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文檔簡介

電雷管信息手記制度1.背景與目的電雷管是公司生產(chǎn)中使用的高風(fēng)險產(chǎn)品,為了確保生產(chǎn)安全和追蹤產(chǎn)品質(zhì)量,訂立電雷管信息手記制度。本制度的目的是規(guī)范電雷管生產(chǎn)過程中的信息手記工作,保證電雷管的全程可追溯性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2.適用范圍本制度適用于公司全部生產(chǎn)電雷管的生產(chǎn)線和相關(guān)部門。3.定義電雷管:公司生產(chǎn)的用于工程爆破作業(yè)的電雷管產(chǎn)品。信息手記:指在電雷管生產(chǎn)過程中,記錄和保管與電雷管相關(guān)的生產(chǎn)及質(zhì)量信息的活動。4.責(zé)任與權(quán)限4.1生產(chǎn)部門負責(zé)引導(dǎo)電雷管信息手記工作,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。4.2技術(shù)部門負責(zé)訂立電雷管信息手記模板和標準,并負責(zé)信息手記系統(tǒng)的建設(shè)和維護。4.3質(zhì)量部門負責(zé)對電雷管信息手記的合規(guī)性進行審核和監(jiān)督。4.4生產(chǎn)線員工負責(zé)依照規(guī)定的流程信息手記要求進行操作,并保證所填寫信息的準確性。5.信息手記流程5.1生產(chǎn)準備階段5.1.1在電雷管生產(chǎn)線投產(chǎn)前,生產(chǎn)部門應(yīng)訂立電雷管信息手記計劃,包含手記內(nèi)容、方式和時間等。5.1.2技術(shù)部門依據(jù)生產(chǎn)準備階段工藝流程和質(zhì)量要求,訂立電雷管信息手記模板。5.1.3技術(shù)部門負責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)線員工,確保其熟識信息手記流程和要求。5.2生產(chǎn)過程中的信息手記5.2.1開始生產(chǎn)前,生產(chǎn)線員工應(yīng)依照訂立的模板填寫電雷管的生產(chǎn)批次號、日期、操作員等基本信息。5.2.2生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)線員工應(yīng)依照工藝要求,記錄關(guān)鍵工序的監(jiān)測數(shù)據(jù)和異常情況,并填寫到對應(yīng)的信息手記表中。5.2.3生產(chǎn)線員工在電雷管生產(chǎn)過程中假如發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題或異常情況,應(yīng)立刻上報,并在信息手記表中做相關(guān)記錄。5.2.4生產(chǎn)線員工完成每個工序后,應(yīng)及時將相關(guān)信息手記表移交給質(zhì)量部門進行審核。5.3質(zhì)量審核和記錄歸檔5.3.1質(zhì)量部門負責(zé)對生產(chǎn)線員工填寫的信息進行審核,確保其準確性和合規(guī)性。5.3.2質(zhì)量部門對審核合格的信息手記表進行記錄和歸檔,并追溯關(guān)鍵工序的數(shù)據(jù)和記錄。5.3.3電雷管的信息手記記錄應(yīng)保管至少3年,便于產(chǎn)品質(zhì)量追溯和問題分析。6.培訓(xùn)和考核6.1生產(chǎn)部門負責(zé)對生產(chǎn)線員工進行電雷管信息手記流程和要求的培訓(xùn),確保其熟識操作并理解緊要性。6.2技術(shù)部門負責(zé)定期組織對生產(chǎn)線員工進行信息手記流程和要求的考核,以確保其能夠正確操作和提交符合要求的信息手記表。6.3考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給生產(chǎn)部門,作為員工績效考核的緊要依據(jù)。7.監(jiān)督與改進7.1生產(chǎn)部門應(yīng)定期對電雷管信息手記的實施情況進行監(jiān)督和檢查,并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。7.2技術(shù)部門應(yīng)定期對電雷管信息手記流程和要求進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時改進并更新相關(guān)制度和標準。7.3質(zhì)量部門應(yīng)定期對電雷管信息手記記錄進行審核和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施。8.附則8.1全部部門應(yīng)嚴格遵守本規(guī)章制度,不得自行修改或違規(guī)操作。8.2本制度的修改和增補由技術(shù)部門負責(zé),經(jīng)公司負責(zé)人批準后生效。8.3對于嚴重違反本制度的員工,將依據(jù)公司規(guī)定進行相應(yīng)的紀律處分。8.4對于本制度未涉及的問題,應(yīng)參照公司其他相關(guān)制度和標準進行操作。9.生效與執(zhí)行本制

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