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文檔簡(jiǎn)介
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
目錄
1活動(dòng)背景...........................................................1
2市場(chǎng)分析...........................................................1
2.1宏觀環(huán)境分析..................................................1
2.1.1人口環(huán)境................................................1
2.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境................................................1
2.1.3社會(huì)環(huán)境................................................2
2.2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析..............................................2
2.2.1麥當(dāng)勞..................................................2
2.2.2德克士..................................................3
2.2.3老娘舅..................................................3
2.3目標(biāo)人群分析..................................................3
2.4市場(chǎng)定位......................................................4
3活動(dòng)方案...........................................................4
3.1活動(dòng)目標(biāo)......................................................4
3.2活動(dòng)對(duì)象......................................................4
3.3活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)................................................4
3.4活動(dòng)主題......................................................5
4活動(dòng)內(nèi)容...........................................................5
4.1活動(dòng)一:“幸運(yùn)顧客親臨廚房”..................................5
4.2活動(dòng)二:“宅急送免外送費(fèi)”....................................5
4.3活動(dòng)三:“超多福利等你來”....................................5
5廣告方式...........................................................6
5.1線下廣告......................................................6
5.1.1傳單派發(fā)................................................6
5.1.2海報(bào)制作................................................6
5.2線上廣告......................................................7
I
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
5.2.1微信公眾號(hào)..............................................7
5.2.2新浪微博................................................7
6活動(dòng)設(shè)施與安排.....................................................7
6.1前期安排......................................................7
6.1.1人員安排................................................7
6.1.2物料準(zhǔn)備................................................8
6.1.3場(chǎng)地布置................................................8
6.2中期操作......................................................8
6.3后期安排......................................................9
7費(fèi)用預(yù)算...........................................................9
8意外防范...........................................................9
9活動(dòng)效果評(píng)估......................................................10
II
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
肯德基衡陽(yáng)銀泰城店元旦促銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
1活動(dòng)背景
肯德基是一家名為“肯塔基州炸雞”的餐館,通常簡(jiǎn)稱為“肯德基”。這
是一家在美國(guó)頗有名氣的快餐連鎖店,其創(chuàng)始人是哈蘭·山德士上校。以賣炸
雞,漢堡,炸薯?xiàng)l,軟飲料等西式快餐為主??系禄圆粩嗤瞥鲂庐a(chǎn)品或?qū)σ?/p>
前銷售過的產(chǎn)品進(jìn)行重新包裝為經(jīng)營(yíng)理念,以迎合消費(fèi)者對(duì)新鮮事物的需求為
導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)盈利。在快速發(fā)展的中國(guó),肯德基作為快餐業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,越來越受
到中國(guó)消費(fèi)者的青睞。湖南衡陽(yáng)肯德基銀泰城店所處位置地段客流量大,市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)激烈。元旦節(jié)期間人流量大,學(xué)生已經(jīng)放假,而肯德基是小朋友非常喜歡
的快餐品牌,為宣傳本土化理念,打開肯德基配送市場(chǎng),培養(yǎng)消費(fèi)者點(diǎn)單習(xí)慣,
特制定肯德基衡陽(yáng)銀泰城店元旦促銷活動(dòng)策劃方案。
2市場(chǎng)分析
2.1宏觀環(huán)境分析
2.1.1人口環(huán)境
隨著全球與我們的人口不斷增加,亞洲已成為最具發(fā)展前景的市場(chǎng),馬建
堂于2002年4月28日公布,六度人口調(diào)查資料表明,中國(guó)的人口總數(shù)已達(dá)13.7
億。在衡陽(yáng)市銀泰城周圍進(jìn)行了一次調(diào)研之后,發(fā)現(xiàn)這里的居民以年輕人和學(xué)
生為主,由于蒸湘區(qū)位于鬧市區(qū),又靠近一所學(xué)校,對(duì)于學(xué)生來說,前往蒸湘
區(qū)還是比較容易的,因此在肯德基購(gòu)物的主要是年輕人和學(xué)生??系禄y泰城
店地理位置優(yōu)越,目前國(guó)內(nèi)大環(huán)境向好,在此基礎(chǔ)上做好中國(guó)本土化創(chuàng)新,迎
合當(dāng)?shù)厝说目谖叮l(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
2.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)過幾年的發(fā)展,中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,目前已占
全國(guó)餐飲市場(chǎng)的45%。隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,
中國(guó)的快餐業(yè)將會(huì)有更好的發(fā)展環(huán)境、更好的條件、更大的市場(chǎng)需求、更大的
市場(chǎng),會(huì)給中國(guó)的快餐業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展前景。中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)
超過1000美元,并且正在以每年7-8%的速度向人均國(guó)民生產(chǎn)總值3000美元的
小康社會(huì)目標(biāo)邁進(jìn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式在不斷優(yōu)化,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
化的進(jìn)程在不斷加快,快餐業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)
展以及經(jīng)濟(jì)水平的提高,會(huì)有越來越多的外來人群來到衡陽(yáng)市,銀泰城又處于
商圈市中心,外來人群一般都會(huì)到繁華的市中心消費(fèi),而肯德基以快捷、方便
為優(yōu)勢(shì)深受年輕群體喜歡。
2.1.3社會(huì)環(huán)境
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的飲食水平也在不斷提高,他們?cè)絹碓疥P(guān)注高
質(zhì)量的飲食和健康的飲食,肯德基憑借著獨(dú)到的創(chuàng)新能力,推出了更健康、更
接近中國(guó)普通百姓的食物,逐漸從原來的炸雞漢堡向大米、牛奶等健康食品和
飲料的方向轉(zhuǎn)變,讓消費(fèi)者有了更大的選擇空間,獲得了更好的市場(chǎng)口碑,未
來的發(fā)展空間也更大。加之隨著疫情的放開,人們的報(bào)復(fù)性旅游心理加強(qiáng),在
旅游營(yíng)銷的效應(yīng)下,潛在的吸引了很多人前來消費(fèi)。
2.2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
隨著中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,西方人在中國(guó)的發(fā)展受到了很大的阻礙,
現(xiàn)在市面上出現(xiàn)了很多山寨品牌,都在模仿肯德基,所以肯德基決定加大研發(fā)
力度,將中國(guó)文化融入到自己的文化中,打造出一系列中國(guó)特色的產(chǎn)品,以此
來穩(wěn)固中國(guó)市場(chǎng)。
2.2.1麥當(dāng)勞
肯德基是1986年9月底進(jìn)入中國(guó)的,經(jīng)過多年的發(fā)展,肯德基已經(jīng)將中國(guó)
的飲食文化融入到了自己的飲食文化中,并且不斷的改進(jìn)和完善,讓它更加的
符合中國(guó)人的口味,在中國(guó)的市場(chǎng)上,也有了很大的提升,雖然中國(guó)的食物種
類很多,但是價(jià)格太高,這是它的一個(gè)弱點(diǎn)。在中國(guó),和肯德基分占快餐業(yè)市
場(chǎng)的還有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如:麥當(dāng)勞、德克士、華萊士、老娘舅等等,都是中
西方的快餐業(yè)巨頭。麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐業(yè)集團(tuán),它在全球擁有約3萬
家門店,以漢堡、薯?xiàng)l、炸雞、蘇打水、冰激凌、水果為主。麥當(dāng)勞分店遍及
世界六大洲一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。麥當(dāng)勞是美國(guó)生活方式的代表,在許多國(guó)家。
相比于肯德基,麥當(dāng)勞的檔次要高很多,價(jià)格也要比肯德基便宜很多,但麥當(dāng)
勞在中國(guó)的人氣卻不如肯德基,主要是因?yàn)橹袊?guó)人不太喜歡吃牛肉,而最近麥
當(dāng)勞又一次出現(xiàn)了安全問題,據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道,麥當(dāng)勞的麥樂雞中含有膠狀物
和石油。
優(yōu)勢(shì):肯德基店座落在衡水桃城區(qū)平西路上(近愛特商場(chǎng)),周邊均為商
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
業(yè)店面,其銷售輻射范圍很廣。其銷售半徑有7所各級(jí)高等院校,包括:河北
衡水外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,衡水學(xué)院,衡水電大,和平路小學(xué),衡水市二中等;御園·福
郡,化建,區(qū)法院公寓樓,市糧局公寓樓,郁苑公寓樓等十多個(gè)大中型住宅公
寓樓,以及眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)。交通便利,使肯德基分店的位置更加顯眼.它的消
費(fèi)市場(chǎng)前景很好,肯德基的店內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備齊全,在周邊的同類企業(yè)中遙
遙領(lǐng)先。
劣勢(shì):肯德基愛特店的位置在愛特大門口的右邊,店面太小,不足以引起
顧客的注意;類似的餐館如麥當(dāng)勞更靠近人流密集區(qū);由于肯德基愛特店與衡
水學(xué)院主校區(qū)相隔較遠(yuǎn),學(xué)生資源無法得到最大程度的發(fā)揮。
2.2.2德克士
德克士也來自美國(guó),是一家位于美國(guó)南部德克薩斯州的快餐連鎖企業(yè),1994
年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),1996年由中國(guó)頂新集團(tuán)(TrendNewsCo.)收購(gòu)而來。因?yàn)榈?/p>
克士炸雞是敞口炸的,所以雞塊色澤金黃,肉質(zhì)鮮嫩多汁,這就是德克士?jī)?yōu)于
肯德基的原因德克士在中國(guó)市場(chǎng)上,僅次于肯德基和麥當(dāng)勞,德克士已經(jīng)成為
了三大品牌之一,唯一的缺點(diǎn)就是還在成長(zhǎng)中,品牌知名度還比不上肯德基。
優(yōu)勢(shì):德克士堅(jiān)持走多元化路線,套餐供人們選擇的更多;價(jià)格相比于肯
德基更優(yōu)惠。
劣勢(shì):大多數(shù)人對(duì)于德克士的了解不如肯德基;產(chǎn)品更新沒有肯德基及時(shí)。
2.2.3老娘舅
“老娘舅”是由浙江“老娘舅”食品有限公司創(chuàng)辦的一家中餐快餐企業(yè),
“老娘舅”堅(jiān)持“低卡路里、無公害、合理營(yíng)養(yǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,是目前中國(guó)國(guó)
內(nèi)少數(shù)幾家中餐快餐企業(yè)之一。目前,老娘舅的業(yè)務(wù)已遍布長(zhǎng)三角各大城市,
截至2011年底,已在各大城市開設(shè)了超過80家連鎖店。
優(yōu)勢(shì):雖然它還處于起步階段,但在中國(guó)也有一定的市場(chǎng),比起肯德基,
它最大的優(yōu)勢(shì)就是它的產(chǎn)品都是中國(guó)菜,跟消費(fèi)者的距離更近。
劣勢(shì):因?yàn)檫@個(gè)品牌還不是很出名,而且以大米為主,所以想要在中國(guó)各
大城市開分店,難度很大,這會(huì)影響到它未來的發(fā)展。
2.3目標(biāo)人群分析
肯德基衡陽(yáng)店的主要目標(biāo)顧客是年輕人。這個(gè)群體主要是孩子,學(xué)生,上
班族。前兩類人的消費(fèi)主要是為了休閑娛樂、與朋友聚會(huì),并且由于個(gè)人消費(fèi)
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
能力的限制,他們的消費(fèi)行為缺乏自主性,消費(fèi)決策常常是由家人共同做出的。
但是,在寫字樓中,白領(lǐng)的消費(fèi)目標(biāo)主要是日常用餐,他們的消費(fèi)方式主要是
電話訂餐外送。百分百讓顧客滿意,為顧客營(yíng)造家的氣氛。其次中年人人群是
肯德基次要瞄準(zhǔn)市場(chǎng),這部分人群有消費(fèi)能力,通常來肯德基消費(fèi)是為了滿足
家人、孩子需求??傮w來說,肯德基衡陽(yáng)店的主要客戶群是:中7-20歲年齡段
的學(xué)生,大學(xué)生群體是20-25歲的學(xué)生,有固定收入的上班族是25-32歲,中
年人是32-48歲。
2.4市場(chǎng)定位
根據(jù)目標(biāo)人群細(xì)分特征,肯德基衡陽(yáng)銀泰城店致力于為消費(fèi)者提供舒適的
環(huán)境和美味的食品,為學(xué)生個(gè)人、團(tuán)體、年輕情侶和上班族帶來更加便利的生
活,與此同時(shí),將家庭成員的消費(fèi)客層作為其主要的訴求對(duì)象,將其定位于“家
庭成員的消費(fèi)”,為當(dāng)?shù)丶彝ヌ峁┮环N家庭式的溫暖團(tuán)圓的就餐氛圍。
3活動(dòng)方案
3.1活動(dòng)目標(biāo)
本次活動(dòng)主要目標(biāo)如下:
(1)為肯德基衡陽(yáng)銀泰城店樹立良好的形象,提高其在衡陽(yáng)地區(qū)的知名度
和影響力;
(2)提升營(yíng)業(yè)額,相比與上個(gè)月營(yíng)業(yè)額提升百分之15;
(3)通過線上線下的宣傳方式增加粉絲數(shù)量,肯德基APP會(huì)員注冊(cè)達(dá)到50
0個(gè)。
3.2活動(dòng)對(duì)象
促銷產(chǎn)品:肯德基旗下所有產(chǎn)品
活動(dòng)對(duì)象:衡陽(yáng)地區(qū)所有消費(fèi)者
3.3活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間:2023年1月1日-2023年1月3日
活動(dòng)地點(diǎn):湖南省衡陽(yáng)市蒸湘區(qū)華新大道銀泰城購(gòu)物中心
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
3.4活動(dòng)主題
元旦配送免路費(fèi),幸運(yùn)顧客進(jìn)廚房,超多福利等你來。
4活動(dòng)內(nèi)容
4.1活動(dòng)一:“幸運(yùn)顧客親臨廚房”
活動(dòng)目的:為了重塑肯德基“健康、放心”的企業(yè)形象,邀請(qǐng)顧客到肯德
基后廚參觀。傳播肯德基“安全用料、健康飲食”的理念。
活動(dòng)對(duì)象:衡陽(yáng)地區(qū)肯德基顧客
活動(dòng)時(shí)間:2023年1月1日-2023年1月3日
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間每日14:00、16:00、18:00和20:00四個(gè)時(shí)間點(diǎn)
開展本活動(dòng)。采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式,關(guān)注肯德基公眾號(hào)并通過身份驗(yàn)證(身份證
和本人核對(duì)一致)的顧客在工作人員的帶領(lǐng)下進(jìn)入后廚,由專人介紹后廚環(huán)境
和后廚工作流程。每個(gè)時(shí)間點(diǎn)參加活動(dòng)的顧客限10人以下,參觀顧客須佩戴手
套,嚴(yán)格遵守后廚規(guī)定,不隨意觸摸后廚材料和設(shè)備。凡參與活動(dòng),拍照配相
關(guān)文案(20字以上)上傳微信朋友圈的顧客,可憑朋友圈截圖于收銀臺(tái)領(lǐng)取免
費(fèi)贈(zèng)飲一杯、肯德基玩偶大禮包和門店代金券一張。
注:代金券面額200元,限在線下門店使用,不找零不兌現(xiàn);限期內(nèi)使用,
逾期作廢;最終解釋要?dú)w本公司所有。
4.2活動(dòng)二:“宅急送免外送費(fèi)”
活動(dòng)目的:通過線上下單便利的特點(diǎn)增加訂單量,激起顧客注冊(cè)會(huì)員的欲
望,擴(kuò)大店鋪關(guān)注客戶基數(shù),培養(yǎng)和留住現(xiàn)有的客戶,增加粉絲數(shù)量。
活動(dòng)對(duì)象:衡陽(yáng)地區(qū)網(wǎng)上訂購(gòu)肯德基宅急送的顧客
活動(dòng)時(shí)間:2023年1月1日-2023年1月3日
活動(dòng)內(nèi)容:這一活動(dòng)在衡陽(yáng)所有分店實(shí)行,凡在網(wǎng)上訂購(gòu)肯德基宅急送的
顧客,可以免收8元的送貨費(fèi),還可以獲得百事可樂特制的水晶杯一個(gè)。網(wǎng)上
訂購(gòu)肯德基宅急送零訂購(gòu)豪華午餐的顧客除以上福利以外,加送九珍果汁一杯;
最終解釋要?dú)w本公司所有。
4.3活動(dòng)三:“超多福利等你來”
活動(dòng)目的:通過活動(dòng)福利吸引顧客在肯德基APP上面下單,增加APP下載
5
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
量以及會(huì)員注冊(cè)量。
活動(dòng)對(duì)象:衡陽(yáng)地區(qū)網(wǎng)上訂購(gòu)肯德基宅急送的顧客
活動(dòng)時(shí)間:2023年1月1日-2023年1月3日
活動(dòng)內(nèi)容:本次活動(dòng)在衡陽(yáng)肯德基銀泰城店實(shí)行,活動(dòng)套餐包含:肯德基
的五彩繽紛的假期木桶里有五只吮指雞、三只麻辣雞翅、三只甜甜的栗子棒子、
兩只胡蘿卜、1.25升的百事可樂;活動(dòng)期間,成功在肯德基宅急送網(wǎng)站上訂餐
的顧客,可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),有機(jī)會(huì)獲得一份獎(jiǎng)品。
一等獎(jiǎng)(10):元旦大禮包
二等(30):玩具布偶
三等獎(jiǎng)(100):帽子
注:以上獎(jiǎng)品將打印在您的外賣小票上,并隨餐點(diǎn)由肯德基快遞公司送至
指定的送餐地點(diǎn),請(qǐng)顧客確認(rèn)并在有效期限內(nèi)領(lǐng)取,逾期將無效;公司保留最
終解釋權(quán)。
5廣告方式
5.1線下廣告
5.1.1傳單派發(fā)
廣告時(shí)間:2022年12月31日-2023年1月3日(活動(dòng)期間每日9:00-11:
30,14:00-17:30,18:00-20:00)
廣告地點(diǎn):衡陽(yáng)市銀泰城商場(chǎng)門口,附近街道十字路口
傳單內(nèi)容:宣傳本次元旦促銷活動(dòng)折扣方式及活動(dòng)時(shí)間
傳單規(guī)格:A4紙
5.1.2海報(bào)制作
廣告時(shí)間:2023年1月1日-2023年1月3日
廣告主題:“元旦肯德基超值福利”
廣告地點(diǎn):衡陽(yáng)市銀泰城肯德基店大門兩側(cè)
海報(bào)樣式:門型展架80厘米*180厘米單面廣告牌,落地式易拉寶海報(bào)設(shè)計(jì),
材質(zhì)為高韌性的PVC紙。
廣告內(nèi)容:突出元旦肯德基活動(dòng)的主題,簡(jiǎn)要概全場(chǎng)福利和參與活動(dòng)享優(yōu)
惠的活動(dòng),所現(xiàn)內(nèi)容與宣傳單頁(yè)內(nèi)容基本信息一致,海報(bào)要清晰地標(biāo)明活動(dòng)開
始以及截止日期,要簡(jiǎn)約有創(chuàng)意。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
5.2線上廣告
5.2.1微信公眾號(hào)
廣告時(shí)間:2023年1月1日-2023年1月3日
廣告對(duì)象:18-50歲的微信用戶
廣告地點(diǎn):微信公眾號(hào)
廣告內(nèi)容:關(guān)注肯德基衡陽(yáng)店公眾號(hào),轉(zhuǎn)發(fā)公眾號(hào)活動(dòng)推文到朋友圈,在
公眾推文下點(diǎn)贊加評(píng)論則有機(jī)會(huì)獲得本店為顧客送上的元旦大禮包一份,公眾
推文的主要內(nèi)容是引導(dǎo)消費(fèi)者參與活動(dòng),加入微信群聊領(lǐng)優(yōu)惠券紅包,告知消
費(fèi)者元旦促銷優(yōu)惠活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者線下參與活動(dòng)。
微信群公告內(nèi)容:本群由官方直接認(rèn)可!活動(dòng)信息真實(shí)可靠,群內(nèi)禁止發(fā)
布和轉(zhuǎn)載未經(jīng)證實(shí)的虛假信息,禁止發(fā)布其他廣告和與活動(dòng)不相干的信息。
5.2.2新浪微博
廣告時(shí)間:2023年1月1日-2023年1月3日
廣告地點(diǎn):微博熱搜同城榜
廣告?zhèn)戎攸c(diǎn):引導(dǎo)同城的人關(guān)注肯德基元旦活動(dòng)
廣告內(nèi)容:元旦快樂狂歡節(jié),想要吃不停就來銀泰城肯德基,帶你感受雞
翅吃不停地快樂,福利多多,滿減優(yōu)惠,食力暢銷;并在微博下曬出相關(guān)圖片。
6活動(dòng)設(shè)施與安排
6.1前期安排
6.1.1人員安排
人員人數(shù)職責(zé)
活動(dòng)策劃4人負(fù)責(zé)前兩個(gè)月設(shè)計(jì)活動(dòng)方案
店長(zhǎng)1人維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
的商品銷售
收銀員3人負(fù)責(zé)商品收銀
活動(dòng)負(fù)責(zé)人2人熟悉活動(dòng)流程,統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品數(shù)量并做好登記
海報(bào)擺放2人負(fù)責(zé)每日把海報(bào)擺放到指定地點(diǎn)并按時(shí)收回
傳單派發(fā)20人活動(dòng)期間負(fù)責(zé)發(fā)放傳單(每天早上8:00-17:00)
7
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
微信管理員3人發(fā)布微信群公告和活動(dòng)優(yōu)惠券,維護(hù)微信群健康運(yùn)
行,提高群友在微信群交流積極性
6.1.2物料準(zhǔn)備
物品名稱數(shù)量到位時(shí)間(2022)
領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)112月30日
紙、筆512月31日
礦泉水5012月31日
玩偶、公仔20012月31日
大禮包2012月30日
帽子3012月31日
可樂杯3012月31日
200元代金券2012月30日
傳單、海報(bào)100012月28日
6.1.3場(chǎng)地布置
橫幅
報(bào)名
場(chǎng)地
用餐區(qū)B
領(lǐng)
橫用餐區(qū)A獎(jiǎng)橫
幅收銀臺(tái)幅
臺(tái)
出入口
6.2中期操作
(1)所有相關(guān)工作人員都要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好相關(guān)準(zhǔn)備。
(2)活動(dòng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)1.1-1.3日10:00-22:00
(3)設(shè)置咨詢臺(tái),由專業(yè)人員為顧客解答疑問,指引顧客參與活動(dòng)。
(4)獎(jiǎng)品領(lǐng)取做好登記,便于核實(shí),防止重復(fù)兌換。
(5)貨品分區(qū)域、分地方存放,方便尋找,及時(shí)補(bǔ)貨。
8
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
(6)活動(dòng)期間人流量較多,為避免造成道路阻塞應(yīng)及時(shí)疏理交通。
(7)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)控,注意防盜,現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要隨時(shí)清理。
6.3后期安排
(1)活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天做好物品的清算盤點(diǎn),及時(shí)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)垃圾。
(2)人員工資的結(jié)算。先對(duì)外招聘的人員進(jìn)行工資結(jié)算,本公司的人員工
資則月末一同結(jié)算。
(3)活動(dòng)結(jié)束后之內(nèi)召開總結(jié)大會(huì),包括對(duì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、取得的業(yè)績(jī)
等的總結(jié)。
7費(fèi)用預(yù)算
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)小計(jì)
領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)1300300
紙、筆5315
礦泉水502100
玩偶、公仔200306000
大禮包20501000
帽子3010300
可樂杯3015450
200元代金券202004000
人工352007000
傳單、海報(bào)100011000
合計(jì)20165元
8意外防范
確保場(chǎng)地安全:在選擇場(chǎng)地時(shí),要考慮到場(chǎng)地的安全性,例如是否有逃生
通道、滅火設(shè)施等。在活動(dòng)期間
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