桃李面包應(yīng)收賬款管理探究文獻(xiàn)綜述4500字

桃李面包應(yīng)收賬款管理研究文近年來，隨著人民生活水平的提高對烘焙食品產(chǎn)品的需求大幅度增加，促使烘焙食品行業(yè)快速發(fā)展。由于烘焙食品市場競爭激烈，烘焙食品企業(yè)加大賒銷，使應(yīng)收賬款金額增長加快。如果對應(yīng)收賬款管理不善，壞賬損失也將日益增多，致使企業(yè)增加費(fèi)用開支及損失，會(huì)給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成嚴(yán)重影響(王嘉寧,李思娜，2022)。如何有效地控制應(yīng)收賬款的增長，已成為企業(yè)生存發(fā)展的1應(yīng)收賬款的定義《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》里對應(yīng)收賬款的定義是：企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)等而應(yīng)向購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)。它是企業(yè)十分重要的流動(dòng)資應(yīng)收賬款的確認(rèn)是伴隨著賒銷而發(fā)生的，其確認(rèn)時(shí)間為銷售成立時(shí)間。按照我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)必須同時(shí)滿足四個(gè)條件時(shí)，才能確認(rèn)收入，此時(shí)若未收到現(xiàn)金，即應(yīng)確認(rèn)應(yīng)收賬款。這四個(gè)條件是(張陽文，劉晨雨，陳佳，2021):企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方；企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已售出的商品實(shí)施控制；與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)；相關(guān)的收入和成本能夠可靠的計(jì)量(楊明輝，黃文潔，2023)。吳宇航，周雨萌，趙澤(2022)認(rèn)為賒銷是一把“雙刃劍”,一方面運(yùn)用賒銷使銷售額大幅度提高，營業(yè)利潤增加；另一方面，由此產(chǎn)生的應(yīng)收賬款中的呆賬增多，如果長期得不到改善，會(huì)使企業(yè)的資金流枯竭，最終因財(cái)務(wù)困難陷入尷尬境地。從財(cái)務(wù)管理的角度看，應(yīng)收賬款管理是一種營運(yùn)資金管理，良好的應(yīng)收賬款管理可以創(chuàng)造企業(yè)的現(xiàn)金流入量和加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，降低企業(yè)資金成本(孫2應(yīng)收賬款產(chǎn)生及其管理現(xiàn)狀國內(nèi)關(guān)于應(yīng)收賬款管理理論的研究不多，散見在財(cái)務(wù)管理類書籍中，但作為一項(xiàng)專業(yè)研究并不多見。我們現(xiàn)在對應(yīng)收賬款管理的研究一般都是借鑒西方對應(yīng)2.1應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因韓晨曦，宋曉磊，康佳怡(2022)認(rèn)為應(yīng)收賬款管理“滯后”,烘焙食品行業(yè)門只著眼于擴(kuò)大銷售，造成應(yīng)收賬款管理責(zé)任的真空，三角債風(fēng)險(xiǎn)突出。謝浩然，高雨(2018)認(rèn)為其原因是企 2.2應(yīng)收賬款最佳持有水平那么企業(yè)最佳應(yīng)收賬款的持有量應(yīng)該確定為多少?萬佳怡，章晨輝(2021)析來確定企業(yè)應(yīng)收賬款最佳持有量還有在現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期限款持有量的確定。鍾思琪,黎澤洋，湯嘉(2022)對此也進(jìn)行了探討，他們認(rèn)為的(駱文涵，安晨陽，2021);二，客戶的信用額度，這種通俗做法，前提是建立一個(gè)信用評級體系，對需賒銷的客戶在賒銷前進(jìn)行信用審核，然后確定賒銷額度，最后將所有的信用額度加總得出企業(yè)的應(yīng)收賬款持有2.3應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀針對我國應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，汪文濤，姚雨萱，姚陽文(2016)認(rèn)為企業(yè)在應(yīng)收賬款管理是存在著極大誤區(qū)：1.由銷售部門承擔(dān)收賬責(zé)任。主要表現(xiàn)在：從管理職能的角度來講，銷售部門以銷售業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，其主要職能是開拓市場，如果讓銷售部門承擔(dān)收賬責(zé)任，那勢必會(huì)束縛銷售部門的手腳，減緩企業(yè)開拓市場的步伐；在沒有科學(xué)、合理的薪酬考核機(jī)制下，一旦銷售部門增加銷售帶來的業(yè)績激勵(lì)超過應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，銷售部門可能會(huì)做出“逆向選擇”,無限地?cái)U(kuò)大賒銷，給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)(魯佳怡，江雨涵，江晨，2021)。2.由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理。財(cái)務(wù)部門的責(zé)任是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，由財(cái)務(wù)部門管理，一方面，導(dǎo)致銷售部門置風(fēng)險(xiǎn)于不顧，片面的擴(kuò)大銷售，而財(cái)務(wù)部門為了防范風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)單純地強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制，從而激化銷售部門與財(cái)務(wù)部門的矛盾，另一方面，財(cái)務(wù)部門由于不能掌握客戶的信用資料，無法對每一筆應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)狀況做出準(zhǔn)確的評價(jià)和判斷，從而影響對應(yīng)收賬款的控制和管理。成峰(2017)建議現(xiàn)代企業(yè)可以建立專門的、相對獨(dú)立的信用管理部門，由其負(fù)責(zé)企業(yè)的應(yīng)收賬款從客戶信用評價(jià)到賬款回收的全過程。同時(shí)應(yīng)收賬款管理的“滯后”,企業(yè)在銷售時(shí)對應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足，沒有設(shè)置專門的信用管理部門，而業(yè)務(wù)部門只著眼于擴(kuò)大銷售，造成應(yīng)收賬款管理責(zé)任的“真空”(楊明輝，黃文潔)。3.應(yīng)收賬款管理方法及優(yōu)化措施3.1應(yīng)收賬款管理方法關(guān)于應(yīng)收賬款管理方法主要是國外學(xué)者多有研究。對于應(yīng)收賬款的管理方法，MaryWatson(2017)提出應(yīng)收賬款管理中應(yīng)用較為普遍的指標(biāo)是銷售變現(xiàn)天數(shù)和賬齡二維象限圖法。銷售變現(xiàn)天數(shù)(DSO)指標(biāo)表現(xiàn)了平均收賬期，即把賒賬轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金所需時(shí)間。該指標(biāo)表示不管與客戶簽訂的賒賬合同規(guī)定的信用期限有多長，實(shí)際收回所有因賒銷產(chǎn)生的應(yīng)收賬款平均在國外，企業(yè)除了利用銷售變現(xiàn)天數(shù)指標(biāo)分析應(yīng)收賬款外，還經(jīng)常使用二維馬俊豪，郭雨(2022)提到，俄國數(shù)學(xué)家馬爾可夫1907年提出，并由蒙特卡狀態(tài)及動(dòng)向，以便采取相應(yīng)的對策。韓晨曦，宋曉磊，康佳怡(2018)針對此分品變動(dòng)情況.而馬爾可夫過程也可處理一些質(zhì)量管理的問題.在質(zhì)量管理中保證查和驗(yàn)收.就是把關(guān).更為積投的措施應(yīng)是頂防.在生產(chǎn)過程中.可應(yīng)用馬爾可夫方法.通過每道工序上產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)頂測產(chǎn)品最終的質(zhì)許澤林，鄭晨露(2018)概括了國外對于應(yīng)收賬款的管理方法，主要有以下限額；利用巴薩利模型預(yù)測公司破產(chǎn)的可能性；利用凈現(xiàn)值法確定信用期限(方3.2應(yīng)收賬款管理的具體措施達(dá)國家差距較大，雖然美國的賒銷大約是我國的4,5倍，但是我國應(yīng)收賬款的壞琪，黎澤洋，湯嘉(2019)在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制；建立健全企業(yè)內(nèi)壞賬擔(dān)保等業(yè)務(wù)；加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理；建立壞賬準(zhǔn)備金制度等(駱文涵，安 模式一無追索權(quán)保理和隱蔽型無追索權(quán)保理，銀行推出的“應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)”約翰·G●塞萊克(2016)在書中考察了應(yīng)收賬款管理的重要性，提供了實(shí)另外成峰(2021)是在強(qiáng)化信用管理機(jī)制這一方面論述強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理。理水平。1.參考文獻(xiàn)11鄭新娜.現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在問題及對策研究[J].中國商貿(mào).2023.07:111-112.[2]王嘉寧，李思娜.烘焙食品企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系及其實(shí)施研究[J].時(shí)代金141楊明輝、黃文潔.煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).2023,08:131-132.[5]吳宇航，周雨萌，趙澤.對烘焙食品企業(yè)應(yīng)收賬款管理的建議[J].遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院[7]馬俊豪，郭雨.現(xiàn)代烘焙食品企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略[9]韓晨曦，宋曉磊，康佳怡.現(xiàn)代烘焙食品企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)[11]梁文博，傅雨晨，范一.現(xiàn)代烘焙食品企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略分析[J].黑龍江對外經(jīng)[14]鍾思琪，黎澤洋，湯嘉.工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].華北科技學(xué)院學(xué)[15]駱文涵，安晨陽.制藥企業(yè)應(yīng)