長沙聚興食品有限公司財務分析制度優(yōu)化設計

湖南商務職業(yè)技術學院畢業(yè)設計湖南商務職業(yè)技術學院畢業(yè)設計目錄TOC\o"1-3"\h\u114751長沙聚興食品有限公司簡介 表3是各分析方法的列示。表SEQ表\*ARABIC3REF_Ref61775545\h財務分析方法列示運用多種分析方法相結合，使得分析內容更加具有針對性，分析的結果更能準確反應出經營問題，從而更加有效解決問題，促進公司經營管理和經濟水平的發(fā)展。完善財務分析指標長沙聚興食品有限公司應在營運能力相關指標分析上增加公司財務報表分析的核心——盈利能力，它反映的是如何獲取利潤的能力，主要指標包括營業(yè)毛利率，營業(yè)凈利率，資產凈利率和凈資產收益率等，通過這些指標并與管理層改進業(yè)務模式和經營方法。下REF_Ref4565\h表4為2017年至2019年盈利能力指標情況。表SEQ表\*ARABIC4公司2017-2019年盈利能力指標變化年度指標201720182019營業(yè)毛利率（%）19.2323.5925.25營業(yè)凈利率（%）3.254.945.46資產凈利率（%）8.510.27.62通過上表可知,2017年到2019年的相關指標有所波動，從營業(yè)毛利率上看，2019年相對于2018年上升了1.66個百分點，毛利率越高，凈營業(yè)收入的營業(yè)成本越低，營業(yè)利潤也相應的增加。從營業(yè)凈利潤上來說，2019年比2018年上升了0.52個百分點，凈利潤相比之下較高，表明公司的商品銷售額提供的營業(yè)利潤越多，公司的盈利能力越強，反之則公司營業(yè)能力越弱。資產凈利率方面，2019年的7.62%比18年的10.2%下降了百分之2.58反映公司的盈利能力較弱，憑借凈利潤與平均資產總額之比的高低還不足以準確衡量公司的盈利能力和管理水平，還需要結合其他指標變化情況，做出客觀評價為公司經營管理提出切實可行方案。除了運用盈利能力分析外，還可以運用償債能力和發(fā)展能力進行分析。在發(fā)展能力分析上主要可以通過增加營業(yè)收入使得公司的盈利能力得到增強，可以利用營業(yè)增長率和可持續(xù)增長率的相關指標分析，促進在食品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司應該全面利用財務指標進行分析，促進聚興食品穩(wěn)步發(fā)展。提高行業(yè)對比分析實用性長沙聚興食品公司與S、L公司進行行業(yè)對比分析時，以實際效益的方式來分析解決現(xiàn)狀問題。在科技化、信息化的時代下，人們更多選擇足不出戶的網絡購買方式，購買所需物品，其中就包括休閑零食行業(yè)，下REF_Ref27093\h圖4為聚興食品與S、L公司線上、線下購買情況占比。圖SEQ圖\*ARABIC4三個公司線上、線下購買情況占比由上述圖表可知S、L公司對市場有很強的把控能力，順應時代潮流，抓住了互聯(lián)網的商機，線上銷售占比份額遠大與線下。而聚興食品公司的銷售重心任放在線下營銷上，對時局的把控能力較弱。聚興公司應該拓寬發(fā)展范圍，多渠道銷售，為持久發(fā)展奠定基礎。長沙聚興食品有限公司通過與S、L公司進行對比分析，還可以學習S、L公司優(yōu)異的管理經驗，在采購方式、儲存方法、銷售技巧和融資等方面與本公司的具體情況進行有效的結合，尋找出一條合適于本公司的發(fā)展道路。提高財務人員專業(yè)素養(yǎng)長沙聚興食品公司對于財務人員管理應達成以下五方面要求：第一，健全公司財務部門人員分配，結合本公司實際情況做出適合本公司的財務系統(tǒng)層次，財務人員各司其職，財務人員分配結構REF_Ref27296\h圖5所示。圖SEQ圖\*ARABIC5財務人員分配結構圖第二，增強人員專業(yè)水平能力，定期開展專業(yè)技能培訓，同時進行輪崗工作，讓財務人員對食品的采購、市場銷售、生產與倉儲保管有更深刻的認識，真正意義上的實現(xiàn)業(yè)財融合，促使財務人員進行財務分析時從各方面考量做出精準判斷，為決策者提供具體化方案。第三，對于工作效率低下或無作為的財務員工，主管可進行適當敲打，一段時間的考察，若未對工作行為進行改正和提升，可采取免職處理，以此節(jié)約人員成本，降低財務損失。第四，要提高財務人員職業(yè)操守和道德水平，保證分析人員客觀公正的解決實際財務問題，為經營決策層提供良好的服務。第五，在當前信息發(fā)展時代，公司可引進財務可視化，財務共享等對財務報告作出高效清晰決策，而本公司財務人員應將重心從原先的財務型工作方式轉變到管理型方向上來。設計方案實施效果長沙聚興食品有限公司財務分析系統(tǒng)優(yōu)化使財務人員更清晰明了財務工作的目的和功能，讓決策層對財務分析有了一定的認識，有利于公司運用財務分析制度進行有效的經營管理。健全了財務分析的內容，改善了財務資料的質量，讓財務分析更具針對性，對公司具體情況，能運用合適的方法和指標，如比較分析，比率分析等對財務進行準確和全面的判斷和評估，發(fā)揮財務分析在公司經營管理中的作用和實施能力。通過與同行業(yè)其他公司對比，明確了本公司與其他公司的差距，促使本公司向其他公司學習，尋找出利于本公司發(fā)展的道路。提高了財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升了財務人員的分析水平和看問題的角度，能夠對財務報表上的信息做出及時披露，縮短了財務報告的周期，有利于公司決策人員及時了解公司現(xiàn)狀，對公司發(fā)展做出有效決策。參考資料[1]董曼旎.A公司財務分析優(yōu)化方案研究[D].廣西大學,2017[2]胡瓊云.P食品公司財務分析方法優(yōu)化研究[D].青島理工大學,2018[3]黃俊芬.財務分析如何有效為企業(yè)經營決策提供參考的探