采購員2024年度工作總結

采購員2024年度工作總結

采購員2024年度工作總結第1篇

zz年我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了

自己的專業(yè)知識和內涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應該多與人溝通，

多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關的產品知識和產品性能，

方便在工作中快速靈活的運用各種產品特性來做到采買準確，價格合理，及時完

成。我會用積極的工作態(tài)度，快速的反應來配合領導完成每一項采購計劃。

在ZZZ的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學習著，我是一名快樂的工作

者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處，但是我

有決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結工作中的經驗，而進步的。我會多

多學習請教，如何更好的與人溝通，學習如何更好的，細致的，正確的完成每一

個任務。我會努力學習專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領導的安排，

虛心接受領導的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長見識，開闊眼界。多

觀察別人的優(yōu)點，多總結自己的不足，取長補短，方能使人進步。

時間每一天都在和重復著，但人生不可能每天重復。我一定會讓自己活得有

意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧！

采購員2024年度工作總結第2篇

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑,

有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、

有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們

樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作

計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的

工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲

供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，

共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任

務。現將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、

采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門

參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人

員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確

保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司IS09000質量管理體系文件，

通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評

價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理

論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以

上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購

部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便

宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資

金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技

術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材

料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證

貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利澗。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，

要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策

略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上

下浮5-8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部

調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在

采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，

實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度

的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作

細節(jié)中得到燃練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責

的杰度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記,

確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利F采供對供應商信息的掌握，從而

進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商

家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙

伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力

的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政

策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的

高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比

如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因

此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，

又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和

服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼

集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司。

20xx采購部工作總結與20xx工作計劃士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從

而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持澳健康發(fā)展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計

劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建

立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項

具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任

感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追

蹤。

六、將具體從以下幾方面予以改進:

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個）

房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理戌

熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段

最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化

采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和

預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理

的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資

金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。

有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的

調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量,

從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保

證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的'優(yōu)惠政策，降低物資的價格

和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根

據我們的規(guī)模，供應商的數量以14、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的

規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

采購員2024年度工作總結第3篇

時光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千,

雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上

也有了一定的提高與進步?，F將主要情況總結如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高。

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍斃公司的生產和經營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事

業(yè)部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于

忙碌之中。鑄鍛件在果購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，

忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的

下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄

鍛件共149個制造號的生產任務。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學x業(yè)務知識，并且能夠在同事

請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順利進行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產

品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,

間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，

為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、

交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求

多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構

成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配

合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多

或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的叱

務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足。

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解

決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不

能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的

看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,

比較被動。

今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求

以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經

驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到

自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學x,不斷的改進，增強與各部門的溝通學X,

多請示、多交流、多動腦。在工作中學x,在學x中工作，不斷在實踐中增長知識

才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內經濟形勢

公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此,

我將會更加勤奮的工作，刻苦的學x,努力的上進，全面提高自身的素質，與企

業(yè)共命運。

采購員2024年度工作總結笫4篇

一、20xx年任采購部經理，在此期間帶領本皆門人員在公司領導下開展工作,

主要完成以下工作

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及肘了解所采購商品市場行情。

3、經常在網上了解相關商品的行情，同時和多個供應商聯系，使供應商之間

有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的商品供應商。

4、及時與營運部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金

最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、

心里樹立公司的良好形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做

到心中有數。

7、建立了新的供應商，并保持了良好的關系，有穩(wěn)定的采購來源，保持的正

常營業(yè)。

8、建立了比完善的供應商管理制度，加強了供應商的管理，了解每個供應商

的資質并索要資質證明。以合同為憑，不在出現與供應商在財務上的不愉快，并

且解決了與幾家供應商之間的財務問題。

二、強化了團隊精神，搞好部門內彼此配合及與其他部門的相互合作

團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏.是

“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團結就是力量”的強強聯合。所以

我們大伙抱著同一個思想和目標，那就是為爭光，共同為著目標努力拼搏，充分

發(fā)揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵，發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量,

力求取得優(yōu)異的成果.所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象征。部門

內適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意

識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展

做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所

以要搞好與其他部門的相互合作，首先應該端正態(tài)度，還要腳踏實地、積極認真

的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。

三、采購員密切溝通隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題。

沉著應對各種計劃外晴況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃。與各個部門聯系

更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為節(jié)省采購成本。

四、工作中的不足

1、工作經驗不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通還有待提高。

五、下一步的工作目標

1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差

異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志。從規(guī)范化進入精細化

管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面

提高采購管理水平。

2、加強采購知識的學習努力提高自身的業(yè)務知識。質量與價格永遠是采購工

作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協調工作積極主動的向其他部門請教，更好更準確的

掌握所需商品的性能，更好的服務于。總結今年得失指導明年的工作。在以后的

工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法努力學習

業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新

的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我

部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡

最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結一致克服困難。為

公司在新的一年投產創(chuàng)效益貢獻力量。

相信采購部工作將會有更大的突破和改善更上一層樓！

采購員2024年度工作總結第5篇

XX年即將過去，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練

自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重

要環(huán)節(jié)，所以我很感資公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在

董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂

得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最

基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏

見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為

工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意

來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和

堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個

合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，我

及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切

以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是

同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨

比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作

用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。

真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們

不得不千方百計去降詆成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的

原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公

司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨

費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：

“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心

中有數，從而成功降長了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項

稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公

司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好

商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,

并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供

他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌

“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知

道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經

驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難

的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的

腳步！

采購員2024年度工作總結笫6篇

轉眼x年年關已到，我到xx公司也有一年時間了，這是緊張又充實的一年，

見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的

過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職

員。面對這一年，XX公司所有人齊心協力，同心同德.，克服了今年市場經濟低迷

的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受

住了考驗而驕傲自豪。

年初，我以應屆生身份來XX公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是

人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系

到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我

放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在取得的進步都歷歷在目，每一個進步

都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快

速適應工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：

“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理

論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論

知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在XX公司一

年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線

的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提

高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等

事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順

利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在

采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總

結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程

度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒

有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采

購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合

同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的

留心。在生活中只要卻留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去儂,

應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做

好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我

努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，

正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過

程至關重要。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也

不吝嗇熱情幫助，從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到

了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交

易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的

買賣關系并不簡單。,呆證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進

入，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。

特別采購是公司供應縫中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求

為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，

是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會

通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，

我很快融入XX公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都

很快上手。

要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在

采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自

己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是

一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差

別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先

期準備。

公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。

八月份公司###項目采購任務下來了，這個項目在鍍金件以及一些電子子元器件方

面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從

供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決

了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造

成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況

下才做決定，才不會造成損失。

對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購

材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我

們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任

務包裝有瑕疵不會彩響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電

子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有

不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司，是我們公司在接插件方

面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在

來料準確率上存在這一定問題。

但后來通過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物

料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合

格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一

個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器

件到貨不合格率降低到現以下，板金結構件到貨合格率達到90%,沒有對生產正

常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮

到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操

作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是

哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供

應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量

不造成庫存積壓。

避免因為庫存造成公司經營成本的枳壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀

的供應商，例如，我司#曲項目的雙頭預置網線，采購成本一直較高，而且原供應

商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月，我尋找到電子有限公司，經商談

發(fā)現此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網線25%的采購成本，從

原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線，合

格率達到100%o降低了的項目的采購成本，而且更加完善了產品品質。今年下半

年金屬價格開始回落.我及時和供應商聯系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購

成本降低了15%；還有##項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。

如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思

考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據

技術工程師選型要求.及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，

同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經驗

積累是有很大幫助的。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻，但離領導及同事對工作

的要求還存在一定的正高。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全

達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定

認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置

于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足,

以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀

采購的進步。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,

是他們的協同和支持樊我成功。總之，x年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努

力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)

自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊

心協力，從新的起點開始，邁向成功！

采購員2024年度工作總結第7篇

在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感

覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工

作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行

簡要的總結。

一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉

每個供應商及供貨方式

在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了

解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物

料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應

商溝通，了解并熟悉比物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的

調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，

堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其

是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，

能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程

物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。

有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面

也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解

在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商

能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給

自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以

理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進

入這個采購的大門里面。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的語，這個erp系統的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到

每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料

都明白化，及精確化c所有物料有依可詢，有據可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解

零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能

消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

五、不足

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底,

沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,

處理問黑沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行

車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自

己的工作，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質，適量，適時，適地。希望

明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。

通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面

上都得到充分的破煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以

我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！

采購員2024年度工作總結第8篇

目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決

心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1）：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每

個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自

己在笫一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，

能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確

的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。

方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到

萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨

事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多

的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明

年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來

說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2）年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的

一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓

供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得

提供最好的服務態(tài)度及質量，

且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。

通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應

商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3）：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今

年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨

情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢,

有據可依。

4）：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過

盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.

怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到

底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊

迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了

解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心

面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質，適量，適時，適

地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明

確。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的

事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個

方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所

以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！

采購員2024年度工作總結第9篇

XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，

有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、

有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了

能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得

失，展望一下未來。

我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗

位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的

各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來

勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量），也沒有出現

大的斷貨現象，深表欣慰。

3、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調,

盡最大努力保證藥品質量。

4、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。

6、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

XX年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，

所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我

亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署:

1、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質

量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

2、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

4、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。

5、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準

備。

6、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。

9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

10、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀

銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不

確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我優(yōu)部門變得強大的光茫，我將留

取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價

值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建

和諧、共創(chuàng)輝煌！

采購員2024年度工作總結第10篇

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練

自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重

要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在

董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂

得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最

基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人

偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信

作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己

有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個

合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，我

及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一

切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱

得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨

比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、

作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。

真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們

不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的

原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證

公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提

貨費用。

在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝

謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中

有數，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,

為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

XX年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公

司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好

商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝

通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，

以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌

“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知

道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經

驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難

的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的

腳步!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經

營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管

理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚

至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的

來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司

的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們

最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣

那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳

的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的

補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工

作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心

全意的為明景服務，弛棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我門

希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o

缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,

是他們的協同和支持使我成功?？傊?，XX年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努

力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以

發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起同

心協力，從新的起點開始，邁向成功！

采購員2024年度工作總結第11篇

回憶20xx年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親熱關心和各位同事

的真情幫忙下，仔細貫徹執(zhí)行公司收購辦理規(guī)則和實施細則，努力前進自身收購

業(yè)務水平，準時按量按質的完結了皮邊收購作業(yè)?，F把一年來的作業(yè)狀況總結匯

報如下：

一、著眼作業(yè)需求，仔細學習專業(yè)知識

收購豬皮的好壞直接影響著咱們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深

感責任重大，使命光榮，務必不斷前進自己的根底理論知識。一年來，我仔細學

習收購根底知識，仔細研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我謙虛求教，不斷向

周圍有經歷的老收購學習，努力前進自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透

過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論，以扎實地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷

前進。

二、著眼使命牽引，全力完結收購任務

收購作業(yè)看似簡略，卻是保證產品與效勞的正常供給，以支撐我公司生產及

其他經營活動順利運作的最根底、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用

心環(huán)繞價、質、量、地、時等基本要素打開收購作業(yè)，按照供給計劃指標，用心

開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完結豬

皮收購作業(yè)，圓滿完浩了本年度的收購任務，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢

獻。

三、著眼公司發(fā)展，不斷前進供給質量

為了能收購的質量好的原材料，我用心聯絡親朋好友，努力開拓進貨渠道，

多次跑、下，以責任擔當重任，以忠實回饋信賴，有時為了下降收購本錢，不惜

動用自己的關系，乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得

知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地下降收購本錢，但我深深地明白與未經審

查和不熟悉的供給商做買賣存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我使用

節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司收購拓荒了一條不錯

的進貨渠道。幾年來.我在收購作業(yè)中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好

形象，在應對各種誘惑時，能以公司全局為重，以自身的人格為重，做到了不迷

失自我。

收購作業(yè)是個艱苦的作業(yè)，常常風里來，雨里去，在外奔走錯失飯點更是常

有的事，但我既然選我了這個職業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項作業(yè)干

好。一份春華，一份秋實，在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水，但收獲的卻

是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有作業(yè)是高興的，收購作業(yè)在給我艱辛的同時，更給了我不斷地生長與收荻。

新的一年已經降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼

續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷前進自己的責任心，不斷減少作業(yè)失誤，前

進作業(yè)效率，并使用業(yè)余時間充實前進自己，參與國家注冊收購師資格訓練，把

自己的前進與公司的發(fā)展壯大緊緊聯絡在一齊，前進本錢概念，利潤思想、風險

意識和統籌潛力，向一個更優(yōu)秀的收購靠近，做一名真正的優(yōu)秀收購員。

采購員2024年度工作總結第12篇

在20xx上半年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期比較長，

采購部的工作經歷了;匕較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我門

盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上

要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20xx

年上半年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力

支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做

到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司

建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F將我的工作詳細匯報如

下：

一、主要工作成績

（一）采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量

完成項目采購任務，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正

常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備；健橋證券

丹陽營業(yè)部建設項目所需設備；華龍證券日常設備供應；湖南省農行小型機以及附

屬設備；銀河證券西安集中交易所需設備；項目以及華龍證券設備供應等采購任務。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備采購，

在20xx上半年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目

以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜

電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,

這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，

全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了

我的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息

和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯十分緊密,在20xx上半年，我們根據公

司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市

場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證

了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨，所

以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和

供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績，在20xx

年，我直接負責證券的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款

等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的

商務談判工作，取得了項目的成功。

（二）協助公司完成的其它工作

上半年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是證券的應收款工作，在過

去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協助公司開展大項目的收款工作，經過

我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要

提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴

越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是

我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以

及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采殿周周期，保證項目的供貨的科

學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今

后努力的方向。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上

市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公

司的發(fā)展作出應有的貢獻。

采購員2024年度工作總結第13篇

在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些

過去從沒有的經驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步?，F將個人工作

總結陳述如下：

一、主要工作成績

（一）采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量

完成項目采購任務，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正

常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備；健橋證券

丹陽營業(yè)部建設項目所需設備；華龍證券日常設備供應；湖南省農行小型機以及附

屬設備；銀河證券西安集中交易所需設備；健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備

供應等采購任務。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備采購，

在一年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖

南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設

備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對

我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫跳下，我們經過積極的努力，全

面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我

的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息

和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯十分緊密，在一年，我們根據公司的經

營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購柒道，同時，定期為市場部提

供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證

了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨，所

以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和

供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制散的比較好。

5、根據公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績，在—年，

我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款

等能較好的完成，取潺客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的

商務談判工作，取得了項目的成功。

（二）協助公司完成的其它工作

在一年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作，

在過去的一年里，我攻回欠款200萬元，同時協助公司開展大項目的收款工作，

經過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要

提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴

越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是

我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以

及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學

合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今

后努力的方向。

以上就是我20_年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大

好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的發(fā)

展作出應有的貢獻。

采購員2024年度工作總結第14篇

回首20xx年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事

的真情幫忙下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購

業(yè)務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結匯

報如下：

一、著眼職業(yè)需求，認真學習專業(yè)知識

采購豬皮的好壞直接影響著我毛司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感

職責重大，使命光榮.務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來，我認真學習

采購基礎知識，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周

圍有經驗的老采購學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透過

實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進

步。

二、著眼使命牽引，全力完成采購任務

采購工作看似簡單，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及

其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用

心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應計劃指標，用心

開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成豬

皮采購工作，*完成了本年度的采購任務，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應質量

為了能采購的質量好的原材料，我用心聯系親朋好友，努力開拓進貨渠道，

多次跑、下，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜

動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年X月，我從一個朋友那里得

知有物美價廉的豬皮供應，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經審

查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用

節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯

的進貨渠道。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好

形象，在應對各種困難時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷

失自我。

采購工作是個艱苦的工作，常常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常

有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作十

好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻

是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。

新的一年已經來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼

續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷減少工作失誤，提

高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把

自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風險

意識和統籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

采購員2024年度工作總結第15篇

時間過得真快，轉眼間1年即將結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為

這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到

要做好每件事只要用心去學一定會成功！在20_年來臨之際，回顧20_年的工作，

具體總結如下：

一、倉庫保管員的工作

1.負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作

及做好各項記錄。

2.負責五金倉庫的出庫、入庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各

項工作及記錄。

3.嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好相關

記錄。對于不合格品堅決不準入庫，應隔離堆放，標識明晰，嚴禁投入使用。

4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理，對倉庫物料巡檢。

5.嚴格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相關制度。

二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

1.倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生工作，只

有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉庫達到目視化

管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

2.對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理，需要領用設備、

配件及五金雜品的部門必須填寫（領料審批單）并經部門負責人簽字同意后，交材

料會計開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨。

3.對于設備配件需以舊換新的，應對舊配件打上永遠抹不去的記號，并進行

分類存放（手工賬目要清楚），對于以舊換新的舊部件，及時通知設備部并組織專

人進行維修，并設備部件維修記錄，發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部件，對

無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉

庫物資，如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題，應及時上報處理。

三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結。

五金倉庫一年出入庫統計

機物料入庫：1433

機物料出庫：5453

固定資產出庫：12

倉庫重新建立以日換新制度這需要保管員嚴格把關，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各

種制度。

1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料配件裝箱（翻新報廢

箱）使倉庫更加整齊。

2.報廢設備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設備統一存放入庫，并建立賬目。

3.廢舊配件的整理將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的

記號，定期將舊配件評估報廢處理。

4.勞保倉庫的整理將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標識，

以免將勞保用品混發(fā)。

5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存，真正做到了倉庫帳、物、卡相

符。

6.合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便

發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

四、與各部門之間的協調和管理

1.設備設施進入公司，及時聯系相關人員驗收，由設備部牽頭組織相關技術

人員和領導小組組成驗收小組（3人以上），對設備的各項指標進行全面的檢查，

達到驗收標準后，及時辦理相關入庫手續(xù)，方可安裝使用（驗收要有相關記錄并存

檔）。

2.每月協助