人員合理分配：委派人員管理辦法

人員合理分配：委派人員管理辦法合同編號(hào)：__________合同各方信息：甲方：（全稱）地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：乙方：（全稱）地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：鑒于甲方為提高工作效率，優(yōu)化人員配置，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，需委派相關(guān)人員至乙方提供服務(wù)；鑒于乙方愿意接受甲方委派人員，并同意按照本協(xié)議約定事項(xiàng)提供服務(wù)；雙方為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、委派人員及職責(zé)1.2委派人員應(yīng)遵守乙方的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括但不限于考勤、保密、崗位職責(zé)等。1.3委派人員的工作地點(diǎn)為乙方所在地。二、委派人員的管理2.1甲方負(fù)責(zé)委派人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作。委派人員的人事關(guān)系、工資福利等由甲方負(fù)責(zé)。2.2乙方負(fù)責(zé)對(duì)委派人員進(jìn)行工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估等日常管理。2.3委派人員晉升、調(diào)動(dòng)等事項(xiàng)，需征求乙方意見(jiàn)，并由甲方?jīng)Q定。三、保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)3.1雙方對(duì)在合同履行過(guò)程中獲知的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等保密信息予以嚴(yán)格保密。違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。3.2委派人員在乙方工作期間創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，歸屬乙方。甲方應(yīng)給予必要的協(xié)助和配合。四、合同期限及終止4.1本合同期限為_(kāi)___年，自雙方簽署之日起生效。4.2合同期滿前，雙方如需終止合同，應(yīng)提前____天書面通知對(duì)方。4.3合同終止后，委派人員應(yīng)按照雙方約定辦理工作交接手續(xù)。乙方應(yīng)在合同終止后____天內(nèi)向甲方支付委派人員工資、福利等費(fèi)用。五、違約責(zé)任5.1雙方違反本合同的約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.2委派人員在工作中給第三方造成損害的，由甲方承擔(dān)責(zé)任。六、爭(zhēng)議解決6.1雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同附件為雙方約定的委派人員名單、崗位職責(zé)等詳細(xì)信息，與本合同具有同等法律效力。7.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）簽署日期：__________一、附件列表：1.委派人員名單2.委派人員崗位職責(zé)3.委派人員工作性質(zhì)說(shuō)明4.委派人員培訓(xùn)資料5.委派人員績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6.委派人員工資福利方案7.保密協(xié)議8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬確認(rèn)函二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按時(shí)提供委派人員，或提供的委派人員不符合約定條件。2.甲方未按約定支付委派人員的工資、福利等費(fèi)用。3.乙方未按約定分配工作，導(dǎo)致委派人員工作積極性受到影響。4.乙方未按約定對(duì)委派人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估等管理。5.雙方未履行保密義務(wù)，泄露對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。6.委派人員在乙方工作期間創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬爭(zhēng)議。三、法律名詞及解釋：1.委派人員：指甲方根據(jù)業(yè)務(wù)需求，向乙方派遣的工作人員。2.保密義務(wù)：指雙方對(duì)在合同履行過(guò)程中獲知的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等保密信息予以嚴(yán)格保密的義務(wù)。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：指委派人員在乙方工作期間創(chuàng)造的發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)軟件等。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.委派人員工作積極性不高：解決辦法為乙方提供充分的工作支持，建立激勵(lì)機(jī)制。2.委派人員與乙方員工溝通不暢：解決辦法為加強(qiáng)雙方員工之間的溝通與協(xié)作。3.委派人員工作成果歸屬爭(zhēng)議：解決辦法為明確工作成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。4.保密信息泄露：解決辦法為加強(qiáng)保密意識(shí)，簽訂保密協(xié)議，定期進(jìn)行保密培訓(xùn)。5.合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議：解決辦法為通過(guò)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.企業(yè)間合作，甲方委派人員至乙方提供專業(yè)服務(wù)。2.企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)，需要委派人員至子公司或分支機(jī)構(gòu)。3.企業(yè)重組、并