新產品開發(fā)控制程序

通過對集團新產品開發(fā)工作的規(guī)范，確保開發(fā)的產品符合時尚及發(fā)展的潮流，需求，特制定本程序。本程序適用于集團主、副新產品、副件及外包裝的開發(fā)全過程。3.1分管副總裁：負責年度新品開發(fā)計劃及新品開發(fā)申請單的審批。3.3設計師：負責集團主產品的設計及第一件樣衣的組織制作。3.4開發(fā)員：負責市場調研、信息的收集及新品開發(fā)方案（構思）的提蹤指導。3.5跟單員：負責新品生產過程中的監(jiān)控工作。根據集團發(fā)展戰(zhàn)略目標提出的要求，新產品開發(fā)中心每年年底結合集團本年度經營狀況、等。4.3審批年度新產品開發(fā)計劃經中心主任審核后，報送分管副總裁審批。計劃審批后，主任進行開發(fā)任務的分工。4.4.1產品開發(fā)員依據年度產品開發(fā)計劃以及各自承擔的產品開發(fā)任務進行市場調料；4.4.2通過加強與各協(xié)作廠家之間的交流和溝通，及時要求協(xié)作廠家提供的各類產品信息；審審批審審批4.4.3及時傳遞到產品開發(fā)中心；4.4.4新品開發(fā)部對收集到的各類信息進行匯總并分析研究，準確地判斷市場的需求。產品說明以及相關的資料等。<采樣>部分內容。4.6審批各開發(fā)員填寫的新品開發(fā)方案（或構思）的新品開發(fā)申請單，報中心主任審核裁審批。必要時由新品開發(fā)部會同相關部門及人員進行評審。4.7.1對于已有樣品的新品開發(fā)可根據方案（或構思）略做修改后直接作為樣品；4.7.2沒有樣品的新品開發(fā)由設計師（或開發(fā)員）根據方案（或構思）組織樣品室制作控制辦法》、《首件樣品試制控制辦法》；4.7.3第一件樣品產生后，由新品開發(fā)部組織相關部門(包括市場部、配送中心的計產量進行確定。開發(fā)員填寫樣品評審表。主產品的生產以集團A工廠和B公司為主；副產品的生產組織外協(xié)廠4.8.1選擇生產廠家應重點考慮對方營業(yè)執(zhí)照、納稅人資格、生產能力、行業(yè)經驗、質量保證批；4.8.2新品開發(fā)中心對評定合格的外協(xié)廠家建立合格外協(xié)廠家名單，并定期（半年各廠家進行評價，合格者保持合作關系，否則淘汰。4.9.1生產廠家確定后，新品開發(fā)部負責提供樣品、母版、工藝要求、規(guī)格尺寸及序》中相關條款），開發(fā)員跟蹤指導，詳見《系列樣品試制控制辦法》；4.9.2新品開發(fā)部組織相關部門及人員對生產廠家制作的系列樣品進行工藝及質量《副產品開發(fā)程序》中的<立項>部分內容。通過評審的系列樣品，由新品開發(fā)部負責與生產廠家簽定生產合同（采用一般合同樣本，一式四份，其中財務管理部、企管企劃部各一份并將生產需求上報企管企劃部，納行《副產品開發(fā)程序》中的<合同簽定>內容。件）提供生產廠家；內容。成品的驗收入庫詳見《生產組織控制程序》中相關要求，具體執(zhí)行《生序》中的〈進貨〉部分的內容。出庫及市場銷售具體執(zhí)行《營銷控制程序》。根據市場銷售情況及客戶意見等信息的反饋，新品開發(fā)中心對新品的設計進一改或會同其他部門確定第二批計劃生產量。5.1主產品：指西服產品；5.2副產品：指西服以外的配件產品。產品說明采用原料、輔料、花色、樣式、型號、價格、包裝審核人：審批人：產品說明要求說明原料、輔料成份、花色、價格、包裝、洗評審意見在風格、樣式、質量、面料、輔料、價格、版（意見及簽字認可）：（）（解決方式：解決期限：C延期監(jiān)控人：廠家代表：部門審核人：主管：公司地址建廠時間（年、月、日生產量）行業(yè)經驗生產過何種產品、合作廠