房地產(chǎn)金融風(fēng)險的評價及防范對策探究：以萬科為例開題報告【含提綱】2400字

學(xué)號姓名指導(dǎo)單位指導(dǎo)老師姓名職稱講師論文題目房地產(chǎn)金融風(fēng)險的評價及防范對策研究一以萬科為例題目來源(打勾選擇)□生產(chǎn)實際□平臺自選□學(xué)生自擬□其他題目類型(打勾選擇)□應(yīng)用研究■理論研究□其他1.1研究背景可分割的聯(lián)系。近年來，許多不動產(chǎn)企業(yè)往往參與金融部門，其活動涉及許多金融領(lǐng)域。通過因特網(wǎng)提供的房地產(chǎn)融資在2015年也有所增加，該年也正式承認(rèn)了P2P平臺的合法性。在更廣泛的范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展速度更快。同時，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)長期以來一直在使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行規(guī)面的工作。但經(jīng)過多次嘗試，不約而同地將“+”后面的內(nèi)容鎖定在1.2研究意義金融風(fēng)險是不動產(chǎn)企業(yè)目前面臨的主要風(fēng)險之致房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險失控壓力越來越大。我國近年來房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險失控的案例有很多，也有很多企業(yè)因為財務(wù)風(fēng)險的提高而順勢巨大的經(jīng)濟(jì)損失、。因此，做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制非常重要，確保財務(wù)風(fēng)險能得到較好的控制，才能為企業(yè)的未來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。近年來互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展，逐漸滲透到了我們生活的各個領(lǐng)發(fā)展對我們的衣食住行產(chǎn)生了巨大影響，同時也對許多傳統(tǒng)的金融體系產(chǎn)生了不小的沖擊。在這種背景下，如何加強(qiáng)對行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制，成為了房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營在改革開放以來的四十多年來里，我國的房地產(chǎn)逐漸成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而房地產(chǎn)行業(yè)本質(zhì)上是一種對房屋進(jìn)行投資或經(jīng)營活動的行為，它包括了房地產(chǎn)投資、開發(fā)、建設(shè)、銷售、經(jīng)營管理、維修服務(wù)等多種活動，是一個范圍較為廣泛的但我房地產(chǎn)金融的風(fēng)險也令人感到擔(dān)憂，其本就畸形的融資體系與市場在面臨國內(nèi)、國外的經(jīng)濟(jì)沖擊時將表現(xiàn)得脆弱不堪，無論是房價高漲的東部地區(qū)，還是庫存大幅冗余的中西部地區(qū)，都會在經(jīng)濟(jì)沖擊之下灰飛煙所以在當(dāng)今的國內(nèi)外金融局面的要求下，房地產(chǎn)金融就必須弱的金融體系進(jìn)行升級，構(gòu)建更加成熟可靠的房地產(chǎn)金融體系。規(guī)避國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)周期性波動帶來的金融風(fēng)險，促進(jìn)國內(nèi)東西中部地區(qū)的市場協(xié)調(diào)化，讓國內(nèi)房地產(chǎn)金融體系能夠與國民經(jīng)濟(jì)體系一起持續(xù)、健康的穩(wěn)步提升。盡管國內(nèi)的眾多學(xué)者對于房地產(chǎn)體系在各種政策下的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了研究，包括我國不同時期的房地產(chǎn)興衰狀況，房地產(chǎn)發(fā)展周期，房地產(chǎn)調(diào)控政策如‘房屋是用來住的不是用來炒的’這一政策，房地產(chǎn)價格等等因素，但對于我國房地產(chǎn)金融體系所面臨近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大的機(jī)于互聯(lián)網(wǎng)新金融變革風(fēng)口的傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)，其經(jīng)營更是受到了巨大影響，房地產(chǎn)行險的基本理論出發(fā)，然后對萬科集團(tuán)的財務(wù)狀況和財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行深入地探討，從而找出財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，提出有效而又相對具有針對性的防范措施，為在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融背景下完善萬科集團(tuán)的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制提供一定的參考。3.1主要技術(shù)路線1.1研究背景1.2研究意義2..相關(guān)理論2.1財務(wù)風(fēng)險的定義2.2財務(wù)風(fēng)險的特征2.2.1財務(wù)風(fēng)險的客觀積累性2.2.2財務(wù)風(fēng)險的突發(fā)性2.2.3財務(wù)風(fēng)險的復(fù)雜多樣性2.2.4財務(wù)風(fēng)險的災(zāi)難性2.2.5財務(wù)風(fēng)險的可預(yù)見性3.國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述4房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究一一以萬科集團(tuán)為例4.1萬科集團(tuán)簡介4.2.1分析萬科集團(tuán)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果5萬科集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險存在的問題5.1籌資渠道狹窄5.2投資決策分析不到位5.3營運資金周轉(zhuǎn)不暢6.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施6.1拓寬籌資渠道6.2加強(qiáng)投資決策的科學(xué)性分析6.3加強(qiáng)營運資金管理力度7結(jié)論3.2實施方案和工具(1)文獻(xiàn)資料法(2)比較研究法將近年來房地產(chǎn)金融的相關(guān)論文資料進(jìn)行總結(jié)，得出核心內(nèi)容后進(jìn)行加工整理，在不同的觀點之間進(jìn)行比對論證，從而對現(xiàn)有資料得出一個較為詳細(xì)的結(jié)論，并從中得出4.主要參考文獻(xiàn)(不少于10篇)[1]任愛蓮.創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新審計模式研究[J].經(jīng)濟(jì)問題，2010(04):68-70.的視角[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2015,30(06):77-85.學(xué)版),2016,30(04):86-92.[5]魏宏.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017(01):78-79.美的、格力供應(yīng)鏈為核心數(shù)據(jù)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017(28):77-79.[7]李進(jìn)，唐立平，劉忠進(jìn).發(fā)揮“1+1>2”疊加效應(yīng)[J].國企管理，2018(01):86-87.[8]謝阿紅，薛倩玉，朱家明.基于熵權(quán)-TOPSIS法對醫(yī)療器械類企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的實證研究[J].高師理科學(xué)刊，2019,39(02):15-20.[9]謝作凱，丁瑤.我國特色小鎮(zhèn)PPP財務(wù)風(fēng)險評估研究一—基于蒙特卡羅法[J].生產(chǎn)力研究，2019(04):139-144.[10]王福英，張相柯.遼寧省化工行業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險評價[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2019(08):58-59.程，2019,38(32):78-82.Ball-BrownAnalysis,"ContemporaryAccountingResearch,1991,8[13]TomaA,DeduS.Quantitati