中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費(fèi)用為8萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長15%，則2023年的息稅前利潤將增長多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%2、企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí)，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬元，該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬元，已計(jì)提折舊60萬元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？（假設(shè)不考慮其他因素）A.40萬元B.50萬元C.60萬元D.70萬元3、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.650B.700C.600D.7504、乙公司2023年1月1日發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，面值為2000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票，初始轉(zhuǎn)股價(jià)為每股10元，股票面值為每股1元。假定2024年1月1日債券持有人將其持有的面值為1000萬元的債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票，轉(zhuǎn)換時(shí)不考慮其他因素。則乙公司應(yīng)確認(rèn)的資本公積——股本溢價(jià)為（）萬元。A.1080B.1180C.980D.10005、某公司發(fā)行了優(yōu)先股，每股面值100元，股息率為8%，發(fā)行價(jià)格為110元/股。若市場利率為6%，則該優(yōu)先股的資本成本約為多少？（）A.7.27%B.8%C.9.09%D.10%6、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15007、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積200萬元，未分配利潤100萬元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為500萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬元？（）A.1750B.1850C.1950D.20508、某公司股票的β系數(shù)為1.5，無風(fēng)險(xiǎn)利率為4%，市場上所有股票的平均收益率為8%，則該公司股票的必要收益率為（）。A.9%B.10%C.11%D.12%9、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品工時(shí)為5小時(shí)，每小時(shí)人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計(jì)有80%的人工工時(shí)用于生產(chǎn)產(chǎn)品，則該企業(yè)預(yù)計(jì)的直接人工成本總額為多少元？（）A.32000B.40000C.48000D.5600010、某公司在年初購買了一項(xiàng)價(jià)值50萬元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.15C.20D.2511、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500012、一家公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為10%，期限為5年的債券。若市場利率為8%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元13、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元14、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷售額為1000萬元，其中現(xiàn)銷比例為40%，賒銷比例為60%，賒銷款項(xiàng)的收款政策為：30%在銷售當(dāng)月收回，40%在銷售后的第一個(gè)月收回，20%在銷售后的第二個(gè)月收回，10%在銷售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素，請問下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬元B.640萬元C.720萬元D.800萬元15、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價(jià)為12萬元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為5%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第18天付款，則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為：（）A.12.74萬元B.12.6萬元C.12.5萬元D.13.56萬元二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí)，除了考慮股東的利益，還需要兼顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。請論述利潤分配政策的制定原則和影響因素，分析不同利潤分配政策對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和未來發(fā)展的影響，并說明如何在股東利益和企業(yè)發(fā)展之間尋求平衡。2、（本題5分）請闡述應(yīng)收賬款管理的重要性及主要方法。應(yīng)收賬款管理對于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)至關(guān)重要。主要方法包括制定合理的信用政策、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理、進(jìn)行應(yīng)收賬款的賬齡分析和催收等，以降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率。3、（本題5分）某公司正在考慮實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以激勵(lì)員工。請闡述股權(quán)激勵(lì)的常見形式，如股票期權(quán)、限制性股票等，并分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對企業(yè)和員工的影響，以及在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)應(yīng)考慮的因素。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要保持獨(dú)立性和客觀性。請廣泛論述審計(jì)師如何在審計(jì)過程中保持職業(yè)懷疑態(tài)度，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)質(zhì)量，并分析影響審計(jì)獨(dú)立性的因素和應(yīng)對措施。2、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的實(shí)質(zhì)重于形式原則。分析實(shí)質(zhì)重于形式原則的含義和應(yīng)用，闡述如何在會(huì)計(jì)處理中遵循實(shí)質(zhì)重于形式原則，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。3、（本題5分）在共享經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。請深入論述共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)（如共享單車、共享住宿等）在收入確認(rèn)、成本核算、資金管理等方面的特點(diǎn)和問題，并探討相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與風(fēng)險(xiǎn)管理文化相結(jié)合。請深入論述如何在企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化，包括員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理理念的傳播、風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行等。分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用和重要性。5、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析方法及其局限性與改進(jìn)措施。比率分析是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要方法之一。分析常用比率的計(jì)算和含義，探討比率分析的局限性，如行業(yè)差異、會(huì)計(jì)政策影響等，并提出改進(jìn)措施。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營中，對不同的客戶采用了不同的信用政策。信用期限為30天的客戶銷售額為2000萬元，信用期限為60天的客戶銷售額為1000萬元。企業(yè)的銷售成本為2500萬元，銷售費(fèi)