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《思想政治教育管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在運(yùn)營(yíng)管理中,庫(kù)存管理是重要的內(nèi)容之一。以下關(guān)于經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.EOQ模型考慮了訂貨成本和庫(kù)存持有成本B.EOQ模型假設(shè)需求是穩(wěn)定和已知的C.EOQ模型可以適用于所有類型的庫(kù)存物品D.通過(guò)EOQ模型計(jì)算出的訂貨批量可以使總成本最小化2、對(duì)于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場(chǎng),以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?()A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型3、在人力資源管理的薪酬設(shè)計(jì)中,以下哪種薪酬體系更注重員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.能力薪酬體系4、關(guān)于成本管理,一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側(cè)重于從源頭控制成本?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動(dòng)成本法5、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)在考慮融資方案時(shí)需要權(quán)衡不同方式的成本和風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種融資方式通常成本較低,但對(duì)企業(yè)的信用要求較高?()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用6、在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)源可能對(duì)供應(yīng)鏈的連續(xù)性造成最大威脅?()A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)問(wèn)題B.運(yùn)輸環(huán)節(jié)的延誤C.市場(chǎng)需求的突然變化D.自然災(zāi)害7、在市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道選擇中,對(duì)于價(jià)值高、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品,以下哪種渠道更合適?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道8、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略中,品牌策略對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個(gè)別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略9、在服務(wù)管理中,提高客戶滿意度是關(guān)鍵目標(biāo)。一家餐廳想要提高客戶滿意度,以下哪種做法最有效?()A.降低菜品價(jià)格,不注重菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量B.不斷推出新菜品,不考慮顧客的口味和需求C.提升服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注顧客需求,及時(shí)處理投訴D.只注重餐廳的裝修和環(huán)境,不關(guān)心菜品和服務(wù)10、在組織變革的推動(dòng)過(guò)程中,以下哪種策略更適合于應(yīng)對(duì)組織成員的抵制情緒?()A.強(qiáng)制推行變革B.教育和溝通C.操縱和收買D.以上都不合適11、在戰(zhàn)略管理中,一家企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí),需要考慮宏觀環(huán)境因素。以下哪個(gè)宏觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最為深遠(yuǎn)?()A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境12、在績(jī)效管理體系中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確???jī)效評(píng)估的公正性和準(zhǔn)確性最為重要?()A.設(shè)定績(jī)效目標(biāo)B.績(jī)效評(píng)估C.績(jī)效反饋D.績(jī)效改進(jìn)13、在組織發(fā)展的不同階段,管理重點(diǎn)有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段,最關(guān)鍵的管理任務(wù)是?()A.建立規(guī)范的管理制度B.開(kāi)拓市場(chǎng)C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神14、在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí),以下哪種激勵(lì)理論更強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對(duì)員工積極性的影響?()A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論15、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理至關(guān)重要。以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.項(xiàng)目范圍管理包括明確項(xiàng)目的目標(biāo)、可交付成果和工作范圍B.項(xiàng)目范圍的變更應(yīng)該得到嚴(yán)格控制,以避免項(xiàng)目失控C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目范圍管理的重要文件,一旦確定就不能修改D.項(xiàng)目范圍的定義應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確,避免模糊和歧義16、在組織的沖突管理中,以下哪種沖突處理方式更適合解決非原則性問(wèn)題?()A.競(jìng)爭(zhēng)B.回避C.妥協(xié)D.合作17、在管理控制過(guò)程中,以下哪個(gè)步驟是確定實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)之間偏差的大小和方向?()A.衡量績(jī)效B.建立標(biāo)準(zhǔn)C.采取糾正措施D.分析偏差原因18、某公司正在推行一項(xiàng)新的管理政策,但員工對(duì)此存在諸多疑慮和不滿。為了順利推行該政策,公司管理層首先應(yīng)該怎么做?()A.強(qiáng)制推行,等待員工適應(yīng)B.召開(kāi)員工大會(huì),詳細(xì)解釋政策的好處C.聽(tīng)取員工意見(jiàn),對(duì)政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化D.對(duì)反對(duì)的員工進(jìn)行處罰19、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)最為重要?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者20、對(duì)于一個(gè)追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),以下哪種資源管理策略更能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合效益?()A.資源節(jié)約型策略B.資源開(kāi)發(fā)型策略C.資源循環(huán)利用策略D.資源外包策略二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)有關(guān)品牌管理,闡述品牌定位的策略和方法,以及如何通過(guò)品牌傳播和品牌維護(hù)來(lái)提升品牌價(jià)值,舉例說(shuō)明成功的品牌管理案例。2、(本題5分)關(guān)于成本管理,論述作業(yè)成本法的原理和應(yīng)用,包括如何確定作業(yè)、分配成本、分析成本動(dòng)因等,以及作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別和優(yōu)勢(shì)。3、(本題5分)在供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)管理中,論述如何進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理,包括建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制等,分析供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響。4、(本題5分)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)損失?5、(本題5分)分析關(guān)系營(yíng)銷的理念和方法,探討如何建立和維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家國(guó)際化的服裝企業(yè)在海外市場(chǎng)拓展中,由于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和文化差異了解不足,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷和庫(kù)存積壓。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整市場(chǎng)策略,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求?2、(本題5分)某電商企業(yè)在跨境電商業(yè)務(wù)中,面臨不同國(guó)家的稅收政策和海關(guān)規(guī)定的差異。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些政策差異?3、(本題5分)某物流企業(yè)在信息化建設(shè)方面相對(duì)滯后,影響運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何推進(jìn)信息化建設(shè)?4、(本題5分)某服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中,與供應(yīng)商的合作不夠緊密,導(dǎo)致原材料供應(yīng)不穩(wěn)定。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系?5、(本題5分)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)需求旺盛的情況下,師資隊(duì)伍建設(shè)卻跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,影響了教學(xué)質(zhì)量和口碑。請(qǐng)?zhí)接懺摍C(jī)構(gòu)應(yīng)如何加強(qiáng)師資招聘、培訓(xùn)和管理,提升教學(xué)水平?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于組織的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。請(qǐng)論述風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程和方法,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等,并分析如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。2、(本題10分)企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重
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