下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
erp沙盤課程設(shè)計(jì)bom清單一、教學(xué)目標(biāo)本課程旨在通過ERP沙盤模擬教學(xué),讓學(xué)生深入了解企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基本概念、架構(gòu)和操作流程,掌握BOM(物料清單)的編制和管理方法,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制的能力。具體目標(biāo)如下:知識目標(biāo):掌握ERP系統(tǒng)的基本概念、架構(gòu)和核心模塊。理解BOM清單在企業(yè)生產(chǎn)planning中的重要作用。熟悉ERP沙盤模擬操作流程和技巧。技能目標(biāo):能夠獨(dú)立完成ERP沙盤模擬操作,包括創(chuàng)建產(chǎn)品、編制BOM、制定生產(chǎn)計(jì)劃等。學(xué)會(huì)分析ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)行生產(chǎn)成本控制和庫存管理。具備運(yùn)用ERP系統(tǒng)解決實(shí)際生產(chǎn)問題的能力。情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高溝通與協(xié)調(diào)能力。增強(qiáng)學(xué)生對企業(yè)管理信息化重要性的認(rèn)識,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感和使命感,意識到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對社會(huì)的影響。二、教學(xué)內(nèi)容本課程的教學(xué)內(nèi)容圍繞ERP沙盤模擬展開,主要包括以下方面:ERP系統(tǒng)基本概念和架構(gòu):介紹ERP的起源、發(fā)展歷程、核心模塊及其之間的關(guān)系。BOM清單編制和管理:講解BOM的概念、等級、結(jié)構(gòu),以及如何通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行BOM的編制、修改和維護(hù)。生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制:分析生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程,探討ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制中的應(yīng)用方法。ERP沙盤模擬操作:講解ERP沙盤模擬的操作流程,包括產(chǎn)品創(chuàng)建、BOM編制、生產(chǎn)計(jì)劃制定等,并通過實(shí)際操作讓學(xué)生熟練掌握這些流程。案例分析:分析實(shí)際企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的案例,讓學(xué)生了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營中的重要作用。三、教學(xué)方法為了提高教學(xué)效果,本課程將采用以下教學(xué)方法:講授法:講解ERP系統(tǒng)的基本概念、架構(gòu)和操作流程,讓學(xué)生掌握理論知識。案例分析法:分析實(shí)際企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的案例,讓學(xué)生了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營中的重要作用。實(shí)驗(yàn)法:通過ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生親手操作,熟悉ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用。討論法:學(xué)生分組討論,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。四、教學(xué)資源為了支持教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的實(shí)施,我們將準(zhǔn)備以下教學(xué)資源:教材:選用權(quán)威、實(shí)用的ERP沙盤教學(xué)教材,為學(xué)生提供理論知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。多媒體資料:制作精美的PPT課件,輔助講解和展示ERP系統(tǒng)的基本概念、架構(gòu)和操作流程。實(shí)驗(yàn)設(shè)備:配置適當(dāng)?shù)腅RP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備,確保學(xué)生能夠順利進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。網(wǎng)絡(luò)資源:利用校園網(wǎng),為學(xué)生提供訪問在線教程、案例分析等教學(xué)資源的機(jī)會(huì)。五、教學(xué)評估本課程的教學(xué)評估將采用多元化評價(jià)方式,全面客觀地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。評估方式包括:平時(shí)表現(xiàn):考察學(xué)生在課堂討論、小組活動(dòng)和實(shí)驗(yàn)操作中的參與程度和表現(xiàn),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。作業(yè):布置適量的作業(yè),讓學(xué)生鞏固課堂所學(xué)知識,提高實(shí)際操作能力。作業(yè)將涵蓋ERP沙盤模擬操作、案例分析等??荚嚕涸O(shè)置期中和期末考試,測試學(xué)生對ERP系統(tǒng)基本概念、架構(gòu)和操作流程的掌握程度,以及運(yùn)用ERP系統(tǒng)解決實(shí)際問題的能力。實(shí)驗(yàn)報(bào)告:要求學(xué)生撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告,總結(jié)ERP沙盤模擬操作過程中的收獲和不足,以便學(xué)生自我提升。綜合評價(jià):結(jié)合學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)、作業(yè)、考試成績等方面,進(jìn)行全面評價(jià),確保評估結(jié)果的客觀性和公正性。六、教學(xué)安排本課程的教學(xué)安排如下:教學(xué)進(jìn)度:按照教材的章節(jié)順序,逐步講解ERP系統(tǒng)的基本概念、架構(gòu)和操作流程。教學(xué)時(shí)間:共計(jì)32課時(shí),每課時(shí)45分鐘。其中,課堂講解占24課時(shí),實(shí)驗(yàn)操作占8課時(shí)。教學(xué)地點(diǎn):課堂講解在教室進(jìn)行,實(shí)驗(yàn)操作在ERP沙盤實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。教學(xué)安排應(yīng)合理、緊湊,確保在有限的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。同時(shí),教學(xué)安排還應(yīng)考慮學(xué)生的實(shí)際情況和需要,如學(xué)生的作息時(shí)間、興趣愛好等。七、差異化教學(xué)根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)風(fēng)格、興趣和能力水平,本課程將設(shè)計(jì)差異化的教學(xué)活動(dòng)和評估方式。具體措施如下:針對不同學(xué)生,提供不同難度的ERP沙盤模擬案例,讓學(xué)生選擇適合自己的案例進(jìn)行操作和分析。設(shè)立課后輔導(dǎo)時(shí)間,為學(xué)生提供答疑解惑的機(jī)會(huì)。對于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,可以進(jìn)行一對一輔導(dǎo),提高他們的學(xué)習(xí)效果。鼓勵(lì)學(xué)生參加相關(guān)競賽和實(shí)踐項(xiàng)目,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。定期收集學(xué)生反饋,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和困難,及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。八、教學(xué)反思和調(diào)整在課程實(shí)施過程中,教師將定期進(jìn)行教學(xué)反思和評估,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和反饋信息,及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。具體措施如下:定期查看學(xué)生的作業(yè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告和考試成績,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和存在的問題。學(xué)生進(jìn)行課程滿意度,了解學(xué)生對教學(xué)方法和內(nèi)容的看法和建議。教師之間開展教研活動(dòng),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得,共同提高教學(xué)水平。根據(jù)教學(xué)反思結(jié)果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法,以提高教學(xué)效果。九、教學(xué)創(chuàng)新為了提高教學(xué)的吸引力和互動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,本課程將嘗試以下教學(xué)創(chuàng)新措施:引入虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù):利用VR技術(shù)創(chuàng)建沉浸式的ERP沙盤模擬環(huán)境,讓學(xué)生更加直觀地理解ERP系統(tǒng)的運(yùn)作。利用在線協(xié)作平臺:通過在線協(xié)作平臺,讓學(xué)生能夠在課堂之外進(jìn)行ERP沙盤模擬操作和案例分析,促進(jìn)學(xué)生之間的互動(dòng)和合作。引入游戲化學(xué)習(xí):設(shè)計(jì)相關(guān)的游戲化學(xué)習(xí)活動(dòng),將ERP沙盤模擬操作融入游戲中,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。利用視頻案例:通過播放真實(shí)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用案例視頻,讓學(xué)生了解ERP系統(tǒng)在實(shí)際企業(yè)中的運(yùn)作和挑戰(zhàn)。十、跨學(xué)科整合本課程將考慮不同學(xué)科之間的關(guān)聯(lián)性和整合性,促進(jìn)跨學(xué)科知識的交叉應(yīng)用和學(xué)科素養(yǎng)的綜合發(fā)展,具體措施如下:結(jié)合管理學(xué)與信息技術(shù):通過ERP沙盤模擬教學(xué),讓學(xué)生理解信息技術(shù)在企業(yè)管理中的重要作用,提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。融合生產(chǎn)管理與物流學(xué):在ERP沙盤模擬中,融入生產(chǎn)管理和物流學(xué)的相關(guān)知識,讓學(xué)生了解企業(yè)生產(chǎn)與物流的協(xié)同。結(jié)合財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué):在ERP系統(tǒng)中,讓學(xué)生通過模擬操作了解財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識,提高學(xué)生的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。十一、社會(huì)實(shí)踐和應(yīng)用為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,本課程將設(shè)計(jì)以下社會(huì)實(shí)踐和應(yīng)用相關(guān)的教學(xué)活動(dòng):企業(yè)實(shí)地考察:學(xué)生參觀企業(yè),了解企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用,將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合。創(chuàng)新項(xiàng)目競賽:鼓勵(lì)學(xué)生參與ERP相關(guān)的創(chuàng)新項(xiàng)目競賽,提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力和創(chuàng)新思維。實(shí)踐性作業(yè):布置與實(shí)際企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的實(shí)踐性作業(yè),讓學(xué)生通過操作和實(shí)踐,提高解決實(shí)際問題的能力。十二、反饋機(jī)制為了不斷改進(jìn)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量,本課程將建立以下有效的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年消防報(bào)警系統(tǒng)升級清工合同標(biāo)準(zhǔn)文本3篇
- 年度印刷品、記錄媒介復(fù)制品產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 無縫鋼管施工方案
- 2025年金融理財(cái)產(chǎn)品銷售合同修訂與風(fēng)險(xiǎn)披露機(jī)制2篇
- 2025年度離婚財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書及無形資產(chǎn)評估范本3篇
- CISP0501信息安全法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)-含網(wǎng)絡(luò)安全法
- 2024離婚冷靜期婚姻家庭關(guān)系咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)合同3篇
- 二零二五版反擔(dān)保動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押倉儲管理服務(wù)合同2篇
- 路口施工方案
- 2025年生態(tài)旅游PPP項(xiàng)目合同范本3篇
- 2024年考研英語(一)真題及參考答案
- 2024年采購代發(fā)貨合作協(xié)議范本
- 工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指南
- 《向心力》參考課件4
- 2024至2030年中國膨潤土行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 【地理】地圖的選擇和應(yīng)用(分層練) 2024-2025學(xué)年七年級地理上冊同步備課系列(人教版)
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理八年級下冊期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報(bào)告
評論
0/150
提交評論