營銷管理培訓

營銷管理培訓譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）授課風格：演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程：理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多?！袊苿蛹瘓F講師風格個性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。推崇實務操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經驗傳導?！泻Ｊ妥T老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學者型于一身的魅力講師！——聯(lián)邦家居——南方石化譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓。——綠城集團告別理論講教、·營銷創(chuàng)新與企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展·深度分銷與客戶管理·經銷商如何進行渠道精耕細作·新形勢下的渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略·走出分銷迷局——結構分銷網絡設計指·品牌制勝時代的品牌營銷管理·營銷模式，順勢而動·轉危為機的營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實戰(zhàn)培·企業(yè)家戰(zhàn)略決策思維修煉·化育之道——用文化管理企業(yè)·塑造高績效文化·如何做優(yōu)秀班組長·班組長角色勝任素質能力——角色認知·豐田生產方式(TPS)咨詢·目視管理咨詢·QC小組活動咨詢·5S/6S管理咨詢·全面生產維護(TPM)咨詢·開會也能賺大錢—會議營銷秘訣詳解·銷售團隊的管理與激勵·促銷員銷售技巧·DISC人際風格識別技術·九型人格助你事業(yè)成功·職業(yè)技能-巧溝通·職業(yè)技能-會做事·職業(yè)技能-懂規(guī)矩·職業(yè)心態(tài)-知自我·職場認·◆有效授權與激勵藝術◆(鮑愛中)·◆管理下屬之道◆鮑愛中·贏取優(yōu)勢——職業(yè)經理人的戰(zhàn)略新視野·消費心理與消費行為培訓·如何規(guī)避人力資源管理風險實踐訓練·現(xiàn)代心理學在人力資源中的高級應用技·跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案·如何建立內部公平與外部競爭的薪酬體·企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務·營銷團隊的績效管理·有效的招聘和甄選·提升酒店團隊主管能力培訓·卓越績效溝通之道---績效評估與面·留住關鍵人才贏得競爭優(yōu)勢·標桿A企業(yè)工程項目管理實戰(zhàn)與剖析·企業(yè)感恩文化與團隊凝聚力·員工績效考核方法創(chuàng)新技巧·現(xiàn)代企業(yè)領導力塑造與領導藝術·讓績效產生卓越-現(xiàn)在企業(yè)卓越績效力·非HR經理的人力資源管理·平衡有道_管理者壓力管理·班組長職業(yè)化塑造四步曲·企業(yè)內部培訓師進階訓練TTT·你憑什么成功·求職面試技巧·一線班組長管理技能提升培訓·商務禮儀與個人形象塑造培訓詳細方案·著裝和容妝培訓·市場競爭力提升系列-優(yōu)勢談判策略·職業(yè)講師與企業(yè)教練進修班·潛能激發(fā)與成功動力特訓營·職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升·潛能激發(fā)與領袖風采特訓營·市場競爭力提升系列—優(yōu)勢談判策·心靈動力—銷售潛能訓練·高效激勵·如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化·企業(yè)文化塑造企業(yè)靈魂·新入職員工職業(yè)基礎培訓-溝通與時間·中國企業(yè)管理創(chuàng)新——構建本土化的管·級訓練打造卓越領導力·企業(yè)目標制定與管理實務·中層主管領導技能提升情境案例演練·職業(yè)經理的十項管理訓練·職業(yè)經理人的思維與行動·全球化制造業(yè)的管理·執(zhí)行與執(zhí)行力·學習型組織與企業(yè)競爭力·現(xiàn)代企業(yè)目標管理實務·現(xiàn)代企業(yè)領導藝術·精華實戰(zhàn)工商管理·現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務·中高層經理人的職業(yè)化塑造·殷俊——-《企業(yè)風險管理》·管理流程設計與管理流程再造·高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程·殷俊——-《沖突管理》·清華大學傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理總裁(C·《從大學生到職業(yè)人》·公眾演講與魅力表達培訓班·組織溝通與人際關系·領導與管理·團隊建設與跨部門溝通·高效會議的管理·組織管理決策十大方案·從技術走向管理·項目管理沙盤模擬培訓課程·提升執(zhí)行力-----EASY式領導·企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤課程·知識管理與企業(yè)競爭力·非財務經理的財務管理沙盤課程·《企業(yè)訓練導師研修營》·殷俊——-《目標管理》·殷俊——-《如何提升中層管理者管理·殷俊----企業(yè)危機管理與風險控制·殷俊--目標管理與績效考核：《目·創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新·打造組織與個人的高效執(zhí)行力·建設高績效的銷售團隊·打好職業(yè)成功的基石——員工職業(yè)化素·新入職大學生職業(yè)培訓——溝通與時間·贏取優(yōu)勢——職業(yè)經理人的戰(zhàn)略新視野·魅力女性—從內到外提升整體魅力·電力營業(yè)廳《轉怒為喜---客戶抱怨·銀行行業(yè)《化壓力為動力--金融危機·銀行客戶經理：《網點轉型時期的優(yōu)質·銀行柜面人員《網點轉型時期的服務溝·《銀行高級商務禮儀》·銀行大堂經理《主動服務溝通禮儀與產·班組長(生產管理基層干部)管理技能·績效管理的方法與運用·輕松減壓·天下有禮—現(xiàn)代企業(yè)窗口禮儀訓練教程·現(xiàn)代企業(yè)窗口訓練教程——服務意識與·職場青年的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理·卓越主管——現(xiàn)代企業(yè)經理的成長要素·以績效為核心的經理人管理技術·六西格瑪綠帶(SSGB)應用內訓·DOE高級試驗設計綜合應用實戰(zhàn)培訓·六西格瑪解決方案：MINITAB軟·靈捷優(yōu)化技術：企業(yè)成本不這樣降不行·從專業(yè)走向管理·職場情緒控制與壓力管理·領導力思維導圖·項目管理打造高績效團隊·第三方現(xiàn)金流診斷企業(yè)健康體檢服務·應對經濟寒冬之現(xiàn)金流策略管理與戰(zhàn)略·生產設備維護與管理-TPM·現(xiàn)場管理與可視化管理·5S/6S成功實施·精益生產消除浪費·成本壓縮,工廠淘金·《有效的員工指導和面談技巧》課程介·《培訓管理實務》課程介紹·《卓有成效的管理者》課程介紹·如何規(guī)劃可行愿景以創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢·如何構建有效的績效管理體系·如何對組織管理體系進行優(yōu)化·基于績效的人性化激勵體系設計·如何構建有效的目標管理系統(tǒng)·心理學在管理中的運用·公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度·領導藝術·零缺陷品質管理·QC七大手法實戰(zhàn)訓練·環(huán)境、健康與全面質量管理(EHS)·卓越跟單員技能提升訓練·卓越PMC全能訓練·接單制勝、贏在跟單——跟單員高級培·企業(yè)物流與倉儲管理實務·《情緒壓力管理》·《管理人員的情緒修煉》·《情緒教練的高效團隊》·《高級談判式銷售》·《職業(yè)規(guī)劃與心態(tài)調整》·銷售項目管理·如何成為優(yōu)秀的營銷人員·大客戶營銷技巧·團隊建設與激勵·項目管理·《人力資源戰(zhàn)略》——基于產出活動的·《如何縮短產品開發(fā)周期》·《集成產品開發(fā)管理》·《市場需求管理》·《卓越的產品經理》·合同法律應用實戰(zhàn)專題·商業(yè)活動中的個人行為儀態(tài)與交往規(guī)則·短兵相接-----面對面顧問式銷售·營銷突破之道F營銷模式·營銷新理念訓練·基于大幅提升員工工作激情與行動力的·客戶服務新理念·管理下屬的藝術與技巧·培訓師培訓(TTT)·高效的團隊建設與管理溝通藝術·領導力、執(zhí)行力與關鍵管理技能·市場推廣策略與促銷策劃·如何幫助企業(yè)降低培訓成本·優(yōu)秀班組長實戰(zhàn)訓練·一線員工培育與輔導·營業(yè)廳現(xiàn)場管理·營業(yè)廳班組長綜合管理技能提升訓練·打造一流店長——營業(yè)廳店長綜合技能·成就卓越——營業(yè)廳短板提升及細節(jié)管·企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤模擬課程·目標管理系統(tǒng)·新產品開發(fā)管理·新產品開發(fā)管理·中層管理的藝術與技巧·中層管理的實戰(zhàn)精要·中層干部管理技能發(fā)展·職責管理課程培訓·職業(yè)經理人常犯的錯誤·有效的變革管理·有效的變革管理·時間管理與創(chuàng)造高績效·如何做一名出色的主管·如何成為優(yōu)秀的管理者全面培訓·孫子兵法與企業(yè)經營管理·目標與計劃管理·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理實務·目標管理全面培訓·目標管理·基礎管理技能培訓·活動會議的組織與管理·管理者職業(yè)化塑造·管理潛能開發(fā)與激勵·管理創(chuàng)新全面培訓·高效能人士的優(yōu)良習慣·高效會議管理技巧·高績效中基層主管培訓·分層授權VS分層負責·創(chuàng)新與變革管理·人本管理系統(tǒng)培訓·管理技能---高層經理人的八項修煉·新產品研究與開發(fā)的管理·執(zhí)行力開發(fā)與塑造·職業(yè)生涯開發(fā)與管理·職業(yè)經理人管理技能提升訓練·人本管理與執(zhí)行力提升·E某cel實用技巧與財務模型·企業(yè)一把手的成功法則·企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力的提升·優(yōu)秀職業(yè)經理人管理技能提升訓·企業(yè)培訓體系的建立與運行·企業(yè)戰(zhàn)略管理·3G時代移動互聯(lián)網平臺運營創(chuàng)新·工業(yè)品營銷策劃與促銷策略·金融危機背景下中國企業(yè)成功突破的應·創(chuàng)新經營：藍海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設計·3G視野下的市場營銷新思路·集團型企業(yè)戰(zhàn)略突圍·集團管控體系建設·企業(yè)文化建設路徑方法·商務禮儀培訓·班組管理與班組文化·領導者高效執(zhí)行力·職業(yè)化素養(yǎng)提升·金融危機下的企業(yè)生存發(fā)展策略·人力資源管理·提升員工工作和生活效能的經典培訓課·“高管團隊理念突破特訓營”·當前經濟形勢的理性分析·情緒與壓力管理·ESC企業(yè)培訓師TTT訓練·企業(yè)內部培訓體系建立方案·金融危機下的--企業(yè)問題分析與解決·中國經濟發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長路徑分析·安徽合肥營銷管理—戰(zhàn)略管理—營銷技·職業(yè)經理人的十項管理技能訓練·個人成長管理(職業(yè)生涯管理)·職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展·專業(yè)銷售輔導與跟進·專業(yè)銷售管理·核心銷售技巧·《面試技巧》培訓大綱·企業(yè)文化體系的更新與突破·企業(yè)文化體系的管理與落實·企業(yè)文化體系的理解與構建·7C企業(yè)文化突破·卡耐基推銷的藝術·人力資源專家張國欣老師·《幸福領袖》實修·《幸福女性》實修·幸福的方法·人際溝通能力訓練·滿意100——營業(yè)員客戶服務技能提·營業(yè)員職業(yè)化塑造·打造卓越的領導力與執(zhí)行力·管理專家到企業(yè)解決管理難題，提升管·投資卓越—海爾成功之路·管理者如何做好角色定位·營銷工作中的心理戰(zhàn)術應用·組織行為學·中層管理人員管理技能培訓(MTP)·績效管理實務·人力資源管理的模式化設計與運作·新思維績效診斷和績效地圖分析·醫(yī)藥企業(yè)如何做好招商管理·關鍵時刻·供應商管理實務·MTP中高階主管之管理培訓·TWI杰出班組長訓練·中國運營生產經理國際特訓班·商務文書寫作·采購與供應鏈管理·高效內部物流·5S現(xiàn)場管理·TTT企業(yè)內部講師培訓·企業(yè)年度培訓計劃制訂與執(zhí)行·情緒與壓力管理·絕對成交/心理學訓練營·中層經理人塑造·房地產開發(fā)經營沙盤模擬訓練·企業(yè)文化落地的八大方略·企業(yè)文化如何落地·中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管·企業(yè)規(guī)范化管理實施技術培訓班·顧問式銷售技術-客戶需求發(fā)掘及·大客戶銷售策略–客戶決策循環(huán)解析及·專業(yè)銷售進階-銷售流程關鍵與技·客戶服務與投訴處理技巧·銷售力提升訓練營·績效考核與績效管理·員工關系管理·職業(yè)經理人的全方位修練·簡報技巧連鎖經營管理·品牌專賣連鎖經營管理·零售業(yè)連鎖經營管理·卓越經銷商特訓·超級服務營銷技巧提升·金牌店長技能十項訓練課程·QC小組運作實務·JIT精益生產方式輔導·DOE實驗設計參數(shù)優(yōu)化·IPC-7711/7721標準手工·QFD質量功能展開應用課程·成本壓縮,工廠淘金·中層經理人共贏領導力·國際貿易合同全過程·細節(jié)管理與企業(yè)持續(xù)增長力·企業(yè)危機管理與對策·招投標實務培訓課程·專業(yè)秘書與行政助理·用品牌觀念塑造全新的企業(yè)·高效工作與職場人際溝通·高級行政管理·從專業(yè)技術人才走向管理--角色轉換·管理者如何選、育、用、留人才·TTT企業(yè)培訓師特訓營·新任主管管理技巧實務·時間管理的方法和技巧·專案管理ProjectManag·卓越團隊的第九重修煉·卓越執(zhí)行力-----提高企業(yè)核心競·團隊建設·沖突管理·業(yè)務流程4R管理方案·消費心理與客戶服務·金牌服務技巧“少林八絕”·超級溝通---說服力再造·沒有好客戶只有好服務·全國營養(yǎng)資訊師·客戶分析與客戶關系管理·客服投訴處理與雙贏溝通技巧·思科網絡認證CCNA·現(xiàn)代酒店營運管理實務高級研修班·關鍵時刻的客戶滿意與客戶服務技巧·電子商務訂單的獲取與客戶溝通技巧·客戶服務創(chuàng)新與服務團隊管理·卓越的客戶服務·卓越的客戶服務與管理·客服投訴與雙贏溝通技巧·前臺接待專業(yè)化訓練·餐廳升級銷售技巧·全面預算管理與控制-馮美旺·成本分析與控制-馮美旺·現(xiàn)金流的管理與控制-馮美旺·E某cel在財務管理中的高級應用·營銷成本控制·全面預算管理·壓力與情緒管理·創(chuàng)新思維訓練--內訓課程·中層經理的五維管理·保險營銷實戰(zhàn)技巧訓練課程·KJ營銷管理沙盤實戰(zhàn)模擬訓練課程·《服裝銷售必修課》·《新進員工企業(yè)歸屬感培訓》·《店面銷售》·《成功銷售—秘訣》·《從業(yè)精神塑造》·《店面督導訓練營》——塑造一流的店·《店長實戰(zhàn)技能》·如何建立企業(yè)危機公關預防處理管理體·KJ房地產開發(fā)經營沙盤模擬訓練課程·6igma黑帶證書集訓班·整和銷售之大客戶銷售和管理·渠道銷售管理·注塑零缺陷高級技術研修班·STT培訓師快速訓練·招聘實務技巧·職業(yè)生涯規(guī)劃技術·以3P為核心的人力資源管理·績效輔導與面談·績效面談技巧·培訓量化管理·全面績效管理·從經驗管理到流程管理·企業(yè)IT實施與應用全過程管控·構建高效研發(fā)管理體系提升企業(yè)技術·績效指標精細化管理·制造業(yè)精益TPM全面改善課程·“冰河期”的中國房地產品牌營銷與管·《卓越溝通──讓你無往而不勝》課程·《高效率時間管理》溝通的重要竅門·現(xiàn)代企業(yè)窗口禮儀訓練教程—天下有禮·如何完善企業(yè)物流系統(tǒng)和降低物流成本·國際商務禮儀—人際工作知覺與印象管·服務從“心”開始·企業(yè)內部培訓·《三步成為營銷高手》打造營銷高手的·精準成本核算、分析與控制·非財務人員的財務管理·非財務經理的財務管理·如何閱讀分析財務報表·企業(yè)財務分析與價值管理·外貿避稅與離岸貿易操作技巧·非財務經理的財務課程-馮美旺·避稅實操技巧及實際案例分析·年終財務決算與利潤、所得稅調節(jié)·如何運用財務原理提高管理績效·內部控制與財務管理·非財務經理的財務管理·財務診斷與分析目標：·非財務經理的財務課程·財務報表分析與風險防范·項目中的財務管理·公司財務分析·全面預算管理與控制·有效應收款管理-信用控制·年度預算的編制技巧·預算的組織與實施·企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與財務規(guī)劃·國際會計準則(IAS)·中國會計準則(PRCGAAP)·中西會計準則差異分析·如何讀懂財務報告·客戶的信用分析與評估·現(xiàn)金流量與營運資本管理·作業(yè)成本法·員工招聘、面試與篩選實務·平衡計分卡·職業(yè)生涯規(guī)劃管理·企業(yè)招聘與面試·KPI績效建立與非量化部門考核·人力資源3P系統(tǒng)的建立沙盤模擬實戰(zhàn)·3E薪資設計與管理·BRP-管理流程設計與管理流程再造·績效管理與考核實戰(zhàn)研修班·人力資源管理3P沙盤模擬訓練·打造高效人力資源管理者·新勞動合同法·“共贏領導力”培訓方案·“管理者常犯的11種錯誤”培訓方案·“中高層領導商務魅力提升”培訓方案·“領導魅力與領導藝術提升”培訓方案·《生產現(xiàn)場管理與改善》·《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》·《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費技巧》·團體禮儀、形象類培訓-服務禮儀培訓·團體禮儀、形象類培訓-商務禮儀培訓·化妝師技能培訓·櫥窗陳列搭配培訓·服裝搭配技能培訓·色彩顧問培訓·個人形象師培訓·團體禮儀、形象類培訓-場合著裝的規(guī)·團體禮儀、形象類培訓-個人整體形象·團體禮儀、形象類培訓-形象決定您的·團體禮儀、形象類培訓-化妝用色與化·團體禮儀、形象類培訓-職業(yè)形象塑造·團體禮儀、形象類培訓-醫(yī)護禮儀培訓·團體禮儀、形象類培訓-服務禮儀培訓·團體禮儀、形象類培訓-商務禮儀培訓·團體禮儀、形象類培訓-政務禮儀培訓·場合著裝的規(guī)則指導·個人整體形象管理課程·形象決定您的職業(yè)生涯·化妝用色與化妝技法·醫(yī)護禮儀培訓·政務禮儀培訓·TQM—全面質量管理實務訓練班·營銷財務管理和銷售數(shù)據(jù)分析·IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)訓練·企業(yè)員工積極心態(tài)·《現(xiàn)場改善、成本降低的十大利器》·《打造廠商共贏戰(zhàn)略關系》·快速搶占市場·《快速提升銷售績效的10項技能訓練·十招激活經銷商·獲取海外訂單及客戶商務談判策略實戰(zhàn)·外貿營銷組織團隊管理及海外品牌營銷·《訂單運轉關鍵點控制及國際貿易風險·執(zhí)行力提升和高績效人才管理高級·目標管理與績效考核·目標管理與績效考核·行政總監(jiān)的統(tǒng)籌管理藝術·殷俊----沖突管理與有效溝通：《·企業(yè)文化建設·非人力資源經理的人力資源管理·目標與績效管理·如何進行人力資源量化管理·精細化寬帶薪酬的設計與實施培訓課程·公眾講話特訓·人力資源管理診斷·目標管理與績效考核全面培訓課程·目標管理與績效考核·全面薪酬福利設計·如何建立以關鍵業(yè)績(KPI)為基石·崗位分析、任職資格與薪酬設計·培訓體系建立-需求分析與年度培訓計·招聘與面試技巧·3E薪資設計高級培訓·關鍵業(yè)績指標(KPI)為基石的績效·滾動式目標管理與數(shù)據(jù)化績效考核·人力資源管理體系與運作實踐·績效考核與3E薪酬體系設計·勞動合同訂立、變更、終止、解除及續(xù)·年度績效考核與薪酬調整、獎金計發(fā)·年終績效管理實戰(zhàn)技能·企業(yè)如何防范及化解員工離職風險·企業(yè)如何應對勞動監(jiān)察·人力資源體系建設全景案例與實戰(zhàn)借鑒·有效辭工及疑難問題解答·運用加班、加班費及休假降低人力成本·有效解決邊緣勞動關系·非人力資源經理的人力資源管理·績效管理與績效目標分解·新晉員工入職訓練·市場營銷高級經理研修·品牌策劃與品牌營銷·實用投標技術·市場分析與雙贏談判技巧·全面提升銷售素質與能力·企業(yè)過冬-全員生產管理之TPM·車間主管現(xiàn)場管理能力提升·班組長的生產現(xiàn)場領導力訓練·精益生產方式JIT實務培訓·生產制造企業(yè)“現(xiàn)場管理和改善(6S·銷售員核心的銷售技巧·銷售目標與績效管理·公眾演說訓練·企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃·成功、目標、時間管理·《金牌客戶服務技巧》·如何成為優(yōu)秀員工·有效溝通技巧提升·高效團隊打造·卓越執(zhí)行力提升·經理人十項管理技能修煉·中高層管理者的企業(yè)文化修煉·“文化落地——如何策劃與實施企業(yè)主·文化創(chuàng)造新優(yōu)勢——文化創(chuàng)造與人才激·“團隊問題解決——實戰(zhàn)特訓營”培訓·企業(yè)文化管理者實操技能提升課程·企業(yè)文化理念整合提煉的策略與方法·經濟危機形勢下的穩(wěn)健經營·新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略管理·戰(zhàn)略突圍·經銷商卓越經營研修班·優(yōu)質經銷商開發(fā)與管理策略·精益生產高級研討·精益管理在服務業(yè)中的運用·防錯法(Poka-Yoke)·工業(yè)工程(IE)基礎應用實務班培訓·IE七大手法在企業(yè)中的應用·工業(yè)工程(IE)高級研討班培訓·門店標準銷售服務流程及技巧·高效能店長綜合素質提升培訓·p定量分析培訓·產品營銷定位研究·市場細分研究·滿意度研究·品牌研究·市場調查方法與分析工具培訓·TTT—企業(yè)培訓師實戰(zhàn)訓練·銷售人員技能提升訓練·如何提升現(xiàn)場基層主管的管理能力(T·中層經理人管理技能提升研修班·中山大學房地產內訓相關課題·如何公眾演講與魅力表達·信念的力量-釋放無限可能·贏在終端——店面銷售技巧·優(yōu)秀員工特訓營·團隊執(zhí)行力·態(tài)度決定成功合作創(chuàng)造雙贏·金牌服務技巧“少林八絕”·金牌銷售技巧“天龍八部”·精確管理·壓力和情緒管理·絕對成交—顛峰銷售訓練營·打造高績效狼性團隊·戰(zhàn)略績效管理·項目績效考核與管理實務·中高層干部管理技能培訓·工廠成本控制與現(xiàn)場改善·如何運用IE技術改善生產效率·E某CEL在企業(yè)財務及管理中的高級·新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理·采購系統(tǒng)建立及采購成本控制·出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓·產品研發(fā)及技術人員核心管理技能訓練·非財務人員的財務管理·PPT與E某CEL在管理中的高級運·KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營·注塑生產的經濟效益分析·現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全景實戰(zhàn)·工廠設備維修管理(TPM)·生產統(tǒng)籌管理·Moldflow分析及優(yōu)化--實操·五星級客戶服務技巧·績效薪酬設計·班組現(xiàn)場安全生產管理·前臺接待專業(yè)化訓練·高級跟單員技能提升與策略強化訓練·生產計劃與物料計劃·專業(yè)談判師培訓-議價談判情境演·專業(yè)談判·高效溝通技巧·如何制定高效率的工作計劃·高效能人士的7個習慣·如何打造高績效團隊·從技術走向管理·高級呈現(xiàn)技巧·如何成為卓有成效的管理者·TTT培訓培·成為優(yōu)秀的部門主管、經理·卓越銷售技能提升8項修煉·顧客滿意服務與異議投訴處理技巧·職業(yè)經理人雙贏溝通技巧與商務禮儀·制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實戰(zhàn)訓·高效團隊建設·新員工融入課程·企業(yè)文化導入·銷售激勵課程·客戶關系成長課程·卓越執(zhí)行-經理人模擬艙·HR管理拓展訓練體驗交流課程-活動·職業(yè)素質與商務禮儀·廣東廣州戶外拓展+體驗式培訓+定向·高效溝通技巧·經理人全面管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練·2007年廣東首屆戶外展能訓練營·2007年校企助讀教育扶貧項目招生·商務文案企劃與寫作高級培訓·戰(zhàn)略決策-經理人模擬艙·2007年廣東首屆戶外展能訓練營·拓展訓練--打造顛峰團隊特訓營·營銷團隊拓展訓練·拓展培訓方案(團隊建設)·團隊精神拓展培訓·戶外拓展培訓·體驗拓展培訓·帽峰山開拓者基地拓展培訓·珠?；赝卣古嘤枴敉馔卣褂柧?教練技術·海島拓展+豪華游艇年會方案·“拓展訓練”打造優(yōu)秀團隊·廣州戶外拓展培訓：體驗式培訓：玩的·項目管理實戰(zhàn)與團隊建設拓展訓練·各種拓展訓練方案·供應商品質與交期管理實務·供應商管理及采購成本降低技巧·現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)演練·生產企業(yè)物流與供應鏈管理·完善企業(yè)的物流系統(tǒng)和降低物流成本·倉庫管理·打造無敵銷售團隊的必備技巧·卓越的銷售團隊管理·工廠設備維修管理·高級DOE應用內訓·高級統(tǒng)計技術SPC應用內訓·打造卓越的現(xiàn)場管理-5S管理實務·做優(yōu)秀的班組長-生產管理人員技能提·中階主管督導管理培訓·生產經理管理技能與綜合素質提升·如何降低生產成本·高績效主管五項管理技能·打造無敵銷售團隊的必備技巧·專賣店店長管理技能訓練·生產計劃與物料控制高級研修班·高級MINITAB軟件應用內訓·職業(yè)經理人管理技巧系列課程·中層主管的績效評估技巧·電子可靠性為中心的質量管理與控制技·安規(guī)系統(tǒng)工程實踐·工廠安全體系建立與管理·SPC統(tǒng)計過程控制·工業(yè)工程(IE)與生產效率改善·工廠設備維修管理·《高效能人士的七大習慣》·高級跟單員技能提升與策略強化訓練·管理技能與執(zhí)行力提升·TWI一線班組長技能訓練·TPM全員生產保全·現(xiàn)場效率損失(Lo)分析與改·TOC應用于多種少量環(huán)境下的排程管·精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)情景模擬·情境領導課程·顧問式銷售與客戶關系管理·打造優(yōu)秀的一線銷售精英·銷售人員素養(yǎng)訓練·全面生產保全-TPM應用內訓·成功銷售的六項修煉·全面生產保全-TPM·中層經理管理才能發(fā)展培訓·出色經理9項核心技能·打造優(yōu)秀中層領導·《電力抄表員、搶修師傅：優(yōu)質服務特·《電力營業(yè)廳：優(yōu)質服務特訓營》-·電力營業(yè)廳《轉怒為喜---客戶抱怨·《電力營業(yè)廳值班經理：現(xiàn)場服務管理·市場管理與產品規(guī)劃·集成產品開發(fā)(IPD)與研發(fā)項目管·從技術到管理·現(xiàn)場效率損失分析與改善·如何運用IE手法，提高生產效率·統(tǒng)計過程控制SPC·QFD質量功能展開·失效模式與后果分析FMEA·ESC企業(yè)培訓師TTT訓練整體方案·新勞動合同法條款解析應用·新法下的勞動合同訂立技巧、人事制度·新企業(yè)所得稅法《實施條例》解析與所·制造型企業(yè)的采購體系與采購管理實務·違紀員工處理與辭退員工技巧研討會·贏世界—卓越銷售技能特訓·PMC生產計劃與物料控制·人才梯隊建設與關鍵崗位管理·行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班·高效物料庫存管理及倉儲管理·降低成本采購系統(tǒng)及談判技巧·如何成功實現(xiàn)集團財務管控·高效管理的基礎5S·外協(xié)質量控制·IE工業(yè)工程七大手法·精益管理思想導入·精益生產實戰(zhàn)·生產進度控制·最佳管理模式——智慧型企業(yè)·降低成本輕松十步·《專業(yè)幻燈片PPT及圖表制作培訓》·融資策劃36計(方法與渠道)實戰(zhàn)技·專業(yè)秘書/助理和行政人員技能發(fā)展實·卓越銷售技能提升8項修煉·產品經理管理實戰(zhàn)訓練·(EHS)工廠安全、健康與環(huán)境管理·高效倉儲管理與庫存控制高級研修班·一線主管暨班組長管理能力提升訓練·大客戶銷售——顧問式實戰(zhàn)銷售之訓練·定位定·采購管理與降價談判技巧·采購合約管理·采購成本管理·采購系統(tǒng)設計與采購管理·完善物流系統(tǒng)與降低物流成本·采購成本控制·精華實戰(zhàn)版MINI—MBA·海爾兵法·中國式執(zhí)行---OEC管理暨本土執(zhí)·服裝企業(yè)生產流程現(xiàn)場規(guī)范管理·中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍·企業(yè)文化突破·高績效團隊建設·客戶驅動的快速產品開發(fā)·新產品開發(fā)項目管理·研發(fā)流程設計、優(yōu)化與重組·IT項目管理·如何成為杰出班組長訓練·電磁兼容(EMC)設計與測試技術·電路仿真技術在降額可靠性設計中的應·電子可靠性工程技術·電子器件失效分析實踐·電子物料選型與認證技術·高級PCB設計與電磁兼容·價值工程基礎及其應用·如何應對歐盟"RoHS"及WEEE·經理人全面管理實戰(zhàn)模擬·專業(yè)秘書和助理工作技能發(fā)展·大型活動的策劃實施與案例·管理溝通技巧與口才藝術特訓營·PTT國際職業(yè)培訓師·從專業(yè)人才走向管理·職業(yè)形象與商務禮儀·員工心理援助項目·目標(制定、實施、評估)管理技能訓·報關員專業(yè)技能提升訓練·企業(yè)教練法—如何輔導、勸導和訓練你·硬件測試技術·DOE與SPC·ESD設計與生產保證·如何運用CMM提高軟件質量·大客戶銷售與管理沙盤培訓課程·防錯、防呆法技術應用內訓·降低成本，提高品質技巧內訓·精益生