設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)（15篇）

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)（15篇）

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)1

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

回顧這一路走來，我7月份加入___任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開？如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點(diǎn)下，首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程，對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識(shí)和了解；然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)物料采購等有所了解；同時(shí)，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時(shí)，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測量新庫房面積，然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時(shí)做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些？當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí)，腦袋里總是很多問號(hào)，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

采購計(jì)劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時(shí)多時(shí)少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會(huì)采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時(shí)采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因?yàn)槲覜]有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費(fèi)。

另外，因?yàn)槲业?不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油！

20__年沒有做好的工作，20__年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項(xiàng)艱巨的使命。沒有很詳盡的計(jì)劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時(shí)收回更換下來的備品備件，請(qǐng)車間主任、工程師、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價(jià)值，避免不必要的浪費(fèi)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會(huì)上不時(shí)地提醒我們各個(gè)小組，保持學(xué)習(xí)，同時(shí)給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會(huì)計(jì)、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會(huì)這些東西，不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會(huì)受益匪淺的。所以，在20__年，我要努力多了解這方面的知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

從事公司設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作，公司__年_月試運(yùn)營以來，經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險(xiǎn)阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時(shí)的工作中，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進(jìn)入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。

一、工作內(nèi)容

1、對(duì)工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修.

2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維

護(hù)和保養(yǎng)工作，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

3.、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，

今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的`。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，列出每個(gè)報(bào)警探頭，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障.

5、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).

6、配合財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng)。

7、在日常工作中，維修設(shè)備時(shí)的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生。

二、工作成績

1、中央空調(diào)

我公司共用2臺(tái)開利空調(diào)主機(jī)，20__年__月__日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警，故障排除不了，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了，導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行，自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細(xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個(gè)0.5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元，制冷劑20__元，板換19000元

與要從美國原廠發(fā)貨，人工費(fèi)3000.運(yùn)費(fèi)，等其他總計(jì)30000元。但是我們設(shè)備已過了保修期，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費(fèi)用30000元。

2、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障，卷簾門升不起來，影響餐車進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門面積大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請(qǐng)專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問題，盡一切努力，經(jīng)過14小時(shí)的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn)，為公司節(jié)約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水，上半年對(duì)房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統(tǒng)

使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了分工種制定

詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點(diǎn)成績,但仍需不斷努力，與時(shí)俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高個(gè)人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)3

20__年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù)，工作開展比較順利，取得了一些成績，現(xiàn)將本人20__年度的工作總結(jié)如下：

1、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面。

在本年度中，按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作；對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行修理；對(duì)于出現(xiàn)故障，并且自身處理不了的問題，及時(shí)聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理；20__年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下：按照醫(yī)院的要求，定期對(duì)科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的問題，及時(shí)指出，并讓其改進(jìn)。

2、理論學(xué)習(xí)、技能提升方面。

在政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真遵守；在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)于自身難以解決的問題，虛心向別人請(qǐng)教，按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù)，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3、需要改進(jìn)的方面。

自己在取得一定成績的同時(shí)，也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，通過本年度的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當(dāng)中，與科室的`溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)；在業(yè)務(wù)上，對(duì)有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識(shí)不是很了解，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn)。

總之，在20__年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院20__年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)4

本人于二○__年十月份進(jìn)入我院實(shí)習(xí)，根據(jù)個(gè)人專業(yè)，工作于醫(yī)學(xué)工程科，負(fù)責(zé)院內(nèi)各類醫(yī)療器械、設(shè)備的維護(hù)與管理。

在試用期期間，本人態(tài)度積極，對(duì)待工作方面有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，具有良好溝通技巧，能很好的與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確實(shí)完成科室領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。同時(shí)時(shí)常主動(dòng)配合各兄弟科室成功地完成各項(xiàng)工作，展現(xiàn)我們醫(yī)學(xué)工程科的良好形象。工作之余更是積極學(xué)習(xí)工作有關(guān)的知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，來提高自己的專業(yè)水平以及綜合能力。

回望著六個(gè)月來，我在科長和科室同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了長足的進(jìn)步，特別在專業(yè)知識(shí)的理解掌握方面，更有著質(zhì)的'變化，已經(jīng)能夠適應(yīng)我們醫(yī)學(xué)工程科這樣專業(yè)性、技術(shù)性的崗位。但綜合看來，我覺得自己還有一定的缺點(diǎn)和不足：

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；

二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四、沒有理論結(jié)合實(shí)際，動(dòng)手能力稍顯不足。

所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和努力，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。讓我明白了醫(yī)院的正常運(yùn)行要靠大家的努力去維持，相信在全體員工的共同努力下，醫(yī)院才能更好的為人民服務(wù)。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)添磚加瓦。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作態(tài)度及表現(xiàn)給出評(píng)價(jià)。

設(shè)備科：____

二○__年三月設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)5

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與維修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的維修維護(hù)工作。一年來各項(xiàng)維修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

一、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作

每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對(duì)如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

通過對(duì)問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成維修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí)，我們對(duì)今后更好的做好維修維護(hù)工作也充滿了信心。通過對(duì)電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的.滿足生產(chǎn)的需要。

三、眾志成城、渡過難關(guān)

由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時(shí)刻。后來，在幾次申請(qǐng)之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的維修隊(duì)伍。

四、需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會(huì)，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)。組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。進(jìn)一步提高維修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓__維修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

成績是屬于過去的，要想把維修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里，我們會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)6

回顧過去的__年，維修工段本著顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則，在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面：

一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。

我們維修工段工作性質(zhì)決定了，我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計(jì)劃；足夠的維修物質(zhì)準(zhǔn)備；嚴(yán)格的時(shí)間管理抓緊維修中的'分分秒秒；并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)維修任務(wù)。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破碎2#皮帶的更換；工礦設(shè)備的檢修；外協(xié)人員的全力配合；部門所有較大電機(jī)和所有電器柜的維護(hù)保養(yǎng)等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機(jī)軸承損壞的搶修，平洞板喂機(jī)支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出維修工段是一個(gè)能打硬仗，敢打硬仗的工段。

二。維修安全方面：“安全第一，預(yù)防為主”

每次檢修過程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴，維修中安全注意事項(xiàng)的宣講，維修作業(yè)安全行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)，做到了全年零安全事故。

三。工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面：“嚴(yán)在先，緊在前”

工作紀(jì)律做到嚴(yán)格管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識(shí)到節(jié)約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。

上半年在工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面做的不是很好，員工存在平時(shí)維修效率較低，工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現(xiàn)象。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高，正逐步朝著一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

明年維修工段應(yīng)對(duì)員工加強(qiáng)業(yè)績合同的宣講、實(shí)施，加強(qiáng)日考日清的考核、落實(shí)，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強(qiáng)維修操作技能的培訓(xùn)，特別是電修班的培訓(xùn)，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強(qiáng)班組長培訓(xùn)，提高班組長的技術(shù)能力、統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力等個(gè)人能力，帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)7

有勇氣解決關(guān)鍵問題，解決修復(fù)問題。我用我的聰明才智和專業(yè)技能為用戶解決了問題，克服了困難，成為了一個(gè)值得信賴的技術(shù)專家?，F(xiàn)在，車間里的.一些技術(shù)問題，只要趙大師開始，就很容易解決。

今年4月，調(diào)度通知我有帕薩特2。0車，強(qiáng)制降檔，走了幾家修理廠都沒修好，想去我站修。修車一到，我就帶著儀器和車主一起試車。開車時(shí)發(fā)現(xiàn)速度達(dá)到100碼時(shí)，四檔自動(dòng)降到三檔，發(fā)動(dòng)機(jī)噪音嚴(yán)重。車主說：三個(gè)月前出現(xiàn)了問題。我找了很多修理廠，但是找不到問題。我在第二站修了三次。建議換變速箱，覺得成本太高，就來我站修了再做決定。我判斷：發(fā)動(dòng)機(jī)功率不足，強(qiáng)制降檔故障的原因很可能是三無催化堵塞造成的。車主說在第二站用短路法檢查過，沒有發(fā)現(xiàn)問題。試車回來后，我又詳細(xì)檢查了一下，或者確定是三元催化堵塞。車主半信半疑，我答應(yīng)車主，如果這個(gè)問題解決不好，本站不收費(fèi)。拆卸三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已達(dá)85以上，更換后故障順利排除，不僅解除了用戶的麻煩，還節(jié)省了很多技術(shù)費(fèi)用。用戶滿意地說：困擾我意地說：困擾我的故障，不到三個(gè)月。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)8

20__年，我科在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞特種設(shè)備工作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)，有力推動(dòng)特種設(shè)備在廣電技術(shù)中的模范帶頭作用，取得了一定成績，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能

20__年，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，在思想上與中心保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意服務(wù)的思想，培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從中心的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我科切實(shí)提高了政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的特種設(shè)備工作任務(wù)，取得良好成績。同時(shí)，在實(shí)際工作中，我科堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。

二、開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

20__年，我科開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮特種設(shè)備的作用，努力完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績，有力推動(dòng)了特種設(shè)備在廣電技術(shù)中的模范帶頭作用。

一是大力支持節(jié)目生產(chǎn)。我科大力發(fā)揮特種設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢，積極參加各類節(jié)目生產(chǎn)，先后完成了《以一敵百》，《我要拍電影》，《快樂男聲》，《智勇大沖關(guān)》等常規(guī)節(jié)目和《成人禮》，《七夕晚會(huì)》，《為了大地的豐收》等晚會(huì)，有效提高節(jié)目質(zhì)量，取得良好工作成績。

二是參與亞運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播。20__年11月5日到11月28日，我科一行三人參與了亞運(yùn)會(huì)開幕式、閉幕式、高爾夫、乒乓球、游泳、跳水的`轉(zhuǎn)播工作，圓滿地完成了上級(jí)交給我們的任務(wù)。特別是這次我科承擔(dān)在廣州體育館進(jìn)行的“國球”乒乓球一號(hào)臺(tái)的電視直播和排球決賽電視直播的工作任務(wù),因電視直播質(zhì)量好，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與觀眾們的一致贊譽(yù)。

三是做好3D推廣工作。在今年的金鷹節(jié)中，我科要同時(shí)兼顧開幕式和閉幕式的直播，開閉幕式的時(shí)間相隔一天，時(shí)間很緊，科內(nèi)人手不足，金鷹節(jié)用到無線攝像機(jī)，斯坦尼康減震器，長焦鏡頭，搖臂，3D設(shè)備等特種設(shè)備，無線攝像機(jī)在節(jié)目中有不少鏡頭，起初彩排中無線攝像機(jī)的效果不理想，出現(xiàn)了馬賽克的情況，經(jīng)過多次調(diào)試，終于保證無線攝像機(jī)的信號(hào)傳輸達(dá)到最理想，使無線攝像機(jī)順利完成了金鷹節(jié)開閉幕式的直播。與此同時(shí)，我科還完成了廣播電視臺(tái)技術(shù)鑒3D宣傳片制作，由于工作出色效果好，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場表揚(yáng)。

三、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能

特種設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，操作要求高，我科為掌握特種設(shè)備技術(shù)，一是在科內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高科內(nèi)人員的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能；二是邀請(qǐng)日本松下公司前來我臺(tái)講解松下3D設(shè)備與拍攝，全臺(tái)有近40名人員參加了此次技術(shù)交流，現(xiàn)場觀摩3D作品，了解了從拍攝、制作到觀看的具體過程；通過這些工作與措施，有效提高了全臺(tái)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)工作技能，為特種設(shè)備的使用開辟了廣闊前景。在此基礎(chǔ)上，我科最后選定日本松下公司作為我臺(tái)初步3D制作的設(shè)備供應(yīng)商。

四、20__年工作思路

20__年，我科要在20__年取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，力爭取取得更大的成績。一是努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，全面掌握特種設(shè)備技術(shù)。二是大力支持節(jié)目生產(chǎn)，無論節(jié)目數(shù)量與質(zhì)量都要比20__年增加和提高。三是繼續(xù)推廣3D，切實(shí)提高作品質(zhì)量。

20__年，我科認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與不斷發(fā)展的形勢相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我科要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好特種設(shè)備工作必備的知識(shí)與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把特種設(shè)備工作提高到一個(gè)新的水平，促進(jìn)我臺(tái)電視節(jié)目的進(jìn)一步豐富繁榮，獲得廣大電視觀眾的認(rèn)可與滿意。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)9

20__年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20__年度冬季設(shè)備維修工作的通知”，接到通知后，我們機(jī)動(dòng)科于11月未起，認(rèn)真組織，周密計(jì)劃，詳細(xì)安排，踏實(shí)工作，較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求，我們對(duì)本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的維修和維護(hù)保養(yǎng)。落實(shí)通知精神，進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際，從以下幾方面具體完成了工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭，思路明確。

為配合此次維修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊(duì)、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合，并召開了專項(xiàng)會(huì)議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確，責(zé)任落實(shí)到人，為維修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入基層，摸清狀況。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個(gè)基層了解情況。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項(xiàng)目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于維修工作計(jì)劃的制定，起到了不可或的作用。

三、嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量第一。

在具體維修的過程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行維修計(jì)劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗(yàn)收上，不放

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時(shí)上報(bào)，使之得以順利解決。

四、全面開展，重點(diǎn)突出。

我廠主要對(duì)井下隊(duì)、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排，對(duì)其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對(duì)各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是，長江產(chǎn)的12t吊車，由于底盤、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備維修我廠在全面開展一般性維修工作的基礎(chǔ)上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止維修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺(tái)，按時(shí)完成了相關(guān)的維修任務(wù)。

五、挖掘潛力，定點(diǎn)修理。

在此次維修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的`設(shè)備，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅(jiān)決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn)，滴水不漏。

六、按時(shí)完成，通過驗(yàn)收。

依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20__年12月31日前圓滿結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收。

此次冬季設(shè)備維修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備維修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次維修工作意義重大。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)10院領(lǐng)導(dǎo)：

在即將過去的20__年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià)，現(xiàn)將20__年我科的工作情況總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效。

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了楊文龍同志任科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織；同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。

二、設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展。

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對(duì)此在楊文龍科長的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的.分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。

三、設(shè)備保障有力。

在楊文龍科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了星期天值班制度，確保設(shè)備維護(hù)及時(shí)。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的楊文龍同志有著十幾年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn)。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

四、20__年新增設(shè)備情況。

從20__年1月到20__年__月（__月設(shè)備票據(jù)未出），我院新增經(jīng)皮黃疸儀、兒單水療機(jī)、微波治療儀、痙攣肌低頻治療儀、胎心監(jiān)護(hù)儀、產(chǎn)后康復(fù)儀等醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

五、科室文化建設(shè)。

20__年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，包括醫(yī)院“拔河比賽”、涉縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)11

20__年度設(shè)備科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下，本著“誠實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)”的工作態(tài)度,在設(shè)備的招標(biāo)采購、管理和維護(hù)、醫(yī)用耗材、試劑的采購、計(jì)量管理等方面盡職盡責(zé)地作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作，匯報(bào)如下：

一、日常工作方面

本年度設(shè)備科加強(qiáng)了設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，做好醫(yī)療設(shè)備的申請(qǐng)、論證、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作，承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度建設(shè)，修訂健全了制度和職責(zé)，重新制定了《巴林左旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)學(xué)裝備的管理，完善設(shè)備使用登記，完善臺(tái)帳資料，對(duì)每臺(tái)設(shè)備均進(jìn)行安裝驗(yàn)收記錄，5萬元以上設(shè)備必須有論證報(bào)告歸入檔案材料，設(shè)備檔案由設(shè)備科專人建立，專人管理，并對(duì)其使用情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)設(shè)備使用管理，提高使用率。

認(rèn)真做好全院醫(yī)用耗材、試劑的采購工作。設(shè)備科在做好醫(yī)療設(shè)備采購工作的同時(shí)，也能本著價(jià)廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則，做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購工作，為臨床服好務(wù)。認(rèn)真做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。設(shè)備科今年共計(jì)維修設(shè)備有碎石機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、心電圖機(jī)、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機(jī)、彩超機(jī)、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發(fā)生器、脈動(dòng)真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術(shù)無影燈、洗胃機(jī)、C臂機(jī)、除顫儀、單級(jí)反滲透純水機(jī)、臥式壓力鍋、電解質(zhì)分析儀、離心機(jī)等等共計(jì)維修次數(shù)達(dá)60多次。并一一做好維修保養(yǎng)記錄。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。在維修的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，一時(shí)無法完成的也能帶回科室及時(shí)做好，在巡檢的`同時(shí)聽取臨床對(duì)我們科室工作的意見和建議，和臨床科室經(jīng)常溝通，保持聯(lián)系。在維修中努力花最少的錢，用最短的時(shí)間修復(fù)每一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，盡量為醫(yī)院節(jié)約資金，現(xiàn)在影像科的設(shè)備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件，有兼容的配件在不影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下盡量用兼容的，為醫(yī)院節(jié)約了可觀的資金。對(duì)于院內(nèi)無法維修的醫(yī)療設(shè)備，工程師盡量找出設(shè)備的故障點(diǎn)，故障部位，不讓維修公司亂喊價(jià)，控制維修成本，同時(shí)督促維修公司盡早到現(xiàn)場，盡量縮短維修的時(shí)間，讓醫(yī)療設(shè)備早日恢復(fù)工作，產(chǎn)生效益。

加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理工作。今年進(jìn)行了B超、心電、_線機(jī)、生化分析儀等設(shè)備的計(jì)量檢測，保證了醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性。此次計(jì)量檢測共計(jì)量設(shè)備多臺(tái)，合格率達(dá)98%。今年還對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了檢測，重點(diǎn)檢查供應(yīng)室高壓消毒設(shè)備的壓力表和安全閥，保證設(shè)備安全使用，牢固樹立安全第一的思維意識(shí)。

二、設(shè)備和耗材管理方面：

20__年度設(shè)備科加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作的重視，基本建立了負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械設(shè)備的計(jì)劃預(yù)算、購置論證、審核審批、

招標(biāo)采購、安裝調(diào)試、維護(hù)維修、報(bào)廢處理等整個(gè)封閉的管理模式。在毛院長的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科能認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督管理職能，積極圍繞科室工作重點(diǎn)，在醫(yī)療設(shè)備管理工作中取得一定的成績。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備采購工作，還是設(shè)備的維修、計(jì)量工作，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室做好設(shè)備管理和維護(hù)工作，最大限度為臨床服務(wù)好。

今年對(duì)材料庫、消毒藥品庫、檢驗(yàn)試劑庫進(jìn)行了每年一次的庫存盤點(diǎn)，把不合格和過期的耗材集中放在不合格區(qū)，與供應(yīng)商協(xié)商能返廠環(huán)消的盡量環(huán)消，能調(diào)貨的盡量調(diào)貨，減少醫(yī)院不必要的損失。

三、設(shè)備購進(jìn)和耗材采購方面

今年共計(jì)采購醫(yī)用耗材694萬元，試劑178萬元，消毒產(chǎn)品15萬元，同比去年下降28%。

新購進(jìn)的設(shè)備主要有：日立圖騰彩超機(jī)1臺(tái)、誼安麻醉機(jī)1臺(tái)、明基三豐電動(dòng)手術(shù)臺(tái)2臺(tái)（以上是20__年貧困旗縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)300萬項(xiàng)目），還有電動(dòng)外科手術(shù)臺(tái)1臺(tái)、超聲骨密度儀1臺(tái)、骨科康復(fù)設(shè)備、臭氧治療儀。以上設(shè)備均已投入使用，大大提高了我院的診療水平。

四、廉政建設(shè)方面：

加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購紀(jì)律，提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細(xì)，而且在工作中經(jīng)常被臨床人員誤解，但我們能夠把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，始終站在醫(yī)院的立場上考慮，急臨床所急，想臨床所想，貨比三家，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為醫(yī)院降低成本的同時(shí)及時(shí)采購，嚴(yán)格驗(yàn)收，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)用耗材管理方面邁上規(guī)范化、制度化的新臺(tái)階。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們科將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備和耗材管理、維修人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。利用好這陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

設(shè)備科___

20__年12月24日設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)12

20__年我們圓滿完成了公司的生產(chǎn)任務(wù)，車間的設(shè)備完好，無一起因設(shè)備問題而造成影響生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的事故，成績的取得離不開車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司設(shè)備科的指導(dǎo)，離不開班組及維修人員的配合?，F(xiàn)將20__年的設(shè)備運(yùn)行總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理方面

1、20__年完成公司設(shè)備科組織的特殊設(shè)備管理體系的建設(shè)，對(duì)本車間的特種設(shè)備，壓力管道、壓力容器、常壓設(shè)備、常壓管道進(jìn)行摸查并建立檔案，進(jìn)一步規(guī)范了車間的靜設(shè)備的管理，做到心中有數(shù)

2、20__年在設(shè)備科的指導(dǎo)下完成對(duì)壓力管道的測厚及建檔，進(jìn)一步規(guī)范壓力管道的使用，同時(shí)對(duì)壓力管道的使用進(jìn)行檢測保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行

3、20__年對(duì)11個(gè)常壓儲(chǔ)罐進(jìn)行罐體保溫防腐，在這11個(gè)罐中包括柴油、汽油、石腦油。此舉是為了保證油品的安全運(yùn)行，同時(shí)也減少了油氣蒸發(fā)，降低了油品的靜損耗。

4、20__年對(duì)7個(gè)常壓儲(chǔ)罐內(nèi)的浮盤進(jìn)行維修、更換、整改。對(duì)11個(gè)油罐的采樣器進(jìn)行維修，更換；在降低油漆蒸發(fā)的同時(shí)還提高了油品取樣的準(zhǔn)確性。

5、20__年為了配合公司生產(chǎn)的擴(kuò)張需要，車間新增2500m3的常壓潤滑油罐4臺(tái)，已完成建設(shè)、罐體保溫、呼吸閥取樣器等附件的安裝；與之相連的管線也已經(jīng)配置完畢，做到能出能進(jìn)不影響裝置的生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)4臺(tái)2500m3的常壓儲(chǔ)罐進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝了浮盤，取樣器、導(dǎo)向管等附件，能夠滿足油品介質(zhì)轉(zhuǎn)換的需要。

6、20__年完成對(duì)3個(gè)壓力容器儲(chǔ)罐的年檢工作，完成10個(gè)安全閥的檢測，完成對(duì)13個(gè)儲(chǔ)罐的容積測定。完成對(duì)壓力容器儲(chǔ)罐罐體的防腐除銹，完成罐區(qū)爬梯的防腐除銹。

7、20__年新增4臺(tái)油品調(diào)合質(zhì)量流量表，保證了油品調(diào)合的計(jì)量的準(zhǔn)確性

8、20__年完成對(duì)12臺(tái)儲(chǔ)罐的清罐、清理、保證了油品質(zhì)量的穩(wěn)定性

9、20__年完成對(duì)液化氣裝卸車口；裝卸管道的升級(jí)更換將原來的鋼絲軟管改換成硬鏈接的鶴管裝卸，進(jìn)一步提高了裝卸車作業(yè)的安全進(jìn)行，同時(shí)也提高了裝卸車的效率。20__對(duì)油品裝車臺(tái)進(jìn)行改造建立現(xiàn)代化的自動(dòng)液壓裝車系統(tǒng)不但節(jié)省了人力，同時(shí)也大大提高了裝車的效率和安全性。

10、20__年完成對(duì)罐區(qū)的閥門和機(jī)泵進(jìn)行刷漆防腐維護(hù)，有效提高了設(shè)備的使用效率和使用壽命

二、設(shè)備制度管理方面

（1）在設(shè)備科的指導(dǎo)下，完成了對(duì)壓力容器和壓力管道的操作規(guī)程的制定，完成了油品罐區(qū)的操作規(guī)程的制定，完成了車間設(shè)備操作規(guī)程的制定

（2）20__年制定了裝車鶴管的使用管理規(guī)定

（3）制定了高液位探頭的使用監(jiān)測維護(hù)管理辦法，制定了儲(chǔ)罐呼吸閥的檢查維護(hù)管理規(guī)定，完善了車間的各項(xiàng)管理規(guī)定和車間的管理制度，使車間的各項(xiàng)制度日趨完善，逐步做到任何設(shè)備的使用及維護(hù)都有章可循有制度可規(guī)范

（4）20__年對(duì)潤滑油的使用進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，制定專門的潤滑油使用辦法，劃定專門的取樣室，建立專門的'潤滑油的使用更換登記制度和登記表，落實(shí)潤滑油使用管理責(zé)任人，對(duì)機(jī)泵中的潤滑油進(jìn)行定期的抽檢，從源頭上規(guī)范潤滑油的使用，保證機(jī)泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

三、設(shè)備管理中的不足、

（1）申報(bào)材料計(jì)劃是日常的設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要工作，在設(shè)備使用過程中所需要的材料配件要及時(shí)準(zhǔn)確有計(jì)劃有目的的進(jìn)行申報(bào)，所以在填寫申報(bào)計(jì)劃時(shí)就要寫清楚所需要材料的規(guī)格和型號(hào)，而我的不足之處恰恰是對(duì)材料的規(guī)格和型號(hào)掌握的不全面，有些材料計(jì)劃報(bào)錯(cuò)或者是不知道，對(duì)車間使用的材料不夠了解

（2）設(shè)備維護(hù)也是一項(xiàng)重要工作，你要做到對(duì)你車間的每臺(tái)設(shè)備了如指掌，各種設(shè)備用什么樣的配件，用什么樣的材料，而我的不足就是對(duì)這些配件不能做到張嘴就來的程度

（3）設(shè)備制度的建設(shè)不夠全面不夠細(xì)致，做不到任何的事情和工作都有章可循

（4）日常的設(shè)備維護(hù)工作做的還不夠仔細(xì)，不管是動(dòng)設(shè)備還是靜設(shè)備只要是有所變動(dòng)的都應(yīng)該有制度可依靠，都應(yīng)該記錄在案而我沒有做到這一點(diǎn)

（5）對(duì)職工的設(shè)備培訓(xùn)不夠，沒有對(duì)員工進(jìn)行專門的設(shè)備方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

（6）對(duì)日常的設(shè)備維護(hù)我沒有做到有效及時(shí)的監(jiān)督

（7）自身的專業(yè)知識(shí)不夠，不能夠做到又問必答，不能夠給職工在設(shè)備上做出有效地指導(dǎo)

四、設(shè)備管理工作的改進(jìn)和提高

1、在今后的日常的工作中，我要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，查資料，聽講座，虛心想有經(jīng)驗(yàn)的老職工請(qǐng)教，勤于設(shè)備科和機(jī)修車間的技術(shù)人員了解設(shè)備的相關(guān)知識(shí)

2、加強(qiáng)設(shè)備日常的監(jiān)督，勤于職工溝通探討在日常的設(shè)備維護(hù)中好的建議和措施

3、加強(qiáng)設(shè)備制度的制定和建設(shè)，進(jìn)一步完善設(shè)備的管理規(guī)定和制度，做到有章可循有制度可依

4、結(jié)合車間每月的安全學(xué)習(xí)，進(jìn)一步對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備方面的培訓(xùn)，讓我們的職工了解所使用的每臺(tái)設(shè)備懂得所熟悉的每臺(tái)設(shè)備，提高他們的知識(shí)水平

5、對(duì)于每一次的設(shè)備維修、改造和變更都要有記錄做到有檔案保存，對(duì)于所更換的配件要及時(shí)的了解設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)13

不知不覺間，來到中材科技（白城）風(fēng)電葉片有限公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，在設(shè)備維護(hù)管理的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的時(shí)光，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參與了公司初建、設(shè)備模具的安裝調(diào)試、公司的試生產(chǎn)等。我親眼見證了公司的成長，親歷了公司在成長過程中的各種艱難。讓我更加明白企業(yè)的成敗是關(guān)乎公司員工的命運(yùn)的。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于對(duì)公司設(shè)備的不熟悉，所以在維護(hù)保養(yǎng)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)椴欢?/p>

設(shè)備的原理，而返工的情況，但是通過這一年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的設(shè)備有了越來越深的認(rèn)識(shí)與了解。

2、在維修過程中，會(huì)需要經(jīng)驗(yàn)的積累，只有在工作中不斷積累，才能夠不斷

的解決問題，分析問題。雖然有的時(shí)候設(shè)備的問題不能及時(shí)得到解決，但是維修檢查的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累，才能將遇到的問題很好的解決。

3、由于對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)設(shè)備維修故管理這個(gè)崗位缺少了

解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程

三、工作心得

1、在這一年多的的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

在20__你那的上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要細(xì)化，力求工作效率最大化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了一些令自己滿意的成績，但是仍然存在工作上的缺陷。能夠積極自信的工作起來是這一年來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在這一年多的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了設(shè)備上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們在設(shè)備維護(hù)之前，一定要對(duì)設(shè)備極其的了解，在維護(hù)保養(yǎng)之前，多辛苦一下，多鉆研一下，減少因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟皇煜せ蛘邔?duì)設(shè)備的原理不能很好的理解的原因，而影響生產(chǎn)的痛苦。在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了設(shè)備維修的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有很大的差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年多的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對(duì)設(shè)備工作原理不夠熟悉；

在一年多的工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)樵淼?問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，對(duì)工作的安排上考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的研究力度顯然不夠。平時(shí)總是在應(yīng)付工作，但說到底對(duì)設(shè)備的工作原理很熟悉才是很好完成設(shè)備管理維護(hù)的前提。

3、工作不夠精細(xì)化；平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、工作方式不夠靈活；

在管理的過程中，周圍所有能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和供應(yīng)商溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；

今年的現(xiàn)場維修經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)設(shè)備從工作開始到設(shè)備維修有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的維護(hù)管理方法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；

這一年多雖然在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、對(duì)目前公司設(shè)備管理的建議

在公司的一年多中，我從一名設(shè)備維修人員轉(zhuǎn)變成為設(shè)備管理人員，但是對(duì)于這個(gè)設(shè)備管理的崗位做的并不到位，根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)設(shè)備維修人員的了解，我對(duì)公司提出以下建議，希望能夠幫助公司在以后的設(shè)備管理中能夠做到最好。

1、俗話說，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)有什么樣的下屬。這就驗(yàn)證了，要想工人的思想進(jìn)步，那么首先要改變的就是他們領(lǐng)導(dǎo)的思想。

2、要提高保障維修人員工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；3、要讓保障維修人員在工作中工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成，不能讓保障人員有完成就可以的思想；

4、要提高保障人員的大局觀，要讓保障人員明白一切以完成公司需要為他們的工作目標(biāo)，以否能讓其他人的工作更順暢作為保障人員工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)；

5、要培訓(xùn)保障人員，提高他們自身的專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；

6、要將精細(xì)化工作方式融入他們的工作理念當(dāng)中。

7、要選出一名優(yōu)秀的班長，要改變班長的管理思想，要將班長的思想改變，要讓他堅(jiān)決服從公司的安排，做事要一切從公司的角度出發(fā)，不能有私心。

8、能夠勝任保障維修的員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，能夠虛心從其他員工身上的學(xué)到優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，都要相信兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，雖然把自己所有的精力都投入進(jìn)去，但是管理工作不可能做到完美程度，畢竟設(shè)備的工作太繁雜，外加上一同工作的人員不同心，很多時(shí)候工作在進(jìn)行的過程中就截止了，這不僅影響了自身的發(fā)展，也影響了公司的生產(chǎn)。只有大家多一些付出，少一些牢騷，遇到事情大家多一些討論，少一些爭吵，多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推脫。只有大家凝聚在一起，才能將工作做得更完美。做事情需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做，我們要提倡：職業(yè)做事，誠信待人。的這種工作理念。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)14

時(shí)光飛逝，20__年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20__年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況

1、20__年度共完成約__項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)小區(qū)單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、_月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4、每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約_元一套，改造后節(jié)能燈成本約_元一支，改造數(shù)量約_支。

A.B、A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約_元一支，改造后節(jié)能燈成本約_元一支，改造數(shù)量_支。

7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的'生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使___10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪__臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中__臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，__月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查_次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)15

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?0年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20年“努力打造;opt#39;#39;品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科20年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持