安全事故處理：發(fā)生安全事故時，項目部應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定報告相關(guān)部門8.項目成本管理8.1成本預(yù)算：項目成本預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列明各項費用，包括但不限于土地費用、設(shè)計費用、建筑材料費用、施工費用、設(shè)備費用、監(jiān)理費用等，預(yù)算總額為人民幣億元。8.2成本控制：項目部應(yīng)制定成本控制措施，確保實際成本不超過預(yù)算總額。8.3成本核算：每月末，項目部應(yīng)向業(yè)主提交成本核算報告，詳細(xì)列明各項費用支出情況。8.4成本調(diào)整：如因政策調(diào)整、市場波動等原因?qū)е鲁杀景l(fā)生變化，雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整預(yù)算。9.項目合同管理9.1合同簽訂：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。9.2合同履行：雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)，確保項目順利實施。9.3合同變更：如因項目實際情況發(fā)生變化，需對合同內(nèi)容進(jìn)行變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。9.4合同解除：如一方違約，另一方有權(quán)解除合同，并要求違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。10.項目溝通管理10.1溝通方式：項目溝通應(yīng)通過定期會議、書面報告、電子郵件等方式進(jìn)行。10.2溝通內(nèi)容：包括項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、變更等信息。10.3溝通記錄：所有溝通內(nèi)容應(yīng)形成書面記錄，并由雙方簽字確認(rèn)。10.4溝通評估：定期對溝通效果進(jìn)行評估，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。11.項目風(fēng)險管理11.1風(fēng)險識別：項目部應(yīng)定期對項目風(fēng)險進(jìn)行識別，包括但不限于市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等。11.2風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級和應(yīng)對措施。11.3風(fēng)險應(yīng)對：制定風(fēng)險應(yīng)對計劃，包括預(yù)防措施和應(yīng)急措施。11.4風(fēng)險監(jiān)控：對風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險得到有效控制。12.項目驗收管理12.1驗收標(biāo)準(zhǔn)：項目驗收應(yīng)按照國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。12.2驗收程序：項目完成后，由業(yè)主、監(jiān)理單位共同進(jìn)行竣工驗收。12.3驗收記錄：驗收過程中應(yīng)詳細(xì)記錄驗收結(jié)果，形成驗收報告。12.4驗收報告：驗收報告經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后生效，作為項目交付使用的依據(jù)。13.項目后期維護(hù)13.1維護(hù)內(nèi)容：包括設(shè)施的日常維護(hù)、維修、保養(yǎng)等。13.2維護(hù)責(zé)任：由業(yè)主負(fù)責(zé)項目的后期維護(hù)工作。13.3維護(hù)期限：自項目交付使用之日起，業(yè)主應(yīng)確保項目設(shè)施正常運行年。13.4維護(hù)費用：維護(hù)費用由業(yè)主承擔(dān)，具體費用由雙方協(xié)商確定。14.違約責(zé)任與爭議解決14.1違約責(zé)任：任何一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。14.2爭議解決方式：發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。14.3爭議解決程序：仲裁或訴訟程序應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。14.4爭議解決費用：爭議解決費用由敗訴方承擔(dān)，或由雙方協(xié)商分擔(dān)。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方的概念：在本合同中，“第三方”是指除甲乙雙方以外的獨立法人或其他組織，包括但不限于監(jiān)理單位、審計機(jī)構(gòu)、咨詢公司、保險公司等。1.2第三方介入的情形：在合同履行過程中，如需第三方介入，包括但不限于項目監(jiān)督、質(zhì)量控制、風(fēng)險評估、保險理賠等。2.第三方責(zé)任限額2.1第三方的責(zé)任限額：第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其服務(wù)性質(zhì)、合同約定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。2.2責(zé)任限額的具體約定：2.2.1監(jiān)理單位：監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的責(zé)任限額不超過合同總價款的%。2.2.2審計機(jī)構(gòu)：審計機(jī)構(gòu)對財務(wù)審計方面的責(zé)任限額不超過合同總價款的%。2.2.3咨詢公司：咨詢公司在提供咨詢服務(wù)時的責(zé)任限額不超過合同總價款的%。2.2.4保險公司：保險公司對保險理賠方面的責(zé)任限額按照保險合同約定執(zhí)行。3.甲乙雙方與第三方的關(guān)系3.1甲乙雙方與第三方的關(guān)系為委托與受托關(guān)系。3.2甲乙雙方應(yīng)按照合同約定，向第三方提供必要的資料和條件，確保第三方能夠順利開展工作。3.3第三方應(yīng)獨立、公正地履行職責(zé)，不受甲乙雙方的影響。4.第三方介入后的額外條款4.1第三方介入后的額外條款：4.1.1第三方在介入過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2第三方應(yīng)定期向甲乙雙方報告工作進(jìn)展，并及時溝通存在的問題。4.1.3第三方在履行職責(zé)過程中，如發(fā)現(xiàn)甲乙雙方存在違約行為，應(yīng)及時通知甲乙雙方。4.1.4第三方在介入過程中，如因自身原因?qū)е鹿ぷ魇д`，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與其他各方（甲乙雙方）的劃分說明：5.1.1第三方與甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系：第三方作為獨立法人或其他組織，享有合同約定的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。5.1.2第三方與甲乙雙方的責(zé)任劃分：第三方對自身工作范圍內(nèi)的責(zé)任承擔(dān)有限責(zé)任，甲乙雙方對項目整體責(zé)任承擔(dān)連帶責(zé)任。6.第三方介入的程序6.1第三方介入的程序：6.1.1甲乙雙方協(xié)商確定第三方介入的事項和范圍。6.1.2甲乙雙方簽訂第三方介入?yún)f(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。6.1.3第三方根據(jù)協(xié)議約定，開展相關(guān)工作。6.1.4第三方向甲乙雙方提交工作成果，甲乙雙方對工作成果進(jìn)行驗收。7.第三方介入的終止7.1第三方介入的終止條件：7.1.1合同約定的第三方介入期限屆滿。7.1.2甲乙雙方協(xié)商一致，決定終止第三方介入。7.1.3第三方完成合同約定的任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方驗收合格。7.2第三方介入的終止程序：7.2.1甲乙雙方書面通知第三方終止介入。7.2.2第三方在接到終止通知后，應(yīng)立即停止工作。7.2.3甲乙雙方對第三方已完成的工作進(jìn)行結(jié)算。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目合同：包含項目概況、目標(biāo)、組織架構(gòu)、實施計劃、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、合同管理、溝通管理、風(fēng)險管理、驗收管理、后期維護(hù)、違約責(zé)任與爭議解決等條款的正式文件。2.項目實施計劃表：詳細(xì)列明項目各階段的起止時間、關(guān)鍵節(jié)點、責(zé)任人等。3.項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊：規(guī)定項目實施過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。4.項目安全管理手冊：包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)記錄等。5.項目成本預(yù)算明細(xì)表：詳細(xì)列出項目各項費用預(yù)算及分配。6.項目進(jìn)度跟蹤表：記錄項目實施過程中的進(jìn)度情況，包括實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比。7.項目驗收報告：包括竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)的記錄和結(jié)論。8.第三方介入?yún)f(xié)議：明確第三方介入的事項、范圍、權(quán)利義務(wù)、責(zé)任限額等。9.項目變更申請表：記錄項目實施過程中發(fā)生的變更請求，包括變更原因、內(nèi)容、影響等。10.項目溝通記錄：記錄項目實施過程中的溝通內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。11.項目風(fēng)險評估報告：包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對措施等。12.項目保險單：包括工程保險、責(zé)任保險等。13.項目結(jié)算報告：包括工程量清單、結(jié)算金額、支付進(jìn)度等。14.項目后期維護(hù)協(xié)議：明確后期維護(hù)的責(zé)任、內(nèi)容、期限、費用等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1甲乙雙方未按合同約定時間完成項目進(jìn)度；1.2甲乙雙方未按合同約定標(biāo)準(zhǔn)完成項目質(zhì)量；1.3甲乙雙方未按合同約定支付款項；1.4甲乙雙方未按合同約定履行安全責(zé)任；1.5第三方未按合同約定履行職責(zé)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1違約行為的認(rèn)定：根據(jù)合同約定、相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定。2.2責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.2.1甲乙雙方未按合同約定時間完成項目進(jìn)度，每延遲一天，應(yīng)支付合同總價款的%作為違約金。2.2.2甲乙雙方未按合同約定標(biāo)準(zhǔn)完成項目質(zhì)量，造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。2.2.3甲乙雙方未按合同約定支付款項，每逾期一天，應(yīng)支付逾期款項的%作為滯納金。2.2.4甲乙雙方未按合同約定履行安全責(zé)任，造成安全事故的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.2.5第三方未按合同約定履行職責(zé)，造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。3.違約示例說明：3.1甲乙雙方未按合同約定時間完成項目進(jìn)度，實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度延遲了兩個月，應(yīng)支付合同總價款的2%作為違約金。3.2甲乙雙方未按合同約定標(biāo)準(zhǔn)完成項目質(zhì)量，導(dǎo)致業(yè)主損失了人民幣萬元，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。3.3甲乙雙方未按合同約定支付款項，逾期一個月，應(yīng)支付逾期款項的1%作為滯納金。3.4甲乙雙方未按合同約定履行安全責(zé)任，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.5第三方未按合同約定履行職責(zé)，導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤，造成業(yè)主損失了人民幣萬元，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。全文完。2024年度城市綜合體項目管理合同1本合同目錄一覽1.項目概況1.1項目名稱1.2項目地點1.3項目規(guī)模1.4項目類型1.5項目建設(shè)周期2.項目主體2.1項目業(yè)主2.2項目管理方2.3項目監(jiān)理方2.4項目設(shè)計方2.5項目施工方3.項目目標(biāo)3.1項目質(zhì)量目標(biāo)3.2項目進(jìn)度目標(biāo)3.3項目投資目標(biāo)3.4項目安全文明施工目標(biāo)4.項目管理職責(zé)4.1業(yè)主方職責(zé)4.2管理方職責(zé)4.3監(jiān)理方職責(zé)4.4設(shè)計方職責(zé)4.5施工方職責(zé)5.項目合同條款5.1合同簽訂5.2合同履行5.3合同變更5.4合同解除5.5違約責(zé)任6.項目資金管理6.1資金籌集6.2資金使用6.3資金支付6.4資金審計7.項目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.2質(zhì)量監(jiān)控7.3質(zhì)量整改7.4質(zhì)量驗收8.項目進(jìn)度管理8.1進(jìn)度計劃8.2進(jìn)度控制8.3進(jìn)度調(diào)整8.4進(jìn)度驗收9.項目安全管理9.1安全責(zé)任9.2安全措施9.3安全培訓(xùn)9.4安全事故處理10.項目合同爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決程序10.3爭議解決期限11.項目合同終止11.1合同終止條件11.2合同終止程序11.3合同終止后的處理12.項目合同附件12.1項目合同文本12.2項目合同補(bǔ)充協(xié)議12.3項目合同附件清單13.項目合同生效與解除13.1合同生效條件13.2合同解除條件13.3合同解除程序14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.項目概況1.1項目名稱：2024年度城市綜合體項目管理合同1.2項目地點：市區(qū)街道1.3項目規(guī)模：占地面積平方米，總建筑面積平方米1.4項目類型：商業(yè)、辦公、居住、休閑娛樂綜合體1.5項目建設(shè)周期：自合同簽訂之日起個月內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)封頂，個月內(nèi)完成全部竣工2.項目主體2.1項目業(yè)主：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2.2項目管理方：項目管理咨詢有限公司2.3項目監(jiān)理方：工程監(jiān)理有限公司2.4項目設(shè)計方：建筑設(shè)計研究院2.5項目施工方：建筑集團(tuán)有限公司3.項目目標(biāo)3.1項目質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量合格3.2項目進(jìn)度目標(biāo)：按合同約定的時間節(jié)點完成項目建設(shè)3.3項目投資目標(biāo)：控制在合同約定的投資范圍內(nèi)3.4項目安全文明施工目標(biāo)：實現(xiàn)零安全事故，文明施工達(dá)標(biāo)4.項目管理職責(zé)4.1業(yè)主方職責(zé)：負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、投資決策、資金籌措、合同簽訂、工程驗收等工作4.2管理方職責(zé)：負(fù)責(zé)項目的日常管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、監(jiān)督施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作4.3監(jiān)理方職責(zé)：對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等符合合同約定4.4設(shè)計方職責(zé)：負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案的編制、修改、施工圖審核等工作4.5施工方職責(zé)：按照設(shè)計要求、施工規(guī)范和合同約定進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度5.項目合同條款5.1合同簽訂：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效5.2合同履行：各方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)，確保項目順利進(jìn)行5.3合同變更：如遇不可抗力或其他特殊原因?qū)е潞贤瑑?nèi)容需要變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議5.4合同解除：合同一方違約，另一方有權(quán)解除合同，并追究違約責(zé)任5.5違約責(zé)任：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括賠償損失、支付違約金等6.項目資金管理6.1資金籌集：業(yè)主方負(fù)責(zé)籌集項目所需資金6.2資金使用：各方應(yīng)按照合同約定合理使用資金，確保資金安全6.3資金支付：按合同約定的時間和方式支付工程款、設(shè)計費、監(jiān)理費等費用6.4資金審計：項目完成后，由第三方審計機(jī)構(gòu)對資金使用情況進(jìn)行審計7.項目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定執(zhí)行7.2質(zhì)量監(jiān)控：監(jiān)理方對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量7.3質(zhì)量整改：對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時整改，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)7.4質(zhì)量驗收：項目完成后，由業(yè)主方、管理方、監(jiān)理方共同進(jìn)行驗收8.項目進(jìn)度管理8.1進(jìn)度計劃：項目管理方根據(jù)項目實際情況編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃，包括各階段的起止時間、主要節(jié)點等8.2進(jìn)度控制：項目管理方對項目進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控，確保按計劃推進(jìn)，對偏差進(jìn)行及時調(diào)整8.3進(jìn)度調(diào)整：如遇不可抗力或其他特殊原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，項目管理方應(yīng)與業(yè)主方協(xié)商，制定調(diào)整方案8.4進(jìn)度驗收：項目各階段完成后，由業(yè)主方、管理方、監(jiān)理方共同驗收，確認(rèn)進(jìn)度滿足要求9.項目安全管理9.1安全責(zé)任：各方按照國家相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，承擔(dān)各自的安全責(zé)任9.2安全措施：制定安全措施，包括施工現(xiàn)場安全防護(hù)、人員安全教育、應(yīng)急預(yù)案等9.3安全培訓(xùn)：對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識9.4安全事故處理：發(fā)生安全事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行事故調(diào)查和處理10.項目合同爭議解決10.1爭議解決方式：發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會仲裁10.2爭議解決程序：仲裁委員會按照仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決為終局裁決10.3爭議解決期限：自爭議發(fā)生之日起個月內(nèi)解決11.項目合同終止11.1合同終止條件：合同約定的終止條件出現(xiàn)，或雙方協(xié)商一致解除合同11.2合同終止程序：合同終止前，各方應(yīng)完成合同約定的各項義務(wù)，并辦理相關(guān)手續(xù)11.3合同終止后的處理：合同終止后，各方應(yīng)按照合同約定處理剩余工作，并清算相關(guān)費用12.項目合同附件12.1項目合同文本：包括本合同及所有附件12.2項目合同補(bǔ)充協(xié)議：雙方協(xié)商一致后簽訂的補(bǔ)充協(xié)議12.3項目合同附件清單：列明所有合同附件的名稱和內(nèi)容13.項目合同生效與解除13.1合同生效條件：合同雙方簽字蓋章，并經(jīng)相關(guān)政府部門審批后生效13.2合同解除條件：合同約定的解除條件出現(xiàn)，或雙方協(xié)商一致解除合同13.3合同解除程序：合同解除前，各方應(yīng)完成合同約定的各項義務(wù)，并辦理相關(guān)手續(xù)14.其他約定事項14.1通知與送達(dá)：本合同有關(guān)的通知、函件等，以書面形式發(fā)送，自發(fā)送之日起視為送達(dá)14.2合同語言：本合同采用中文書寫，如雙方另有約定，可使用其他語言14.3合同解釋：本合同的解釋權(quán)歸甲方所有14.4合同未盡事宜：本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1定義：本合同所指的第三方，包括但不限于中介方、監(jiān)理方、審計方、咨詢方、評估方、保險公司等，其具體定義和職責(zé)將在本條款中明確。16.第三方介入的引入16.1引入目的：第三方介入旨在提高項目管理效率，確保項目質(zhì)量，降低風(fēng)險，以及解決合同執(zhí)行過程中的爭議。17.第三方介入的條件17.1業(yè)主方或管理方提出第三方介入的申請，并說明介入的具體目的和預(yù)期效果。17.2第三方介入需符合法律法規(guī)和合同約定，且不損害其他各方的合法權(quán)益。18.第三方介入的選定18.1第三方的選定應(yīng)通過公開招標(biāo)、競爭性談判或其他合法方式，確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。18.2業(yè)主方或管理方應(yīng)向第三方提供合同文本和相關(guān)資料，并明確其職責(zé)和權(quán)利。19.第三方的職責(zé)19.1第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，獨立、公正地履行其職責(zé)，不得偏袒任何一方。19.2第三方應(yīng)提供專業(yè)意見，協(xié)助解決項目管理中的問題，提高項目管理水平。20.第三方的權(quán)利20.1第三方有權(quán)要求業(yè)主方、管理方或其他相關(guān)方提供必要的資料和協(xié)助。20.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，對項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估。21.第三方的責(zé)任限額21.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)合同約定，結(jié)合其專業(yè)能力和風(fēng)險管理水平確定。21.2第三方在履行職責(zé)過程中，如因自身原因造成損失，應(yīng)在責(zé)任限額內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。22.第三方與其他各方的劃分22.1第三方與業(yè)主方、管理方、監(jiān)理方、設(shè)計方、施工方等各方的責(zé)任劃分，應(yīng)在本合同中明確。23.第三方介入的流程23.1第三方介入前，業(yè)主方或管理方應(yīng)與第三方簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。23.2第三方介入后，應(yīng)定期向業(yè)主方或管理方匯報工作進(jìn)展，并及時反饋相關(guān)信息。24.第三方介入的監(jiān)督與評估24.1業(yè)主方或管理方有權(quán)對第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保其履行合同約定的職責(zé)。24.2第三方應(yīng)積極配合監(jiān)督和評估工作，接受業(yè)主方或管理方的指導(dǎo)和監(jiān)督。25.第三方介入的變更與解除25.1第三方介入期間，如遇特殊情況需變更或解除第三方介入，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂相應(yīng)的變更協(xié)議。25.2第三方介入的變更或解除，不影響本合同其他條款的效力。26.第三方介入的費用26.1第三方介入的費用應(yīng)在合同中明確，包括但不限于咨詢費、審計費、評估費等。26.2第三方介入的費用支付方式、支付時間等，應(yīng)在合同中約定。27.第三方介入的爭議解決27.1第三方介入期間發(fā)生的爭議，應(yīng)由業(yè)主方、管理方與第三方協(xié)商解決。27.2協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會仲裁或依法向人民法院提起訴訟。28.第三方介入的記錄與檔案28.1第三方介入期間的相關(guān)記錄和檔案，應(yīng)妥善保管，以備日后查閱。28.2業(yè)主方、管理方和第三方均有義務(wù)對記錄和檔案進(jìn)行保密。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.合同文本詳細(xì)要求：合同文本應(yīng)包含所有合同條款，包括但不限于項目概況、主體、目標(biāo)、管理職責(zé)、合同條款、資金管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、爭議解決、合同終止、附件等。說明：合同文本是合同的核心部分，應(yīng)確保內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。2.項目合同補(bǔ)充協(xié)議詳細(xì)要求：補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)針對合同中未涵蓋或需要調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。說明：補(bǔ)充協(xié)議是對合同文本的補(bǔ)充，有助于明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.項目合同附件清單詳細(xì)要求：附件清單應(yīng)詳細(xì)列明所有合同附件的名稱、內(nèi)容和頁碼。說明：附件清單有助于確保所有合同附件的完整性，便于查閱和管理。4.項目設(shè)計圖紙詳細(xì)要求：設(shè)計圖紙應(yīng)包括所有設(shè)計階段的圖紙，如初步設(shè)計、施工圖等。說明：設(shè)計圖紙是項目實施的重要依據(jù)，確保施工符合設(shè)計要求。5.項目施工圖紙詳細(xì)要求：施工圖紙應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明施工工藝、材料、設(shè)備等信息。說明：施工圖紙是施工方進(jìn)行施工的依據(jù)，確保施工質(zhì)量。6.項目進(jìn)度計劃詳細(xì)要求：進(jìn)度計劃應(yīng)詳細(xì)列出各階段的起止時間、主要節(jié)點等。說明：進(jìn)度計劃有助于確保項目按計劃推進(jìn)，及時調(diào)整偏差。7.項目安全措施詳細(xì)要求：安全措施應(yīng)包括施工現(xiàn)場安全防護(hù)、人員安全教育、應(yīng)急預(yù)案等。說明：安全措施有助于確保施工過程中的安全，降低事故風(fēng)險。8.項目資金使用計劃詳細(xì)要求：資金使用計劃應(yīng)詳細(xì)列出資金的使用時間、用途和金額。說明：資金使用計劃有助于確保資金使用的合理性和合規(guī)性。9.項目質(zhì)量驗收報告詳細(xì)要求：質(zhì)量驗收報告應(yīng)詳細(xì)記錄項目質(zhì)量驗收的結(jié)果和結(jié)論。說明：質(zhì)量驗收報告有助于確保項目質(zhì)量符合約定標(biāo)準(zhǔn)。10.項目安全事故報告詳細(xì)要求：安全事故報告應(yīng)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、原因和后果。說明：安全事故報告有助于及時處理事故，防止類似事故再次發(fā)生。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為詳細(xì)要求：違約行為是指一方違反合同約定的義務(wù)，包括但不限于未按時支付款項、未按期完成工作、未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。說明：違約行為可能導(dǎo)致合同無法履行，影響項目進(jìn)展。2.違約責(zé)任認(rèn)定詳細(xì)要求：違約責(zé)任認(rèn)定應(yīng)根據(jù)合同約定和實際情況進(jìn)行，包括違約方應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任、違約金等。說明：違約責(zé)任認(rèn)定有助于明確各方在違約情況下的責(zé)任。3.示例說明示例1：若施工方未按合同約定的時間完成施工，導(dǎo)致項目進(jìn)度滯后，則施工方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括賠償業(yè)主方因此造成的損失。示例2：若設(shè)計方提供的設(shè)計圖紙存在質(zhì)量問題，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)返工，則設(shè)計方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括賠償施工方因此造成的損失。示例3：若監(jiān)理方未按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，則監(jiān)理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括賠償業(yè)主方因此造成的損失。全文完。2024年度城市綜合體項目管理合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方地址1.3合同雙方聯(lián)系方式2.項目概況2.1項目名稱2.2項目地點2.3項目規(guī)模2.4項目投資2.5項目建設(shè)周期3.項目管理目標(biāo)3.1項目質(zhì)量目標(biāo)3.2項目進(jìn)度目標(biāo)3.3項目成本目標(biāo)3.4項目安全目標(biāo)4.項目管理范圍4.1項目前期工作4.2項目設(shè)計管理4.3項目施工管理4.4項目驗收管理4.5項目后期服務(wù)5.項目管理職責(zé)5.1甲方職責(zé)5.2乙方職責(zé)6.項目管理費用6.1項目管理費用總額6.2項目管理費用構(gòu)成6.3項目管理費用支付方式7.項目進(jìn)度安排7.1項目前期工作進(jìn)度安排7.2項目設(shè)計進(jìn)度安排7.3項目施工進(jìn)度安排7.4項目驗收進(jìn)度安排8.項目質(zhì)量管理8.1質(zhì)量管理體系8.2質(zhì)量控制措施8.3質(zhì)量責(zé)任追究9.項目成本管理9.1成本預(yù)算9.2成本控制措施9.3成本調(diào)整機(jī)制10.項目安全管理10.1安全生產(chǎn)責(zé)任制10.2安全管理制度10.3安全事故處理11.項目變更管理11.1變更申請11.2變更審批11.3變更實施12.項目溝通與協(xié)調(diào)12.1溝通機(jī)制12.2協(xié)調(diào)措施12.3溝通記錄13.爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決程序13.3爭議解決機(jī)構(gòu)14.合同終止與解除14.1合同終止條件14.2合同解除條件14.3合同終止與解除程序第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱甲方：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：項目管理有限公司1.2合同雙方地址甲方地址：市區(qū)路號乙方地址：市區(qū)路號1.3合同雙方聯(lián)系方式2.項目概況2.1項目名稱城市綜合體項目2.2項目地點市區(qū)2.3項目規(guī)?？偨ㄖ娣e約萬平方米，包括住宅、商業(yè)、辦公、酒店等多元化業(yè)態(tài)。2.4項目投資總投資約億元人民幣。2.5項目建設(shè)周期自合同簽訂之日起，項目建設(shè)周期為年。3.項目管理目標(biāo)3.1項目質(zhì)量目標(biāo)確保項目符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，達(dá)到優(yōu)良等級。3.2項目進(jìn)度目標(biāo)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，確保項目按時完成。3.3項目成本目標(biāo)在確保項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，合理控制項目成本。3.4項目安全目標(biāo)確保項目施工安全，杜絕重大安全事故發(fā)生。4.項目管理范圍4.1項目前期工作負(fù)責(zé)項目立項、規(guī)劃、設(shè)計等前期工作。4.2項目設(shè)計管理負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案、圖紙的審核、變更管理。4.3項目施工管理負(fù)責(zé)項目施工組織、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的管理。4.4項目驗收管理負(fù)責(zé)項目驗收、移交等工作。4.5項目后期服務(wù)提供項目運營、維護(hù)等方面的咨詢服務(wù)。5.項目管理職責(zé)5.1甲方職責(zé)負(fù)責(zé)項目的整體策劃、融資、建設(shè)等。5.2乙方職責(zé)負(fù)責(zé)項目管理的具體實施，包括但不限于設(shè)計管理、施工管理、驗收管理等。6.項目管理費用6.1項目管理費用總額項目管理費用總額為萬元人民幣。6.2項目管理費用構(gòu)成包括設(shè)計費、監(jiān)理費、項目管理費等。6.3項目管理費用支付方式項目管理費用按年度分期支付，甲方在乙方提交相關(guān)費用發(fā)票后個工作日內(nèi)支付。8.項目質(zhì)量管理8.1質(zhì)量管理體系甲方和乙方應(yīng)共同建立和完善項目質(zhì)量管理體系，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8.2質(zhì)量控制措施8.2.1乙方應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求，對項目的設(shè)計、施工、材料等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。8.2.2乙方應(yīng)定期對施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保質(zhì)量符合要求。8.2.3甲方有權(quán)對項目進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查，乙方應(yīng)積極配合并提供必要的支持。8.2.4一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并及時通知甲方。8.3質(zhì)量責(zé)任追究若因乙方原因?qū)е马椖抠|(zhì)量不合格，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括但不限于修復(fù)費用、賠償損失等。9.項目成本管理9.1成本預(yù)算乙方應(yīng)根據(jù)項目實際情況編制詳細(xì)的成本預(yù)算，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。9.2成本控制措施9.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，對項目成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。9.2.2乙方應(yīng)定期對成本進(jìn)行核算，及時調(diào)整預(yù)算，確保成本在合理范圍內(nèi)。9.2.3甲方有權(quán)對成本管理進(jìn)行監(jiān)督，乙方應(yīng)提供必要的成本核算資料。9.3成本調(diào)整機(jī)制如遇不可抗力因素或市場價格變動導(dǎo)致成本發(fā)生重大變化，雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整成本預(yù)算。10.項目安全管理10.1安全生產(chǎn)責(zé)任制甲方和乙方應(yīng)共同建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的安全職責(zé)。10.2安全管理制度乙方應(yīng)制定完善的安全管理制度，包括但不限于安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。10.3安全事故處理一旦發(fā)生安全事故，乙方應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。11.項目變更管理11.1變更申請任何一方提出項目變更，應(yīng)向?qū)Ψ教峤粫孀兏暾?，并說明變更原因和影響。11.2變更審批變更申請經(jīng)雙方協(xié)商一致后，由甲方或其授權(quán)代表進(jìn)行審批。11.3變更實施變更經(jīng)批準(zhǔn)后，乙方應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容進(jìn)行實施，并及時通知甲方。12.項目溝通與協(xié)調(diào)12.1溝通機(jī)制雙方應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，定期召開項目協(xié)調(diào)會議，及時解決問題。12.2協(xié)調(diào)措施雙方應(yīng)采取有效措施，確保項目溝通的暢通和協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。12.3溝通記錄雙方應(yīng)做好項目溝通的記錄工作，包括會議紀(jì)要、通訊記錄等。13.爭議解決13.1爭議解決方式雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。13.2爭議解決程序協(xié)商不成時，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。13.3爭議解決機(jī)構(gòu)除上述訴訟途徑外，雙方也可約定仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行爭議解決。14.合同終止與解除14.1合同終止條件（1）項目完成且驗收合格；（2）合同約定的其他終止條件；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。14.2合同解除條件（1）一方嚴(yán)重違約；（2）合同約定的其他解除條件；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。14.3合同終止與解除程序合同終止或解除時，雙方應(yīng)按照法定程序進(jìn)行，包括但不限于通知、確認(rèn)等。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同所稱第三方，是指在合同執(zhí)行過程中，為甲方、乙方或雙方共同提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)理、檢測、認(rèn)證等服務(wù)的獨立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍第三方介入的范圍包括但不限于項目管理、設(shè)計咨詢、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測、安全評估、法律咨詢等。16.第三方介入程序16.1第三方選擇甲方、乙方或雙方協(xié)商一致后，選擇合適的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。16.2第三方資質(zhì)要求16.3第三方服務(wù)合同甲方、乙方與第三方簽訂服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、費用、期限、責(zé)任