企業(yè)管理手冊園林綠化項目管理手冊含園林綠化施工合同

企業(yè)管理手冊園林綠化項目管理手冊含園林綠化施工合同北京金都園林綠化有限責任公司項目管理手冊（附錄部分）附錄1：工程項目內(nèi)部承包合同（范本）工程項目內(nèi)部承包合同（范本）甲方：北京金都園林綠化有限責任公司乙方：甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意乙方作為項目承包人，承包甲方與工程發(fā)包人簽訂的工程施工合同約定的施工范圍和工程內(nèi)容，并以甲方的名義履行甲方與工程發(fā)包人簽訂的工程施工合同（以下簡稱對其所承包的工程項目在接受甲方監(jiān)督前提下實行自主經(jīng)營，自負盈虧。一、工程概況1.工程名稱：2.工程地點：3.工程內(nèi)容：4.工程承包范圍：5.工程承包方式：包工包料6.工程發(fā)包人（業(yè)主）：7.工程合同價款：人民幣：元整(￥元）8.工程合同工期：9.養(yǎng)護期：10.工程質(zhì)量標準：二、管理費及稅費繳納1.乙方在承包期內(nèi)，按工程合同總價的不含稅）向甲方交納管理費；管理費由甲方在每筆款到帳后按比例扣除（多次扣?。?。2.與本合同約定的本工程相關的各種稅費（包括但不限于國家規(guī)定的各種稅金、印花稅及辦理完稅證明費用等）由乙方承擔。三、甲乙雙方的權利及義務（一）簽約管理方面：無論是甲方還是乙方承攬的業(yè)務項目，應由甲方統(tǒng)一對外承接并由甲方以甲方的名義簽訂合同，對外談判及簽訂合同應遵守以下事項：1.對外項目合同可由乙方與工程發(fā)包人洽談，如有需要，甲方可以委派工程技術人員、核算人員予以協(xié)助；除另有約定的以外，甲方對于對外工程合同條款有最終決定權；2.乙方與工程發(fā)包人最終談定的合同條款，應報甲方審查，甲方認為合同條款可能給甲方造成損失或者有重大經(jīng)營風險的，有權拒絕簽署。3.乙方對甲方拒簽合同的理由有異議，可以要求甲方說明情況。但對是否簽署合同，甲方有最終決定權。4.甲方與工程發(fā)包人簽訂的工程施工合同（即“主合同”）應由甲方保存合同正本原件及至少壹份副本原件，其余副本由乙方保存。5.對于本合同約定的施工內(nèi)容，禁止乙方轉(zhuǎn)包及私自進行分包。若乙方確實無能力組織施工的項目，需提前向甲方提出分包項目申請書，甲方同意后，由甲方與分包方簽署分包合同。（二）安全管理方面：1.為貫徹“安全第一，預防為主”的方針產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市建設委員會實施〈建設工程安全生產(chǎn)管理條例〉辦法》和國家相關法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工安全，在本承包合同簽訂的同時，甲乙雙方必須就乙方所承包的工程項目簽訂《工程項目內(nèi)部承發(fā)包安全管理協(xié)議》（以下簡稱安全管理協(xié)議）作為本承包合同的附件（見附件）。2.在安全管理協(xié)議中乙方必須指定專人負責安全管理工作，甲方定期指派專人負責聯(lián)系，并檢查、督促乙方執(zhí)行有關安全、防火規(guī)定及雙方簽訂的安全3.如乙方所承包的工程項目在施工過程中因違反國家、地方有關安全、防火法規(guī)和規(guī)定，以及雙方簽訂的安全管理協(xié)議書而出現(xiàn)安全事故，由此引起的一切責任，由乙方承擔。（三）施工方面：1.乙方應嚴格按照主合同中有關承包方所承包工程的約定，以承包方的名義履行相應的合同義務。2.乙方自行負責項目經(jīng)理部的人員招募，但其項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人的人選應當報甲方審批，招募其它工作人員應報甲方備案。招募費用由乙方自行承擔。但乙方不得以甲方的名義進行任何形式的人員招聘，乙方承諾：甲方每查實一件向甲方支付人民幣壹拾萬元的罰款。3.甲方有權對乙方承包的項目進行施工管理。必要時，甲方有權根據(jù)乙方履行主合同義務的情況和工程施工的情況，就乙方承包的工程指派質(zhì)量、進度及安全等監(jiān)管人員，督促乙方按照主合同的約定進行施工。甲方為此所派出的監(jiān)管人員除基本工資和職工統(tǒng)一保險費用外，其它費用均由乙方承擔。4.乙方未按主合同約定的質(zhì)量標準及進度進行施工的，甲方指派的監(jiān)管人員有權責令其改正。乙方拒不改正或經(jīng)改正仍不能達到主合同要求的，甲方有權解除本承包合同并另行指派人員負責該項目的施工任務，且由乙方承擔因此而給甲方造成的經(jīng)濟損失。（四）材料供應方面1.乙方嚴格按照主合同約定的進度及質(zhì)量要求購買施工材料，乙方購買材料的清單及材料供應商的基本信息應報甲方備案。2.乙方應保證所購施工材料及時送至施工現(xiàn)場。乙方未及時將所購材料送至施工現(xiàn)場的，甲方有權提出異議并要求乙方作出合理解釋。乙方無法作出合理解釋且仍不能在合理期限內(nèi)將所購材料送至施工現(xiàn)場，造成工期延誤的，甲方有權解除本承包合同，且由乙方承擔因此而給甲方造成的經(jīng)濟損失。3.乙方與第三方簽訂的、有關本合同約定工程范圍內(nèi)的物資、材料、設備采購合同，不得加蓋項目部公章，更不得以甲方的名義簽署。乙方承諾：甲方每查實一件即向甲方支付查實金額的雙倍罰款。（五）財務管理方面1.乙方必須嚴格按甲方的財務制度進行本工程的財務管理。2.甲方為乙方所承包的工程單獨建帳。乙方承包的工程項目所收全部款項必須直接匯入甲方指定的帳戶，并由甲方向工程發(fā)包人開具發(fā)票。3.乙方所招募人員的報酬、工程業(yè)務費用、購買材料、租賃機械設備等所需費用及工程的相關稅費由乙方支付。甲方不為乙方墊付任何款項。4.乙方向甲方申請支付已到甲方指定帳戶的相應工程款時，需提交經(jīng)甲方督察員簽字的《工程款支付審批單》，同時須有業(yè)主和監(jiān)理簽認的計量資料或工程款到帳上月由乙方填報并經(jīng)甲方督察員簽字的《項目經(jīng)濟活動分析月度報表（外施項目報表）》、《工程檢查記錄》和《農(nóng)民工工資發(fā)放明細表或農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書》作為《工程款支付審批單》的附件，甲方在收到《工程款支付審批單》后7個工作日內(nèi)，將扣除管理費的工程款支付給乙方，乙方在支取工程款時，必須向甲方提供等額的發(fā)票。5.本工程款必須?？顚Ｓ茫追接袡啾O(jiān)督乙方的工程款項去向。6.工程全部完成且經(jīng)驗收已達到主合同約定的質(zhì)量標準，并在乙方按主 合同的約定履行工程養(yǎng)護義務且在甲方收到業(yè)主的工程尾款后，14個工作日內(nèi)，將本工程專用帳內(nèi)所余金額扣除管理費后，與乙方結(jié)清工程尾款。（六）風險管理方面工程發(fā)包人違反主合同約定的，由乙方負責與工程發(fā)包人進行協(xié)商和談判。甲方認為工程發(fā)包人的違約行為給甲方造成的損失通過協(xié)商和談判不足以彌補的，甲方有權自主決定根據(jù)主合同約定解除與工程發(fā)包人簽訂的工程施工合同，或提（七）施工過程管理方面：，：，3.甲方指派的督察員為：4.督察員的職權：監(jiān)督乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)的安全、質(zhì)量、進度執(zhí)行等合同履行情況。5.合同簽訂七日內(nèi)，乙方向甲方支付本合同價款10%的履約保證金（從首付款扣除或從每筆工程款中分次扣?。Ｊ┕て陂g，乙方必須嚴格執(zhí)行甲方與工程發(fā)包方簽訂的“主合同”約定的工程質(zhì)量標工程技術人員督察乙方施工安全、質(zhì)量、進度執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)乙方在施工安全、質(zhì)量、進度等方面有?！爸骱贤毕嚓P要求的方限期整改，并向乙方簽發(fā)《限期整改通知書》，若在限定期限內(nèi)乙方無明顯改進，甲方視對工程影響的輕重程度，每次處以叁到伍萬元罰款，直到達到“主合6．乙方在工程的施工過程中，努力做好與業(yè)主、監(jiān)理及工程所在地業(yè)務主管機關等相關各方的溝通協(xié)調(diào)工作，服從甲方對項目的統(tǒng)一管理，執(zhí)行甲方的管理指令。若甲方認為乙方的行為惰于執(zhí)行甲方的統(tǒng)一管理要求，則必須于甲方要求的期限內(nèi)整改提高，以達到甲方要求的結(jié)果。否則，甲方視為乙方違約、放棄了自己繼續(xù)履行本工程的施工及放棄了自己關于本工程的所有權利（包含但不限于經(jīng)濟、法律）的主張，甲方視具體情況對工程進行接管，乙方從甲方接管之日起全面退出本工程。為此，乙方承諾：無條件接受甲方作出的處理決定，獨立承擔因此引發(fā)的各種債權債務。（八）ISO體系認證的目標分解和實現(xiàn)甲方已于2005年6月通過質(zhì)量管理體系認證（GB/T19001－2000idtISO9001:2000）、職業(yè)健康安全管理體系認證（GB/T28001－2001）、環(huán)境管理體系認證（GB/T24001－1996idtISO14001:1996）。乙方在項目施工管理中的一切行為、過程（包括施工過程中的質(zhì)量管理、進度管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、工期控制、材料采購管理、機械使用管理等）必須按照前述相關體系標準實施。同時，按甲方的標準和規(guī)范認真填寫統(tǒng)一的表格，定期向甲方報送相關文字資料并建立本工程可供認證機構查詢、考核的檔案記錄。（九）乙方承諾先行支付本工程雇傭的農(nóng)民工工資，并于每期工程款支付時提供農(nóng)民工工資發(fā)放明細表原件一份給甲方備案，乙方對農(nóng)民工工資發(fā)放明細表的真實性負責。若發(fā)生農(nóng)民工工資發(fā)放不到位而引發(fā)的農(nóng)民工上訪事件，乙方除無條件承擔全部經(jīng)濟賠償和法律責任外，每發(fā)生一起（次、件）還要向甲方無條件支付人民幣伍拾萬元(￥500000.00元）的罰款。甲方應對乙方承包的工程提供必要的協(xié)助，或應乙方請求提供技術指導和建議，辦公室使用（使用費：無機械設備使用（使用費：如發(fā)生，另行商議代理協(xié)調(diào)與工程發(fā)包人或有關部門的關系，由此發(fā)生的費用由乙方承擔，乙方在具體工作中嚴格執(zhí)行甲方的各項制度。四、違約責任：甲乙雙方如發(fā)生違約，由違約方承擔相應的違約責任。如發(fā)生爭執(zhí)，在甲方所在地的法院通過訴訟解決。五、補充條款1.本工程項目部公章（如果有）必須經(jīng)甲方授權頒發(fā)，且乙方必須簽訂《項目部公章啟用承諾書》。項目部公章僅用于本項目與工程發(fā)包人、設計及監(jiān)理單位的各種文件和資料往來等授權使用證明限定的范圍。如果超出甲方授權范圍而發(fā)生的各種糾紛（包含但不限于刑事、民事由由乙方承擔全部后果，并無條件賠償因此而給貴司造成的一切損失，同時每件糾紛向甲方交納所涉及標的2.乙方須嚴格執(zhí)行本協(xié)議書，自覺遵守園林綠化工程的有關法規(guī)和規(guī)章制3.乙方生產(chǎn)經(jīng)營中，要精心管理，文明施工，完善工程項目的各種規(guī)章制4.乙方必須建立、健全各種財務制度，建立、健全各種臺帳，按財務和稅務規(guī)定定時向甲方財務部報送真實、完整的財務報表。5.乙方應做好工程資料歸檔工作，甲方會隨時到工地檢查乙方的工程資料。工程竣工后，將完整的工程資料及工程決算書各交壹份給甲方存檔。六、合同書份數(shù)：本合同壹式肆份，具有同等法律效力，乙方壹份，合約部、工程部、財務、各壹份。七、合同生效與終止：本合同雙方簽字蓋章后即刻生效。甲乙雙方均應嚴格遵守本合同約定條款，任何一方單方毀約，受損方有權要求違約方予以經(jīng)濟賠償。在甲方收到工程發(fā)包人退還的主合同的全部履約保證金后，乙方按《項目部公章啟用承諾書》的約定退還甲方授權的項目經(jīng)理部公章（如果有向甲方提交本合同約定工程的全套完整竣工驗收資料7個工作日內(nèi)，甲方退還乙方所交的履約保證金（扣除施工過程中各種罰款后的余款，如果有）。由于乙方違約，導致甲方向本工程的業(yè)主所交納的履約保證金被扣的，由乙方全部承擔相關損失。工程養(yǎng)護期滿、在乙方認真履行本合同和按業(yè)主要求認真履行工程養(yǎng)護義務，及在甲方根據(jù)本合同相關條款與乙方結(jié)清工程尾款后自行終止。八、本合同未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商解決。甲方：北京金都園林綠化有限責任公司法定代表人：甲方代表：地址：北京市西城區(qū)太平橋大街電話：010-電話：200年月日乙方：法定代表人：乙方代表：地址：附錄2：工程項目內(nèi)部承發(fā)包安全管理協(xié)議（范本）附件一工程項目內(nèi)部承發(fā)包安全管理協(xié)議（范本）為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市建設委員會實施〈建設工程安全生產(chǎn)管理條例〉辦法》和國家有關法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工安全，雙方在簽訂工程承包合同的同時，簽訂本協(xié)議。一、承包工程項目：1、工程項目名稱：2、工程地點：3、承包范圍：二、工程項目期限：三、協(xié)議內(nèi)容：1、乙方必須認真貫徹國家、北京市和上級勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴格執(zhí)行有關勞動保護法規(guī)、條例、2、乙方應有安全管理組織體制和認真落實安全生產(chǎn)責任制，包括有抓安全生產(chǎn)的領導，各級專職和兼職的安全干部，施工現(xiàn)場必須有持有效上崗證的專職安全員；應有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力真正把安全工3、乙方應在施工前認真勘察現(xiàn)場后，自行編制施工組織設計，并制定有針對性的安全技術措施及安全生產(chǎn)事故應急救援預案，嚴格按施工組織設計和有關4、甲、乙雙方的有關領導必須認真對本單位參與本工程的職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術知識教育，要求受教育面達到100%，并逐人建立三級教育記錄卡。增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。5、施工前，乙方應對本單位參與本工程的管理、施工人員進行安全生產(chǎn)進場教育，介紹有關安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求，并通知甲方委托有關人員出席會議，介紹施工中有關安全、防火等規(guī)章制度及要求；乙方必須在施工前與每個施工人員簽訂安全生產(chǎn)責任書并隨附施工人員身份證復印件，并經(jīng)常檢查，督促本單位施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行。6、乙方在施工前必須確認施工場所，作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。甲乙雙方人員對乙方所在的施工區(qū)域，作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并在落實整改后方準施工。施工單位必須對施工過程中由于上述不良因素而導致的事故后7、乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)搭建的臨時辦公區(qū)和生活區(qū)等設施，必須符合消防安全標準，不得采用棉質(zhì)帳篷或聚苯彩鋼板等易燃材料搭建臨時建筑。乙方在施工現(xiàn)場以外搭建或租用的臨時辦公和生活場所，其防火安全責任由乙方自行承擔，8、施工期間，乙方指派擔任本工程的項目經(jīng)理，并明確項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責任人，指派（必須持有安全生產(chǎn)考負責聯(lián)系并檢查、督促乙方執(zhí)行有關安全、防火規(guī)定及本協(xié)議的情況。甲乙雙方應經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關的安全、防火工作，共同預防事9、乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定，接受工程發(fā)包人、監(jiān)理及甲方的督促、檢查和指導。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務，對于查出的隱患，乙方必須在限定期10、在生產(chǎn)操作過程中的個人防護用品由乙方提供，甲、乙方都應督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品，由乙方提供的個人防護用品必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的標準。11、機械設備、腳手架等設施，在搭設、安裝完畢使用前，乙方應會同甲方共同按規(guī)定檢查驗收，并作好驗收及交付使用的書面記錄，嚴禁在未經(jīng)檢查或檢查不合格的情況下投入使用。否則由此發(fā)生的后果概有擅自使用方負責。12、在施工期間所使用機械、設備、工具乙方自備，乙方如需借用或租賃甲方的機械、設備、工具，甲乙雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關安全使用和管理制度。借出方應保證借出的設備和工具完好并符合安全要求，借入方必須進行檢驗，并做好書面記錄。借入使用方一經(jīng)接收，設備和工具的保管、維修應由借入使用方負責，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中，用于設備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由使用方負責。13、甲乙雙方的人員，對施工的現(xiàn)場腳手架、各類安全防護設施、安全標志和警告牌，不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的，必須經(jīng)工地施工負責人和甲乙雙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負責。14、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術考核站培訓考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證。進京施工的外省市特種作業(yè)人員還須經(jīng)北京市有關特種作業(yè)考核站進行審證教育；中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁械設備的人，擅自操作使用電器、機械設備；機動車駕駛?cè)藛T及其他施工人員都必須嚴格遵守《道路交通安全法》。15、乙雙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所，嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴禁使用電爐。 施時，應取得防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。16、乙方需用甲方提供的電氣設備時，在使用前應先進行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應及時向甲方提出，甲方應積極整改，整改合格后方準使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電器線路造成后果均由肇事者17、貫徹先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務，乙方應拒絕合同外的施工任務，否則由此造成的一切后果由有關方負責。18、乙方在施工中，應注意地下管線及高壓架空線路的保護。如遇有情況，應及時向甲方、工程發(fā)包人及有關部門聯(lián)系，并采取保護措施。19、貫徹誰施工誰負責安全的原則。在施工期間如造成傷亡、火警、火災、地下管線、架空線路、機械等生產(chǎn)安全事故，乙方應全力進行搶救傷員和保護現(xiàn)場，并按國務院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及北京市有關事故報告規(guī)定，在事故發(fā)生后立即（1小時內(nèi)）向本單位負責人及甲方負責人報告，由甲方向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。如乙方因違反國家、地方有關安全生產(chǎn)、消防法規(guī)和規(guī)定，以及本協(xié)議書的約定出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，由此引起的一切損失（包括但不限于經(jīng)濟損失）和責任，由乙方承擔。20、為確保本協(xié)議的約定的各項內(nèi)容得以認真貫徹落實，乙方在簽訂本協(xié)議的同時向甲方交納人民幣（大寫）貳至伍萬元整(￥20000.00-50000.00元） （工程造價500萬以下交2萬，500-1000萬交3萬，1000萬以上交5萬）作為安全保證金；對于已繳納履約保證金的項目可以免交安全保證金。在工程施工工程中，如乙方未認真履行本協(xié)議約定的義務，甲方將視情節(jié)嚴重程度處以罰款，罰款直接從乙方交納的安全保證金中扣除；如乙方認真履行本協(xié)議約定全部義務，在工程竣工驗收后，甲方將全額返還乙方交納的安全保證金。21、本協(xié)議訂的各項規(guī)定如遇有同國家和本地區(qū)有關法規(guī)不同則按國家有22、本協(xié)議經(jīng)立協(xié)議雙方簽字、蓋章有效，同工程承包合同同時生效。23、本協(xié)議作為工程承包合同的附件壹式肆份，乙方壹份，甲方工程部、合約部、財務部各壹份。24、未盡事宜，雙方根據(jù)具體情況另行協(xié)商。甲方：單位名稱(蓋章)乙方：單位名稱(蓋章)北京金都園林綠化有限責任公司甲方代表：乙方代表：安全負責人：安全負責人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：附錄3：項目部公章啟用承諾書項目部公章啟用承諾書致：北京金都園林綠化有限責任公司由我司分包的、貴司中標的合同工程名稱項目，由于需向工程發(fā)包人、設計及監(jiān)理單位報送各種文件、資料，特向貴司申請啟用本項目項目部公章。為此，我司承諾如下：1、該項目部公章僅用于本項目與工程發(fā)包人、設計及監(jiān)理單位的各種文2、該項目部公章不用于簽訂各種合同（包含但不限于與工程發(fā)包人的補充協(xié)議，勞務合同，材料采購合同，機械租賃合同，運輸合同，勞動合同，帶有經(jīng)濟性質(zhì)的承諾、欠條、借據(jù)等）。3、項目部的公章交專門人員保管，每次用章都必須經(jīng)項目經(jīng)理審批并有完整的使用及審批記錄。4、該項目部公章在工程通過竣工驗收后，立即歸還貴司。并以該項目部公章是否歸還作為貴司與我司進行工程款結(jié)算及退還該項目履約保證金的必要前提條件。5、因該項目部公章使用不當而發(fā)生的各種糾紛（包含但不限于刑事、民事由我司承擔后果，并無條件賠償因此而給貴司造成的一切損失，同時每件糾紛向貴司交納所涉及標的額雙倍的罰款。特此承諾！附：本項目部公章印模單位負責人簽字：公司名稱：（蓋公章）年月日附錄4：項目部項目經(jīng)濟分析模版度）經(jīng)濟活動分析報告（各直屬項目部和各下屬單位參照使用）一、項目基本情況xxxx。本項目為公司直屬項目部（或xx分公司所屬項目部附錄4：項目部項目經(jīng)濟分析模版度）經(jīng)濟活動分析報告（各直屬項目部和各下屬單位參照使用）一、項目基本情況xxxx。本項目為公司直屬項目部（或xx分公司所屬項目部項目經(jīng)理xxx，項目部共有管理人員xx人（其中外聘管理人員xx人）。合同開工時間xx年xx月工程合同造價xxxx萬元，實際工作量與合同差距如何？竣工產(chǎn)值有大變化的要完成產(chǎn)值xx萬元。度/半年/年度）xx萬元，占合同造價（含項目實際財務已支成本為xx萬元，工程款已回收洽商）的xx%，工程回款率為xx%(已回收工程款與已完產(chǎn)值對比)。內(nèi)部承包合,應上交公司（或xx分同中約定上交公司（或xx分公司）管理費況……。針對累計已完工程量進行分析，數(shù)據(jù)二、盈虧情況分析本項目xxxx年（xx月/季度/半年度/年度）實際盈利（潛盈）xx萬元（已Commented[GCHB1]:應與盈虧情況分析的預算收入合計及月度報表中的開工累計完成產(chǎn)值、已確認計量相同本報告中為四個不同的數(shù)。Commented[GCHB2]:此為甲方給金都的工程款數(shù)，應與月度報表中的收回貨幣資金數(shù)相同Commented[GCHB3]:下屬單位金都公司資質(zhì)暫收5%的管理費（含稅）Commented[GCHB4]:是否是用金都資質(zhì)項目，如果是則需填此項，其中應上交管理費等于合同造價×5％，已上交管理費等于已收回工程款×5％?？鄢辖还净蚍止竟芾碣M和稅金本項目xxxx年（xx月/季度/半年度/年度）實際虧損（潛虧）xx萬元（是否已扣除上交公司或分公司管理費和稅金應說明）。項目盈虧后期預測（用以數(shù)據(jù)為主的描述）……。盈利（潛盈）或虧損（潛虧）數(shù)據(jù)分析（不多于200個字簡述后再按下列表格要求分析）：反映的是企業(yè)總體管理水平的高反映的是企業(yè)總體管理水平的高低，理論上應按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)的5％左右攤序號費用名稱預算收入工程應收收入實際支出盈(+)虧(-)備注工程應支成本工程應支成本一直接人工費1外包勞務費不包括不包括項目部管理項目部管理2自有工人工資福利3其他二材料費費的形式出現(xiàn)1苗木費,此時則將2土方費3其他材料費三機械費1吊車費Commented[Commented[GCHB5]:合計欄的預算收入、實際支出、盈虧應分別等于月度報表中開工累計完成產(chǎn)值、工程應支成本、工程應收利潤。工程應支稅金已包含在序號費用名稱預算收入工程應收收入實際支出盈(+)虧(-)備注工程應支成本工程應支成本2運輸費3其他機械費四現(xiàn)場管理費12現(xiàn)場經(jīng)費五企業(yè)管理費六利潤為分包工程應收款扣除上為分包工程應收款扣除上交金都公司管理費及金都七稅金八分包工程費用九上交公司管理費 合計于完成產(chǎn)值即預算收入合計反映的是企業(yè)總體管理水平的高低，理論上應按自施完成產(chǎn)值反映的是企業(yè)總體管理水平的高低，理論上應按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)的5％左右攤序號費用名稱預算收入工程應收收入實際支出盈(+)虧(-)備注工程應支成本工程應支成本 直接人工費1外包勞務費不包括2自有工人工資福利3其他二材料費1苗木費2土方費3其他材料費三機械費1吊車費2運輸費3其他機械費四措施項目費五現(xiàn)場經(jīng)費工程應支稅工程應支稅金已包含在金已包含在六企業(yè)管理費七利潤為分包工程應收款扣除上交金都公司管理費及金都為分包工程應收款扣除上交金都公司管理費及金都八稅金 九分包工程費用十上交公司管理費工程應支成本序號費用名稱預算收入工程應收收入實際支出盈(+)虧(-)備注工程應支成本序號費用名稱預算收入工程應收收入實際支出盈(+)虧(-)備注合計此項為交金都公司費用，等于完說明：▲各個表下如需說明應力求簡明。以下陰影部分僅作各項目部深入分析時人工費盈（虧）xx萬元。具體如下表：明細科目備注電氣工程……小計序號預算收入實際支出節(jié)超金額節(jié)超率1.土方工程2.種植工程3.養(yǎng)護工程4.噴灌工程5.鋪裝工程6.7.Commented[GCHB6]:合計欄的預算收入、實際支出、盈虧應分別等于月度報表中開工累計完成產(chǎn)值、工程應支成本、工程應收利潤。說明：說明：……此項僅指鋪2、材料費總體盈（虧）xx萬元。具體如下表：此項僅指鋪序號明細科目明細科目預算收入實際支出節(jié)超金額節(jié)超率備注備注1.苗木費苗木費2.土方費土方費3.商品砼商品砼4.鋪裝材料5.其中：石材6.其他鋪裝材料其他鋪裝材料7.給排水材料(含噴滴灌自控設備)8.其中：管材9.噴頭及自控設備噴頭及自控設備10.其他給排水材料其他給排水材料11.電氣材料電氣材料12.其中：電纜13.燈具燈具14.其他電氣材料其他電氣材料15.其他主材費模板等序號明細科目明細科目預算收入實際支出節(jié)超金額節(jié)超率備注備注16.輔材費17.其中：周轉(zhuǎn)材料費18.…………合計說明：說明：……3、機械費總體盈（虧）xx萬元。具體如下表：序號明細科目明細科目預算收入實際支出節(jié)超金額節(jié)超率備注備注1.土方工程2.種植工程3.養(yǎng)護工程4.噴灌工程5.鋪裝工程6.電氣工程電氣工程7.…………小小計說明：說明：……當預算為清單模式時才分析此項4、措施項目費總體盈（虧）xx萬元。具體如下表：序號明細科目明細科目預算收入實際支出節(jié)超金額節(jié)超金額節(jié)超率節(jié)超率備注備注1.安全防護、文明施工措施費或分為環(huán)工、安全施工、臨時設施2.夜間施工3.二次搬運4.大型機械設備進出場及安拆5.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架6.腳手架7.已完工程及設備保護8.施工排水、降水……合計9.項目部在施工過程中所發(fā)生的費用，屬工程直接費。預算為清單模式時，此項改為現(xiàn)場經(jīng)費分析時臨時設施5、現(xiàn)場管理費總體盈（虧）xx萬元。具體如下表：明細科目節(jié)超金額節(jié)超率備注臨時設施 ……合計9.項目部在施工過程中所發(fā)生的費用，屬工程直接費。預算為清單模式時，此項改為現(xiàn)場經(jīng)費分析時臨時設施5、現(xiàn)場管理費總體盈（虧）xx萬元。具體如下表：明細科目節(jié)超金額節(jié)超率備注臨時設施 合計序號預算收入實際支出1.2.項目部人員工資3.項目部辦公費4.差旅交通費5.低值易耗品攤銷費6.勞動保護費7.檢驗試驗費8.工程定位復測及竣工清理費9.其他說明：……企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生的費6、企業(yè)管理費總體盈（虧）xx萬元。具體如下表：序號明細科目明細科目預算收入實際支出節(jié)超金額節(jié)超金額節(jié)超率節(jié)超率備注備注1.公司管理人員工資2.職工教育經(jīng)費3.公司辦公費4.差旅交通費5.修理費6.勞動保護費7.財務經(jīng)費8.勞動保險費9.社會保障費10.其他11.稅金12.其他合合計以上陰影部分僅作各項目部深入分析時應有簡單的原因分析，虧損項目更應以上陰影部分僅作各項目部深入分析時應有簡單的原因分析，虧損項目更應說明：……三、盈利（潛盈）或虧損（潛虧）原因深度分析<一>招投標對成本的影響，如雖合同規(guī)定土方包死但是因?qū)嶋H少發(fā)生或未發(fā)生反而盈利、不平衡報價造成的局虧總盈、因報價中利潤高的項目增量而盈利或因報價中低于成本價的項目減量而降低了成本支出……、低價中標、報價漏項、對現(xiàn)場因素考慮不足、墊資、讓利、前期費高等……。<二>成本目標的制定及控制與否對成本的影響，項目部有無成本控制的總目標，有無將總成本目標分解并落實到人，或者雖有，但卻沒有嚴格執(zhí)行，而使項目成本處于失控狀態(tài)，如工程施工前既根據(jù)市場價進行成本預測，制定了苗木費、其他材料費、人工費、機械費、現(xiàn)場管理費等費用分項成本控制目標，并在施工中按控制目標嚴格執(zhí)行，從為工程盈利打下了堅實的基礎……。<三>人材機管理對成本的影響，如計工制勞動效率相對低且人工費總額容易超支、人工費按工程總價包死不但能提高了勞動效率而且能有效控制人工費總額以確保人工費盈利……，材料采購有沒有比價、購買材料有無計劃、材料浪費、機械利用率等……。<四>安全生產(chǎn)、文明施工對成本的影響，如在符合相關要求的基礎上以最低的成本投入確保了安全生產(chǎn)、文明施工，從而有效的降低了安全生產(chǎn)、文明施工的成本……，項目經(jīng)理及項目安全生產(chǎn)、文明施工主管人員對安全生產(chǎn)、文明施工的相關法規(guī)、規(guī)定知之甚少或未予重視，致使發(fā)生安全事故造成停工、高額賠償、罰款等，因施工揚塵、噪音造成的罰款等……。<五>質(zhì)量對成本的影響，如施工過程中能嚴把質(zhì)量關，沒有返工及苗木死亡現(xiàn)象有效降低了材料費和施工費等，為工程盈利奠定了基礎……，業(yè)主、監(jiān)理提出的合同質(zhì)量標準的要求或提出的創(chuàng)優(yōu)要求、自身質(zhì)量控制不嚴造成的返工等造成了工程成本增加……。<六>進度對成本的影響，如進度提前、在最適施工季節(jié)完成了工程施工任務，從而降低了施工成本……，現(xiàn)場移交拖期、錯過最適施工季節(jié)、材料供應跟不上……。<七>合同管理對成本的影響，如是否及時辦理索賠、洽商及所辦理的索賠、洽商能否抵扣成本增加，是否增加了利潤總額？對供貨、雇用人員、提供服務、分包等合同知識知之甚少，不理解合同的訂立、效力、履行、權利義務和違約責任等基本要素，所造成的被騙或賠償，對分包隊伍施工的工程數(shù)量存在重復計價或不合格先付款的現(xiàn)象……。<八>施工方案和技術投入對成本的影響，如通過合理安排工序和組織施工，有效減少了大型機械進出場費以及避免了機械、人員窩工的現(xiàn)象，從而減少了工程成本支出……，對人員、材料、設備的計劃和安排出現(xiàn)誤差，對個別分項工程或工序的工期、質(zhì)量考慮欠缺等，造成返工、窩工等……；因需要采用新技術，增大了技術投入……。<九>項目管理費對成本的影響，如項目部機構精簡、組成人員十分干練，就大大降低了項目管理費中管理人員工資性支出的總額，從而節(jié)約了項目管理費……；辦公費、差旅費和業(yè)務招待費失控，擴大業(yè)務招待費開支范圍，提高開支標準……。<十>風險管理對成本的影響，如在選擇項目經(jīng)理及項目部管理人員，選擇供貨商，選擇分包隊伍及勞務隊，質(zhì)量、進度、成本控制，安全管理，合同管理，承攬外埠工程，承攬新領域的工程以及掛靠項目的監(jiān)管等各方面，有無風險管理意識，是否及時對可能影響項目成本的各種風險進行科學的的識別、分析及評估，同時列出項目風險清單、風險概率和損失量，并制定相應的風險對策，以確保各種可能影響成本的風險處于在控狀態(tài)，從而保證項目成本處于在控狀態(tài)……。<十一>……。四、項目主要成績和存在問題及改進措施包括：完善項目管理制度、盈利（潛盈）控制主要環(huán)節(jié)、虧損（潛虧）管理降低虧損數(shù)額或扭虧為盈的具體措施。五、對分公司、公司、集團項目管理及項目經(jīng)濟活動分析工作改進建議☆注1：針對項目部制定本模板，旨在統(tǒng)一各項目部的經(jīng)濟活動分析。各直屬項目部和各下屬單位參照使用，如有更好的模版請?zhí)峁┙o綠化處工程部，以利于大家共同改進提高?！钭?：上報時間及形式：☆各單位每月的項目經(jīng)濟活動快報由各單位統(tǒng)計員于次月10日前以書面及電子版形式報綠化處統(tǒng)計室?！罡鲉挝凰鶎俑黜椖坎?、2、4、5、7、8、10、11月的項目經(jīng)濟活動分析報告由各單位統(tǒng)計員于次月的10日前以電子版形式報綠化處統(tǒng)計室；第一、三季度的經(jīng)濟活動分析報告要求分別于當年4月15日、10月15日前以書面及電子版形式報綠化處統(tǒng)計室；半年度的經(jīng)濟活動分析報告要求于當年7月20日前以書面及電子版形式報綠化處統(tǒng)計室；年度分析報告要求于次年1月20日前以書面及電子版形式報綠化處統(tǒng)計室?！钭?：聯(lián)系方式：不明之處請電話聯(lián)系:吳佐英6621.1917向星政6621.2417/綠化處辦公網(wǎng)用戶可使用內(nèi)部郵箱：處機關→財務部→吳佐英處機關→工程部→申振士處機關→工程部→向星政項目經(jīng)濟活動分析月度報表（項目部報表）項目部名稱：項目地點項目名稱業(yè)主單位項目經(jīng)理工程造價合同開工日期合同竣工日期計劃產(chǎn)值成本情況項目部電話手機萬元工程面積實際開工日期實際竣工日期M2工程實際完成產(chǎn)值，而非已收回款額本年累計向星政6621.2417/綠化處辦公網(wǎng)用戶可使用內(nèi)部郵箱：處機關→財務部→吳佐英處機關→工程部→申振士處機關→工程部→向星政項目經(jīng)濟活動分析月度報表（項目部報表）項目部名稱：項目地點項目名稱業(yè)主單位項目經(jīng)理工程造價合同開工日期合同竣工日期計劃產(chǎn)值成本情況項目部電話手機萬元工程面積實際開工日期實際竣工日期M2工程實際完成產(chǎn)值，而非已收回款額本年累計開工累計本年累計完成產(chǎn)值(萬本年累計本年累計利潤情況(萬工程應支開工累計開工累計工程應收數(shù)等于資金使用情況合計數(shù)成本情況計量情況本年累計本年累計開工累計其中:已批洽商未批洽商利潤情況(萬財務已支財務實收數(shù)數(shù)暫按開工累計完成產(chǎn)值填報結(jié)算情況(萬開工累計數(shù)資金情況(萬元)其中:已批洽商未批洽商開工累計數(shù)Commented[GCHB7]:等于本月的開工累計減上月的開Commented[GCHB8]:應等于前面的“實際成本收入、支出分析”中的預算收入合計數(shù)Commented[GCHB9]:詳見前面的“實際成本收入、支Commented[GCHB10]:應等于收回貨幣資金減資金使用情況合計Commented[GCHB11]:暫按合同造價+已批洽商+分析時未批洽商中已計入完成產(chǎn)值的部分填報工程款回收情況財務實收數(shù)收回貨幣資金收回貨幣資金合計應與項目基本情況中的數(shù)值一致，均為項目收應與項目基本情況中的數(shù)值一致，均為項目收到甲方支付的工程款。資金使用情況資金使用情況財務已支數(shù)管理費用其他費用合計支付分包工管理費用其他費用合計是否是用金都資質(zhì)項目，如果是則此項等于已收回工程款×是否是用金都資質(zhì)項目，如果是則此項等于已收回工程款×填表人：聯(lián)系電話：Commented[GCHB12]:即為成本情況中財務已支數(shù)的開工累計《工程款支付審批表》填寫實例北京金都園林綠化有限責任公司工程款支付審批單中央電視臺新臺址建設工程園區(qū)景觀施工工程（第一標段）工程名稱工程地點收款單位《工程款支付審批表》填寫實例北京金都園林綠化有限責任公司工程款支付審批單中央電視臺新臺址建設工程園區(qū)景觀施工工程（第一標段）工程名稱工程地點收款單位總經(jīng)理簽字欄北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路32號填金都公司與甲方簽訂的北京金都恒達園林綠化處綠化三大隊填本期從甲方收回的工程款額填本期從甲方收回的工程款額填累計從甲方收回的工程款額主管領導財務部合約部工程部項目負責人注：1.由公司直接分包的項目（合作單位承攬并施工的項目）“項目負責人”欄必須由公司委派的現(xiàn)場負責人（公司外施工程管理人員簽字）簽字，分包單位（合作單位）在“收款單位”欄后填單位名稱并由經(jīng)辦人簽字；此三欄為金都公司支付三欄由工程部或合約部填寫！附錄6：工程檢查記錄工程名稱檢查時間年月日工程地點項目部所屬單位業(yè)主/監(jiān)理單位意見：①安全防護與文明施工方案與實施情況□優(yōu)□一般□差②進度計劃與落實情況□優(yōu)□一般□差③質(zhì)量控制措施與實施情況□優(yōu)□一般□差④施工組織及內(nèi)部配合與協(xié)調(diào)□優(yōu)□一般□差⑤與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位及其他承包人的配合和協(xié)調(diào)□優(yōu)□一般□差其他意見和建議：業(yè)主/監(jiān)理單位簽字及蓋章：年月日公司工程部檢查意見：①安全防護與文明施工方案與實施情況□優(yōu)□一般□差(含文明四區(qū)建設)②進度計劃與落實情況□優(yōu)□一般□差③質(zhì)量控制措施與實施情況□優(yōu)□一般□差④資料管理(邏輯合理、有序、規(guī)范、完整、簽字率)□優(yōu)□一般□差⑤成本控制措施與實施情況□優(yōu)□一般□差⑥施工組織及內(nèi)部配合與協(xié)調(diào)(現(xiàn)場管理有序、規(guī)范)□優(yōu)□一般□差⑦與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位及其他承包人的配合和協(xié)調(diào)□優(yōu)□一般□差⑧工程回款率(與已完工程量對比)%綜合意見和建議：項目負責人(簽字)：年月日檢查人員（簽字）：年月日注1：本表必須有業(yè)主單位工程部或監(jiān)理單位項目部的蓋章及相關負責人的簽字才有效；注2：本檢查記錄為公司支付項目部相應工程款的重要參考依據(jù)，公司工程部必須填寫綜合意見和建議。工程名稱檢查時間年月日工程地點項目部所屬單位公司工程部檢查要點及意見：①安全防護與文明施工方案與實施情況(含標志標牌、文明四區(qū)建設等)②進度計劃與落實情況③質(zhì)量控制措施與實施情況④資料管理情況(邏輯合理、有序、規(guī)范、完整、簽字率)⑤成本控制措施與實施情況⑥施工組織及內(nèi)部配合與協(xié)調(diào)情況(現(xiàn)場管理有序、規(guī)范)⑦與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位及其他承包人的配合和協(xié)調(diào)情況⑧工程回款率(與已完產(chǎn)值對比)綜合意見和建議：項目負責人(簽字)：年月日檢查人員（簽字）：年月日附錄7：《工程交底記錄》的表式及《工程交底資料移交清單》編號：工程名稱施工單位交底時間交底地點交底人員招投標部合約部工程部接收交底人員主要交底內(nèi)容：一、招投標方面：1.招標文件2.資審文件3.投標文件：技術標、經(jīng)濟標二、合約方面：1.主合同中應注意的事項2.合約方面應注意的其它事項三、工程管理方面：1.項目部的組建與人員變更；3.安全文明施工交底：公司關于施工現(xiàn)場的場容衛(wèi)生（含標識標牌）標準、環(huán)境保護標準及保衛(wèi)消防工作標準，分包商必須簽訂安全管理協(xié)議，施工人員必須簽訂《工程施工安全責任書》（范本詳見附錄8）、施工人員三級教育、持證上崗等；4.工程資料相關：人員資格，資料的簽字、蓋章，資料的邏輯合理性，資料的及時性和完備性等；5.洽商變更及時進行量、價確認，工程計量與結(jié)算；6.關于項目經(jīng)濟活動分析；7.公司的工程款支付程序；8.工程檢查與匯報。注：本表交底單位與接受交底單位各保存一份。移交部門招投標部合約部工程部工程交底資料移交清單（自施項目）資料內(nèi)容份數(shù)備注1.資審或投標時項目組織機構成員名單、身份證、證件復印件及業(yè)績（蓋僅限章并填寫工程名稱）；2.工程施工過程中可能用到的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)證及安全生產(chǎn)許可證、三個體系認證證書的復印件（蓋僅限章并填寫工程名稱）；3.招標文件原件（由項目部自行復印后交回招投標部）；4.招標圖紙；5.投標報價及單價分析（復印件、軟件版、Excel版）；6.施組大綱電子版（由招投標部一次性提供給工程部）7.工程前期相關聯(lián)系人的聯(lián)系方式。1.中標通知書復印件；2.主合同正本復印件；3.內(nèi)部承包合同及安全管理協(xié)議復印件；4.a)標志標牌模板及現(xiàn)場管理規(guī)定電子版；b)安全管理協(xié)議電子版；文明c)工程施工安全責任書及三級教育記錄卡電施工方面子版方面d)安全帽廠商聯(lián)系電話。2.項目經(jīng)濟活動分析模板電子版；3.工程款支付審批表電子版；4.部分相關規(guī)范及文件電子版（監(jiān)理規(guī)程、建筑資料規(guī)程、歸檔規(guī)范、北京驗收地標、驗收國標、質(zhì)監(jiān)站相移交日期：年月日接收人(簽字)：附錄8：工程施工安全責任書工程施工安全責任書為保證工程順利進行和所有工程施工人員在施工過程中人身及財產(chǎn)安全，明確每個施工人員安全責任，特要求所有施工人員簽訂本工程施工安全責任書。一、工程名稱：二、所有施工人員在上崗前必須經(jīng)過崗前安全生產(chǎn)培訓，并經(jīng)考核合格后上三、施工人員在施工時必須嚴格遵守《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》及《北京市城市園林綠化技術規(guī)范》中有關安全施工的規(guī)定，嚴禁違章操作，對違章指揮的有權拒絕執(zhí)行。四、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，嚴格做到持證上崗。五、高空作業(yè)。操作人員應穿膠底鞋，戴好安全帽，系好安全帶，扣好保險鉤，并正確使用個人勞動防護用品；高空作業(yè)時，不準往上或向下亂拋材料和工具等物件；雨、雪天及五級以上大風禁止室外高空作業(yè)，如搭、拆腳手架，上樹作業(yè)六、坑槽作業(yè)。要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍趨勢時，人員要立即撤離并及時報告相關管理人員進行處理；大樹移植時，嚴禁未將樹木支撐穩(wěn)固就開始掘苗，掏底時嚴禁將頭和軀干伸向土臺下，風力達到四級時，應立即停止掏底。七、起重、吊裝作業(yè)。起重吊裝作業(yè)人員必須嚴格遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁八、用電、用火安全。施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線送電；施工時要與輸電線路（尤其是高壓線）、電氣設備保持安全距離；嚴禁不懂電氣的人，擅自操作使用和修理電線、電器；氣割、電焊必須嚴格遵守“十不燒”規(guī)定；嚴禁擅自在工棚、臨建 內(nèi)使用電爐、酒精爐等明火源；施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和亂堆亂放易燃物品；冬季采用 煤爐取暖，應當加裝風斗，保持通風順暢，煙道各接口要密封嚴密，防止煤氣中毒；所有現(xiàn)場用電配電箱各路系統(tǒng)均使用漏電保安器，并各路需進行用電驗算使用合格 產(chǎn)品；所有現(xiàn)場移動照明用電，需用安全電壓(24V)并嚴禁使用自耦變壓器。九、機械、設備操作安全。操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作；嚴禁不懂機械設備的人，擅自操作使用和修理機械設備；機械設備停止運轉(zhuǎn)前，嚴禁進行檢查、搬動或轉(zhuǎn)場，嚴禁觸摸機械設備的旋轉(zhuǎn)、切割、擠壓等部件；內(nèi)燃機動力的機械設備在運轉(zhuǎn)、發(fā)動機過熱或機旁有人吸煙時，嚴禁加油。十、交通安全。機動車駕駛?cè)藛T及其他施工人員都必須嚴格遵守《道路交通安全法》及北京市行人、騎車人交通行為規(guī)范，不論駕車、乘車、騎車外出還是步行外出都要遵守交通法規(guī)，注意安全；嚴禁酒后駕車的嚴重違法行為。十一、有毒有害。有毒有害材料或藥劑的包裝材料用完后必須統(tǒng)一收回，并在有關部門監(jiān)督下處理；使用有毒有害材料或藥劑時必須遵照安全使用的有關規(guī)定和說明進行安全防護。十二、出入工地及外出。施工人員進入工地必須戴安全帽及出入證或工作證，并遵守門崗的有關規(guī)定；從工地外出必須請示各自的主管人，經(jīng)主管人同意方可外出，否則一切后果由施工人員自行承擔。十三、財產(chǎn)安全。施工人員應自行保管好私人財物，發(fā)生丟失，由施工人員自行承擔損失；對所領用工具設備，要妥善保管和保護，用畢要及時歸還給庫房，因未妥善保管或及時歸還而損壞或丟失的，由施工人員承擔賠償責任；嚴禁以任何形式和任何理由私拿、私賣施工現(xiàn)場或庫房的任何物品。十四、文物保護。對施工當中遇有因勘探、挖槽坑及其它因素發(fā)現(xiàn)的古墓、文物，必須進行現(xiàn)場一次及時保護并逐級上報至文物部門，對有隱報、盜竊及哄搶文物現(xiàn)象的，追究其刑事責任。十五、其它。施工人員應遵守國家和地方的相關法律法規(guī)，做到文明施工，嚴禁在工地拉幫結(jié)派、打架斗毆；對違反本條及上述各條的施工人員，將視情節(jié)嚴重程度，處以一定數(shù)額的罰款或交給政府相關部門處理。本人在此確認已于年月日在北京金都園林綠化有限責任公司工程（標段）項目部接受了崗前安全生產(chǎn)施工單位項目經(jīng)理（簽字）：施工單位安全負責人（簽字）：施工人員（簽字）：附錄9：《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務中華人民共和國國務院令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》已經(jīng)2007年3月28日國務院第172次常務會議通過，現(xiàn)予公布，自2007年6月1日起施行。總理溫家寶二○○七年四月九日生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關法律，制定本條例。第二條生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，適用本條例；環(huán)境污染事故、核設施事故、國防科研生產(chǎn)事故的報告和調(diào)查處理不適用本條例。第三條根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以會同國務院有關部門，制定事故等級劃第四條事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。事故調(diào)查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認定事故責任，總結(jié)事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。第五條縣級以上人民政府應當依照本條例的規(guī)定，嚴格履行職責，及時、準確地完成事故調(diào)查處理工作。事故發(fā)生地有關地方人民政府應當支持、配合上級人民政府或者有關部門的事故調(diào)查處理工作，并提供必要的便利條件。參加事故調(diào)查處理的部門和單位應當互相配合，提高事故調(diào)查處理工作的第六條工會依法參加事故調(diào)查處理，有權向有關部門提出處理意見。第七條任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的報告和依法調(diào)查處理。第八條對事故報告和調(diào)查處理中的違法行為，任何單位和個人有權向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關或者其他有關部門舉報，接到舉報的部門應當依法第二章事故報告第九條事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。第十條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門接到事故報告后，應當依照下列規(guī)定上報事故情況，并通知公安機關、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院：（一）特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門；（二）較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門；（三）一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門依照前款規(guī)定上報事故情況，應當同時報告本級人民政府。國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門以及省級人民政府接到發(fā)生特別重大事故、重大事故的報告后，應當立即報告國務院。必要時，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門可以越級上報事故情況。第十一條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。第十二條報告事故應當包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故的簡要經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（五）已經(jīng)采取的措施；第十三條事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。第十四條事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損第十五條事故發(fā)生地有關地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門接到事故報告后，其負責人應當立即趕赴事故現(xiàn)場，組織事故救援。第十六條事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。第十七條事故發(fā)生地公安機關根據(jù)事故的情況，對涉嫌犯罪的，應當依法立案偵查，采取強制措施和偵查措施。犯罪嫌疑人逃匿的，公安機關應當迅速追第十八條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)第十八條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門應當建立值班制度，并向社會公布值班電話，受理事故報告和舉報。第三章事故調(diào)查第十九條特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調(diào)查重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調(diào)查。省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。第二十條上級人民政府認為必要時，可以調(diào)查由下級人民政府負責調(diào)查自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)）因事故傷亡人數(shù)變化導致事故等級發(fā)生變化，依照本條例規(guī)定應當由上級人民政府負責調(diào)查的，上級人民政府可以另行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。第二十一條特別重大事故以下等級事故，事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個縣級以上行政區(qū)域的，由事故發(fā)生地人民政府負責調(diào)查，事故發(fā)生單位所在地人民政府應當派人參加。第二十二條事故調(diào)查組的組成應當遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況，事故調(diào)查組由有關人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門、監(jiān)察機關、公安機關以及工會派人組成，并應當邀請人民檢察院派人參加。事故調(diào)查組可以聘請有關專家參與調(diào)查。第二十三條事故調(diào)查組成員應當具有事故調(diào)查所需要的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關系。第二十四條事故調(diào)查組組長由負責事故調(diào)查的人民政府指定。事故調(diào)查組組長主持事故調(diào)查組的工作。第二十五條事故調(diào)查組履行下列職責：（一）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；（二）認定事故的性質(zhì)和事故責任；（三）提出對事故責任者的處理建議；（四）總結(jié)事故教訓，提出防范和整改措施；第二十六條事故調(diào)查組有權向有關單位和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關文件、資料，有關單位和個人不得拒絕。事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關情況。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應當及時將有關材料或者其復印件移交司法機關處理。第二十七條事故調(diào)查中需要進行技術鑒定的，事故調(diào)查組應當委托具有國家規(guī)定資質(zhì)的單位進行技術鑒定。必要時，事故調(diào)查組可以直接組織專家進行技術鑒定。技術鑒定所需時間不計入事故調(diào)查期限。第二十八條事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應當誠信公正、恪盡職守，遵守事故調(diào)查組的紀律，保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查組組長允許，事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關事故的信息。第二十九條事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。第三十條事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；事故調(diào)查報告應當附具有關證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應當在事故調(diào)查報第三十一條事故調(diào)查報告報送負責事故調(diào)查的人民政府后，事故調(diào)查工作即告結(jié)束。事故調(diào)查的有關資料應當歸檔保存。第四章事故處理第三十二條重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復；特別重大事故，30日內(nèi)做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。有關機關應當按照人民政府的批復，依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的權限和程序，對事故發(fā)生單位和有關人員進行行政處罰，對負有事故責任的國家工作人員進事故發(fā)生單位應當按照負責事故調(diào)查的人民政府的批復，對本單位負有事故責任的人員進行處理。負有事故責任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。第三十三條事故發(fā)生單位應當認真吸取事故教訓，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實情況應當接受工會和職工的監(jiān)督。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門應當對事故發(fā)生單位落實防范和整改措施的情況進行監(jiān)督檢查。第三十四條事故處理的情況由負責事故調(diào)查的人民政府或者其授權的有關部門、機構向社會公布，依法應當保密的除外。第五章法律責任第三十五條事故發(fā)生單位主要負責人有下列行為之一的，處上一年年收入40%至80%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）不立即組織事故搶救的；（二）遲報或者漏報事故的；（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。第三十六條事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%至100%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）謊報或者瞞報事故的；（二）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的；（三）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關證據(jù)、資料的；（四）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料的；（五）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；第三十七條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，依照下列規(guī)定處以罰款：（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。第三十八條事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。第三十九條有關地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門有下列行為之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）不立即組織事故搶救的；（二）遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的；（三）阻礙、干涉事故調(diào)查工作的；（四）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。第四十條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，由有關部門依法暫扣或者吊銷其有關證照；對事故發(fā)生單位負有事故責任的有關人員，依法暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書；事故發(fā)生單位主要負責人受到刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。為發(fā)生事故的單位提供虛假證明的中介機構，由有關部門依法暫扣或者吊銷其有關證照及其相關人員的執(zhí)業(yè)資格；構成犯罪的，依法追究刑事責任。第四十一條參與事故調(diào)查的人員在事故調(diào)查中有下列行為之一的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）對事故調(diào)查工作不負責任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏的；（二）包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復的。第四十二條違反本條例規(guī)定，有關地方人民政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見的，由監(jiān)察機關對有關責任人員依第四十三條本條例規(guī)定的罰款的行政處罰，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決法律、行政法規(guī)對行政處罰的種類、幅度和決定機關另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。第六章附則第四十四條沒有造成人員傷亡，但是社會影響惡劣的事故，國務院或者有關地方人民政府認為需要調(diào)查處理的，依照本條例的有關規(guī)定執(zhí)行。國家機關、事業(yè)單位、人民團體發(fā)生的事故的報告和調(diào)查處理，參照本條第四十五條特別重大事故以下等級事故的報告和調(diào)查處理，有關法律、行政法規(guī)或者國務院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。第四十六條本條例自2007年6月1日起施行。國務院1989年3月29日公布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》和1991年2月22日公布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》同時廢止。附錄10：北京金都園林綠化有限責任公司應急預案北京金都園林綠化有限責任公司專項應急預案事故發(fā)生后，各基層和相關部門必須立即按下列要求向應急小組匯報：事故發(fā)生的時地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應當報告的情況。1、應急響應等級劃分及啟動、終止程序各基層和項目部要根據(jù)情況，按照分級管理、各司其職的原則，啟動相關層級和項目部應急預 案，最大程度地減少損失和影響。根據(jù)突發(fā)事故的危害程度，設定一級、二級、三級共三個響 1.1.1事故發(fā)生情況（1）各基層單位及項目部發(fā)生吊裝、火災、中毒、觸電、地下管線、自然災害等重大事故，造成人員傷亡、機械受損嚴重、社會影響較大的。應急小組接到突發(fā)事件報告后第一時間向應急小組總指揮提出啟動一級響應的建議，由應急小組總指揮決定進入一級響應。由應急小組總指揮組織協(xié)調(diào)應急救援工作。總指揮在事故發(fā)生后一小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場并成立應急指揮部，組織人員、協(xié)調(diào)各單位緊急調(diào)運應急救援物資，統(tǒng)一管理救援款物。應急救援小組實行聯(lián)合辦公，所有應急小組成員全部參與救援工作。突發(fā)事件和善后處理工作穩(wěn)定后，由應急小組總指揮決定終止一級響應。1.2.1事故發(fā)生情況（1）各基層單位及項目部發(fā)生吊裝、火災、中毒、觸電、地下管線、自然災害等較大事應急小組接到突發(fā)事件報告后第一時間向應急小組副總指揮提出啟動二級響應的建議，由應急小組副總指揮決定進入二級響應，并向應急小組總指揮匯報事態(tài)發(fā)展情況。由應急小組副總指揮組織協(xié)調(diào)應急救援工作。副總指揮在事故發(fā)生后一小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場并成立應急指揮部，負責組織人員、協(xié)調(diào)各單位救援物資，及時向組長匯報事件處理信息。應急救援小組實行聯(lián)合辦公，應急小組部分成員參與救援工作。突發(fā)事件和善后處理工作穩(wěn)定后，由應急小組副總指揮決定終二級響應。（1）各基層單位及項目部發(fā)生吊裝、火災、中毒、觸電、地下管線、自然災害等事故，應急小組接到突發(fā)事件報告后第一時間向應急小組副總指揮提出啟動三級響應的建議，由由應急小組總指揮指派負責人配合事故發(fā)生單位組織協(xié)調(diào)應急工作。事發(fā)單位負責人在事故發(fā)生后一小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場并成立應急指揮部，負責組織、協(xié)調(diào)本單位救援人員、物資，及時向應急小組