中建項目臨建施工方案

項目專項施工方案

中國建設(shè)銀行濟南分行濼源大街辦公樓

裝修改造項目臨建施工方案

編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司

編制人：

日期：2023.03

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項目專項施工方案

目錄

第一章編制依據(jù)......................................................................................................................................-3-

第二章工程概況......................................................................................................................................-4-

2.1工程概況.....................................................................................................................................-4-

2.2工程施工條件............................................................................................................................-5-

第三章臨建施工組織架構(gòu)....................................................................................................................-6-

3.1管理人員配置及職責..............................................................................................................-6-

第四章施工進度計劃.............................................................................................................................-7-

第五章資源配置計劃.............................................................................................................................-8-

5.1勞動力配置計劃.......................................................................................................................-8-

5.2施工機具配置計劃..................................................................................................................-8-

5.3測量設(shè)備配置計劃..................................................................................................................-8-

第六章施工方法......................................................................................................................................-9-

6.1現(xiàn)場道路、圍擋和車輛清洗布置.......................................................................................-9-

6.2辦公區(qū).......................................................................................................................................-12-

6.2.1辦公區(qū)平面布局..........................................................................................................-12-

6.2.2辦公區(qū)平面布置..........................................................................................................-13-

第七章進度管理...................................................................................................................................-16-

7.1確定施工進度控制點...........................................................................................................-16-

7.2進度管理措施.........................................................................................................................-16-

第八章質(zhì)量管理...................................................................................................................................-17-

8.1質(zhì)量控制目標分解................................................................................................................-17-

8.2確定質(zhì)量控制點.....................................................................................................................-17-

8.3質(zhì)量保證措施.........................................................................................................................-18-

第九章職業(yè)健康安全管理.................................................................................................................-18-

9.1職業(yè)健康安全重大危險源..................................................................................................-18-

9.2安全生產(chǎn)管理制度................................................................................................................-18-

9.3安全生產(chǎn)保證措施................................................................................................................-19-

第十章綠色施工管理..........................................................................................................................-22-

10.1重大環(huán)境因素清單..............................................................................................................-22-

10.2環(huán)境保護措施.......................................................................................................................-22-

10.3節(jié)能降耗措施.......................................................................................................................-22-

第十一章成品保護管理......................................................................................................................-23-

11.1成品保護管理組織和職責分工.......................................................................................-23-

11.2成品保護計劃及保證措施................................................................................................-23-

第十二章新冠肺炎疫情防控措施....................................................................................................-24-

12.1總體目標................................................................................................................................-24-

12.2組織管理................................................................................................................................-24-

12.3工作要求................................................................................................................................-26-

12.4施工中具體措施..................................................................................................................-28-

12.5上報制度與責任追究.........................................................................................................-29-

12.6新型冠狀病毒感染肺炎定點上報聯(lián)系醫(yī)院................................................................-29-

第十三章臨建清單...............................................................................................................................-31-

附圖一：現(xiàn)場臨建平面布置圖....................................................................................................-37-

附圖二：現(xiàn)場辦公區(qū)平面布置圖...............................................................................................-38-

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項目專項施工方案

第一章編制依據(jù)

序號類別文件名稱編號

1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2013

2《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T188-2009

技術(shù)規(guī)范

GB50016-2014

3《建筑設(shè)計防火規(guī)范》

（2018年版）

4質(zhì)量驗收規(guī)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》GB50210-2018

5范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說

6JGJ46-2005

安全技術(shù)規(guī)明）

7程《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011

8《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

9地方規(guī)定《濟南市建設(shè)工程施工許可管理辦法》/

10中建總公司企業(yè)形象（CI手冊）/

11企業(yè)標準施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工標準化圖集/

12山東區(qū)域臨建標準化圖集

13本工程招標、投標文件/

其他

14臨建施工圖紙/

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第二章工程概況

2.1工程概況

工程建設(shè)概況表

工程名稱工程性質(zhì)市政工程

建設(shè)規(guī)模（造工程地址

約4727萬元

價）

總建筑面積2.02萬m2

設(shè)計范圍內(nèi)的土建工

程、裝飾工程、安裝

工程、消防工程、空

調(diào)工程等，部分專業(yè)

建設(shè)單位項目承包范圍

工程（智能化工程、

亮化工程、外墻保溫

一體版、室外景觀等

專業(yè)工程）。

土建工程、裝飾工

設(shè)計單位主要分包工程程、安裝工程、消防

工程、空調(diào)工程等

合質(zhì)量合格

監(jiān)理單位

同工期120天

要安全不發(fā)生人員傷亡事故

總承包單位求

綠色施工達標

主要功能或用

辦公樓

途

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圖2.1改造效果圖

2.2工程施工條件

本工程位于濼源大街趵突泉南門對面，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工場區(qū)內(nèi)（除地下一

層）原有設(shè)施已拆除，主樓裝飾面已拆除。現(xiàn)場臨水、臨電、排污接駁點已對接。

本工程場地臨時水接駁點在地下一層生活水泵房，內(nèi)有生活水箱和加壓泵，

臨水接入方便。地下一層臨時電接駁點在室外C區(qū)和D區(qū)的交匯處，由甲方提供

變壓器和低壓柜，由低壓柜引電源到一級箱，主樓排污接駁點使用原有排污管道。

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第三章臨建施工組織架構(gòu)

3.1管理人員配置及職責

序號姓名崗位名稱職責

對項目部整體運行進行全面統(tǒng)籌管理。

1）負責落實臨建施工的人員配備，落實和解決

公司總部對項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主

要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源進

行組織施工；

1

項目經(jīng)理2）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，

具體落實業(yè)主、監(jiān)理安排的重大的事項；

3）對項目經(jīng)理部進行有效的監(jiān)管，保證有效實

施、協(xié)調(diào)相關(guān)問題；

4）負責臨建施工全過程與外部環(huán)境的對接協(xié)

調(diào)。

1）負責現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和技術(shù)方案指導(dǎo)；

2）負責臨建方案的審核，對臨建平面布置進行

技術(shù)負責

2規(guī)劃；

人

3）負責臨建施工前各分包單位及管理人員的交

底。

1）負責臨建施工圖的

繪制、臨建施工方案的編寫；

專業(yè)工程

32）與分包單位進行溝通，進行材料選型與確

師

定；

3）負責實施過程中技術(shù)問題的解決。

負責施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，

4質(zhì)量總監(jiān)

組織臨建施工質(zhì)量驗收。

5生產(chǎn)經(jīng)理負責辦公區(qū)的施工和現(xiàn)場資源組織、協(xié)調(diào)。

1）負責施工現(xiàn)場安全管理和環(huán)保管理；

2）負責對工人進行進場安全教育和三級教育；

6安全總監(jiān)

3）制定臨建施工期間的安全管理制度和行為規(guī)

范。

物資工程負責周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥、物資材料采購和進場驗

7

師收。

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第四章施工進度計劃

工期

序號任務(wù)名稱開始時間完成時間

（天）

1圍擋搭建72023年3月16日2023年3月21日

業(yè)主及監(jiān)理、管理人員辦公室、會議室

2102023年3月18日2023年3月25日

搭建

3餐廳、廚衛(wèi)等搭建102023年3月18日2023年3月27日

4家具、CI安裝72023年3月25日2023年4月1日

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第五章資源配置計劃

5.1勞動力配置計劃

施工階段工種人數(shù)

圍擋搭建安裝工10

業(yè)主及監(jiān)理、管理人

員辦公室、會議室搭砌筑工12

建

餐廳、廚衛(wèi)等搭建砌筑工10

家具、CI安裝安裝工10

5.2施工機具配置計劃

序號施工機具名稱型號/規(guī)格數(shù)量(臺)進場時間出場時間責任人

1交流焊機BX1-3302

2砂輪切割機400型2

3自卸工程車15t2

4鐵鍬尖頭/平頭若干

2023-3-152023-3-27

5手推車/若干

6鋼卷尺50m2把

7坡度尺/2把

8鉛絲20#若干

5.3測量設(shè)備配置計劃

序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人

1全站儀NTS-3501軸線投測1

高程控制測量、

2水準儀DS31臺1

變形觀測齊昱華

3鋼卷尺50m5把距離測量/

4對講機5km10通訊聯(lián)絡(luò)/

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第六章施工方法

6.1現(xiàn)場道路、圍擋和車輛清洗布置

根據(jù)現(xiàn)場情況，施工現(xiàn)場主出入口設(shè)置在濼源大街，次出入口位于西雙龍街，

出入口做法見圖6.1-1?，F(xiàn)場圍護：施工現(xiàn)場東側(cè)、西側(cè)和北側(cè)采用采用彩鋼板

進行封閉做法見圖6.1-2，南側(cè)利用現(xiàn)有圍墻進行封閉，按照標準化管理圖冊修

建，圍擋施工工藝：圍擋立柱采用63圓管，橫梁40*40方管。立柱用膨脹螺絲

和地下打樁式焊接固定，為保障其穩(wěn)固性后加固斜撐同樣，同樣采用膨脹螺絲焊

接固定，橫梁四道焊接固定于立柱，彩鋼瓦用鉆尾絲固定于四道橫梁上，每3.7

米設(shè)置一個羅馬柱，羅馬柱上加裝中字柱頭燈，圍擋上面加裝噴淋裝置，每兩米

設(shè)置一個噴頭。在出入口處設(shè)置門衛(wèi)室，在施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置成品洗車設(shè)備,

洗車池水溝蓋板使用成品鋼雨水篦，可以周轉(zhuǎn)使用，同時配備高壓水泵，并在每

臺洗車設(shè)備附近設(shè)置一個三級沉淀池。洗車池和沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng)，

沖洗車輛的水收集到沉淀池內(nèi)沉淀，沉淀后的水用于現(xiàn)場灑水降塵等工作，車輛

沖刷做法見圖6.1-3。

具體內(nèi)容見下表。

表6.1現(xiàn)場圍擋及出入口布置

序號類別數(shù)量標準要求

車輛

11處大門處設(shè)有車輛沖刷設(shè)施，安排專人操作，24小時使用。

沖洗

現(xiàn)場1)場地外側(cè)圍墻高度為2.5m。

2--

圍擋2)圍墻全部采用彩鋼板。

現(xiàn)場1)施工區(qū)大門寬6m，均按照企業(yè)標識標準制作。

33個

大門2)在主出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)對出入場人員進行管理。

門衛(wèi)1)在現(xiàn)場大門處、辦公區(qū)出入口分別設(shè)置門衛(wèi)室和保安室，便于

4(保3個安全及現(xiàn)場交通協(xié)調(diào)管理。

安)室2)設(shè)置18個保安，輪流24小時在崗值班。

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項目專項施工方案

圖6.1-1大門出入口做法詳圖

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項目專項施工方案

圖6.1-2圍擋設(shè)施

圖6.1-3車輛沖刷設(shè)施

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項目專項施工方案

6.2辦公區(qū)

6.2.1辦公區(qū)平面布局

辦公區(qū)平面布局圖。

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項目專項施工方案

6.2.2辦公區(qū)平面布置

1、辦公室、會議室布置

辦公區(qū)域布置在現(xiàn)場C區(qū)3層、4層：包括業(yè)主、監(jiān)理、項目管理公司、施

工單位等部門辦公室及會議室。

辦公區(qū)域配備空調(diào)、開水機等，并實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)全部覆蓋，辦公樓區(qū)域統(tǒng)一

吊頂，地面鋪設(shè)地板革。辦公室門牌按照統(tǒng)一樣式，室內(nèi)圖牌采用PVC板，海報

采用157克銅版紙覆亮膜。

會議室由物業(yè)統(tǒng)一管理，配備投影儀、幕布、綠植、杯具、LED條形屏等，

會議室內(nèi)懸掛“作戰(zhàn)圖”等，會議室宜放置工程沙盤模型。

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項目專項施工方案

業(yè)主及監(jiān)理辦公室門牌

項目名牌及辦公室門牌示意圖

管理人員辦公室布置會議室布置

經(jīng)理室會客室圖牌

會議室設(shè)置設(shè)置中建集團主題墻，印有集團LOGO和集團文化標語。在主題

墻兩側(cè)位置布置司旗、國旗。會議桌椅、演講臺合理布局。

會議室內(nèi)主題墻設(shè)中國建筑工程總公司《中建信條》，標題為藍色，內(nèi)容字

體為黑色，尺寸0.8m×1.2m。中間懸掛“中國建筑”，材質(zhì)為有機玻璃，尺寸為

1.2m×1.2m。

標準下圖所示：

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項目專項施工方案

圖6.2.2-1中國建筑主題墻設(shè)置內(nèi)容

2、辦公區(qū)樓前設(shè)置景觀、旗臺

旗壇基座斜面設(shè)有建設(shè)單位、中建八局企業(yè)LOGO及文字，材質(zhì)選用不銹鋼

拉絲鐵藝字，旗壇尺寸為2900mm*500mm*800mm。不銹鋼鐵藝字尺寸為

500mm*520mm，文字為400mm*400mm。旗臺設(shè)置于管理人員出入大門正前方分別

為中間10.5m掛國旗，兩側(cè)為10m，左側(cè)掛中國建筑工程總公司旗和右側(cè)掛中國

建筑股份有限公司旗，司旗為3號旗。

圖旗壇示意圖

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項目專項施工方案

第七章進度管理

7.1確定施工進度控制點

控制點控制點項目名稱施工時間完成時間

圍擋搭建圍擋搭建2023.03.162023.3.21

辦公區(qū)辦公區(qū)搭建2023.03.182023.3.25

7.2進度管理措施

1）每周定期召開工程協(xié)調(diào)會，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況不定期召開現(xiàn)場會，

及時有效解決現(xiàn)場存在問題，并部署下一步工作安排。

2）及時與業(yè)主單位溝通，確保辦公區(qū)選址、布置及臨建形象滿足業(yè)主相關(guān)

要求；加強項目內(nèi)部各崗位間協(xié)調(diào)，加強對施工隊的管控與材料供貨商的協(xié)作，

減少扯皮現(xiàn)象；加強對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工管理，確保臨建施工一次性合

格，避免返工。

3）合理提取物資計劃，避免因材料原因影響工期。

4）督促施工隊按照既定工期，合理組織人員進場施工，確保滿足工期要求。

5）制定獎罰措施，根據(jù)工期完成情況對施工隊進行考核。

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項目專項施工方案

第八章質(zhì)量管理

1、在施工中不斷督促施工隊按有關(guān)規(guī)范進行施工，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，完善

施工隊檢查制度，安排專人對臨建班組作業(yè)人員進行動態(tài)管理，特種作業(yè)人員要

求持證上崗。

2、做到對所有進場材料進行質(zhì)量、數(shù)量驗收，做到合理用料，優(yōu)材不劣用。

3、項目總工及時組織技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、測量工程師

對基礎(chǔ)及各種軸線進行驗收，確保定位準確。

4、各工序施工嚴格按照相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范要求標準組織施工，管理人員做

好過程質(zhì)量控制與驗收。

8.1質(zhì)量控制目標分解

序號分項工程名稱檢查項目合格率

圍擋、辦公區(qū)、

1主控項目100%

施工搭建

2臨時水主控項目100%

3臨時電主控項目100%

8.2確定質(zhì)量控制點

控制階

控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容

段

材料選用樣品選擇段玉成全項目人員樣品選型

施工準

測量放線基礎(chǔ)點位準確段玉成齊昱華點位復(fù)核

備

材料驗收按樣板驗收段玉成齊昱華進場驗收

場地平整標高誤

場地平整平整度

差不大于5cm

順直度累積誤差

基礎(chǔ)施工平整度、順直度

不大于3cm

施工階位置準確、固定

段玉成齊昱華

段砌體抹灰位置、外觀穩(wěn)固、外觀美觀

無破損

平整度符合規(guī)范

地磚鋪貼平整度、排磚、拼縫要求，排磚合

理、拼縫順直

檢查驗房間搭建位置、外觀段玉成齊昱華符合設(shè)計要求

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項目專項施工方案

收裝飾裝修表觀質(zhì)量段玉成齊昱華美觀、無破損

8.3質(zhì)量保證措施

序號措施名稱保證措施

1組織措施按期開展質(zhì)量專題例會，定期進行質(zhì)量專項檢

查

2技術(shù)措施施工前合理選用施工工藝和方法

3經(jīng)濟措施制定獎罰措施

4合同措施將各項風(fēng)險措施在合同中約定，約定施工質(zhì)量

標準

第九章職業(yè)健康安全管理

9.1職業(yè)健康安全重大危險源

序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員

粉塵環(huán)境損害

1防塵粉塵環(huán)境作業(yè)現(xiàn)場人員

作業(yè)人員健康

2電力配置不當接電觸電傷亡、火災(zāi)現(xiàn)場人員

臨邊洞口無防護或防護破

3臨邊洞口防護墜落傷人邊坡基坑底

損

4電盤配置電源開關(guān)無漏電保護觸電現(xiàn)場人員

5進場材料不當卸料人身碰砸傷害收料人員

6施工現(xiàn)場高壓線路防護不當觸電現(xiàn)場人員

鋼絲繩斷裂或旋轉(zhuǎn)無

7設(shè)備施工卷揚機施工人員

防護時造成傷害

9.2安全生產(chǎn)管理制度

序號制度名稱主要內(nèi)容

明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自

1安全生產(chǎn)責任制度的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生

產(chǎn)工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環(huán)不漏

凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教

2安全教育制度育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，

經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)

特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)

特種作業(yè)持證上崗

3工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨

制度

時攜帶備查

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項目專項施工方案

序號制度名稱主要內(nèi)容

根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員

4安全技術(shù)交底制度需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流

程、注意事項、可能存在的危險等事宜。

項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員

5班前安全活動制度進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進

行總結(jié)，對本日的安全重點做必要的講解

項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目

定期檢查與隱患整領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)

6

改制度的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和

責任人整改，并按期復(fù)查

對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、

安全生產(chǎn)獎罰與事個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安

7

故報告制度全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以

督促整改，并對事故按程序及時進行報告

9.3安全生產(chǎn)保證措施

1、安全用電

1）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，穿線管采用鍍鋅鐵管。嚴禁使用花線和塑料

膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保

護器。

2）電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械

用電安全。

2、施工安全保證措施

1）墜落面高度超過2m的部位施工時，必須佩帶安全帶，安全帶懸掛在周邊

牢固可靠的構(gòu)件上且高度不低于腰部。

2）高空作業(yè)所需使用工具、零件、材料等必須入袋，上下時手中不得拿物

件，施工過程中不得投擲材料或工具等物品，不得將易滾、易滑落的物品放置在

操作平臺上，工作完畢將工具、零星材料等物品全部清理干凈或固定牢固。

3）施工人員在登高作業(yè)前，須對其進行現(xiàn)場高空作業(yè)安全教育，施工現(xiàn)場

設(shè)專職安全員，開工前進行安全交底并填卡，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查；患

有高血壓、心臟病、低血壓和癲癇病等不適合高空作業(yè)的人員不得參加高空作業(yè)，

所有高空作業(yè)人員需體檢合格并持證上崗。

4）6級以上大風(fēng)等不利天氣禁止高空室外作業(yè)。

5）所有電氣設(shè)備和線路應(yīng)絕緣良好，裝設(shè)漏電保護裝置，且有可靠的接地。

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項目專項施工方案

6）焊接作業(yè)前，須提前1天辦理動火證。動火證須由施工單位施工負責人

辦理，其安全措施由總包方提出，施工單位落實。焊接施工人員須隨身攜帶動火

證，一證不得多用和重復(fù)使用。動火人員如發(fā)現(xiàn)安全措施不到位可拒絕施工，作

業(yè)過程中發(fā)生意外情況，應(yīng)立即停止焊接施工，通知安全部門處理后再進行焊接

施工。

7）焊接作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)點下方易燃易爆物品全部移除，若不能移除的易燃

物品需灑水濕潤，且在作業(yè)點及焊渣掉落處設(shè)置滅火器材。焊渣掉落部位必須設(shè)

置監(jiān)護人。

8）焊機電源開關(guān)處設(shè)置監(jiān)護人，遇到危險情況立即拉閘并進行搶救。高處

焊接時不得使用帶有高頻振動器的焊機，以防觸電、失足墜落。

3、消防管理

1）消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)

量的滅火器，在明顯易取處安置至少兩具消防滅火器。

2）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可證，

并隨備滅火器材。

3）對易燃易爆材料、器材要嚴格管理。

4）保證消防安全具體措施如下：

（1）由項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全工程師組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責實施

防火安全工作。

（2）滅火器由專人維修、保養(yǎng)，確保滅火器效能正常。

（3）施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)

定”放置，妥善保管。

（4）施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，在施工

作業(yè)點進行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點配置。

（5）加強工地警衛(wèi)人員崗位職責，每天下班后對工地進行防火巡查，消滅

事故隱患。

4、安全使用保證措施

1）嚴禁擅自拆除房屋構(gòu)件。

2）嚴格控制房間內(nèi)貨物堆積重量，材質(zhì)。

3）污水必須做到經(jīng)過三級沉淀從排水溝內(nèi)有序排放至市政排污管，嚴禁排

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項目專項施工方案

放施工場地內(nèi)。

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項目專項施工方案

第十章綠色施工管理

10.1重大環(huán)境因素清單

序號環(huán)境影響因素責任人主管部門監(jiān)管部門控制時間

1揚塵工程部安全部實時

2噪音工程部安全部實時

3廢料、垃圾工程部安全部實時

10.2環(huán)境保護措施

1、臨建場內(nèi)道路使用原道路，杜絕存在裸露土壤。

2、臨建施工中，建筑垃圾存放于指定地點，并進行覆蓋。禁止隨意丟棄。

3、臨建施工盡量選擇白天進行，減少噪音污染，夜間大型機械不得作業(yè)。

4、水泥和其它易飛揚的顆粒物、粉狀物應(yīng)在庫內(nèi)保存或嚴密遮蓋，運輸和

卸運時要防止遺灑、飛揚。

5、凡使用柴油、汽油的機動機械（車輛），必須使用無鉛汽油和優(yōu)質(zhì)柴油做

燃料，以減少對大氣污染。

6、生產(chǎn)、生活廢水不得隨意排放，需排放至指定位置。

7、嚴格按照臨時用水布置圖進行管道布置。

8、夜間施工照明需設(shè)置定向燈罩，施工完成后及時完畢照明燈。

9、保持現(xiàn)場清潔，做到工完場清、工完料清。

10、臨建基礎(chǔ)施工時，避免對地下管線造成破壞。

10.3節(jié)能降耗措施

1、合理規(guī)劃臨建布置及占地規(guī)劃，節(jié)約用地。

2、辦公區(qū)走廊設(shè)置智能照明系統(tǒng)采用LED燈具，節(jié)約用電。

3、設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標識，提醒工人在施工作業(yè)時節(jié)約能源，降低消耗。

4、加強水、電的管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)

備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)部門進行維修。

5、按需提取材料計劃，合理組織物料進場，并妥善存放，避免材料浪費。

6、施工中做好提前預(yù)控，并嚴格控制質(zhì)量，確保一次施工合格，避免返工。

7、施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。

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項目專項施工方案

第十一章成品保護管理

11.1成品保護管理組織和職責分工

序號管理職務(wù)姓名職責和權(quán)限

1組長負責總協(xié)調(diào)工作，負領(lǐng)導(dǎo)責任

施工人員組織，合理安排工序，進度計劃考核，

2副組長

保證工作按要求有序進行

負責成品保護措施的落實、工作安排、工作面的

4組員

協(xié)調(diào)等

5組員負責成品保護材料的計劃管理，材料問題協(xié)調(diào)

11.2成品保護計劃及保證措施

1、作為臨水、臨電等使用的材料運進施工現(xiàn)場的成品例如電箱、消火栓等

碼放平整、無積水、寬敞的場地，不與其它材料設(shè)備等混放在一起，并有防雨雪

設(shè)施。

2、臨水地下水管安裝完畢，未進行回填土之前嚴禁進行踩踏。

3、臨電用電箱進入施工現(xiàn)場安裝完畢后必須在電箱上搭設(shè)防護棚，避免電

箱和消火栓被碰撞壞，同時必須注意消火栓和電箱上的油漆不被損壞。

4、臨建設(shè)施在達到成品階段必須由工程部責任師對工人進行現(xiàn)場交底，將

整個臨建工程的各個分項按照正式工程的成品保護標準進行保護尤其臨建有CI

部分的必須注意保護，不得受到破壞和污染。

5、混凝土澆筑完成后及時進行保溫養(yǎng)護，避免混凝土受凍，混凝土強度滿

足1.2MPa后方可上人。

6、大風(fēng)、大雪天氣應(yīng)采取一系列防風(fēng)、保溫措施。

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項目專項施工方案

第十二章新冠肺炎疫情防控措施

為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控，切實做好現(xiàn)場施工防疫工作，根

據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和重大突發(fā)

公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機制等相關(guān)規(guī)定，為科學(xué)、規(guī)范、有序地開展施工現(xiàn)場新

型冠狀病毒防治工作，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，

提高工地預(yù)防和控制新型冠狀病毒的能力和水平，規(guī)范工地防控新型冠狀病毒疫

情的應(yīng)急處置工作，普及防治知識，完善應(yīng)急處置機制，減輕直至消除危害，保

障全體員工的身體健康與生命安全，維護工地正常的施工秩序和社會穩(wěn)定，制定

本防疫措施。

12.1總體目標

全面做好施工現(xiàn)場人員感染新型冠狀病毒預(yù)防工作，及時有效地采取各項預(yù)

防措施，開展人感染新型冠狀病毒預(yù)防知識的宣傳教育活動，使各項目管理人員

及勞務(wù)人員了解人感染新型冠狀病毒的傳播途徑和預(yù)防方法，強化防范意識，做

到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障工人的身體

健康和生命安全，防止不必要的恐慌情緒，維護施工正常秩序和社會穩(wěn)定。

12.2組織管理

成立由項目經(jīng)理為組長，項目管理人員全員參與的工作小組，負責指揮、組

織、協(xié)調(diào)、部署和落實項目新型冠狀病毒防控的各項具體工作。

1）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：翟彥翔

副組長：段玉成、張承敏

2）工作小組

組長：段玉成

副組長：張承敏、馮堯等

成員：齊昱華、朱小明及勞務(wù)管理人員

工作小組包括：現(xiàn)場消毒組、體溫測量組、后勤保障組

現(xiàn)場消毒組：

組長：段玉成

成員：工程部以及各勞務(wù)分包管理人員

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項目專項施工方案

體溫測量組：

組長：齊昱華

成員：朱小明及勞務(wù)管理員

后勤保障小組：

組長：段玉成

成員：項目管理人員

3、小組職責

領(lǐng)導(dǎo)小組：建立和完善領(lǐng)導(dǎo)機制，負責該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制定本單位

防控工作方案，建立預(yù)防感染新型冠狀病毒相關(guān)人員、物資、技術(shù)保障機制，監(jiān)

控工作小組日常防控工作開展，對于上報信息及時處理。

工作小組：根據(jù)防疫方案，落實相關(guān)工作要求，開展防控各項工作，收集、

分析、匯總上報有關(guān)信息，提出相應(yīng)處理建議。明確疫情防控各環(huán)節(jié)檢查人、負

責人、報告人等，負責疫情防控工作的監(jiān)控與報告，確保各項工作程序規(guī)范、及

時、有效。

現(xiàn)場消毒組：負責每天辦公區(qū)、食堂等公共場所的消毒工作，要求每天消毒

3次（7:00、11:00、17:00）。管理人員負責對項目部的辦公、食堂進行消毒，

保安負責對現(xiàn)場各出入口進行消毒，物業(yè)人員負責對食堂進行消毒；

體溫測量組：負責每天出入人員體溫測量和收集在崗人員體溫信息。在現(xiàn)場

每個出入口設(shè)置體溫測量設(shè)備，對出入人員進行體溫測量并登記；在崗人員每天

自行測量體溫（部門主管監(jiān)督），每天上報。出入口體溫測量由安全部及保安負

責，收集登記在崗人員體溫工作由工程部負責。

后勤保障組：負責防疫防護物資的購買、保存和發(fā)放。做好臺賬登記和收發(fā)

工作，按照實際需求進行發(fā)放，保證物資的質(zhì)量和發(fā)放的數(shù)量滿足需求。

防疫工作小組人員具體職責如下：

部門職責和權(quán)限

1、統(tǒng)籌防疫工作的安排；

2、組織疫情期間防疫體系建立；

項目執(zhí)行經(jīng)理

3、負責主要防疫人員、防疫物資、勞務(wù)人員的計劃與調(diào)配；

4、監(jiān)督檢查實項目防疫工作各項安排的落實情況；

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