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PAGE16PAGE54隧道裝飾裝修及電氣設(shè)備安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄一、隧道工程概況二、編制依據(jù)三、隧道安裝監(jiān)理監(jiān)理工作制度和人員職責(zé)四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值五、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法六、監(jiān)理工作內(nèi)容 七、工程質(zhì)量控制八、工程進(jìn)度控制九、工程造價(jià)控制十、工程合同管理十一、監(jiān)理工作程序十二、安全生產(chǎn)監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容和要求一、工程概況**市**隧道及**路整治一期工程本工程位于**市陶朱街道**路,本工程為隧道室內(nèi)裝飾工程隧道長(zhǎng)834米。采用1.5mm厚米白色靜電干法搪瓷鋼板,和3mm厚白色氟碳沖孔鋁板,吊頂處需做預(yù)埋鐵件,用50*50*3.0mm厚鍍鋅鋼方通龍骨連接,頂部照明采用隧道燈和LED燈帶。1、墻面:內(nèi)墻全部采用搪瓷鋼板拆卸式干掛安裝。2、頂面:采用鍍鋅方管作為龍骨,搪瓷鋼板、鋁板吊頂。**隧道機(jī)電安裝工程包括通風(fēng)照明、消防配電、隧道監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施、緊急呼救設(shè)施、交通檢測(cè)控制與有線廣播、強(qiáng)弱電風(fēng)機(jī)安裝等施工工序。二、編制依據(jù)1、監(jiān)理大綱;2、本工程監(jiān)理合同3、本工程施工承包合同4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000);5、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001);6、《建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001);7、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000;8、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001;9、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(DB23/712-2003);10、《建筑內(nèi)部裝修防火規(guī)范》(GB50222-95);11《公路隧道通風(fēng)照明設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTJ026.1-1999);12、《公路隧道交通工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTG/TD71-2004);13、《民用建筑電子電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92);14、《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》(GB50343-2004);15、本工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件;16、國(guó)家和地方其他有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等三、隧道安裝監(jiān)理監(jiān)理工作制度和人員職責(zé)一、圖紙會(huì)審制度1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會(huì)審記錄整理后交總監(jiān)匯總。3、總監(jiān)將匯總后的會(huì)審紀(jì)要交與會(huì)各方簽字。4、簽字后的會(huì)審紀(jì)要作為合同文件歸檔,副本發(fā)送有關(guān)方。二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計(jì)。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì),將意見提交總監(jiān)。3、總監(jiān)報(bào)甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)。三、開工報(bào)告審批制度1、施工單位提交開工申請(qǐng)。2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)臨建準(zhǔn)備情況及開工前技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)情況是否具備開工條件。3、征得業(yè)主同意報(bào)總監(jiān)簽發(fā)開工令。四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)合格證。2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。3、專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí),可對(duì)材料進(jìn)行抽檢。五、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、施工單位自檢合格后提交驗(yàn)收通知。2、監(jiān)理工程師收到通知后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,詳細(xì)記錄驗(yàn)收內(nèi)容。3、驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師在驗(yàn)收單上簽字,驗(yàn)收不合格要求施工單位進(jìn)行返工修整直至合格。4、嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時(shí)上報(bào)總監(jiān)、通知業(yè)主。六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任,監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日記中,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn),對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”。通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān),施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入事故日記薄內(nèi),待整改完畢并復(fù)驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。2、特殊設(shè)計(jì)的,或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查驗(yàn)收,以防意外。七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄,檢驗(yàn)不合格時(shí),可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”,限期改正。2、如施工時(shí)發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。八、工程質(zhì)量事故處理制度1、在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需要返工處理的工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià),施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部,對(duì)大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式二份,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理,對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工,對(duì)質(zhì)量事故一定要堅(jiān)持“三不放過”,事故原因不查清不放過,事故責(zé)任不分清不放過,事故處理措施不落實(shí)不放過。九、施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃完成情況及形象進(jìn)度情況。2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn)并使各單位,各工序進(jìn)度密切銜接。十、工程造價(jià)監(jiān)督制度1、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)原因,采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。十一、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)建設(shè)單位“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故,有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。十二、工程竣工驗(yàn)收制度1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出竣工驗(yàn)收交接條件及申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗(yàn)收交接。3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。交接竣工文件內(nèi)容如下:1)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))2)全部竣工文件3)各項(xiàng)工程施工記錄一份。4)工程小結(jié)。5)主要日志和會(huì)議制度。十三、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度1、確定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)參加人員。2、每次協(xié)調(diào)會(huì)召開后,專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會(huì)議紀(jì)要。3、會(huì)議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會(huì)單位。十四、備忘錄簽發(fā)制度1、對(duì)施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為,會(huì)議形成的有關(guān)工程的重要決議等,由與會(huì)監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。2、總監(jiān)審核后,由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。十五、工程款簽審制度1、施工單位提交付款申請(qǐng)。2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。3、總監(jiān)審核簽字,提交業(yè)主。十六、索賠簽審制度1、索賠方提出索賠申請(qǐng)。2、索賠方提出索賠文件,確認(rèn)索賠理由和時(shí)限。監(jiān)理人員職責(zé)1、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。(1)協(xié)助總監(jiān)工程師的日常工作并在總監(jiān)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程監(jiān)理工作:(2)全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面控制,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見:(3)負(fù)責(zé)制定各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則,組織、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,做好監(jiān)理日記:(4)開工前配合所管轄工程項(xiàng)目的承包商對(duì)主要結(jié)構(gòu)、防護(hù)、安全工程等情況進(jìn)行全面復(fù)查。審查施工單位的施工組織和分項(xiàng)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃、人員設(shè)備配備情況,并檢查其執(zhí)行情況:(5)檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及其運(yùn)行情況:(6)審查進(jìn)場(chǎng)原材料的數(shù)量和質(zhì)量,使其符合合同規(guī)定的規(guī)范要求;(7)審查施工單位的各種資料,制定控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的各種圖表;(8)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序中間檢查和檢驗(yàn),組織對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,簽署質(zhì)量評(píng)定表;(9)協(xié)助總監(jiān)工程師,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對(duì)質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行審查,并負(fù)責(zé)編寫“質(zhì)量事故處理監(jiān)理報(bào)告”,報(bào)總監(jiān)工程師:(10)各專業(yè)工程師之間相互配合,審查施工單位的工程計(jì)量報(bào)表:(11)協(xié)助總監(jiān)工程師處理工程變更、合同糾紛等工作;(12)對(duì)工地安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的巡查,消除安全隱患;(13)定期或不定期向總監(jiān)工程師匯報(bào)工作,辦理總監(jiān)工程師交辦的其它工作。2、監(jiān)理員職責(zé)(1)全面熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,按照監(jiān)理細(xì)則有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制,并及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題;(2)參加審查施工單位提交的施工計(jì)劃和施工方案,并檢查其執(zhí)行情況;(3)對(duì)工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出和建議,督促施工單位執(zhí)行。對(duì)施工單位各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、質(zhì)檢人員等進(jìn)行全方位的巡視,全過程的旁站,全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理;(4)檢查每道工序的施工質(zhì)量,特別對(duì)隱蔽工程、重要工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量堅(jiān)持全過程的旁站;(5)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況,作初步調(diào)查核實(shí)后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工程師處理。同時(shí)做好監(jiān)理日記,填寫所管轄合同段的監(jiān)理報(bào)表;(6)協(xié)助合同、試驗(yàn)監(jiān)理工程師搞好工程計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。初審施工單位提交的各種資料,核實(shí)施工單位提交的工程計(jì)算表。對(duì)完工工程量作初步驗(yàn)收認(rèn)可,并進(jìn)行測(cè)量核實(shí)和計(jì)量,報(bào)專業(yè)工程師簽認(rèn);(7)協(xié)助專業(yè)工程師處理工程變更、質(zhì)量事故、索賠等工作,對(duì)施工單位提出索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,搜集各類原始資料;(8)做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)及分部分項(xiàng)工程評(píng)定資料的整編,督促施工單位做好竣工資料的整編;(9)完成專業(yè)工程師交辦的其他工作,并隨時(shí)向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)工作。四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值根據(jù)工程的實(shí)際情況,結(jié)合監(jiān)理控制程序,本工程分成施工準(zhǔn)備,裝飾裝修工程和電纜、監(jiān)控設(shè)備、電氣設(shè)備等安裝工程等進(jìn)行監(jiān)控?,F(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容,控制要點(diǎn)和措施概述如下:針對(duì)安裝電氣、消防、供配電、通風(fēng)照明、電纜、防雷、監(jiān)控設(shè)備室和裝飾裝修等工程的措施一.嚴(yán)控原材料質(zhì)量1.材料的型號(hào)、規(guī)格、強(qiáng)度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需出廠合格證,監(jiān)理人員取樣、抽檢。3.鐵管子進(jìn)場(chǎng)后必須除銹、刷防銹漆后使用。二.施工質(zhì)量控制點(diǎn)1.暗配管應(yīng)分層、分段、分部位檢查,其位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、接頭、管盒固定、管口處理是否符合規(guī)范要求。2.接地極敷設(shè)、避雷引下線及避雷帶應(yīng)檢查焊接、防腐和敷設(shè)是否符合規(guī)范,并做好記錄。利用結(jié)構(gòu)鋼筋做的避雷引下線,結(jié)構(gòu)鋼筋的連續(xù)是否符合規(guī)范和要求,規(guī)格截面是否正確。3.電線的顏色、絕緣和敷設(shè)是否符合要求。4.電氣設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)注意型號(hào)、標(biāo)高和位置是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,配線方法是否符合規(guī)范。5.在設(shè)備采購(gòu)時(shí)要求施工單位做好切實(shí)可靠的安全運(yùn)輸方案,分批及時(shí)將設(shè)備運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)設(shè)備開箱驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行開箱檢查,及時(shí)向我監(jiān)理部辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)方可使用。三.施工質(zhì)量要求1.配電箱安裝質(zhì)量控制(1)配電箱的進(jìn)管孔應(yīng)為壓制孔,進(jìn)線管應(yīng)從規(guī)格適當(dāng)?shù)目字幸M(jìn),并順直排列,一孔一管,進(jìn)箱的長(zhǎng)度應(yīng)帶好鎖緊螺母后剩2-4扣,帶牢護(hù)帽。嚴(yán)禁用氣焊和電焊割孔,使箱體因受熱產(chǎn)生變形。(2)配電箱內(nèi)導(dǎo)線必須連接牢固,綁扎成束。留有適當(dāng)?shù)挠嗔?,無絞結(jié)、死彎,包扎緊密但不傷線芯。導(dǎo)線引出板面應(yīng)有絕緣套管保護(hù)物架相連。(4)配電箱內(nèi)外應(yīng)清潔、整齊,部件齊全油漆完整、規(guī)格型號(hào)與圖紙相符。2.電氣安裝質(zhì)量控制(1)基礎(chǔ)型鋼要與土建配合施工,按設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高固定,進(jìn)行水平校正,并用鍍鋅扁鋼與接地網(wǎng)相連,接點(diǎn)不應(yīng)少于兩處。(2)高壓配電柜、儀表盤的安裝必須在室內(nèi)裝飾工程完成之后進(jìn)行施工。(3)柜、盤的電源進(jìn)線及母線的連接要按規(guī)范及國(guó)際通行的相色標(biāo)示,相序正確一致,在低壓雙投電源柜中要保證進(jìn)線電源的對(duì)應(yīng)性。(4)二次回路的檢查、送電及功能測(cè)試應(yīng)按原理圖、元件布置圖、接線圖進(jìn)行初審,合格后檢查電氣回路,信號(hào)回路線接線牢固可靠,并進(jìn)行送電前的絕緣電阻測(cè)試檢查,必須達(dá)到5MΩ以上,然后按前后調(diào)試順序分段、分路試通及測(cè)試每路的功能。(5)電氣管線穿線不應(yīng)超過總截面的40%,管線導(dǎo)線不得有接頭,鋼管管口應(yīng)加套保護(hù)圈,穿線前應(yīng)先清除管內(nèi)雜物,以免損傷導(dǎo)線絕緣層和芯線,電纜穿管必須用人工拖拉,杜絕用機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制牽掛電纜,以免引起電纜變形和斷裂。3.監(jiān)控設(shè)備安裝質(zhì)量控制(1)中控室內(nèi)的控制臺(tái)、顯示屏等應(yīng)布局合理、大方、操作方便。其電纜布線應(yīng)規(guī)范整齊、便于維護(hù)檢查。(2)車間檢測(cè)線圈的埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)要求,開槽位置、尺寸、深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,埋設(shè)前,槽內(nèi)應(yīng)清潔干燥,填充物澆筑應(yīng)充實(shí)平整。線圈不得斷裂和扭曲。(3)COVL儀及雙波長(zhǎng)火焰探測(cè)器必須安裝牢固、并于以明顯警示,以免傷人、車輛碰擦損壞。(4)監(jiān)控設(shè)備的安裝支架、吊架都必須采用熱鍍鋅構(gòu)件,如用膨脹螺栓固定。(5)監(jiān)控設(shè)備調(diào)試前,應(yīng)定好通訊協(xié)議,做好系統(tǒng)連接接口。制定好調(diào)試大綱。(6)監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試應(yīng)做好組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備、環(huán)境準(zhǔn)備,為調(diào)試的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。(7)監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試應(yīng)其余系統(tǒng)調(diào)試完成后,并按照先單機(jī)后分系統(tǒng),最后系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的次序進(jìn)行。必須分級(jí)、分層分系統(tǒng)進(jìn)行,避免相互干擾影響。4.管理用房的照明器具、插座安裝質(zhì)量控制(1)燈安裝前必須對(duì)到貨燈具的質(zhì)量(合格證、配件、是否變形、油漆脫落、燈罩破裂、絕緣等)、型號(hào)、規(guī)格認(rèn)真檢查核對(duì),并嚴(yán)格按圖紙施工,不能漏裝,錯(cuò)裝。(2)安裝前檢查現(xiàn)場(chǎng)建筑物裝飾是否牢固,可能對(duì)燈具造成損害的腳手架及其它因素是否都排除,在不具備條件時(shí)不能安裝。(3)所有燈具的安裝高度可根據(jù)燈具制造廠提供的裝配圖和安裝圖進(jìn)行施工,燈具安裝應(yīng)盡量于接線盒直接連接。(4)采用電纜管吊裝燈具時(shí)電纜可直接從管中穿入燈具。(5)開關(guān)盒、插座盒高度,插座中相、零、地線排列,開關(guān)離門框距離、敷設(shè)的平直度、垂直度及接地跨接線連接等。暗開關(guān)、暗插座蓋板應(yīng)緊貼墻面,平整固定。板面螺絲規(guī)格一致。嚴(yán)禁使用木臺(tái)安裝。高低偏差按施工規(guī)范規(guī)定施工(6)單相二孔插座。面對(duì)插座應(yīng)水平安裝右極接相線,左接零線的三孔及三相四孔插座的接地線或接零線均在上方,與弱電部分的插座應(yīng)有明顯的區(qū)別,其插銷與插座均不能插入。(7)燈具安裝牢固、整齊、美觀,燈位和標(biāo)高準(zhǔn)確。吊桿式燈具的吊桿采用絲扣連接,防水燈具的密封墊圈要齊全、完好。立桿彎燈的燈桿加工的彎曲半徑要一致,燈桿安裝牢固。(8)管理用房的燈具安裝高度按圖紙說明,無圖紙說明時(shí)應(yīng)高于2.5米,燈具安裝應(yīng)牢固。燈具通過元木木臺(tái)或燈鉤與墻面樓板固定。吸頂燈具與木臺(tái)過近時(shí)的應(yīng)有隔熱措施。(9)插座安裝高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求:接線時(shí),單相二孔插座,面對(duì)插座的右極接相線,左極接零線;單相三孔和四孔的接地和接零均應(yīng)在上方。5.電纜支架、橋架及線槽質(zhì)量控制(1)電纜敷設(shè)施工應(yīng)在變電所盤柜安裝,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備安裝、橋架安裝、電氣配管、電纜溝支架工作結(jié)束后進(jìn)行,是一個(gè)工程電氣施工進(jìn)入高潮期的標(biāo)志。(2)電纜敷設(shè)采用微機(jī)進(jìn)行輔助管理,將電纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、起點(diǎn),終點(diǎn)、長(zhǎng)度、存入微機(jī)。(3)根據(jù)電纜敷設(shè)的長(zhǎng)度,事先對(duì)供應(yīng)方提出電纜制造長(zhǎng)度的要求,避免中間接頭。(4)電纜到貨,逐一核對(duì),對(duì)電纜盤進(jìn)行編號(hào),存入微機(jī),編者安排出每盤電纜應(yīng)敷設(shè)哪些編號(hào)的電纜的敷設(shè)清單,按清單進(jìn)行敷設(shè)。敷設(shè)進(jìn)行情況隨時(shí)存入微機(jī)。(5)電纜敷設(shè)前,將電纜溝清理干凈。(6)合理安排電纜盤的位置,便于敷設(shè),電纜的起點(diǎn)和終點(diǎn)要有熟悉情況的技術(shù)人員或技術(shù)工人負(fù)責(zé),保證電纜的規(guī)格、型號(hào)使用正確,回路位置敷設(shè)準(zhǔn)確,標(biāo)簽齊全、清楚。(7)電纜轉(zhuǎn)彎處設(shè)專人看護(hù),保證電纜的彎曲半徑符合施工規(guī)范要求。要有人協(xié)調(diào)指揮,使電纜受力均勻,不受損傷,電纜擺放整齊,減少交叉,逐根綁扎。(8)在使用機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí),最大牽引強(qiáng)度要符合規(guī)范要求,以免拉傷電纜。本公司裝備有電纜敷設(shè)機(jī),慢速卷揚(yáng)機(jī),在電纜敷設(shè)路徑允許時(shí)可使用機(jī)械,節(jié)省人力提高效率。(9)直埋電纜,在過道及電纜易受損傷處應(yīng)加100mm以上電纜保護(hù)管。(10)直埋電纜的上、下部應(yīng)鋪以不小于100mm厚的細(xì)沙,并在其上面加蓋磚塊或水泥蓋板進(jìn)行保護(hù),其覆蓋寬度超過電纜兩側(cè)各50mm,在直線段每隔50M、電纜接頭處、轉(zhuǎn)彎處進(jìn)入建筑物等處,設(shè)置明顯的電纜標(biāo)志樁。(11)電纜頭的制作必須整齊牢固,并進(jìn)行搪錫處理,符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。(12)穿入保護(hù)管內(nèi)的電纜,保護(hù)管內(nèi)不能有接頭。(13)高壓電纜終端和中間頭的制作安裝采用高壓交聯(lián)阻燃熱縮電纜頭材料,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品說明的施工工序,采用液化氣噴槍加熱、火焰穩(wěn)定、均勻確保施工質(zhì)量。低壓電纜端頭和控制電纜頭采用絕緣帶干包的方法制作。(14)電纜保護(hù)管,內(nèi)徑不應(yīng)小于電纜外徑的1.5倍,管口方應(yīng)做成喇叭形或采用保護(hù)管。(15)電纜管在彎制時(shí)不應(yīng)有裂縫或凹癟現(xiàn)象,一般彎扁程度不應(yīng)大于管子外徑的10%。(16)電纜管安裝時(shí)應(yīng)小于0.1%的排水坡度。(17)電纜敷設(shè)必須符合以下規(guī)定:電纜嚴(yán)禁有絞擰,鎧裝壓扁,護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷生等缺陷,直埋鋪設(shè)時(shí),嚴(yán)禁在管道的上面或下面敷設(shè),并且做好隱敞工程記錄。(18)制作電纜終端的接頭前應(yīng)檢查電纜絕緣紙受潮及相位連接情況所使用的絕緣材料應(yīng)符合要求,配件應(yīng)齊全,制作過程應(yīng)一次完成,不得受潮。(19)電力電纜的終端頭與電纜接頭的外殼與該處的金屬電纜外套及鎧裝層均應(yīng)接地良好,接地線應(yīng)采用其截面不小于10MM2的鋼絞線,剝切時(shí)不得傷及線芯的絕緣層。(20)組裝橋架要平直,水平誤差不大于5mm,中心偏差不大于5mm,安裝要求牢固,配件齊全,所有螺旋要擰緊。(21)橋架的固定支架要按設(shè)計(jì)的要求施工,一般水平橋架間距2m,垂直橋架1.5m。6.防雷接地裝置質(zhì)量控制(1)避雷網(wǎng)焊接時(shí)應(yīng)搭接焊接,搭接長(zhǎng)度為其寬度的2倍,雙面施焊,不少于三邊。不能出現(xiàn)夾渣、咬肉,裂紋及處理不干凈的現(xiàn)象,施焊處做好防腐處理。(2)利用主筋作引下線時(shí),按設(shè)計(jì)要求找出全部主筋位置,用油漆作好標(biāo)記距室外地坪0.3米焊好測(cè)試點(diǎn),隨鋼筋逐層串聯(lián)焊接至頂層,焊接出一定長(zhǎng)度的引下線,搭接長(zhǎng)度下應(yīng)小于100mm的Ф12鍍鋅圓鋼。做好隱檢記錄。(3)工作接地、保護(hù)接地、防雷接地、總等電位端子板共用一個(gè)接地網(wǎng)的接地裝置,電阻不大于4歐姆。所有帶電的電氣設(shè)備的金屬外殼均可靠接地。(4)接地網(wǎng)埋入深度和接地體的打入深度要符合設(shè)計(jì)要求。(5)接地連接方式采用搭接焊,搭接的長(zhǎng)度不小于扁鋼寬度的2倍、圓鋼直徑的6倍,三棱邊焊接。(6)接地母線在距接地體頂端50mm處與接地體焊接。焊口牢固無虛焊,焊口補(bǔ)刷青漆。(7)對(duì)埋地的接地極、接地線在回填之前,由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工員確認(rèn)后,方可進(jìn)行回填,并及時(shí)繪制隱蔽工程記錄。(8)接地電阻的測(cè)試嚴(yán)格按要求設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,在雨季到來之前,主接地系統(tǒng)施工完畢。(9)工藝設(shè)備的靜電接地點(diǎn)和電氣設(shè)備的保護(hù)接地點(diǎn)采用螺栓與接地干線相聯(lián)。(10)避雷帶及其接地裝置,采取自下而上的施工程序,首先安裝接地裝置,再安裝引下線,最后安裝避雷帶。(11)接地干線如過建筑物沉降縫時(shí),留有余量,接地干線過墻壁時(shí)用鋼管保護(hù)。(12)避雷線及接地引線采用滿焊連接。避雷線的支撐點(diǎn)均勻牢固,引下線在距地平面1800mm處設(shè)置斷接卡。裝飾裝修安裝飾面板工程質(zhì)量控制:飾面板的品種、規(guī)格、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,主龍骨、沖孔鋁板飾面板和搪瓷鋼板的燃燒性能等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)格。飾面板安裝督促施工單位做好主龍骨、副龍骨、角碼、膨脹螺栓的安裝質(zhì)量。飾面板安裝前基層找平,分塊彈線進(jìn)行試排、預(yù)拼和編號(hào)。搪瓷鋼板和沖孔鋁板、副龍骨與主龍骨的數(shù)量、位置和尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。飾面板孔安裝工程的予埋件(后置埋件)、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防繡處理必須符合設(shè)計(jì)要求。后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。安裝燈具的附加龍骨應(yīng)按規(guī)范要求組織施工。搪瓷鋼板與電器交叉的必須考慮絕緣,按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)加以安全防護(hù)。把掛板與龍骨連接,并按設(shè)計(jì)要求調(diào)整掛板與掛板之間距離。注意在搪瓷鋼板掛裝時(shí)調(diào)整搪瓷鋼板垂直、水平度及伸縮距離,以及搪瓷鋼板的板塊色差。隧道室內(nèi)安裝裝飾采用1.5mm厚米白色靜電干法搪瓷鋼板和3mm厚白色氟碳沖孔鋁板,用50*50*3.0mm厚鍍鋅鋼方通龍骨連接。飾面板表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致,無裂痕和缺損。表面無泛堿等污染。飾面板嵌縫應(yīng)密實(shí)、平直、寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。四.質(zhì)量管理點(diǎn)的管理措施1.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置:監(jiān)理工程師對(duì)安裝工程質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需控制重要的質(zhì)量特性,對(duì)影響工期質(zhì)量、安全等重要因素的環(huán)節(jié)、新工藝、新技術(shù)的施工環(huán)節(jié)及易出質(zhì)量通病的項(xiàng)目設(shè)置管理點(diǎn)。2.操作標(biāo)準(zhǔn):首先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定管理點(diǎn)工藝流程圖,編出過程號(hào),然后按“施工要點(diǎn)和要求”及所列規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的質(zhì)量管理點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,由各專業(yè)施工員向班組作詳細(xì)的技術(shù)交底。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量要求進(jìn)行認(rèn)真檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,應(yīng)與施工員一道認(rèn)真查找原因,制訂整改措施及預(yù)防措施,直至合格為止。對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行多頻次監(jiān)控,隨時(shí)抽查并保證100%的合格率。1、監(jiān)理工作范圍:施工階段,工程保修階段。2、監(jiān)理工作目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo):合格工程2.2工期目標(biāo):合同中約定的工日2.3投資目標(biāo):審定的工程預(yù)算2.4施工安全目標(biāo):安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患17.工程質(zhì)量目標(biāo):本項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工承包合同、技術(shù)規(guī)范的設(shè)計(jì)文件施工,按照《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(DB23/712-2003)及承包人在投標(biāo)書中承諾的質(zhì)量檔次檢查驗(yàn)收。保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。五、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法一、監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目而開展的。主要是對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工安全控制等方面進(jìn)行協(xié)調(diào),當(dāng)施工預(yù)算超過設(shè)計(jì)工程預(yù)算時(shí),監(jiān)理工程師要通過施工單位和建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),合設(shè)計(jì)與投資限額之間達(dá)成妥協(xié);當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目總進(jìn)度的時(shí)間時(shí),監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),直到制定出理想的解決方案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職時(shí),監(jiān)理工程師即與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),更換不稱職人員,確保工程質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在安全事故隱患時(shí),就要求施工單位進(jìn)行整改。二、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則在組織內(nèi)部人與人,機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間,外部各組織的結(jié)合部位上作好調(diào)合,聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作,使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)上做到步調(diào)一致,達(dá)到一體化運(yùn)行的目的。三、監(jiān)理協(xié)調(diào)的措施組織措施:建立總監(jiān)負(fù)責(zé)下的協(xié)調(diào)組織,對(duì)外負(fù)責(zé)與建設(shè),設(shè)計(jì),施工單位的協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施:嚴(yán)格控制投資,作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào),主要反映在投資到們和工程進(jìn)度形象方面的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)措施:對(duì)于工序之間的協(xié)調(diào),主要是幫助施工單位在安排施工時(shí)要有全局觀念,要考慮到總目標(biāo),工種的先后從有利于進(jìn)度出發(fā),而工序的協(xié)調(diào)著重,工程質(zhì)量的控制,因而對(duì)施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì),要進(jìn)行仔細(xì),全面的審查,著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。合同措施:加強(qiáng)合同管理,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)合同,加強(qiáng)業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào),明確各方權(quán)利,義務(wù)與責(zé)任。六、監(jiān)理工作內(nèi)容因隧道工期緊迫安裝與裝飾兩家施工單位在施工難免遇到困難及解決的問題,我方將認(rèn)真、公正、真誠(chéng)的協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的種種困難,具體工作內(nèi)容如下;1、認(rèn)真參加施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,了解設(shè)計(jì)意圖,審查各專業(yè)施工圖的相互配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,盡量避免設(shè)計(jì)失誤造成的損失,堅(jiān)持做到未經(jīng)會(huì)審的施工圖不得投入施工。同時(shí)做好技術(shù)文件復(fù)核工作,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、方案、細(xì)則等的要求進(jìn)行施工、監(jiān)理和驗(yàn)收2、查承建單位資質(zhì)、質(zhì)量保證體系的同時(shí),注意檢查參加施工的管理人員,關(guān)鍵工種的操作人員是否具有上崗證書,同時(shí)有關(guān)人員必須及時(shí)到崗、到位,不得隨意更換或抽調(diào),如有必須更換的,事先報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)同意,項(xiàng)目經(jīng)理更換必須經(jīng)業(yè)主同意。3、在材料、構(gòu)配件訂貨前,由施工單位提出產(chǎn)品資料,經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查后才可訂貨進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后必須出具出廠合格證,材料試驗(yàn)單等資料,并報(bào)我單位,經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審查并抽查復(fù)驗(yàn)合格后,方可用于建設(shè)工程。新材料的購(gòu)置必須有試驗(yàn)報(bào)告和推廣證書,符合試驗(yàn)要求。4、對(duì)施工機(jī)械及設(shè)備的型號(hào),主要性能參數(shù)和操作要求三方面予以審查,同時(shí)檢查機(jī)具數(shù)量以滿足施工要求。5、對(duì)專業(yè)施工方案進(jìn)行審查,確保方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。6、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)必須按程序進(jìn)行。7、由于本項(xiàng)目工程量大,工作設(shè)備、各工作交叉作業(yè)較多,要求施工單位編制施工安全方案。8.認(rèn)真做好安裝工程資料的收集,整理工作,建立完善的檔案,為今后能發(fā)生的索賠和反索賠提供可靠、科學(xué)的依據(jù)。9、搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門及有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系。10.內(nèi)裝所選用的主要材料均需保證優(yōu)良品質(zhì),且經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可方可施工。11.原材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)員與材料員必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收,不符合要求不允許卸貨,把好第一道材料質(zhì)量關(guān)12.搪瓷鋼板罩面不應(yīng)有氣泡、起皮、裂紋、缺角、污漬等缺陷,表面應(yīng)平整,邊緣整齊,色澤一致13.搪瓷鋼板、沖孔鋁板、龍骨材料運(yùn)輸、安裝、存放時(shí),不得扔摔、碰撞。龍骨應(yīng)平放防止變形、,搪瓷鋼板、沖孔鋁板應(yīng)輕拿輕放,不得損壞板材的表面和邊角。14.主龍骨吊點(diǎn)間距應(yīng)按設(shè)計(jì)系列選擇,中間部分起拱高度不小于短向跨度的1/200,主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正位置和間距。15.安裝主龍骨的膨脹螺必須打緊牢固,具有足夠的拉力,檢查對(duì)接和聯(lián)系處的牢固性。副龍骨與主龍骨搭接必須焊牢,焊縫均勻飽滿,不得有虛接虛焊現(xiàn)象,并對(duì)角鐵龍骨涂刷防銹漆兩遍。16.搪瓷鋼板與電器交叉必須考慮絕緣,按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)加以保護(hù)。17.嚴(yán)格控制通風(fēng)照明、監(jiān)控系統(tǒng)各種設(shè)備的進(jìn)廠前質(zhì)量檢查。18.督促施工方給水管道、排水系統(tǒng)通水試滲漏、電氣系統(tǒng)通電、避雷系統(tǒng)接地、弱電系統(tǒng)做好相關(guān)試驗(yàn)工作。19.導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭,護(hù)線套齊全,符合規(guī)范規(guī)定,導(dǎo)線間和導(dǎo)線對(duì)地的絕緣電阻必須大于0.5MΩ,符合規(guī)范規(guī)定,并作實(shí)測(cè)記錄;20.電氣器具的接地保護(hù)措施和其他安全要求,必須符合規(guī)范規(guī)定;21.配電箱安裝,必須位置正確,部件齊全,箱體油漆完整;22.導(dǎo)線一器具連接,必須緊密,不傷芯線,壓板無松動(dòng)、配件齊全;23.接地體安裝,必須位置正確,連接牢固,接地體埋設(shè)深度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并作實(shí)測(cè)記錄;24.保修期內(nèi)實(shí)行監(jiān)理回訪制度,并提供監(jiān)理咨詢服務(wù)等七、工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙,施工驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系,人員、制度落實(shí)到位。4、對(duì)參與施工的人員,建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素中,進(jìn)行全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度,堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度,施工單位在自檢、互檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序施工,不得撥付工程進(jìn)度款,不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。7、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患,實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段。二、工程質(zhì)量控制的基本程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序施工單位填寫工程材料、施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位另選施工單位另選監(jiān)理部審核監(jiān)理部審核進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料檢查到廠家考察審核證明資料進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料檢查到廠家考察審核證明資料合格不合格合格準(zhǔn)許施工單位使用合格準(zhǔn)許施工單位使用2、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序隱蔽工程施工完畢返修隱蔽工程施工完畢返修不合格施工單位自檢專檢填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)表合格填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)表不合格監(jiān)理部審查檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程返修繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件返修繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件不合格施工單位自檢專檢填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單日填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單日不合格監(jiān)理部審核檢驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)分部工程合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程3、單位工程驗(yàn)收基本程序單位工程達(dá)到竣工條件返修單位工程達(dá)到竣工條件返修不合格施工單位自檢驗(yàn)收填寫單位工程竣工驗(yàn)收單合格填寫單位工程竣工驗(yàn)收單監(jiān)理部組織初驗(yàn)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查組織工程盤點(diǎn)審查竣工圖組織現(xiàn)場(chǎng)檢查組織工程盤點(diǎn)審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收三、工程質(zhì)量控制方法工程質(zhì)量以事前控制為主。按施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。采用檢查、量測(cè)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。堅(jiān)持按控制程序辦事,施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作,違背時(shí)不予簽證。對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí),監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。四、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,把施工圖上問題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系1)檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),人員配備、職責(zé)與分工和落實(shí)情況。2)督促專職質(zhì)量檢查人員的配備,落實(shí)人員到位。3)查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4)檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,對(duì)特殊專業(yè)工種的人員,要審查上崗證和考核技術(shù)水平。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。5、查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果:1)檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)(包括平面和高程)2)檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。3)查驗(yàn)施工軸線位置,高程控制標(biāo)志,核查垂直度控制。4)核查沉降觀測(cè)控制。5)簽認(rèn)施工單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。6、對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制:1)使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證”(生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證),并按有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格,經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。2)構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn),其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。3)各種砼、砂漿試塊,按施工規(guī)范要求制作,并要有見證人員在場(chǎng),實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。4)對(duì)裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等,需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部對(duì)樣品認(rèn)可后,方準(zhǔn)訂貨采購(gòu),并送樣品保存在監(jiān)理部。5)凡采用新材料,新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件,確認(rèn)文件和使用情況,并征求業(yè)主意見后,決定使用或不使用。6)水、電、暖等安裝工程用的各種管材,必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書,現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。7)各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購(gòu),并附有產(chǎn)品合格證和樣品,要有復(fù)試報(bào)告。8)各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件(如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等)必須具有廠家合格證書,報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。9)各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品,應(yīng)是政府主管部門批準(zhǔn)專業(yè)生產(chǎn)廠家,施工單位必須向規(guī)定廠家采購(gòu),否則后果自負(fù)。7、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)1)設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù),有資料及合格證書。2)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。3)監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審。4)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn),并測(cè)試設(shè)備是否合格。5)監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。a)檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備a1)施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后,應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備一覽表”。a2)監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)。a3)監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況,是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。a4)對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備(如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等)施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明,并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。b)施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。c)施工單位應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn),編制該工程質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。五、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理,并做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查:1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正。2)對(duì)施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。3)施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。3、施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn),施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果(指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等)要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后,方能施工。4、土方工程完成后,施工單位自檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn),檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告,是否符合設(shè)計(jì)持力層要求,若符合報(bào)告,參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字并蓋公章。5、對(duì)重要部位有特殊要求的工程(如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程)施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案,經(jīng)監(jiān)理部審查同意后,監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),檢查操作人員的上崗證。否則,不準(zhǔn)施工,監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查,旁站監(jiān)理。6、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制”1)每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢,施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。2)監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后,必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。3)檢驗(yàn)不合格,監(jiān)理部書面通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可,準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。7、隱蔽工程驗(yàn)收1)施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫“隱蔽報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)量資料,報(bào)送監(jiān)理部。2)監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料(保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等)進(jìn)行核查,并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。3)對(duì)隱檢不合格的工程,監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改,整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。4)對(duì)隱檢合格的工程,監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可書并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。8、給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置,各種接口、打口、通水試壓等,管道試驗(yàn)實(shí)行旁站監(jiān)理,試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。9、電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等,施工單位安裝完畢,自檢合格,應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗(yàn)收,穿線后還應(yīng)進(jìn)行電流試驗(yàn),復(fù)查低壓部分,用搖表檢查,高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。六、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國(guó)家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。1、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定1)分部工程完成后,由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。2)根據(jù)市計(jì)委重點(diǎn)辦規(guī)定,基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完成后,應(yīng)分別邀請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站參加驗(yàn)收,并評(píng)定質(zhì)量等級(jí),封存?zhèn)浒浮?)施工單位完成分部工程施工后,應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定,填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。2、組織工程竣工初驗(yàn)1)當(dāng)工程達(dá)到施工驗(yàn)收條件時(shí),監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理,竣工自檢,清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。2)施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格,并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。3)監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,按監(jiān)理關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定,對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查,并督促施工單位完善。4)監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。5)檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”,要求施工單位限期整改,符合要求后再驗(yàn),直至完全符合合同要求。6)檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后,由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告,會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”由施工單位報(bào)送市工程質(zhì)量監(jiān)督站。3、參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審七、工程質(zhì)量事故處理1、針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度,確定質(zhì)量事故的級(jí)別,分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故,分別予以處理。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工單位停止施工,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織事故調(diào)查,分析原因,提出處理方案,報(bào)監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位,必要時(shí)邀請(qǐng)專家,研究處理方案,認(rèn)為可行,由監(jiān)理部批復(fù)后,方可實(shí)施處理措施。4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故,未經(jīng)研究,擅自處理,并追究責(zé)任。5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行,檢查處理效果,必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告裝入工程檔案。八、工程進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度控制的原則1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,實(shí)施進(jìn)度控制。3、采用動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。工程進(jìn)度控制以組織措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施,合同管理措施,信息管理措施等方面來確保工期目標(biāo)。二、工程進(jìn)度控制的基本程序經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查保證連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足合同目標(biāo)保證連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足合同目標(biāo)不同意同意施工單位編寫季、月進(jìn)度計(jì)劃施工單位編寫季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分析原因分析原因施工單位編寫下一期計(jì)劃施工單位采取調(diào)整措施施工單位編寫下一期計(jì)劃施工單位采取調(diào)整措施三、工程進(jìn)度的組織措施1、監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度2、建立監(jiān)理例會(huì)制度,每月定期召開,每周由總監(jiān)代表主持,每月有總監(jiān)主持會(huì)議。3、監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容:1)檢查進(jìn)度計(jì)劃和上次例會(huì)決議執(zhí)行情況。2)分析進(jìn)度拖延原因,制定補(bǔ)救對(duì)策。3)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進(jìn)度的問題。4)確定下一周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。5)研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題。6)其它事項(xiàng)。4、每次例會(huì)之后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。5、不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題,影響進(jìn)度計(jì)劃的問題以及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。6、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,經(jīng)常將計(jì)劃、進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比,找出發(fā)生差異的原因,制定對(duì)策,提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)。施工機(jī)具等計(jì)劃,增加施工人員,實(shí)行兩班作業(yè),增添施工機(jī)具,監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。四、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施1、審查施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,要切實(shí)可行,符合施工合同中總工期目標(biāo)。2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況,出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時(shí)采取措施,調(diào)整計(jì)劃。3、每周召開監(jiān)理例會(huì),檢查施工進(jìn)度,安排周施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本周中出現(xiàn)的工期延誤,責(zé)令施工單位采取措施及時(shí)彌補(bǔ)。4、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。5、建議采用先進(jìn)工藝、施工方法,合理組織分段流水作業(yè),用新技術(shù)提高工效,避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。九、工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制的依據(jù)1、建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補(bǔ)充。2、工程設(shè)計(jì)文件,施工圖及設(shè)計(jì)變更。3、業(yè)主的工程變更,工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)簽證、。4、河南省現(xiàn)行的預(yù)算定額,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。5、、市場(chǎng)價(jià)格信息。6、監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。7、國(guó)家和省市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。二、工程造價(jià)控制的原則1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工程款支付辦法。2、監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。3、如有以下情況之一,監(jiān)理不予審核工程量及付款申請(qǐng)。未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格的工程。報(bào)驗(yàn)資料不全。與合同條件的約定不符或有違約時(shí)。工程計(jì)量有爭(zhēng)議時(shí)。4、工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合省市有關(guān)的計(jì)算規(guī)定和施工合同的約定。5、監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持合理、公正、科學(xué)的原則,處理由于設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費(fèi)用增減。6、對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定,協(xié)商無效時(shí),由業(yè)主做出決定。7、對(duì)工程計(jì)量和工程付款申請(qǐng)的審核,監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的時(shí)限。三、工程造價(jià)控制的基本程序1、工程計(jì)量基本程序本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫本月完成工程量報(bào)審表填寫本月完成工程量報(bào)審表監(jiān)理部審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)或量預(yù)算項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)或量預(yù)算項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理工程師審定監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位2、工程款支付控制程序( 見附圖1)四、工程造價(jià)的控制方法1、監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)最易造成工程費(fèi)用突破的部分,向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。2、施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易突破的方面是:設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證材料代用預(yù)算不細(xì)不實(shí),有缺漏項(xiàng),施工組織設(shè)計(jì)沒有包括在內(nèi)。完成的工程量申報(bào)不實(shí)。施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。3、通過風(fēng)險(xiǎn)分析,總結(jié)教訓(xùn),針對(duì)工程造價(jià)最易突破的部分,最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和方面,制定防范性對(duì)策和措施。4、應(yīng)根據(jù)施工圖紙,工程預(yù)算,合同的工作量,建立工程量臺(tái)帳。5、經(jīng)常檢查工程量和工程進(jìn)度支付的情況,對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對(duì)比,總結(jié)造價(jià)控制辦法。6、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。施工單位提出付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表施工單位提出付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表編制付款申請(qǐng)不同意編制付款申請(qǐng)同意監(jiān)理工程師審查同意不同意總監(jiān)發(fā)付款證書業(yè)主審批同意業(yè)主審批支付款項(xiàng)不同意支付款項(xiàng)十、工程合同管理一、管理的原則和內(nèi)容1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同,以合同的條款來監(jiān)控承包方履約,監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位,防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2、應(yīng)采取預(yù)先分析,調(diào)查的方法,經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問題,并通過“監(jiān)理通知”糾正施工單位有符合合同約定的行為。3、為雙方正確履約,監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位,防止偏離合同約事實(shí)上事件的發(fā)生。4、遵循“公正、合理、合法”的原則,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,按照合同的相應(yīng)條款,實(shí)事求是的提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭(zhēng)議。5、合同管理的內(nèi)容:設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理。工程暫停及復(fù)工的管理。工程延期的管理。費(fèi)用索賠的管理。合同爭(zhēng)議調(diào)解。違約處理。二、管理的基本程序1、設(shè)計(jì)變更、工地洽商管理基本程序設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位,任何一方提出設(shè)計(jì)變更工地洽商設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位,任何一方提出設(shè)計(jì)變更工地洽商設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可不同意同意施工單位按變更洽商施工施工單位按變更洽商施工不同意監(jiān)理部檢查驗(yàn)收合格施工單位提交“設(shè)計(jì)變更工地洽商費(fèi)用報(bào)審表”施工單位提交“設(shè)計(jì)變更工地洽商費(fèi)用報(bào)審表”監(jiān)理部核實(shí)總監(jiān)簽意見同意業(yè)主審批業(yè)主審批2、工期延期管理的基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交工程延期意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交工程延期意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交工程延期事件詳細(xì)報(bào)告施工單位隨時(shí)提交工程延期事件詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報(bào)表延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報(bào)表監(jiān)理部審核與評(píng)估與業(yè)主、施工單位協(xié)商不與業(yè)主、施工單位協(xié)商一致一致總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表3、費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位隨提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告施工單位隨提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠審報(bào)表索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠審報(bào)表不同監(jiān)理部審核與評(píng)估意監(jiān)理部審核與評(píng)估同意與業(yè)主、施工單位協(xié)商與業(yè)主、施工單位協(xié)商一致總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表4、合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書面提交爭(zhēng)議申請(qǐng)爭(zhēng)議一方或雙方書面提交爭(zhēng)議申請(qǐng)監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定對(duì)決定不滿意雙向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴方向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴滿合同爭(zhēng)議解決意合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決十一、監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表審查開工前施工準(zhǔn)備工作落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況審查施工組織落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況審查施工組織業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告項(xiàng)目開工業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告項(xiàng)目開工監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作監(jiān)理文件記錄及整理制制監(jiān)理文件記錄及整理制制制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收竣工結(jié)算與資料歸檔簽署責(zé)任書簽署責(zé)任書二、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序1、落實(shí)資源計(jì)劃(勞力設(shè)備資源流量)21、落實(shí)資源計(jì)劃(勞力設(shè)備資源流量)2、臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃3、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理工作開始施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo),編制施工總進(jìn)度計(jì)劃1、是否滿足合同目標(biāo)要求2、資金是否落實(shí)1、是否滿足合同目標(biāo)要求2、資金是否落實(shí)3、計(jì)劃是否切實(shí)可行報(bào)監(jiān)理工程師審批不同意總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主共同協(xié)商批準(zhǔn)實(shí)施并編寫季度月計(jì)劃同意批準(zhǔn)實(shí)施并編寫季度月計(jì)劃不是監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃是否拖延
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