軟件項目管理小結2篇總結_第1頁
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文檔簡介

軟件項目管理小結2篇總結軟件項目已經到了學期的最后，我們seed小組的軟件項目也已完工，這一個學期真的是獲益匪淺！禮平老師曾經說我既可以走技術路線也可以走管理路線，一切都看我自己，在這個項目里，我負責軟件配置管理工作，在文檔的過程中，我仔細看了他們的需求分析，概要設計，數(shù)據(jù)庫設計，模塊設計等文檔，也參與了風險分析文檔的編寫，承擔了用戶手冊和項目成本估算的編寫。在這個過程中，我明確了技術的實在意義，明確了技術對我的指導作用，同時也明確了自己的學習道路應該怎么走下去！整個項目進行的過程中，我一直在努力從中學習，我旁聽開發(fā)組的會議，為組長提供管理意見，為會議、文檔制定標準，整個過程我收獲了很多。1、軟件項目小組中的___要職責明確，并有配套的管理記錄，每個人的工作進度，隨時更新，以方便開發(fā)人員、測試人員之間的溝通。2、會議、文檔、代碼都要有相應的“紀律”，否則整個小組的開發(fā)效率會大打折扣。3、對業(yè)務的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項目更加順利的進行。4、細致的可以讓項目進行避免很多彎路，可以在任務的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時予以解決。5、項目文檔、代碼定期予以備份，當項目遇到未預料到的問題時可以及時恢復，盡可能減少損失。當然，還有很多，包括軟件測試上的收獲，寫文檔的收獲，這里就不一一列舉了。這是我里最認真的一門課，當然，收獲也是最多的。最后，謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切，也感謝同組同學給我的幫助，結果已然不重要了，我所收獲的這許多東西，遠比成績要有意義的多對軟件項目的管理者來說，他最應該關心的是能

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