




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
汽車(chē)銷(xiāo)售應(yīng)收賬款催收制度第一章總則為規(guī)范汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中應(yīng)收賬款的催收管理,確保公司資金安全和流動(dòng)性,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求,制定本制度。應(yīng)收賬款催收制度旨在明確催收流程、責(zé)任分工及監(jiān)督機(jī)制,提高催收效率,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司合法權(quán)益。第二章適用范圍本制度適用于公司所有汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款催收工作。包括但不限于個(gè)人客戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)及其他合作伙伴的應(yīng)收賬款管理。所有涉及應(yīng)收賬款催收的部門(mén)及人員均需遵守本制度。第三章催收目標(biāo)催收工作的主要目標(biāo)包括:1.確保應(yīng)收賬款及時(shí)回收,降低逾期風(fēng)險(xiǎn)。2.維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,確保催收過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)。3.提高催收效率,優(yōu)化催收流程,減少人力成本。4.定期評(píng)估催收效果,持續(xù)改進(jìn)催收策略。第四章催收管理規(guī)范催收工作應(yīng)遵循以下管理規(guī)范:1.催收人員需具備良好的溝通能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠妥善處理客戶(hù)異議。2.催收過(guò)程中應(yīng)遵循合法合規(guī)原則,禁止使用威脅、恐嚇等不當(dāng)手段。3.催收記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確,確保每次催收的時(shí)間、方式、內(nèi)容及結(jié)果均有據(jù)可查。4.對(duì)于逾期超過(guò)30天的應(yīng)收賬款,催收人員需及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并制定相應(yīng)的催收方案。第五章催收流程催收流程分為以下幾個(gè)階段:1.賬款確認(rèn)銷(xiāo)售部門(mén)在客戶(hù)購(gòu)車(chē)后,需及時(shí)確認(rèn)應(yīng)收賬款的金額及付款期限,并將相關(guān)信息錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。2.初次催收在付款期限到期前3天,催收人員應(yīng)通過(guò)電話(huà)、短信或郵件等方式進(jìn)行初次催收,提醒客戶(hù)及時(shí)付款。3.正式催收若客戶(hù)在付款期限到期后仍未付款,催收人員需在逾期后3天內(nèi)進(jìn)行正式催收。此時(shí)應(yīng)通過(guò)電話(huà)聯(lián)系客戶(hù),了解逾期原因,并協(xié)商付款計(jì)劃。4.上門(mén)催收對(duì)于逾期超過(guò)15天且未能達(dá)成付款協(xié)議的客戶(hù),催收人員可安排上門(mén)催收。上門(mén)催收需提前與客戶(hù)溝通,確??蛻?hù)在場(chǎng)。5.法律催收對(duì)于逾期超過(guò)60天且仍未付款的客戶(hù),催收人員需向法律顧問(wèn)咨詢(xún),評(píng)估是否采取法律手段進(jìn)行催收。第六章責(zé)任分工催收工作由銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。具體分工如下:1.銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)客戶(hù)的初步溝通,確認(rèn)應(yīng)收賬款信息,協(xié)助催收人員了解客戶(hù)情況。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記錄與管理,定期提供逾期賬款清單,協(xié)助催收人員進(jìn)行催收工作。3.催收人員負(fù)責(zé)具體的催收工作,記錄催收過(guò)程,及時(shí)反饋催收結(jié)果,并提出改進(jìn)建議。第七章監(jiān)督機(jī)制為確保催收制度的有效實(shí)施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.定期評(píng)估每季度對(duì)催收工作進(jìn)行評(píng)估,分析催收效果,提出改進(jìn)措施。2.記錄審核財(cái)務(wù)部門(mén)定期審核催收記錄,確保記錄的真實(shí)性和完整性。3.客戶(hù)反饋定期收集客戶(hù)對(duì)催收工作的反饋,了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn),優(yōu)化催收流程。第八章附則本制度由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況,定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善,以適應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第8課《土地的誓言》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文七年級(jí)下冊(cè)標(biāo)簽標(biāo)題
- 獨(dú)家代理特許經(jīng)營(yíng)合同6篇
- 租賃行為信用評(píng)分協(xié)議
- 登快閣(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年高二語(yǔ)文選擇性必修下冊(cè)同步備課系列(教學(xué)設(shè)計(jì)+教學(xué)設(shè)計(jì))(統(tǒng)編版2019)
- Unit 5 Do you want to watch a game show Section B (1a~1d)教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年人教新目標(biāo)八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 第4課 日本明治維新(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年九年級(jí)歷史下冊(cè)素養(yǎng)提升教學(xué)設(shè)計(jì)(統(tǒng)編版)
- 合伙投資協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)單的5篇
- 20xx年雅安商品混凝土供應(yīng)合同6篇
- 爆破工程承包合同5篇
- 第十課 我們所了解的環(huán)境污染(教學(xué)設(shè)計(jì))四年級(jí)道德與法治上冊(cè)同步高效課堂系列(統(tǒng)編版)
- EPC項(xiàng)目投標(biāo)人承包人工程經(jīng)濟(jì)的合理性分析、評(píng)價(jià)
- 項(xiàng)目投標(biāo)BIM方案(投標(biāo)專(zhuān)用)
- 社區(qū)電動(dòng)車(chē)棚新(擴(kuò))建及修建充電車(chē)棚施工方案(純方案-)
- 統(tǒng)編版六年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第一單元大單元整體作業(yè)設(shè)計(jì)含答案
- 2024年中考數(shù)學(xué)專(zhuān)題訓(xùn)練 專(zhuān)題10 截長(zhǎng)補(bǔ)短模型綜合應(yīng)用(知識(shí)解讀)
- 專(zhuān)利分析評(píng)議報(bào)告
- 員工招聘與人才引進(jìn)培訓(xùn)課件
- 財(cái)務(wù)合規(guī)管理培訓(xùn)課件
- 裝配式預(yù)制剪力墻外墻板制作教學(xué)課件:預(yù)制外墻板生產(chǎn)流程
- 英語(yǔ)旅游文本的句式特點(diǎn)及其翻譯
- 咖啡種植園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論